Hampir semua yang Perlu Anda Ketahui

Membawa produk baru ke keberadaan bisa jadi sulit. Anda tahu bahwa Anda memiliki gagasan yang dapat memberikan nilai untuk berkonsentrasi pada industri, tetapi Anda tidak secara khusus yakin bagaimana menyampaikan barang dagangan Anda ke industri itu.

Prosedur ini dapat menjadi sangat sulit jika Anda belum pernah melakukannya sebelumnya, karena Anda mungkin bahkan tidak tahu tempat untuk memulai. Untungnya, ada cetak biru dalam pendekatan pengembangan produk atau layanan baru, yang merupakan taktik yang akan memungkinkan Anda menyampaikan saran Anda secara nyata. Baca terus untuk mengetahui cara melakukannya.

Pendekatan Kemajuan Solusi Baru

Pertumbuhan item baru mengacu pada tindakan yang dilakukan untuk membawa produk atau layanan baru ke industri, mulai dari brainstorming sebuah konsep hingga memahami apakah itu cocok dengan industri, menyetrikanya hingga membuat prototipe hingga komersialisasi akhir.

Meskipun ini bisa menjadi cara yang agak panjang yang kadang-kadang memerlukan iterasi, itu semua dilakukan untuk memastikan bahwa produk Anda adalah yang terbaik sebelum mencapai pembeli Anda dan memenuhi keinginan mereka dengan cara terbaik.

Mari kita bicara tentang berbagai fase yang termasuk dalam peningkatan produk baru.

1. Era Ide

Sistem pertumbuhan produk atau layanan baru dimulai dengan era konsep, di mana Anda melakukan brainstorming strategi (atau konsep) yang akan memungkinkan Anda menyelesaikan kesulitan pembeli saat ini dengan cara baru dan modern. Saat Anda datang dengan konsep yang akan membantu Anda memenuhi kebutuhan pembeli, penting untuk memiliki pemahaman yang kuat tentang sektor target Anda dan detail penderitaan yang mereka miliki yang ingin Anda selesaikan.

Fase teknologi konsep asli Anda bisa sesederhana menyatakan "Bagaimana jika kita melakukan ini?" dan kemudian mereka menjadi jauh lebih Kuat selama fase investigasi.

2. Belajar

Ketika Anda sudah membuat konsep produk, tahap selanjutnya adalah melakukan penelitian untuk FLESH IT OUT. Ada beberapa cara yang bisa Anda lakukan, seperti:

• Selidiki pasar untuk memahami sentimen terbaru di sektor Anda dan jika ada lubang yang akan menguntungkan produk Anda, dan jika ada kebutuhan untuk itu.
• Evaluasi pesaing untuk memahami apakah konsumen percaya ada barang atau jasa pesaing Anda yang tidak ada yang dapat Anda masukkan ke dalam produk Anda agar lebih fokus pada keinginan pasar.

Sepanjang fase ini, Anda juga bisa mendapatkan komentar awal dari prospek tentang apa yang mereka pikirkan tentang tip Anda sebelum membuat definisi penutup untuk barang dagangan Anda. Salah satu cara terbaik untuk mendapatkan saran ini adalah dengan survei, di mana Anda dapat dengan mudah dan cepat mengumpulkan data dari konsumen saat ini. Sumber daya berkualitas lebih tinggi seperti Fortunate Orange dapat membantu Anda membuat survei ini, dan dengannya, Anda dapat meminta banyak pertanyaan preferensi tentang bentuk solusi yang mungkin membuat mereka tertarik, atau pemikiran terbuka tambahan yang memberi Anda lebih banyak wawasan tentang pendapat pelanggan.

Fase ini mungkin melibatkan sedikit pengulangan terutama karena eksplorasi Anda dapat memberi tahu Anda bahwa Anda harus memperbaiki strategi awal Anda dan mengubah ruang lingkup analisis Anda sebelum melanjutkan ke fase berikutnya.

3. Pengorganisasian

Tahap ketiga adalah persiapan, di mana Anda merumuskan ide/definisi produk yang tersisa tergantung pada konsep awal Anda dan menyelidiki dan mulai membuat desain Anda untuk mewujudkannya.

Ketika Anda menentukan produk terakhir Anda, Anda akan ingin mulai mengatur apa yang akan Anda miliki untuk mengembangkannya. Misalnya, jika Anda sedang membangun produk fisik yang sebenarnya, Anda akan ingin memasok produk yang dibutuhkan atau mendapatkan mitra produksi yang akan membantu dalam memproduksi.

