12 Jawaban Luar Biasa untuk “Apa Kelemahan Terbesar Anda?” — “Itu Bukan Perfeksionisme”
Diterbitkan: 2021-12-14Jadi, Anda akhirnya berhasil mencapai perusahaan impian Anda. Anda telah mengirimkan resume yang sempurna dan membuat kesan abadi selama layar ponsel. Yang tersisa untuk dilakukan sekarang adalah memenangkan manajer perekrutan dalam wawancara tatap muka.
Sebagai kandidat yang berpengetahuan luas, Anda melakukan penelitian tentang perusahaan dan mempersiapkan jawaban Anda atas pertanyaan wawancara paling penting yang dapat Anda pikirkan — yang paling terkenal dari semuanya adalah: "Apa kelemahan terbesar Anda?"
Anda tidak ingin menjawab, "Saya cenderung bekerja terlalu keras," atau "Saya terlalu perfeksionis." Itu dapat dengan mudah tampil sebagai skrip dan tidak tulus di terbaik dan kurang kesadaran diri paling buruk.
Atau, Anda tidak ingin menanggapi dengan kelemahan yang akan menghalangi Anda untuk berhasil dalam peran tersebut. Misalnya, jika Anda melamar menjadi manajer proyek, Anda tidak ingin mengakui bahwa Anda "tidak pandai dalam manajemen waktu."
Untungnya, ada cara untuk menjawab pertanyaan ini yang akan membantu Anda menunjukkan nilai Anda sebagai kandidat. Di sini, kami telah mengumpulkan beberapa jawaban luar biasa untuk pertanyaan utama, "Apa kelemahan terbesar Anda" — dan jangan khawatir, jawaban ini bukan "perfeksionisme".
Bagaimana menjawab Apa kelemahan terbesar Anda?
- Pilih kelemahan yang tidak akan menghalangi Anda untuk berhasil dalam peran tersebut.
- Jujurlah dan pilih kelemahan yang nyata.
- Berikan contoh bagaimana Anda telah bekerja untuk memperbaiki kelemahan Anda atau mempelajari keterampilan baru untuk mengatasi masalah tersebut.
- Tunjukkan kesadaran diri dan kemampuan untuk melihat orang lain untuk memberi Anda sumber daya yang diperlukan untuk pertumbuhan.
- Jangan sombong dan jangan meremehkan diri sendiri.
1. Pilih kelemahan yang tidak akan menghalangi Anda untuk berhasil dalam peran tersebut.
Ketika seorang pewawancara bertanya, “Apa kelemahan terbesar Anda?” mereka ingin mencari tahu:
- Apakah Anda memiliki tingkat kesadaran diri yang sehat
- Apakah Anda bisa terbuka dan jujur, terutama tentang kekurangan
- Apakah Anda mengejar peningkatan diri dan peluang pertumbuhan untuk memerangi masalah ini, alih-alih membiarkan kelemahan ini menahan Anda
Pada akhirnya, Anda akan ingin menggunakan pertanyaan ini untuk menunjukkan bagaimana Anda menggunakan kelemahan sebagai motivasi untuk mempelajari keterampilan baru atau tumbuh secara profesional. Setiap orang memiliki kelemahan — pewawancara Anda tidak mengharapkan Anda menjadi sempurna.
Jika Anda melamar posisi copywriting dengan sedikit kebutuhan untuk keterampilan matematika, Anda mungkin mengakui, “Saya berjuang dengan angka, dan tidak memiliki banyak pengalaman dengan analisis data. Meskipun matematika tidak secara langsung terkait dengan peran saya sebagai penulis, saya yakin bahwa penting untuk memiliki pemahaman dasar tentang Google Analytics untuk memastikan pekerjaan saya berkinerja baik. Untuk mengatasi kelemahan ini, saya telah mengambil kursus online dalam analisis data.”
Jawaban seperti ini menunjukkan kepada manajer perekrutan bahwa Anda mengenali area Anda untuk berkembang dan mampu bertindak tanpa disuruh melakukannya. Sikap self-starter semacam ini merupakan nilai tambah bagi hampir semua tim.
