Ne supprimera pas l'avancement du produit logiciel avec également plusieurs fonctions
Publié: 2022-02-07Emballage léger est délicat pour beaucoup de gens. Même pour une excursion plus courte, il y a une bonne dose de tension pour garder à l'esprit tout ce dont vous pourriez avoir besoin.
Vous commencez à poser des questions hypothétiques et à remettre en question vos sélections : ai-je besoin de plus de trois pulls ? Ai-je fourni beaucoup de chaussettes ? Et s'il pleut pendant la randonnée ? Et s'il fait froid tous les 7 jours ? Dois-je porter un blazer juste au cas où nous découvrons un restaurant agréable ? Est-ce que j'ose quitter mon maillot de bain ?
À bien des égards, emballer pour un voyage revient à créer des capacités de produits d'application.
Les biens de votre propriété symbolisent toutes vos stratégies de produits ou de services. Vous pourriez transmettre un million de facteurs, mais vous pourriez être limité par les contraintes de votre valise (ou budget de dépenses, temps, etc.). Élaguer logiquement vos sélections est une nécessité.
Lors de l'emballage, vous tenez compte des conditions météorologiques et des activités auxquelles vous pouvez vous attendre à une expérience pratique lors de votre voyage. De la même manière, lors de la planification de la carte des rues et du backlog de vos produits, vous devez penser au travail à terminer, aux parcours des consommateurs et à l'ambiance des utilisateurs.
L'organisation attentionnée n'est qu'une partie du système d'amélioration de la solution d'application. La bonne nouvelle est que cela peut minimiser votre risque de perdre du temps et de l'argent.
Tenez compte de la règle 1:10:100 dans l'administration de la qualité : pour chaque dollar que vous consacrez à l'évitement, vous économiserez 10 $ sur la correction des problèmes et 100 $ sur les échecs liés à la préparation et à l'enquête de qualité inférieure. Une conception et un style de marchandises efficaces nécessitent une préparation adéquate.
Le défi du suremballage
Les emballeurs qui fourrent des valises remplies de produits "juste en circonstance" ne réalisent souvent pas le prix de leurs conclusions : devoir payer des frais de bagages élevés, trimballer de grosses valises et se battre pour obtenir ce dont ils ont vraiment besoin dans le désordre. Le fluage des éléments dans la gestion d'entreprise a des inconvénients très similaires.
Si vous essayez d'intégrer trop de fonctions de solution de programme dans le style et la conception généraux, vous rencontrerez les pièges d'un mauvais style d'application. Les frais s'additionneront, les performances deviendront confuses et vous perdrez rapidement de vue votre cible unique. Soudainement, vous pouvez vous attendre à vous découvrir en train de travailler avec la conception, l'avancement, l'expédition et la livraison d'attributs de faible priorité qui ne font pas grand-chose pour améliorer l'expérience de travail des consommateurs.
Lorsque les produits du programme arrivent sur le marché actuel, ils seront obtenus de manière inappropriée. Les consommateurs devront rechercher de nouveaux atouts pour découvrir les capacités essentielles promises par votre entreprise. (Inutile de dire que ce n'est pas le meilleur moyen d'inspirer confiance ou fidélité aux clients.) En fait, une étude de l'Université Cornell et de Qatalog a révélé que l'ingénierie est à l'origine des frustrations de l'environnement de bureau contemporain. Environ 45 % des employés passent trop de temps à passer d'un appareil individuel à un autre pour faire leur travail.
Avec la croissance des produits logiciels, il est important d'être conscient du fluage des fonctionnalités avant qu'il ne devienne un problème majeur. L'un des meilleurs moyens de rester centré est de laisser l'essentiel guider votre chemin.