Perencanaan juga memerlukan pembuatan sistem pemasaran internet yang akan membantu Anda memasarkan dengan benar saat produk Anda selesai, jenis harga yang sesuai dengan produk Anda, dan bahwa pembeli Anda akan membayar.

Penting juga untuk menentukan kelompok yang akan terlibat dalam pendekatan pertumbuhan barang dagangan Anda yang akan mendukung penyediaannya ke sektor, dari tim periklanan dan pemasaran yang akan mengiklankan barang dagangan Anda hingga rekan luar yang dapat dihubungi yang akan memandu pembuatan.

4. Pembuatan prototipe

Periode prototyping adalah ketika Anda datang dengan produk sampel yang merupakan mockup dari apa yang akan dibuat dalam proses pembuatan massal.

Prototipe ini biasanya disebut sebagai produk atau layanan yang paling tidak layak (MVP), yang merupakan edisi dasar perangkat Anda, masih setara dengan solusi Anda yang tersisa, yang akan memungkinkan Anda merasakan bagaimana kemampuannya dan menetapkan lokasi mana pun yang diinginkan. untuk ditingkatkan.

Anda dapat membuat berbagai prototipe dan bolak-balik di antara tahap ini dan tahap pengujian sebelum Anda memiliki prototipe akhir.

5. Pengujian

Tepat sebelum meluncurkan solusi Anda, Anda ingin mengujinya untuk memastikannya akan berfungsi seperti yang diiklankan dan berhasil menyelesaikan kebutuhan pembelanja Anda. Jadi, selama tahap ini, Anda akan membagikan prototipe Anda dengan audiens target dan meminta tanggapan yang dapat ditindaklanjuti tentang cara kerja item tersebut.

Secara efektif, Anda ingin produk Anda digunakan dalam kondisi yang sebanding dengan kondisi penggunaan di dunia nyata sehingga Anda tahu persis apa yang berfungsi dan apa yang tidak. Kadang-kadang manfaat pengujian Anda akan melibatkan Anda untuk kembali dan membuat perubahan pada prototipe Anda, seperti yang disebutkan sebelumnya.

Setelah Anda merasa bahwa prototipe Anda telah selesai dan siap untuk memenuhi kebutuhan klien Anda, Anda akan memulai pengembangan produk atau layanan.

6. Kemajuan Produk

Fase ini terdiri dari memproduksi produk atau jasa terakhir yang akan dikomersialkan segera setelah selesai. Anda akan menggunakan wawasan yang diperoleh dari pengujian MVP Anda untuk membuat sentuhan akhir pada prototipe Anda, dan memulai produksi massal.

Mengandalkan berbagai usaha kecil Anda, Anda mungkin akan memiliki prosedur yang berbeda untuk pertumbuhan produk atau layanan. Sebagai ilustrasi, jika Anda adalah perusahaan SaaS, tim pengembangan perangkat lunak atau pemrograman komputer interior Anda mungkin akan melakukan pekerjaan untuk menyelesaikan kode. Jika Anda membuat produk fisik, Anda mungkin dapat mengalihdayakan tenaga kerja untuk elemen tertentu dan merakit solusi penutup di gudang Anda.

Apapun proses Anda, fase pengaturan Anda seharusnya membantu Anda menentukan bagaimana kemajuan produk Anda akan berjalan.

7. Komersialisasi

Fase akhir dari prosedur pengembangan produk baru Anda adalah komersialisasi, di mana Anda memperkenalkan produk dan solusi Anda ke pasar. Ini adalah hasil akhir dari brainstorming, studi, iterasi Anda, di mana audiens Anda akhirnya dapat memanfaatkan apa yang Anda buat.

Anda akan menerapkan strategi pemasaran internet Anda untuk membuat audiens Anda sadar akan produk baru Anda, dan memberlakukan kampanye yang akan menarik mereka untuk berkembang menjadi pembeli.

Meskipun ini adalah tahap selanjutnya, banyak perusahaan meluncurkan produk mereka dan, dari waktu ke waktu, kembali untuk melakukan perbaikan pada produk mereka tergantung pada komentar pembeli dan modifikasi pasar saat ini untuk memastikan mereka selalu memberikan pengetahuan pelanggan sebaik mungkin.

Dari Brainstorming Menjadi Realitas

Ketika Anda menyelesaikan proses kemajuan item baru Anda, Anda akan membawa pemikiran brainstorming Anda membuahkan hasil, dan menghasilkan produk atau layanan serius yang memecahkan kebutuhan pembeli. Jika Anda menemukan pencapaian, Anda akan membuat taktik penting untuk ditiru yang akan membantu Anda terus berinovasi dan membuat produk baru, memberikan klien aktivitas menyenangkan yang mereka butuhkan.