2. Jujur dan pilihlah kelemahan yang nyata.
Jawaban "perfeksionisme" tidak akan memotongnya ketika berbicara tentang kelemahan terbesar Anda karena itu bukan kelemahan nyata. Perfeksionisme tidak akan pernah bisa dicapai — ini adalah pola berbasis rasa takut yang mengarah pada imbalan jangka pendek seperti menyelesaikan pekerjaan lebih awal dan melebihi harapan. Namun, dalam jangka panjang, berusaha mencapai perfeksionisme menyebabkan kelelahan, pekerjaan berkualitas rendah, dan tenggat waktu yang terlewat. Burnout adalah salah satu kontributor terbesar terhadap penurunan produktivitas, pergantian, dan keterlibatan karyawan yang rendah — yang semuanya menghabiskan uang, waktu, dan bakat perusahaan.
Sebaliknya, pilihlah kelemahan yang nyata. Di bawah keinginan untuk melakukan pekerjaan yang sempurna mungkin terdapat kelemahan kepercayaan. Mungkin Anda tidak percaya bahwa Anda akan dapat membuat kesalahan dalam tim, sehingga Anda berusaha untuk melakukan semuanya dengan sempurna. Itu adalah kelemahan nyata yang pasti bisa Anda atasi.
3. Berikan contoh bagaimana Anda telah bekerja untuk memperbaiki kelemahan Anda atau mempelajari keterampilan baru untuk mengatasi masalah tersebut.
Mempekerjakan manajer tidak mengharapkan Anda untuk mengatasi kelemahan Anda sepenuhnya dalam semalam. Setiap orang memiliki area yang harus terus mereka kerjakan agar tetap tajam. Pikirkan seperti ini — jika Anda telah mendedikasikan enam bulan untuk berolahraga, Anda tidak akan dapat berhenti suatu hari dan mempertahankan kemajuan Anda. Ini adalah proses berkelanjutan yang harus Anda kerjakan.
4. Pikirkan tentang kelemahan dalam kehidupan pribadi Anda.
Jika Anda memanusiakan diri sendiri dalam wawancara, itu akan memungkinkan pewawancara Anda untuk terhubung dan memvisualisasikan bekerja dengan Anda di masa depan. Ini bukan hanya tentang kelemahan yang berhubungan dengan pekerjaan. Misalnya, jika Anda seorang introvert dan Anda melihat preferensi Anda untuk waktu tenang menghentikan Anda dari mengambil risiko, ini adalah kelemahan yang berhubungan. Ketika Anda menunjukkan kesadaran diri Anda dengan cara ini, itu menunjukkan bahwa Anda memahami bahwa peningkatan diri berkorelasi dengan kinerja kerja.
5. Pikirkan di mana Anda ingin berada dan dukungan apa yang Anda butuhkan untuk mencapainya.
Secara keseluruhan, pertumbuhan adalah bagian dari kehidupan. Pikirkan tentang orang-orang yang Anda cari yang mungkin terkait dengan bidang yang Anda geluti. Tanyakan pada diri Anda apa karakter yang dimiliki orang-orang itu dan pekerjaan apa yang mungkin perlu Anda lakukan untuk mencapainya. Dengan memberikan contoh bagaimana Anda bekerja untuk meningkatkan area kelemahan Anda, Anda akan memberi pewawancara sekilas tentang beberapa atribut positif tentang kesadaran Anda, termasuk bahwa:
Lebih sering daripada tidak, Anda perlu melihat ke luar diri Anda untuk mengatasi kelemahan. Baik Anda meminta bantuan supervisor, Blog HubSpot, atau mentor, tindakan sederhana mencari bantuan menunjukkan kesadaran diri dan sumber daya — dua keterampilan yang sulit untuk diajarkan, tetapi berharga untuk dipelajari. Memanfaatkan sumber daya Anda menunjukkan kepada pewawancara bahwa Anda dapat memecahkan masalah ketika jawabannya belum jelas. Itu adalah sifat karakter yang memiliki tempat di tim mana pun.
Bagikan secara singkat contoh saat Anda meminta bantuan seseorang di area yang Anda identifikasi sebagai kelemahan. Ini memberi tim perekrutan gambaran yang jelas tentang bagaimana Anda akan bekerja dengan tim untuk mengimbangi kelemahan itu.
6. Jangan sombong dan jangan meremehkan diri sendiri.
Hal terpenting yang dapat Anda lakukan saat menjawab pertanyaan “Apa kelemahan terbesar Anda?” adalah menunjukkan keyakinan dalam jawaban Anda. (Jika kurang percaya diri adalah kelemahan Anda, teruslah membaca.) Bahkan jika Anda bukan orang yang paling percaya diri, saya akan menganggap Anda setidaknya jujur pada diri sendiri. Jika Anda telah mengidentifikasi area kelemahan dan Anda yakin akan hal itu, biarkan keyakinan itu terpancar dalam jawaban Anda. Tidak perlu merasa malu tentang sesuatu yang benar-benar tidak Anda kuasai selama Anda berusaha untuk menjadi lebih baik.
