Apa Itu Metrik Agile?

Pemasaran internet tangkas berfokus pada menghasilkan kiriman bernilai besar dengan melakukan pekerjaan dalam ledakan cepat untuk mencapai rencana. Pendekatan pemasaran dan periklanan yang gesit juga sering diulang untuk memastikan efisiensi dan efektivitas.

Mengukur pencapaian tindakan pemasaran internet yang gesit sangat penting karena memungkinkan prosedur pemantauan dan memastikan semuanya tetap terkendali — di sinilah metrik tangkas masuk.

Dalam pemasangan ini, kita akan berbicara tentang:

Apa itu metrik tangkas?

Metrik tangkas adalah alat yang memungkinkan grup pemasaran internet mengukur perkembangan dan efisiensi tindakan pemasaran, tetap di jalur, dan menangani hambatan. Metrik tangkas paling berhasil ketika dibuat khusus untuk keinginan yang berbeda dari tugas orang.

Anda dapat menggunakan metrik tangkas pada tingkat kelompok dan jumlah individu. Di tingkat kelompok, mereka membantu mengevaluasi kesehatan dan kebugaran total dari kegiatan pemasaran dan periklanan dan menentukan kemungkinan hambatan. Pada tingkat yang unik, mereka dapat mendukung mengenali bidang kemajuan untuk setiap anggota staf terutama berdasarkan kemajuan mereka.

Pentingnya Metrik Agile

Metrik tangkas sangat penting karena membantu melacak kemajuan dan menentukan tempat untuk peningkatan.

Metrik tangkas juga:

• Tingkatkan produktivitas dengan memberikan visual tentang jadwal pelaksanaan sehingga pemangku kepentingan dapat sepenuhnya memahami apa yang akan terjadi di masa depan.
• Membuat akuntabilitas dan transparansi di antara para pemangku kepentingan dengan alasan bahwa semua orang benar-benar menghargai apa yang diharapkan dari mereka dan tim mereka.
• Perbaiki interaksi di antara pengguna staf terutama karena metrik tangkas memberikan persepsi khusus dalam pengembangan proyek sehingga orang dapat memulai diskusi berdasarkan metrik dan fakta.
• Dukung manajer dan pemimpin mengidentifikasi bahaya dan kemungkinan kesulitan sejak awal dari info metrik tangkas historis, mendukung mereka prosedur yang tepat, dan menghemat waktu.

Jenis Metrik Agile

Ada 3 bentuk utama metrik tangkas, dan kami akan mendefinisikannya di bawah.

1. Metrik Scrum: Scrum adalah metode tempat operasi dilakukan dalam sprint untuk dengan cepat menyediakan inisiatif kompak yang membentuk inisiatif berukuran lebih besar dari waktu ke waktu. Metrik scrum menilai kegunaan tanda hubung dan dengan jelas menunjukkan seberapa signifikan pekerjaan diselesaikan selama tanda hubung yang ditawarkan.
2. Metrik Kanban: Prosedur Kanban menggunakan isyarat visual untuk memantau perkembangan lebih dari waktu. Ini biasanya terutama didasarkan pada papan tugas yang dibagi menjadi kolom yang menggambarkan tingkat dalam alur kerja. Metrik Kanban membantu Anda memahami efektivitas alur kerja, mengatur dan memprioritaskan fungsi, dan jumlah waktu yang diinvestasikan untuk memperoleh hasil akhir.
3. Lean Metrics: Dukungan prosedur lean meminimalkan total waktu yang dibutuhkan dari saat aktivitas atau pekerjaan diminta hingga saat kelompok menyelesaikannya. Metrik lean mengukur efisiensi dan output operasi berkualitas tinggi, membantu menyingkirkan pengejaran yang benar-benar tidak menghargai hasil atau menemukan pekerjaan selesai dengan cepat.

Metrik Agile Esensial

Di bawah ini kita akan membahas beberapa metrik tangkas yang paling populer.

