Artikel LinkedIn Terbaik + Wawasan Pakar

Diterbitkan: 2023-10-06


Dengan dihentikannya LinkedIn Pulse, mungkin sulit untuk menemukan artikel terbaik di platform ini karena artikel tersebut tidak lagi tersedia di satu tempat.

artikel pulsa linkedin: gambar menunjukkan seseorang sedang mengetik di komputer dan ikon linkedin di dekatnya

Unduh Sekarang: Templat Rencana Pemasaran Gratis [Dapatkan Salinan Anda]

Namun, masih banyak konten bagus di LinkedIn yang ditulis oleh beberapa pakar terkemuka di bidangnya. Di bawah ini kami telah menyusun daftar artikel LinkedIn favorit kami dari dulu hingga sekarang serta beberapa wawasan dari penulis favorit kami untuk menginspirasi artikel Anda.

Artikel LinkedIn Terbaik untuk Dibaca Sekarang

1. Bagaimana ChatGPT Mengubah Permainan pada tahun 2023, Gary Vaynerchuk

Pengusaha, CEO, penulis, dan maestro media Gary Vaynerchuk sudah tidak asing lagi dalam memanfaatkan teknologi. Memanfaatkan internet sejak awal menjadikan bisnis anggur keluarganya salah satu situs e-niaga alkohol pertama di negara ini, membawanya menuju kesuksesan. Dia selalu mengetahui hal-hal baru dalam teknologi dan bagaimana pengguna harus memanfaatkannya. Di sini, dia memiliki pandangan serupa tentang AI.

Kutipan

“Anda dapat memiliki opini apa pun yang Anda inginkan tentang AI, namun inilah kenyataannya: teknologi tidak memedulikan opini Anda. Ini tidak akan berhenti maju. Jadi, jika Anda akan melakukan pekerjaan yang mampu dilakukan oleh AI dalam waktu dekat, inilah saatnya untuk memikirkannya dan mempersiapkan diri Anda untuk perubahan dan/atau menggunakannya sebagai alat… artinya, banyak orang yang membuat salinan atau melakukan pekerjaan desain yang takut kehilangan pekerjaan sebenarnya tidak menyadari bahwa “arsitek” dari “input AI” untuk pembuatan salinan atau desain akan segera mendapatkan pekerjaan baru — pekerjaan yang bahkan mungkin memberi Anda bayaran lebih. Gunakan alatnya, jangan takut dengan alatnya.”

Baca sisanya di sini.

2. Kini Saatnya Membangun Tempat Kerja Masa Depan, Arianna Huffington

Pendiri Thrive Global dan mantan pemimpin redaksi di The Huffington Post, Arianna Huffington tahu banyak tentang menjalankan perusahaan. Dalam artikel di bawah ini, dia membahas keseimbangan antara membawa karyawan kembali ke kantor sambil menawarkan fleksibilitas untuk bekerja dari rumah.

Kutipan

“Meskipun kita cukup beruntung karena memiliki pilihan untuk bekerja di rumah dan menghargai fleksibilitas, kita kini sudah cukup mendalami eksperimen global ini untuk dapat melihat bahwa hal ini bukannya tanpa biaya. Misalnya, siapa pun yang menghabiskan waktu dalam pertemuan virtual langsung pasti sudah familiar dengan kelelahan virtual. Penelitian yang dilakukan oleh Human Factors Lab Microsoft menemukan bahwa pengaturannya dimulai sekitar 30 menit setelah rapat. Dan seperti yang ditulis Adam Grant, “bahkan sebelum Covid, banyak orang melaporkan menghabiskan sebagian besar waktu kerja mereka untuk rapat dan email. Ketika semua orang dapat dihubungi sepanjang waktu, beban kolaborasi menjadi semakin buruk.”

Baca sisanya di sini.

3. 17 Alat Terbaik Untuk Setiap Pengusaha yang Ingin Meningkatkan Skala Bisnisnya, Morgan DeBaun

CEO Blavity Inc dan pendiri AfroTech Morgan DeBaun memberikan tips terbaiknya untuk bekerja lebih cerdas dan membagikan beberapa alat produktivitas favoritnya.