Sebelum Anda mulai mengungkapkan kelemahan yang sebenarnya kepada pewawancara Anda, pahamilah jenis-jenis jawaban yang membuat manajer perekrutan ingin bekerja dengan Anda. Lihatlah contoh-contoh berikut dan temukan beberapa yang sesuai dengan kepribadian dan gaya kerja Anda. Kemudian, berlatihlah melafalkannya dengan keras sehingga mereka datang secara alami kepada Anda.
Siap? Berikut adalah contoh bagaimana Anda dapat menjawab “Apa kelemahan terbesar Anda?” dan mengapa mereka bekerja.
Daftar Kelemahan Wawancara Kerja
- Kurangnya Kesabaran
- Kurangnya Organisasi
- Masalah dengan Delegasi
- takut-takut
- Kurangnya Kebijaksanaan
- Takut Berbicara Di Depan Umum
- Keterampilan Analisis Data yang Lemah
- keragu-raguan
- Kritik Diri yang Keras
- Manajemen mikro
- Banyak bicara
- Masalah dengan Work-Life Balance
1. Kurangnya Kesabaran
Contoh Jawaban:
“Saya tidak memiliki banyak kesabaran ketika bekerja dengan tim — saya sangat mandiri, jadi sulit ketika saya harus bergantung pada orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan saya. Itu sebabnya saya mengejar peran yang mengharuskan seseorang untuk bekerja secara mandiri. Namun, saya juga berusaha memperbaiki kelemahan ini dengan mendaftar di lokakarya pembangunan tim. Meskipun saya biasanya bekerja secara mandiri, penting bagi saya untuk belajar bagaimana memercayai rekan kerja saya dan meminta bantuan dari luar bila diperlukan.”
Jawaban ini berhasil karena kelemahan — ketidakmampuan untuk bersabar saat bekerja dengan tim — tidak menghalangi kemampuan Anda untuk tampil baik dalam peran tersebut, karena ini adalah pekerjaan yang tidak bergantung pada kerja tim untuk berhasil. Selain itu, Anda menunjukkan keinginan untuk mengembangkan strategi untuk memerangi kelemahan Anda, yang merupakan keterampilan penting di tempat kerja.
2. Kurangnya Organisasi
Contoh Jawaban:
“ Saya berjuang dengan organisasi. Meskipun tidak pernah memengaruhi kinerja saya, saya perhatikan meja saya yang berantakan dan kotak masuk yang berantakan tetap mengganggu efisiensi saya. Seiring waktu, saya telah belajar untuk menyisihkan waktu untuk mengatur ruang fisik dan digital saya, dan saya telah melihatnya meningkatkan tingkat efisiensi saya sepanjang minggu .”
Banyak orang memiliki meja yang berantakan. Jawaban ini berfungsi karena ini merupakan kelemahan yang dapat diperbaiki dan dapat diperbaiki. Anda mencatat bahwa disorganisasi tidak mengganggu kemampuan Anda untuk melakukan pekerjaan Anda, yang penting, tetapi Anda juga mengakui hal itu mungkin membuat Anda kurang efisien. Untuk memastikan kinerja Anda 100%, Anda menyebutkan langkah-langkah pribadi yang telah Anda ambil untuk meningkatkan keterampilan organisasi Anda demi perbaikan diri saja, yang menunjukkan tingkat kedewasaan dan kesadaran diri.
3. Masalah dengan Delegasi
Contoh Jawaban:
“Saya terkadang merasa sulit untuk mendelegasikan tanggung jawab ketika saya merasa dapat menyelesaikan tugas dengan baik sendiri. Namun, ketika saya menjadi manajer dalam peran terakhir saya, menjadi penting bagi saya untuk belajar mendelegasikan tugas. Untuk menjaga rasa kontrol saat mendelegasikan tugas, saya menerapkan sistem manajemen proyek untuk mengawasi kemajuan proyek. Sistem ini memungkinkan saya untuk meningkatkan kemampuan saya untuk mendelegasikan secara efisien.”