Comment hiérarchiser les capacités dans l'amélioration des produits logiciels
De la conceptualisation au déploiement, l'amélioration des logiciels informatiques n'est pas une mince affaire. C'est pourquoi il est vraiment préférable d'éviter de compliquer la procédure de structure avec des options inutiles. Vous voudrez faire tout ce qui est en votre pouvoir pour garantir que les produits ultimes soient efficaces comme prévu. Comment? En suivant de près le plan d'action de progression de la solution du programme en 4 étapes :
1. Comprendre
Avant de produire une solution d'application, vous devez comprendre les points sensibles, les besoins et le parcours des utilisateurs, avant et après la disponibilité de la solution. N'intégrez une fonctionnalité dans la solution de progiciel que si vous trouvez un besoin clair. La version préliminaire de votre liste de contrôle d'emballage (backlog) ne doit être que la 1ère ébauche. Une fois que vous avez tout mis en place, commencez à vous débarrasser des produits inutiles jusqu'à ce que vous ne puissiez plus vous débarrasser de presque tout le reste sans compromettre la conception et la stratégie de base du produit.
Pour les personnes dont les besoins ou les points d'agonie ne sont pas connus, effectuez des recherches supplémentaires pour remédier au manque d'informations et de clarté. Pour tous les éléments encore non résolus, intégrez les détails de décision et la polyvalence dans votre système de produits ou de services pour tenir compte de tout changement qui pourrait éventuellement nécessiter une localisation avant la construction.
2. Construire
Une fois que vous avez un supérieur connaissant les grands consommateurs, vous pouvez cibler votre intérêt sur la conception et l'amélioration d'un prototype performant. Même ci-dessous, vous pouvez découvrir que vous êtes tenté d'ajouter plus de fonctionnalités au produit. Résistez à l'envie et adhérez à ce que vous avez découvert sur le consommateur visé.
3. Testez
Une fois que vous avez acheté le programme de travail, mettez-le entre les mains des acheteurs. Permettez-leur de l'essayer, puis commencez à accumuler des opinions sur ce qu'ils aiment et n'aiment pas sur la conception et le style de l'application. Parlez-en à leurs opinions et solutions. Vous êtes peut-être prêt à répondre aux pensées persistantes que vous avez eues depuis le début.
4. Adapter
Naturellement, vous collectez des suggestions dans un but précis. Utilisez ces évaluations pour adapter et modifier votre article pour le rendre encore meilleur.
Passer par chacune de ces étapes peut donner des indications sur la façon de hiérarchiser les capacités et de s'assurer que la solution de progiciel restante est moderne et efficace. Il est parfaitement digne du travail supplémentaire acharné.
Suivre les nécessités dans la pratique
Les vacances consistent à vivre des épreuves de plaisir dans des sites impressionnants, pas à traîner des valises rembourrées à proximité. Cette analogie peut fournir un excellent rappel de la conception et de l'approche de la solution technique. Lors de la création et de la production de produits et de solutions chez Frogslayer, je maintiens souvent l'expérience de travail de l'utilisateur en tête - bien avant les options, les widgets et les cadrans. Rester unis dans cet objectif en tant qu'organisation a entraîné de meilleures épreuves, de meilleurs produits et solutions et de bien meilleurs résultats.
Les organisations et les consommateurs qui ont besoin de produits de programme recherchent ceux qui sont simples à étudier et à entreprendre. Le prochain sera encore plus poussé par la technologie que l'existant, au moins selon Pew Investigate. Par conséquent, vous ne pouvez probablement pas inclure des fonctions en dehors de l'essentiel qui pourraient nuire à l'expérience de travail du consommateur. De plus, les hommes et les femmes consacrent du temps à évaluer les produits avant de prendre une décision d'investissement technologique. Si vos produits ont trop d'inconvénients et pas beaucoup d'exécutifs, ils ne seront jamais pris en compte.
Lorsque tout est réclamé et accompli, vous pouvez généralement vous rendre dans un magasin pour ce tube de crème solaire négligé. La question est donc : qu'est-ce que vous considérez comme crucial et non essentiel en ce qui concerne la conception, le style et la méthode de votre programme ? Que feriez-vous si vous laissiez encore une fonctionnalité vitale sous tension ? Permettez-moi de savoir. Je suis intéressé d'entendre vos sentiments.
Tim Scott est responsable de la technique et du style des marchandises chez Frogslayer .