Kutipan

“Salah satu hal terpenting dalam bekerja cerdas adalah mempelajari cara mengotomatisasi dan mendelegasikan untuk meningkatkan efisiensi Anda.

Memilih alat dan aplikasi yang tepat sangatlah penting untuk meningkatkan skala tim Anda dan menghemat waktu Anda.”

Baca sisanya di sini.

4. 20 Pelajaran CEO di HubSpot dalam Perjalanan dari $0 hingga $20 Miliar, Brian Halligan

Salah satu Pendiri HubSpot Brian Halligan berbagi pelajaran penting yang dia pelajari sepanjang perjalanannya bersama HubSpot.

Kutipan

“Kekuatan terbesar Anda berubah menjadi kelemahan terbesar Anda: Seperti kebanyakan tipe pendiri/CEO, saya suka membuat keputusan dan mengendalikan berbagai hal. Kecenderungan ini berhasil dengan baik jika Anda berjumlah 10 orang dan dapat mempekerjakan hingga 50 orang, namun setelah itu, hal ini berubah menjadi bencana besar bagi organisasi Anda dan diri Anda sendiri. Setiap tahun Anda perlu mendelegasikan lebih banyak dan lebih banyak lagi – hal ini sangat tidak wajar bagi saya dan saya curiga bagi banyak CEO yang sedang berkembang. …Kurangnya delegasi ini menyebabkan banyak frequent flyer miles dalam tinjauan tahunan yang saya sebutkan sebelumnya.”

Baca lebih lanjut di sini.

5. Sindrom Penipu – Prevalensinya Pada Wanita Profesional Dan Cara Mengatasinya, Kathy Caprino

Kathy Caprino, MA adalah pelatih karir dan kepemimpinan internasional, penulis, pembicara dan pelatih eksekutif yang membantu wanita profesional memajukan karir mereka. Dalam artikel di bawah ini ia membahas tentang sindrom penipu, penyebabnya, dan bagaimana wanita dapat mengatasinya.

Kutipan

“Studi kami menemukan bahwa 75% wanita eksekutif mengidentifikasi pernah mengalami sindrom penipu di berbagai titik selama karier mereka—dan 85% percaya hal ini umumnya dialami oleh wanita di seluruh perusahaan Amerika. Wanita dapat mengalami sindrom penipu pada momen-momen penting dalam peran mereka, atau pada momen-momen tertentu seperti perubahan karier atau promosi.”

Baca sisanya di sini.

Dalam hal menulis konten yang menarik, Caprino menyarankan untuk selalu melayani terlebih dahulu. Dalam tulisannya Cara Menulis Artikel yang Menjadi Paling Populer di Bidang Anda, Caprino berkata, “Jadilah pemberi yang murah hati dan jangan menerbitkan artikel dengan tangan terulur dan bertanya “Apa untungnya bagi saya?” Ikuti apa yang menjadi perhatian komunitas Anda, dan berikan mereka informasi ampuh yang akan memajukan mereka. Pikirkan cara-cara baru agar keahlian Anda dapat membantu orang berkembang, tumbuh, menikmati hidup, menghasilkan lebih banyak uang, membangun kebiasaan yang lebih sehat — apa pun yang ingin Anda bantu.”

6. Kebenaran tentang Pemasaran Inklusif yang Otentik dan Cara Mewujudkannya, Lola Bakare

Penulis dan pendiri be/co Lola Bakare memungkinkan para eksekutif pemasaran melakukan pekerjaan terbaik mereka dan menghasilkan dampak terbesar. Di sini, dia menjelaskan bagaimana inklusivitas otentik dan pemasaran yang berorientasi pada tujuan membuahkan hasil.

Kutipan

“Pemasaran yang autentik dan inklusif memaksimalkan nilai di titik temu antara dampak sosial yang terukur dan tugas terpenting yang harus dilakukan setiap pemasar: meningkatkan reputasi merek, dan mencapai tujuan komersial. Mari kita menyebut ketiga jenis nilai ini sebagai “triple top-line” pemasaran.