Jawaban ini memungkinkan Anda untuk menunjukkan kemampuan untuk mengejar keterampilan baru ketika peran membutuhkannya dan menunjukkan bahwa Anda mampu fleksibel, yang sangat penting untuk pertumbuhan jangka panjang. Selain itu, Anda dapat menunjukkan tingkat inisiatif dan kepemimpinan ketika Anda menyebutkan keberhasilan penerapan proses baru yang memungkinkan Anda untuk berhasil dalam peran masa lalu Anda, terlepas dari kelemahan Anda.
4. Rasa takut
Contoh Jawaban:
“Seringkali, saya menjadi pemalu ketika memberikan umpan balik yang membangun kepada rekan kerja atau manajer, karena takut menyakiti perasaan seseorang. Namun, dalam peran terakhir saya, rekan kerja saya meminta saya untuk mengedit beberapa karyanya dan memberikan umpan balik untuk area perbaikan. Melalui pengalaman saya dengan dia, saya menyadari umpan balik dapat membantu dan baik ketika disampaikan dengan cara yang benar. Sejak itu, saya menjadi lebih baik dalam menawarkan umpan balik, dan saya menyadari bahwa saya dapat menggunakan empati untuk memberikan umpan balik yang bijaksana dan produktif.”
Jawaban ini berhasil karena Anda telah menjelaskan bagaimana Anda dapat mengubah kelemahan menjadi kekuatan melalui pengalaman dunia nyata. Biasanya, sifat takut-takut dapat dilihat sebagai cacat di tempat kerja, terutama jika peran membutuhkan seseorang untuk memberikan umpan balik kepada orang lain. Dalam hal ini, Anda dapat menunjukkan bagaimana sifat takut-takut dapat digunakan sebagai kekuatan, melalui refleksi dan latihan yang bijaksana.
5. Kurangnya Kebijaksanaan
Contoh Jawaban:
“Sifat saya yang blak-blakan dan lugas telah memungkinkan saya untuk berhasil selama bertahun-tahun sebagai manajer tim, karena saya dapat menyelesaikan berbagai hal secara efisien, dan orang-orang sering menghargai kejujuran saya. Namun, saya menyadari keterusterangan saya tidak selalu membantu karyawan saya dengan baik ketika saya memberikan umpan balik. Untuk mengatasi ini, saya telah bekerja untuk mengembangkan empati dan hubungan yang lebih dalam dengan orang-orang yang saya kelola. Selain itu, saya mengambil kursus manajemen kepemimpinan online, dan bekerja dengan profesor untuk mengembangkan kemampuan saya dalam memberikan umpan balik.”
Seringkali, aspek kepribadian kita dapat membantu kita dalam bidang tertentu dari pekerjaan kita, sementara menghalangi kita dalam bidang lain. Itu alami. Namun, Anda harus menunjukkan kemampuan untuk mengenali ketika kepribadian Anda mengganggu fungsi peran Anda, dan bagaimana Anda dapat mengatasinya.
Dalam contoh ini, pertama-tama Anda menjelaskan bagaimana sifat blak-blakan Anda memungkinkan Anda sukses dalam situasi tertentu. Kemudian, Anda menyebutkan bahwa Anda memahami keterusterangan Anda dapat dilihat sebagai kurangnya empati dan memberikan contoh bagaimana Anda telah berusaha untuk memecahkan masalah ini. Pada akhirnya, kesadaran Anda tentang bagaimana Anda mungkin dianggap oleh orang lain menunjukkan tingkat kecerdasan emosional, yang merupakan aset penting bagi seorang pemimpin tim.
6. Takut Berbicara di Depan Umum
Contoh Jawaban:
“Berbicara di depan umum membuat saya gugup. Meskipun saya tidak perlu banyak berbicara di depan umum dalam peran saya sebagai desainer web, saya masih merasa bahwa itu adalah keterampilan yang penting — terutama ketika saya ingin menyampaikan pendapat saya selama rapat. Untuk mengatasi hal ini, saya berbicara dengan manajer saya dan dia merekomendasikan agar saya berbicara di setiap pertemuan tim selama beberapa menit tentang garis waktu proyek, tenggat waktu, dan tujuan kami ketika mengembangkan situs web untuk klien. Praktik ini telah memungkinkan saya untuk bersantai dan melihat berbicara di depan umum sebagai kesempatan untuk membantu anggota tim saya melakukan pekerjaan mereka secara efektif.”
