Bagaimana Perekrutan Seluruh Siklus Dapat Meningkatkan Metode Perekrutan Anda

Lowongan kerja dapat memberi harga rata-rata $500 per hari untuk sebuah organisasi.

Perusahaan dapat menghemat pendapatan, meningkatkan kualitas karyawan yang baik, menghilangkan kesenjangan komunikasi, dan meningkatkan akuntabilitas selama proses rekrutmen dengan menerapkan sistem rekrutmen seluruh siklus.

Metode perekrutan siklus penuh dikelola oleh perekrut satu siklus total atau agen perekrutan siklus lengkap.

Prosedur Perekrutan Seluruh Siklus

Metode perekrutan siklus lengkap mencakup enam fase: persiapan, pengadaan, penyaringan, pemilihan, pemilihan, dan orientasi.

Bersiap-siap

Fase awal dari tindakan perekrutan siklus penuh adalah tahap persiapan. Seorang perekrut akan memulai fase ini dengan bekerja sama dengan manajer penyeleksi untuk mengenali kebutuhan pekerjaan dan menghasilkan persona — profil fiktif dari kandidat sempurna perusahaan Anda.

Sepanjang fase tahap perencanaan yang akan datang, perekrut dan penyelia penyeleksi akan mengidentifikasi seberapa signifikan pembayaran yang akan diberikan kepada seorang kandidat. Fakta-fakta ini akan digunakan untuk menghasilkan penerbitan pekerjaan yang terdiri dari gambaran tentang posisi, tugas, variasi pendapatan, keuntungan, dan detail tentang perusahaan.

Sumber

Setelah menghasilkan persona dan publikasi pekerjaan, perekrut akan menggunakan dari mulut ke mulut, perekrutan internal, referensi karyawan, media sosial, papan tugas, atau situs web profesi seperti LinkedIn dan Glassdoor untuk menemukan pencari kerja yang dalam kondisi baik. persona kandidat yang hebat.

Penyaringan

Setelah menemukan calon kandidat, perekrut akan rajin menilai resume pelamar dan melindungi surat dengan mengaktifkan program perangkat lunak SDM. Kemudian, perekrut akan melakukan layar ponsel atau wawancara kerja sesuai permintaan.

Bagi sebagian besar pemimpin akuisisi keahlian, penyaringan resume adalah elemen rekrutmen yang paling memakan waktu dan sulit.

Memutuskan

Setelah menyaring dan memilih kandidat, perekrut akan menentukan prospek mana yang terbaik dalam kondisi baik untuk tujuan tersebut dengan melakukan wawancara tatap muka atau wawancara virtual.

Seorang perekrut akan berbicara dengan calon perhatian mendalam untuk menguasai lebih banyak tentang kualifikasi dan kualifikasi kualifikasi mereka melalui area wajah-untuk-berurusan dengan wawancara. Perekrut mungkin juga memiliki kandidat seluruh tugas produksi atau serangkaian pekerjaan untuk memverifikasi bahwa mereka adalah pilihan yang baik untuk tempat itu.

Setelah perekrut memilih prospek terbaik, mereka akan memeriksa referensi kandidat atau membeli kualifikasi.

Memilih

Fase pemilihan adalah yang paling kritis dari prosedur.

Segera setelah memutuskan kandidat yang ideal untuk posisi tersebut, perekrut akan menghubungi prospek dengan tawaran karir formal dan mungkin harus menegosiasikan persyaratan saat ini. Pemohon bisa merasa lebih nyaman mendapatkan penawaran pekerjaan dari perekrut siklus penuh daripada menggunakan jasa manajer karena perekrut telah menjadi kontak utama kandidat selama proses pemilihan.

Orientasi

Tahap terakhir dari prosedur perekrutan siklus lengkap adalah tahap orientasi. Selama fase orientasi proses, karyawan diintegrasikan ke dalam perusahaan. Perekrut seluruh siklus akan membiasakan karyawan baru dengan masyarakat organisasi dan pelanggan kelompok menggunakan orientasi penyambutan atau jalur perkenalan.

1. Kenali prospek yang sempurna untuk posisi tersebut.

Persona prospek adalah deskripsi pelamar sempurna Anda. Membuat persona kandidat akan membantu perekrut Anda memilih pelamar terbaik untuk pekerjaan itu dengan mengasah persyaratan yang harus dipenuhi oleh prospek sempurna Anda.

Untuk membangun persona, mulailah dengan menanyakan masalah Anda sendiri tentang kandidat sempurna Anda untuk menemukan teknik, keterampilan, keahlian, pendidikan dan pembelajaran, dan sejarah mereka. Misalnya, di bidang apa mereka saat ini bekerja? Apakah mereka mempertahankan posisi yang Anda pekerjakan? Apa tujuan kualifikasi mereka? Pengaturan kerja apa yang membuat mereka makmur?

Segera setelah Anda menjawab pemikiran tersebut, manajer wawancara kerja di perusahaan bisnis Anda yang akan mengawasi pelamar terbaik Anda dan berbicara tentang kemampuan yang akan membantu karyawan menjadi makmur di bagian tersebut. Gunakan tips manajer untuk membantu membentuk persona kandidat terbaik Anda.