Baca sisanya di sini.

7. 10 Cara Orang Cerdas Menetralkan Orang Beracun, Dr. Travis Bradberry

Travis Bradberry, penulis Emotional Intelligence Habits, menjelaskan bahwa mengelola emosi adalah kunci menuju hidup yang lebih menyenangkan. Dalam artikel di bawah ini, dia menjelaskan cara menetralisir dampak orang-orang beracun dan mengurangi stres.

Kutipan

“Penelitian telah lama menunjukkan bahwa stres dapat berdampak negatif jangka panjang pada otak. Paparan stres bahkan selama beberapa hari dapat membahayakan efektivitas neuron di hipokampus—area otak penting yang bertanggung jawab atas penalaran dan memori. Stres selama berminggu-minggu menyebabkan kerusakan permanen pada dendrit saraf (“lengan” kecil yang digunakan sel-sel otak untuk berkomunikasi satu sama lain), dan stres selama berbulan-bulan dapat menghancurkan neuron secara permanen. Stres adalah ancaman besar bagi kesuksesan Anda—ketika stres menjadi tidak terkendali, otak dan kinerja Anda akan terganggu.”

Baca sisanya di sini.

Dalam hal menulis dan meneliti topik, Dr. Bradberry menyarankan untuk “Banyaklah membaca untuk mengetahui topik apa yang paling diminati orang. Saat Anda menulis artikel informasi, Anda harus meliput topik yang dicari orang. .”

8. “3 Kebenaran”​ Generasi Ide, Todd Kaplan

Chief Marketing Officer Pepsi, Todd Kaplan, menulis artikel ini yang menjelaskan kerangka kerja “3 Kebenaran” untuk menciptakan kampanye #BetterWithPepsi dan bagaimana pemasar dapat menerapkan kerangka kerja tersebut pada proyek mereka sendiri.

Kutipan

“Materi kreatif yang baik tidak hanya datang dari “inspirasi ilahi” — namun merupakan hasil dari proses yang dimulai dengan penjelasan singkat tentang masalah atau peluang tertentu. Namun seringkali, klien dan agensi tidak meluangkan waktu untuk benar-benar mengidentifikasi wawasan yang tepat yang menciptakan ketegangan kreatif yang paling besar. Ide besarnya harus lahir dari perpaduan antara perilaku konsumen yang sebenarnya, fakta tentang merek atau produk, dan konteks budaya yang melingkupinya.”

Baca sisanya di sini.

Favorit LinkedIn Pulse yang Masih Bergaung

1. Tiga Hal yang Saya Pelajari dari Warren Buffet, Bill Gates

Kutipan

“Dia mengatakan pemegang saham harus bertindak seolah-olah dia memiliki seluruh bisnis, melihat aliran keuntungan di masa depan dan memutuskan berapa nilainya. Dan Anda harus bersedia mengabaikan pasar daripada mengikutinya, karena Anda ingin mengambil keuntungan dari kesalahan pasar – perusahaan-perusahaan yang harganya terlalu rendah.”

Baca sisanya di sini.

2. 9 Kualitas Orang yang Benar-Benar Percaya Diri, Dharmesh Shah

Kutipan

“Hal pertama yang pertama: Keyakinan bukanlah keberanian, atau kesombongan, atau kepura-puraan keberanian. Keyakinan bukanlah sikap percaya diri yang berani atau kurang ajar yang ditujukan kepada orang lain. Keyakinan itu tenang: Ini adalah ekspresi alami dari kemampuan, keahlian, dan harga diri.”

Baca sisanya di sini.

3. Kesalahan Karir No. 1 yang Dilakukan Orang Berkemampuan, Greg McKeown

Kutipan

“Orang-orang yang cakap pada akhirnya mengerjakan banyak proyek dengan baik namun teralihkan dari apa yang seharusnya menjadi titik kontribusi tertinggi mereka, yang saya definisikan sebagai titik temu antara bakat, hasrat, dan pasar (lihat lebih lanjut tentang ini di artikel Harvard Business Review ”The Disciplined Mengejar Kurang”). Kemudian, baik perusahaan maupun karyawannya dirugikan.”