Dalam contoh ini, Anda menyebutkan keterampilan yang tidak berlaku untuk peran tersebut, tetapi keterampilan yang masih terus Anda tingkatkan. Ini menunjukkan keinginan Anda untuk memenuhi lebih banyak kebutuhan bisnis daripada yang diperlukan dalam peran Anda saat ini, yang mengagumkan. Selain itu, sangat mengesankan jika Anda dapat menunjukkan bahwa Anda bersedia menjangkau manajer Anda dengan area yang ingin Anda tingkatkan, daripada menunggu manajer Anda menyarankan area peningkatan tersebut kepada Anda. Ini menunjukkan tingkat ambisi dan kedewasaan profesional.
7. Keterampilan Analisis Data yang Lemah
Contoh Jawaban:
“Saya tidak pandai menganalisis data atau angka. Namun, saya menyadari kekurangan ini dapat mencegah saya memahami kinerja konten saya secara online. Dalam peran terakhir saya, saya mengatur pertemuan bulanan dengan manajer SEO untuk membahas analitik dan bagaimana kinerja posting kami. Selain itu, saya menerima sertifikat Google Analytics saya, dan saya selalu menganalisis data yang terkait dengan blog kami. Saya menjadi jauh lebih nyaman menganalisis data melalui upaya ini.”
Dalam contoh ini, Anda dapat menunjukkan keinginan Anda untuk melampaui deskripsi pekerjaan dan secara aktif mencari keterampilan yang dapat membantu keberhasilan perusahaan Anda secara keseluruhan. Jenis mentalitas mengutamakan perusahaan ini menunjukkan kepada pewawancara bahwa Anda berdedikasi untuk menjadikan diri Anda aset yang berharga, dan berusaha sebaik mungkin untuk memahami kebutuhan seluruh departemen, bukan hanya peran Anda.
8. Keragu-raguan
Contoh Jawaban:
“Kadang-kadang saya berjuang dengan ambiguitas dan membuat keputusan ketika arah tidak jelas. Saya berasal dari lingkungan kerja yang selalu memberikan instruksi yang jelas dan langsung. Saya memiliki tim dan kepemimpinan yang kuat sehingga saya tidak banyak berlatih membuat keputusan di saat yang panas. Saya mengerjakan ini dengan lebih bersandar pada pengalaman saya dan berlatih mendengarkan naluri saya. ”
Jawaban ini berhasil karena Anda menunjukkan bahwa Anda berdua dapat mengikuti seorang pemimpin dan mempertajam keterampilan kepemimpinan Anda. Tidak apa-apa untuk tidak tahu apa yang harus dilakukan saat ini. Mengakui bahwa Anda mengandalkan kepemimpinan yang kuat menunjukkan bahwa Anda bisa menjadi pengikut saat dibutuhkan, tetapi mengetahui kapan harus melangkah juga penting. Dengan jawaban ini, Anda menunjukkan bahwa Anda akan melangkah jika situasi membutuhkan ketegasan.
9. Kritik Diri yang Keras
Contoh Jawaban:
“Pengkritik batin saya terkadang bisa melemahkan. Saya bangga menghasilkan pekerjaan yang baik, tetapi saya merasa seperti saya berjuang merasa puas dengan itu, yang telah menyebabkan kelelahan di masa lalu. Namun, saya sudah mulai melawan suara hati ini dengan menjaga diri sendiri sebelum dan sesudah bekerja. Saya juga belajar mengenali kapan kritik batin saya benar dan kapan saya harus mengabaikannya.”
Jawaban ini berhasil karena pewawancara Anda mungkin berhubungan; kita semua memiliki kritik batin yang keras. Ini juga efektif karena 1) Ini menunjukkan bahwa Anda bersedia untuk mengatasi kelemahan Anda di luar pekerjaan, tidak hanya selama jam kerja, dan 2) Ini menunjukkan kritik batin Anda mungkin memiliki poin yang valid. Membedakan kapan harus mengabaikannya adalah kunci untuk mencegah kelelahan dan meningkatkan produktivitas. Menyadari bagaimana kritik batin dapat menghambat etos kerja yang baik menunjukkan kesediaan Anda untuk tumbuh dan menjadi pekerja yang efektif.
10. Pengelolaan mikro
Contoh Jawaban:
“Saya dulu bekerja di industri di mana saya harus menumbuhkan etos kerja yang kuat pada karyawan saya. Gaya pelatihan ini telah begitu mendarah daging dalam diri saya sehingga saya lupa untuk membedakan siapa yang mungkin membutuhkan pelatihan itu dan siapa yang tidak. Saya telah membaca buku tentang delegasi yang efektif dan pembangunan tim untuk mengatasi kekurangan ini. Salah satu teknik yang berhasil bagi saya adalah meyakinkan diri sendiri bahwa jika saya menetapkan harapan yang jelas, maka tim saya akan mengikuti. Saya juga belajar untuk memercayai anggota tim saya.”
