7 Cara Menarik untuk Membuat Keputusan Lebih Efektif

Apakah Anda memiliki pekerjaan yang bekerja untuk agensi digital atau perusahaan yang sangat terlibat dalam dunia online, ada banyak keputusan kecil (dan terkadang beberapa lebih besar) yang perlu dibuat setiap hari.

Memang kelelahan keputusan adalah masalah utama yang baru sekarang diakui seperti itu. Namun, membuat keputusan yang tepat atau yang terbaik pada saat itu dalam banyak hal merupakan keterampilan yang dipelajari.

Baik Anda seorang karyawan atau sedang berpikir untuk membuat bisnis online baik sebagai pekerjaan sampingan atau proyek utama, belajar menjadi pembuat keputusan yang lebih baik sangatlah penting.

Jadi, sekarang mari kita lihat berbagai pendekatan yang dapat Anda ambil untuk menjadi lebih baik dalam hal itu.

Ilmu Kelelahan Keputusan

Sebagai dasar, yang terbaik adalah pertama-tama kita membahas kelelahan keputusan . Ini adalah fenomena yang cukup baru diakui yang dihadapi orang sekarang.

Bagaimana Hari Kita Dimulai

Mari kita pikirkan hari kita. Kami bangun, menggunakan kamar mandi, berpakaian, dan kemudian (semoga) makan sarapan bergizi. Dengan prosedur ini, kita mempersiapkan diri secara mental untuk hari depan saat kita masih bangun.

Nanti, tubuh kita akan mengandalkan bahan bakar awal ini (dan mungkin juga bantuan kafein) untuk memulai otak kita.

Keputusan Kecil Menjadi Tebal dan Cepat

Anda mungkin tidak menyadarinya, tetapi kami membuat keputusan kecil sepanjang hari.

Ini termasuk rute apa yang kita ambil untuk bekerja jika kita sedang mengemudi, pilihan bahan mendengarkan kita di dalam mobil, dan sebagainya.

Ini hanya meningkat ketika kita mulai bekerja (dan jangan berpikir Anda melarikan diri karena Anda bekerja dari rumah juga).

Intensitas Meningkat di Tempat Kerja

Frekuensi keputusan meningkat di tempat kerja. Biasanya, keputusan menjadi lebih penting juga.

Membuat keputusan yang salah dan konsekuensinya bisa parah. Sementara kami biasanya lebih banyak menjalankan auto-pilot dengan rutinitas pagi kami , itu tidak terjadi di tempat kerja.

Dengan sangat cepat, kita mulai menabrak dinding kelelahan keputusan ketika kita telah membuat beberapa keputusan, kita menjadi lelah secara mental dan semakin sulit untuk mencapai kesimpulan yang tepat.

Kuasai Seni Delegasi

Meskipun Anda tidak dapat mendelegasikan tugas-tugas utama kepada orang-orang yang melapor kepada Anda, Anda dapat melatih beberapa anggota staf untuk mengambil tugas-tugas kecil tertentu dan menyelesaikannya dengan baik.

Untuk mengurangi jumlah bola yang Anda juggling dan menghindari keletihan keputusan, belajarlah untuk tidak berpegangan pada setiap tugas seumur hidup.

Anda masih dapat "memiliki" tugas sambil mendelegasikannya kepada anggota tim Anda yang bertanggung jawab, lalu mengawasi penyelesaiannya yang berhasil.

Ini membantu mereka untuk tumbuh dalam pengetahuan dan keterampilan sambil membebaskan waktu dan kapasitas mental Anda untuk proyek yang lebih penting.

Hindari Multi-tasking untuk Membuat Keputusan yang Lebih Baik

Meskipun kelihatannya efisien, menjadi multi-tasker bukanlah hal yang baik. Dengan demikian, tidak ada yang namanya "multi-tasker hebat" dan oleh karena itu, jangan berusaha untuk moniker ini.

Lakukan berbagai tugas dan tambahkan ke daftar, tetapi kemudian kerjakan hanya satu per satu.

Itu tidak berarti bahwa Anda hanya boleh mengerjakan satu tugas dalam sehari – itu biasanya tidak terlalu praktis – tetapi hindari menjadi atau membiarkan diri Anda terganggu oleh objek mengkilap berikutnya.

