15 Tren Perekrutan untuk Diperhatikan di 2023 [Data Pemimpin Pemasaran]

Setahun terakhir ini kita telah melihat efek pandemi dalam kekurangan tenaga kerja, Pengunduran Diri Hebat, dan tanda-tanda resesi lainnya — sekaranglah waktunya untuk memikirkan kembali perekrutan dan strategi perekrutan untuk tahun 2023.

Meskipun kami tidak dapat memprediksi masa depan, kami dapat mengidentifikasi dan menafsirkan tren perekrutan terbesar yang pernah kami lihat muncul di akhir tahun 2022. Dalam postingan ini, kami akan membahas topik yang paling banyak dibicarakan yang dapat meningkatkan strategi perekrutan Anda dan mulailah bisnis Anda dengan baik.

Tren Strategi Rekrutmen

1. Ketidakpastian ekonomi akan mempengaruhi perekrutan.

Saat kemungkinan resesi membayangi dan inflasi meningkat, kandidat dan pemberi kerja dapat memperkirakan ketidakpastian ekonomi akan memengaruhi kemampuan mereka untuk mendapatkan pekerjaan dan perekrutan di tahun mendatang. Banyak industri mengalami pemotongan anggaran di tengah pertumbuhan ekonomi yang melambat dan harga yang melambung — dan semua tim, terutama perekrutan, harus memikirkan kembali pendekatan mereka untuk tahun 2023.

2. Kandidat mencari kompensasi yang lebih kompetitif.

Kandidat memasuki tahun baru mengharapkan gaji yang dapat menopang mereka sebaik mungkin di tengah kekhawatiran inflasi. Perekrut harus berharap untuk bernegosiasi antara kandidat dengan lebih dari satu penawaran dan memberikan penawaran yang mencerminkan tingkat pengalaman, pendidikan, dan pola pikir mereka.

3. Gen Z akan bergabung dengan angkatan kerja.

Menurut Forbes, Gen Z akan mencapai 27% dari tenaga kerja global pada tahun 2025. Gelombang baru karyawan akan datang dengan ekspektasi dan prioritas tempat kerja yang berbeda dari generasi sebelumnya.

4. Branding perusahaan akan lebih berorientasi pada orang.

Identitas merek Anda adalah bagaimana kandidat akan memandang Anda pada pandangan pertama. Mereka akan melihat nilai dan sasaran perusahaan Anda saat mereka mengunjungi situs web atau laman landas Anda. Misalkan merek Anda tidak memiliki motivator etis atau berorientasi pada orang. Dalam hal ini, itu tidak akan menarik gelombang pencari kerja yang lebih baru — terutama yang didorong oleh tanggung jawab sosial.

5. Proses wawancara yang lebih disederhanakan akan diperlukan.

54% Gen Z tidak akan menyelesaikan lamaran kerja online jika proses perekrutan terlalu lama, kuno, atau rumit. Memprioritaskan proses wawancara langsung, dengan komunikasi yang tepat melalui setiap langkah, akan membantu perekrut menjangkau bakat saat mereka masih terlibat.

6. Pekerjaan jarak jauh dan hibrid tidak akan hilang — ini semakin populer.

Dorongan untuk fleksibilitas tempat kerja hanya akan menjadi lebih populer di tahun baru. Pada tahun 2022, ada banyak kontroversi tentang apakah pekerjaan di kantor lebih produktif, tetapi rata-rata produktivitas kerja jarak jauh lebih tinggi daripada bekerja secara langsung. Mempekerjakan manajer harus mempertahankan pekerjaan hybrid atau bekerja dari rumah sebagai opsi untuk menarik talenta terbaik dengan berbagai prioritas.

7. Penggabungan media sosial untuk rekrutmen.

Media sosial adalah saluran perekrutan yang kuat, dan berfungsi dua arah. Kandidat dapat memamerkan bakat mereka secara digital dengan lebih dari sekadar papan kerja, sementara perekrut dapat memposting informasi tentang lowongan dan peluang yang baru dipublikasikan di komunitas online yang relevan.

Kandidat dapat belajar tentang peluang di lebih banyak ruang dan memamerkan pengalaman kerja mereka untuk visibilitas. Pada saat yang sama, perekrut dapat membagikan daftar pekerjaan di komunitas online yang berpusat di sekitar target demografis mereka.

8. Perekrutan yang berpusat pada data adalah prioritas.

Saat memposting daftar pekerjaan, Anda ingin menggunakan teknologi yang menargetkan kandidat yang cocok dengan keterampilan dan pengalaman sebelumnya yang dibutuhkan bisnis Anda tanpa jam manual untuk menyaring setiap lamaran. Penyaringan resume yang menjalankan data historis yang dapat diverifikasi dan akurat dapat menjadi alat utama untuk berinvestasi guna meningkatkan kualitas perekrutan.