Jawaban ini bekerja paling baik jika Anda pernah berada di posisi kepemimpinan sebelumnya dan melamar peran manajerial. Namun, Anda masih dapat menerapkannya pada pengalaman masa lalu di mana Anda memang harus menunjukkan kepemimpinan. Jawaban ini menunjukkan bahwa meskipun Anda mungkin terbiasa menjalankan kru atau tim Anda dengan cara tertentu, Anda bersedia mengakui ketika metode Anda bukan yang paling efektif. Menunjukkan fleksibilitas Anda menunjukkan kemampuan Anda untuk tumbuh.
11. Banyak bicara
Contoh Jawaban:
“Saya menikmati mengembangkan hubungan dengan rekan kerja saya dengan terlibat dalam percakapan, dan itu adalah keterampilan membangun tim yang hebat. Namun, saya memiliki kebiasaan melakukan percakapan ke titik di mana hal itu dapat mengalihkan perhatian rekan kerja lainnya. Saya telah belajar sejak saat itu bahwa ada cara lain untuk terhubung dengan rekan kerja saya, dan bahwa jika saya bertanya tentang hari mereka, saya harus membuatnya singkat dan mengarahkan diri saya kembali ke pekerjaan saya. “ Jawaban ini berhasil karena menunjukkan bahwa Anda menyadari bagaimana kecenderungan bicara Anda dapat mengganggu di tempat kerja. Perlu banyak keberanian untuk mengakuinya. Ini juga menunjukkan bahwa Anda bersedia mengembangkan hubungan dengan rekan kerja tetapi tidak dengan mengorbankan produktivitas.
12. Kesulitan Mempertahankan Keseimbangan Kehidupan Kerja
Contoh Jawaban:
“Saya berjuang dengan keseimbangan kehidupan kerja, terutama setelah saya mulai bekerja dari jarak jauh selama pandemi. Ini meningkatkan tingkat stres saya ke titik di mana produktivitas saya berada pada titik terendah sepanjang waktu dan saya tidak membawa diri saya yang terbaik untuk bekerja. Karena saya ingin terus bekerja dari jarak jauh, saya mulai menambahkan lebih banyak struktur pada hari saya dan menerapkan waktu mulai dan waktu akhir yang tajam. Saya telah melihat peningkatan dalam tingkat fokus saya selama jam kerja.”
Pada awalnya, ini mungkin tampak seperti kelemahan "kekuatan" — menuangkan diri Anda ke dalam pekerjaan itu hebat, bukan? Itu berarti Anda mencintai pekerjaan Anda. Tetapi jika itu memengaruhi produktivitas Anda dan hubungan Anda dengan rekan kerja, itu tidak terlalu bagus. Jawaban ini berhasil karena tidak hanya mengatakan, “Saya banyak bekerja, jadi kehidupan rumah tangga saya menderita.” Dikatakan, "Saya banyak bekerja sampai kelelahan, dan saya menyadari bahwa saya perlu menyusun hari saya." Jika Anda telah berjuang dengan masalah keseimbangan kehidupan kerja di masa lalu, penting untuk menyatakan bagaimana Anda memulihkan keseimbangan itu dan bagaimana hal itu memengaruhi pekerjaan Anda.
Ada Kekuatan Di Setiap Kelemahan
Terlepas dari apakah Anda buruk dengan angka atau Anda cenderung tidak berbicara dalam pengaturan grup, ada kekuatan di balik setiap kelemahan. Kekuatannya ada pada cara Anda bekerja untuk mengatasinya. Bersandar pada rekan tim Anda yang unggul dalam bidang tersebut adalah cara yang bagus untuk menunjukkan bahwa Anda akan bekerja dengan baik dalam tim dan bahwa Anda tahu bagaimana menggunakan sumber daya Anda untuk memecahkan masalah. Mengambil kursus pengembangan profesional menunjukkan bahwa Anda bersedia bekerja menuju peningkatan. Apa pun jawaban yang Anda bagikan dengan tim perekrutan ini, mereka akan dengan senang hati membantu Anda tumbuh dan melampaui harapan peran tersebut.
Catatan editor: Posting ini awalnya diterbitkan pada Desember 2018 dan telah diperbarui untuk kelengkapan.