Cara kerja Scrum: konsep, praktik, dan manfaat utama

Sebagai pelanggan, Anda ingin proyek pengembangan web Anda dikirimkan dengan cara terbaik. Beberapa cara terbaik ini termasuk penggunaan Scrum!

Scrum banyak digunakan saat ini oleh agen pengembangan web yang disegani. Ini adalah salah satu alasan untuk memilih perusahaan untuk proyek pengembangan web Anda.

Di sini, di WishDesk, kami mengadopsi Scrum sejak lama untuk memberikan nilai maksimal kepada pelanggan kami, sehingga kami dapat berbagi dengan Anda lebih banyak informasi tentang Scrum. Artikel kami hari ini akan didedikasikan untuk apa itu Scrum, manfaat Scrum, dan bagaimana Scrum bekerja dalam praktiknya.

Apa itu Scrum?

Scrum adalah kerangka kerja untuk mengelola proyek pengembangan perangkat lunak sesuai dengan metodologi Agile. Scrum meminjam namanya dari permainan rugby untuk menekankan pentingnya kerja tim. Sama seperti tim rugby yang perlu menjaga bola tetap bergerak di antara rekan satu tim, tim pengembangan membutuhkan kerja sama untuk berhasil.

Istilah ini pertama kali digunakan oleh Hirotaka Takeuchi dan Ikujiro Nonaka dalam makalah mereka tahun 1986 "The New New Product Development Game" dan awalnya tentang pengembangan semua produk yang kompleks, bukan hanya perangkat lunak. Tetapi istilah tersebut diadopsi oleh metodologi Agile karena memiliki prinsip yang sama untuk membangun produk perangkat lunak.

Filosofi utama dari Scrum, seperti halnya Agile, adalah perbaikan terus-menerus dan fleksibilitas untuk menanggapi faktor-faktor yang berfluktuasi. Iterasi proyek dengan kerangka waktu yang disebut sprint, pertemuan stand-up harian untuk komunikasi yang bermanfaat, retrospektif untuk menganalisis keberhasilan dan kegagalan, Scrum Master, dan banyak lagi konsep Scrum adalah salah satu praktik terbaiknya. Nanti di posting ini, kami akan memberi tahu Anda lebih banyak tentang cara kerja Scrum secara detail.

Mengapa Scrum penting?

Pentingnya Scrum mengikuti dari filosofi utamanya — ini membantu tim pengembangan perangkat lunak bekerja sama secara efektif. Mereka mampu memberikan hasil awal dan berkualitas tinggi sambil beradaptasi dengan keadaan yang berkembang, umpan balik, atau kebutuhan pengguna.

Scrum mendorong tim pengembangan untuk belajar melalui pengalaman mereka, mengatur diri sendiri saat menyelesaikan masalah, merenungkan kemenangan dan kerugian mereka, dan, sebagai hasilnya, mencapai peningkatan berkelanjutan. Itulah yang ditulis oleh Atlassian, perusahaan terkenal yang menciptakan alat manajemen proyek Jira berorientasi Scrum, tentang Scrum.

Apa manfaat dari pendekatan Scrum?

Mari kita susun semua keunggulan utama Scrum, baik yang telah disebutkan maupun yang baru, dan lihat bagaimana tepatnya penggunaan Scrum akan menguntungkan proyek pengembangan web Anda:

Kualitas produk yang lebih baik

Produk terbaik adalah produk yang paling sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Scrum memungkinkan tim pengembangan untuk mencapai ini berkat umpan balik pelanggan yang berkelanjutan, ulasan reguler, pengujian yang dilakukan secara paralel dengan pengembangan, pertemuan retrospektif sprint yang memungkinkan anggota untuk meningkatkan proses dan alat mereka, dll.

ROI lebih cepat

Dengan Scrum, Anda mendapatkan produk Anda terkirim lebih cepat, yang berarti pengembalian investasi yang lebih baik. Setiap iterasi proyek dapat memberi Anda fitur yang berpotensi dirilis yang dapat Anda perkenalkan kepada pengguna Anda lebih cepat. Anda tidak perlu menunggu seluruh proyek selesai. Pengujian paralel di Scrum menghasilkan penerapan yang lebih cepat.

Penghematan uang dan waktu

Berkat umpan balik awal Anda selama proses pengembangan, tim membuat koreksi awal sebelum memakan waktu dan mahal. Tinjauan dan komunikasi rutin memastikan semua tugas tetap relevan dan tidak ada jam kerja yang terbuang. Anda tidak perlu membayar untuk pengembangan fitur yang tidak lagi diperlukan hanya karena sudah disepakati di awal.

Fleksibilitas

Untuk banyak fleksibilitas, atau kelincahan, adalah salah satu keunggulan utama Scrum dan Agile. Perubahan diterima dan diharapkan, berbeda dengan pendekatan pembangunan tradisional. Anda dapat mengubah prioritas pengembangan dan cakupan tugas kapan saja jika menurut Anda hal itu menambah nilai lebih besar.

Risiko minimal

Rapat scrum dibangun dengan cara yang membantu mengungkap potensi masalah, inkonsistensi, atau batu sandungan dalam pekerjaan. Jadi masalah tidak akan bisa muncul, tiba-tiba.