Baca sisanya di sini.

4. 11 Konsep Sederhana Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik, Dave Kerpen

Kutipan

“Dunia saat ini lebih kompleks dibandingkan sebelumnya, namun hal yang paling sering ditanggapi oleh pelanggan adalah kesederhanaan — dalam desain, bentuk, dan fungsi. Mengambil proyek, tantangan, dan ide yang kompleks dan menyaringnya menjadi komponen yang paling sederhana memungkinkan pelanggan, staf, dan pemangku kepentingan lainnya untuk lebih memahami dan menyetujui visi Anda. Kita semua manusia mendambakan kesederhanaan, sehingga pemimpin saat ini harus fokus dan memberikan kesederhanaan.”

Baca sisanya di sini.

5. 10 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Hari Kerja, JT O'Donnell

Kutipan

“Anda tidak perlu menunggu untuk melakukan pekerjaan sampai Anda mendapatkan pekerjaan impian - Anda melakukan pekerjaan tersebut untuk mendapatkan pekerjaan impian.”

Baca sisanya di sini.

6. Satu Hal yang Tidak Pernah Dilakukan Orang Sukses, Bernard Marr

Kutipan

“Anda dapat berargumentasi bahwa setiap pengalaman kegagalan meningkatkan rasa lapar akan kesuksesan. Mereka yang benar-benar sukses tidak akan terkalahkan – mereka bertanggung jawab atas kegagalan, belajar dari kegagalan, dan memulai semuanya dari posisi yang lebih kuat.”

Baca sisanya di sini.

7. Berhenti Menggunakan 16 Istilah Ini untuk Menggambarkan Diri Anda, Jeff Haden

Kutipan

“Apakah Anda mendeskripsikan diri Anda secara berbeda – di situs web, materi promosi, atau terutama di media sosial – dibandingkan saat Anda melihatnya secara langsung? Apakah Anda menggunakan kata-kata klise yang murahan dan superlatif yang berlebihan serta kata sifat yang tidak menarik? Apakah Anda menulis hal-hal tentang diri Anda yang tidak akan pernah berani Anda ucapkan?”

Baca sisanya di sini.

8. 8 Hal yang Dilakukan Orang Produktif Saat Hari Kerja, Ilya Pozin

Kutipan

“Meskipun tidak ada orang yang mau mengakuinya, kemalasan adalah penyebab utama hilangnya produktivitas. Faktanya, sejumlah metode menghemat waktu – misalnya rapat dan email – sebenarnya hanyalah cara untuk keluar dari pekerjaan nyata.”

Baca sisanya di sini.

9. Cara Saya Mempekerjakan: Fokus Pada Kepribadian, Richard Branson

Kutipan

“Beberapa manajer terpaku pada kualifikasi. Saya hanya melihatnya setelah yang lainnya. Jika seseorang memiliki nilai lima derajat atau lebih A daripada yang bisa Anda muat di satu sisi kertas, itu tidak berarti mereka adalah orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Nilai bagus tidak berarti apa-apa jika tidak dipadukan dengan pengalaman luas dan kepribadian pemenang.”

Baca sisanya di sini.

10. 3 Pertanyaan yang Selalu Lupa Ditanyakan Orang dalam Wawancara, James Caan

Kutipan

“Penting untuk menunjukkan kepada calon karyawan bahwa Anda adalah tipe orang yang ambisius dan ingin memajukan kariernya. Tidak ada seorang pun yang ingin menghadapi seseorang yang akan puas meluncur dan Anda perlu menunjukkan bahwa Anda tidak datang hanya untuk perjalanan yang mudah. Perusahaan mana pun yang ambisius dan berpikiran maju akan mencari individu yang memiliki pemikiran serupa.”

Baca sisanya di sini.

Catatan Editor: Artikel ini pertama kali diterbitkan pada November 2014 dan telah diperbarui agar lebih komprehensif.

Ajakan bertindak baru