1. Bagan Pembakaran Sprint

Ragam Metrik Agile: Scrum

Bagan sprint burndown menunjukkan operasi yang terus dan sebelumnya telah selesai dalam sprint yang dipilih. Ini juga menunjukkan volume pekerjaan yang telah selesai di atas waktu.

Grafik burndown sprint menyediakan tampilan untuk informasi ini dan dapat memperkirakan kemungkinan tim untuk menyelesaikan fungsi mereka dalam waktu yang tersedia.

Sumber Gambar

2. Diagram Gerak Kumulatif

Ragam Metrik Agile: Kanban

Diagram gerakan kumulatif adalah representasi grafis dari pekerjaan yang sedang berjalan. Secara eksklusif, ini menampilkan kinerja yang sedang dilakukan, pekerjaan yang sedang diselesaikan saat ini, dan pekerjaan yang masih akan dimulai. Diagram membantu Anda memvisualisasikan seberapa stabil pendekatan Anda dan memungkinkan Anda menentukan lokasi masalah untuk ditangani.

Sumber Tayangan

3. Diagram Waktu Siklus

Gaya Metrik Agile: Kanban

Diagram waktu siklus menunjukkan jumlah waktu yang biasanya diperlukan untuk total suatu proses. Ini membantu Anda menetapkan wilayah di mana dengan metode Anda dapat diperbarui dan disederhanakan untuk produktivitas jangka panjang dan mewujudkan hasil dari prosedur yang Anda praktikkan.

Karena tujuan Anda secara keseluruhan kemungkinan besar memiliki waktu siklus yang lebih pendek di seluruh proyek, diagram akan mendukung Anda mengenali panjangnya dan menemukan wilayah untuk perbaikan. Waktu siklus adalah bagian yang diperkecil dari metrik waktu panduan, yang akan kita bicarakan di bawah.

4. Waktu Pimpin

Semacam Metrik Agile: Kanban

Waktu panduan adalah waktu yang biasanya diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan dari awal hingga akhir. Ini dibangun dari metrik waktu siklus tetapi menambahkan jumlah uang waktu di antara saat tugas atau tantangan diminta saat dimulai.

Sumber Gambar

Sebagai ilustrasi, Anda dapat menggunakan metrik waktu langsung untuk menilai seberapa besar waktu yang dibutuhkan dari saat salinan pemasaran dan iklan baru diminta hingga saat dikirimkan.

5. Bagan Kecepatan

Semacam Metrik Agile: Scrum

Velocity adalah jumlah di mana sebuah grup dapat menghasilkan operasi sepanjang sprint. Ini mengukur seberapa cepat tim menyelesaikan pekerjaan dan mengidentifikasi apakah mereka berada di jalur untuk memenuhi tenggat waktu atau tidak. Itu juga dapat memprediksi kemampuan potensial tim, membantu memastikan Anda tidak berkomitmen pada garis waktu yang tidak dapat Anda capai.

Sumber Tayangan

Penurunan kecepatan berarti kelompok membutuhkan lebih banyak waktu untuk menyelesaikan pekerjaan, jadi mungkin bermanfaat untuk menetapkan wilayah yang dapat Anda sederhanakan untuk mempercepat prosedur.

6. Membakar Bagan

Gaya Metrik Agile: Scrum

Bagan burn-up melacak perkembangan lebih dari waktu. Grafik ini memiliki dua garis, hanya satu yang menampilkan volume pekerjaan yang diproyeksikan dan satu lagi yang menunjukkan kinerja asli.

Pasokan Grafis

Metrik ini dapat membantu Anda memeriksa ekspektasi seberapa banyak operasi dikirim, yang dapat membantu Anda memahami efisiensi staf dan mengenali bagian untuk peningkatan.

Metrik tangkas yang tepat membantu Anda dan grup Anda tetap produktif dan terpusat.

Memilih metrik tangkas bergantung pada kebutuhan spesifik dari kegiatan pemasaran Anda. Saat Anda memilih satu, Anda akan mendapatkan foto yang lebih besar tentang produktivitas dan prosedur periklanan tim Anda, mendukung Anda membangun penghalang jalan, meningkatkan strategi Anda, dan memenuhi tujuan organisasi Anda.