Kontrol dan transparansi yang lebih baik

Scrum mendorong keterlibatan maksimal dari Pemilik Produk. Komunikasi reguler dan demonstrasi kemajuan membantu Anda memastikan hal yang benar sedang dilakukan.

Bagaimana cara kerja Scrum?

Mari kita tinjau bagaimana Scrum bekerja dalam praktik pengembangan web kita sehari-hari. Kami mengelola proyek sesuai dengan Scrum yang dibangun di atas konsep utama:

lari cepat

Misalkan Anda menghubungi kami dengan pembuatan situs web baru. Tugas besar ini akan dibagi menjadi periode waktu yang lebih kecil yang disebut sprint. Menurut praktik Scrum terbaik, kami biasanya menetapkan waktu optimal dua minggu untuk sprint. Setiap sprint difokuskan untuk mencapai tujuan tertentu yang realistis. Tujuan sprint ditentukan oleh Pemilik Produk atau perwakilannya.

Sebuah sprint juga terdiri dari tugas-tugas individu, yang paling kompleks yang selanjutnya dapat dibagi menjadi tugas-tugas yang lebih kecil. Tugas kecil adalah tugas yang dapat dilakukan oleh satu anggota tim dalam beberapa jam — misalnya, membuat formulir pendaftaran di situs web Anda.

Perencanaan lari cepat

Ada acara perencanaan sprint yang berlangsung sebelum setiap sprint. Selama perencanaan sprint, kami mendiskusikan apa yang harus dicapai dalam sprint dan cara terbaik untuk mencapainya.

Pemilik Produk, Scrum Master, dan tim pengembangan semua harus berpartisipasi dalam acara penanaman sprint.

backlog produk

Daftar tugas untuk seluruh proyek Anda disebut backlog. Kami membuatnya bersama dengan Product Owner. Tugas dalam backlog memiliki prioritas yang bervariasi. Menurut mereka, tugas ditarik dari backlog dan ditambahkan ke sprint tertentu selama perencanaan sprint. Tugas baru dapat ditambahkan ke backlog produk di seluruh proses pengembangan.

Rapat Scrum Harian

Latihan Scrum yang penting adalah pertemuan pagi setiap hari untuk tim. Mereka juga disebut rapat berdiri karena rekomendasi terbaik adalah menahannya sambil berdiri — dengan cara ini rapat tidak berlangsung lebih dari 15 menit.

Pada pertemuan Scrum, tugas diberikan kepada pemain tertentu. Tujuan super penting dari pertemuan ini adalah agar semua anggota tim menjawab pertanyaan-pertanyaan ini:

• Apa yang telah mereka lakukan sejak pertemuan terakhir?
• Apa yang mereka rencanakan untuk dicapai sebelum pertemuan berikutnya?
• Apakah ada kendala?
• Apakah mereka membutuhkan dukungan dari anggota tim lainnya?

Rapat scrum adalah cara luar biasa untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi tim, membantu semua anggota tetap diperbarui, membagikan visi mereka, memberikan masukan, menemukan apa yang perlu ditingkatkan, melihat solusi yang lebih baik, dan banyak lagi.

Ulasan lari cepat

Di akhir setiap sprint, kami menggunakan praktik ulasan sprint yang bagus. Seluruh tim berkumpul untuk menggambarkan pekerjaan mereka dan menunjukkan demo dalam suasana informal. Pertanyaan, ide baru, umpan balik, dan hal-hal hebat lainnya terjadi di ulasan sprint.

Retrospektif

Pertemuan sprint jangan disamakan dengan retrospektif. Kami mengadakan retrospektif untuk melihat kembali keberhasilan dan kegagalan sprint yang telah diselesaikan. Ini membantu kami menemukan apa yang harus diperbaiki selama sprint berikutnya.

Pemilik produk

Dalam filosofi Scrum, peran Product Owner sangat penting. Ini adalah orang yang memiliki produk atas nama pelanggan dan merupakan bagian dari tim Scrum. Pemilik produk berinteraksi langsung dengan pelanggan, tim pengembangan, dan pemangku kepentingan utama lainnya. Peran ini memiliki tanggung jawab besar dalam komunikasi dan pengambilan keputusan.

Scrum Master

Siapa yang harus mengomunikasikan semua praktik terbaik Scrum kepada tim, memastikannya diikuti, dan memfasilitasi aktivitas Scrum (rapat harian, tinjauan sprint, retrospektif)? Kami menyebut orang ini Scrum Master.

Pesan pengembangan web yang memenuhi praktik terbaik

Semua manfaat, praktik, dan cara kerja Scrum di atas terdengar bagus — dan memang benar. Banyak pakar membahas topik “Mengapa Scrum bekerja?”. Jawaban singkatnya adalah: karena modern, fleksibel, dan produktif.

Ini dibuktikan dengan beberapa proyek pengembangan web kami yang sukses. Proyek Anda tidak ada dalam daftar ini untuk kesempurnaan penuh. Hubungi tim pengembangan web kami dan nikmati produk berkualitas tinggi Anda, dikirim dengan cepat!