Ini menguras mental untuk menyulap berbagai proyek dan keputusan terkait yang berkaitan dengan semuanya!

Gunakan keterampilan pengambilan keputusan yang baik dengan berfokus pada satu tugas untuk memindahkannya secara signifikan ke suatu pencapaian (jika tidak mungkin untuk menyelesaikannya dalam satu sesi).

Ketika Anda perlu menunjukkan kemajuan di beberapa tugas untuk manajer senior, maka kerjakan secara individual untuk membuat kemajuan yang signifikan pada masing-masing tugas.

Sengaja membatasi tugas Anda untuk membatasi berapa banyak keputusan yang Anda buat terkait dengannya. Maka Anda berada dalam posisi yang lebih baik untuk membuat keputusan penting kapan saja selama hari kerja.

Belajar Menghindari Keputusan-itis

Kami akan menggambarkan "decision-itis" sebagai bentuk penundaan dalam memutuskan. Banyak manajer terjebak seperti rusa di lampu depan menunggu informasi lebih lanjut untuk mengambil keputusan.

Perangkap yang mereka hadapi adalah mereka jarang berhenti menunggu fakta tambahan sebelum bergerak maju dan ini menghambat kemajuan perusahaan yang akhirnya terhenti ketika beberapa manajer berperilaku dengan cara yang sama.

Tidak membuat keputusan dengan cepat bisa menjadi bentuk penundaan. Penting untuk mengenali bahaya ini dan berusaha menghindarinya.

Buatlah daftar informasi apa yang perlu Anda rencanakan dan kemudian tentukan dari siapa Anda akan memperoleh data ini.

Kejar untuk memiliki apa yang Anda butuhkan untuk bergerak maju dan mencegah kelembaman keputusan.

Untuk mempelajari cara membuat keputusan yang lebih baik, lihat artikel dari Aston University ini yang memiliki beberapa rekomendasi bagus yang layak untuk ditinjau.

Waspadai Potensi Bias yang Menyebabkan Keputusan Buruk

Jika Anda telah membuat keputusan yang buruk di masa lalu dan kemudian Anda bingung mengapa Anda melakukan itu, itu mungkin karena bias yang melekat.

Bias adalah cara pemikiran Anda didorong ke satu arah atau lainnya karena pengaruh yang tidak terduga.

Misalnya, dengan investasi pasar saham, banyak investor menderita 'bias keterkinian', di mana mereka menimbang pengalaman investasi baru-baru ini daripada apa yang telah terjadi di masa lalu. Hal ini menyebabkan keputusan yang bekerja dengan baik di masa sekarang tetapi mengabaikan sejarah pasar saham, seperti gejolak pasar yang signifikan yang terjadi setiap 5-10 tahun.

Dalam bisnis, carilah hal-hal seperti bias konfirmasi atau mengikuti pola yang sama karena terasa nyaman. Bias konfirmasi adalah menerima penelitian atau fakta yang mendukung apa yang sudah Anda yakini dan kemudian memutuskannya daripada melihat lebih dalam.

Dengan bias kenyamanan, ini memutuskan tindakan tertentu, pengembangan produk atau layanan karena tidak jauh dari apa yang telah dilakukan sebelumnya dan terasa lebih aman.

Bias lain yang harus diwaspadai termasuk mendorong ke depan karena Anda terlalu didorong untuk bertindak. Bias untuk orientasi tindakan dapat menyebabkan mengatakan "Ya" untuk sesuatu hanya untuk membuat sesuatu bergerak atau bahkan mengakuisisi perusahaan sebagian besar untuk alasan yang sama, kemudian menemukan kemudian bahwa keduanya adalah keputusan yang buruk.

Kesimpulan

Menguasai pengambilan keputusan lebih penting daripada yang Anda sadari. Ketika Anda tidak dapat memperoleh keterampilan, sangat sulit untuk menjadi sukses dalam bisnis baik sebagai pemilik atau dalam manajemen. Untungnya, ini adalah sesuatu yang dapat Anda pelajari untuk menjadi lebih baik dengan waktu dan usaha dari pihak Anda.