9. Bisnis meningkatkan penggunaan alat otomatisasi AI dan SDM.

Mempekerjakan manajer ingin mengoptimalkan waktu mereka dengan lebih baik saat mencari kandidat. Faktanya, 67% HR profesional percaya bahwa AI memiliki banyak manfaat dan dampak positif pada proses rekrutmen.

Menyederhanakan proses rekrutmen dan wawancara Anda dapat mengurangi waktu dan tenaga kerja yang diperlukan untuk mengidentifikasi kandidat terbaik Anda dan membantu mereka mendapatkan pekerjaan dengan lancar. Pemeriksaan resume otomatis dapat mengurangi waktu perekrutan.

10. Mempekerjakan soft skill sedang meningkat.

Soft skill dengan cepat menjadi penting bagi perusahaan di seluruh dunia. Pandemi menyebabkan defisit keterampilan dan menurunkan jumlah bisnis yang dilakukan secara langsung. Meskipun hal ini mungkin tidak menghalangi kemampuan mereka untuk mempelajari hard skill, kandidat yang mahir dalam soft skill menjadi semakin langka.

Soft skill teratas yang harus dicari di masa mendatang adalah:

• Kolaborasi
• Penyelesaian masalah
• Komunikasi

Tren Retensi Karyawan

11. Pangkalan bakat lebih relevan.

Pasar tenaga kerja saat ini mengalami defisit keterampilan, dan kumpulan bakat menawarkan cara yang efektif kepada perusahaan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja mereka. Menawarkan lowongan saat ini ke kumpulan bakat yang sudah ada sebelumnya seperti alumni magang atau pekerja agensi mendorong retensi bakat dan meningkatkan loyalitas perusahaan.

12. Upskilling akan menyebabkan rekrutmen internal lebih sering.

Perusahaan harus mencoba untuk melatih karyawan mereka untuk posisi kepemimpinan. Tidak hanya lebih hemat biaya daripada mempekerjakan secara eksternal, tetapi Anda akan mengurangi perputaran karyawan dengan menawarkan mobilitas ke atas. Kandidat yang berpengalaman dalam produk, sistem, dan proses Anda mungkin sudah memiliki ide untuk berinovasi dan meningkatkan bisnis Anda.

13. Lebih banyak perusahaan akan mempertimbangkan untuk mempekerjakan kembali mantan karyawan daripada yang baru.

Ingatlah untuk mempertimbangkan manfaat dari karyawan bumerang. Sepanjang "Pengunduran Diri Hebat", satu dari empat karyawan menyesali keputusan mereka untuk meninggalkan perusahaan mereka di tengah karantina. Saat bisnis mencoba mengisi peran yang sudah ada atau peran baru di tahun baru, jadikan prioritas untuk menjangkau mantan karyawan.

Tren Keanekaragaman dan Inklusi

14. Lebih menekankan pada bahasa inklusif.

Kandidat ingin melamar ke perusahaan dengan nilai-nilai yang jelas yang akan membuat mereka merasa aman untuk menjadi diri mereka sendiri. Lagi pula, Anda hanya dapat melakukan pekerjaan terbaik Anda jika Anda datang apa adanya. Tim perekrutan harus lebih berhati-hati dalam mempekerjakan alat otomasi dan selama wawancara untuk menghormati kumpulan pelamar yang lebih beragam.

Meskipun mungkin tampak seperti detail kecil, ini bisa menjadi penghalang yang menghentikan talenta terbaik untuk mempertimbangkan suatu posisi.

15. Transparansi gaji menjadi lebih kritis.

Beberapa negara bagian, seperti California atau Colorado, memiliki undang-undang yang mewajibkan pemberi kerja untuk memberikan rentang gaji dalam daftar pekerjaan. Ini adalah perubahan besar dari permainan tebak-tebakan khas yang dimainkan para kandidat saat mereka siap untuk wawancara. Kandidat tidak memiliki waktu untuk mulai mewawancarai beberapa bisnis hanya untuk mendapatkan tawaran yang tidak mendekati harapan mereka.

Selain itu, transparansi gaji juga menghasilkan kandidat yang lebih beragam dan pembayaran yang lebih adil bagi perempuan, orang kulit berwarna, dan kelompok bergaji rendah lainnya untuk mendapatkan upah yang adil.

Apa arti tren perekrutan bagi bisnis Anda?

Terlepas dari ketidakpastian tahun 2022, manajer perekrutan dapat menyesuaikan strategi mereka untuk menemukan kandidat guna membantu kesuksesan bisnis Anda. Kami harap posting ini membantu Anda meningkatkan pencarian bakat Anda dan membangun kumpulan karyawan yang Anda butuhkan untuk tahun baru.