2. Temukan kandidat yang mungkin.

Buat iklan yang menargetkan pencari kerja yang memiliki kepribadian pelamar yang sempurna. Kirimkan iklan ke situs web media sosial dan papan posisi ini sebagai LinkedIn, Facebook, dan Glassdoor untuk mencapai calon kandidat yang mencari posisi baru.

Anda juga dapat menggunakan promosi dan transfer untuk merekrut pekerja yang ada yang mungkin memenuhi syarat untuk situasi tersebut. Perekrutan internal dapat membantu perusahaan Anda mengurangi waktu orientasi, meningkatkan moral, dan membantu menghemat waktu dan dana.

3. Evaluasi resume kandidat dan berurusan dengan surat.

Gunakan program perangkat lunak pelacakan pelamar (ATS) untuk memindai resume pelamar dan sertakan surat untuk persyaratan yang sesuai dengan kepribadian calon pelanggan ideal Anda, seperti sekolah, pengalaman lama, dan jabatan pekerjaan sebelumnya.

Jika Anda memeriksa resume dan menangani surat secara manual, pindai setiap resume untuk frasa kata kunci yang cocok dengan tempat terbuka. Yang akan datang, bagi mereka menjadi 3 kelas: resume yang tidak memenuhi standar penempatan, resume yang memenuhi beberapa persyaratan, dan resume yang memenuhi semua standar. Lihat kembali resume di setiap kategori.

Tempatkan kandidat yang paling dekat dengan persona kandidat terbaik perusahaan Anda dalam daftar pendek.

4. Melakukan deal-to-face area atau wawancara digital dengan kandidat terpilih.

Mewawancarai kandidat terpilih dapat memungkinkan Anda menemukan kondisi terbaik untuk pekerjaan itu. Dengan mewawancarai kandidat, Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang pengalaman dan kualifikasi mereka, kemungkinan mereka untuk masuk ke lingkungan bisnis Anda, dan keterampilan mereka yang nyaman, seperti bagaimana mereka melakukannya di bawah tekanan.

Melakukan wawancara standar juga dapat mendukung Anda melihat kandidat secara objektif dan menghentikan bias dalam sistem pemilihan.

5. Lakukan kontak dengan pelamar terbaik dengan tawaran posisi resmi Anda.

Segera setelah melakukan wawancara, perpanjang hadiah karir formal kepada kandidat yang paling efektif. Bahkan mendukung untuk berhubungan dengan prospek melalui ponsel pada hari kerja yang sama dengan wawancara penutupan mereka atau hanya dalam 1 hari setelah membangun pilihan Anda.

Manfaat Perekrutan Siklus Total

Perekrutan siklus komprehensif meningkatkan efisiensi dari tindakan mempekerjakan dalam lima pendekatan utama:

Memilih Lebih Cepat

Seluruh siklus proses rekrutmen memangkas waktu untuk menggunakan layanan, membuat sistem rekrutmen jauh lebih produktif. Time-to-employ layanan adalah evaluasi waktu di antara ketika seorang kandidat memasuki jalur pipa dan ketika mereka secara resmi dipekerjakan. Waktu yang lebih singkat untuk menggunakan layanan mengurangi bahaya perusahaan kehilangan kandidat yang sangat berpengalaman yang mungkin secara bersamaan diwawancarai di perusahaan lain.

Metode yang Disederhanakan

Memanfaatkan pendekatan perekrutan seluruh siklus merampingkan pendekatan perekrutan. Ini menghilangkan penundaan yang disebabkan oleh kesenjangan interaksi hanya karena prosedur ditangani oleh perekrut atau agen tunggal yang dapat menyusun taktik sederhana dan mematuhinya sampai akhir.

Peningkatan Kualitas Tinggi Pertahankan layanan dari

Sangat baik mempertahankan layanan langkah-langkah yang bernilai penggunaan baru berkontribusi pada pencapaian umum perusahaan. Meningkatkan kualitas mencari layanan meningkatkan keterlibatan personel, meningkatkan kepuasan karir dan tingkat produktivitas, dan mengurangi pengeluaran turnover.

Perekrut siklus lengkap menerapkan prosedur yang lebih disesuaikan dan komprehensif daripada perekrut klasik. Akibatnya, perekrutan seluruh siklus meningkatkan kualitas layanan dengan secara tepat menunjuk kandidat terbaik untuk suatu posisi.

Peningkatan Akuntabilitas

Karena 1 orang tertentu mengelola prosedur perekrutan seluruh siklus yang lengkap, semua keberhasilan dan kegagalan prosedur adalah tanggung jawab mereka. Perekrut memperoleh keuntungan dari kewajiban ini karena mereka tidak dapat mengurangi seorang kandidat karena masalah orang lain.

Percakapan yang Ditingkatkan

Dalam perekrutan siklus lengkap, kandidat tetap berkomunikasi dengan seorang pria atau wanita lajang selama prosedur perekrutan. Dengan demikian, sistem mengurangi kemungkinan masalah yang mungkin dimiliki kandidat tentang penundaan yang dipicu oleh miskomunikasi yang melibatkan staf pemilihan.

Hasil Metode Perekrutan Siklus Komprehensif

Metode perekrutan seluruh siklus yang dijalankan secara efektif akan menghasilkan karyawan yang merasa siap untuk memulai hari kerja. Ini semua berkat perekrut siklus lengkap yang membimbing mereka melalui prosedur rekrutmen, memelihara komunikasi, dan memberikan informasi yang diperlukan tentang postur kerja dan perusahaan.