Apa itu Siklus Hidup Produk? (Pengertian dan Contoh)

Jika Anda bekerja di bidang penjualan dan pemasaran, mengetahui tentang model Siklus Hidup Produk hampir wajib. Model menggambarkan tahapan yang dilalui produk dalam perjalanannya dari penciptaan hingga penghentian.

Mengapa anda perlu tahu ini?

Karena itu membantu Anda memahami mengapa beberapa produk hanya populer selama beberapa tahun dan yang lain tidak pernah kehilangan daya tarik. Produk dalam tahapan siklus yang berbeda juga menuntut strategi pemasaran yang berbeda, baik itu untuk produk fisik atau untuk layanan.

Pahami Siklus Hidup Produk dan Anda akan dapat menjaga produk tetap segar dan relevan lebih lama. Anda akan dapat mencegah penurunan, memastikan produk Anda menghasilkan pendapatan sebanyak mungkin.

Dalam artikel ini, kami akan membantu Anda memahami siklus, tahapannya, contoh, dan cara menerapkan konsep ini. Jadi pastikan untuk membaca artikel ini sampai akhir!

Apa itu Siklus Hidup Produk?

Siklus Hidup Produk adalah alat manajemen yang memungkinkan untuk menganalisis bagaimana suatu produk berperilaku dari pengembangannya hingga penarikannya dari pasar. Ini mencakup setiap tahap pertumbuhan, dari peluncuran hingga adopsi, dan kematangan penjualan.

Ini seperti perjalanan produk, atau untuk merujuk pada contoh yang lebih terkenal dalam pemasaran, perjalanan pelanggan.

Pikiran di balik konsep ini adalah Theodore Levitt, seorang ekonom Jerman yang tinggal di Amerika Serikat dan bekerja di Harvard Business School yang terkenal.

Levitt mengusulkan model lima tahap yang dia beri nama Siklus Hidup Produk.

Tahapan tersebut adalah perkembangan, pengenalan, pertumbuhan, kedewasaan, dan penurunan.

Sebelum saya menjelaskan masing-masing, menarik untuk memahami mengapa Levitt berpikir mendefinisikan model ini akan berguna.

Selama penelitiannya, ia menemukan sesuatu yang tampak jelas tetapi belum dipetakan sampai saat itu: karakteristik suatu produk banyak berubah selama siklus hidupnya.

Semua strategi yang melingkupi suatu produk perlu mempertimbangkan isu dan karakteristik spesifik dari masing-masing tahapan ini.

Ini berlaku untuk penjualan dan pemasaran, tetapi juga untuk pengembangan produk dan pengambilan keputusan di bidang manajemen.

Misalnya, kapan saat yang tepat untuk berinvestasi agar suatu produk meledak di pasaran?

Kapan saatnya menginjak rem dan bahkan mungkin mengganti item yang sangat sukses dengan sesuatu yang baru?

Ini adalah pertanyaan yang dapat Anda jawab dengan analisis Siklus Hidup Produk.

Catatan tentang Tahapan Siklus Hidup Produk

Sebelum saya menjelaskan masing-masing tahapan Siklus Pengembangan Produk di bawah ini, penting untuk dicatat bahwa beberapa definisi memiliki jumlah tahapan yang berbeda. Beberapa memiliki empat dan mengabaikan fase pengembangan. Lainnya memiliki enam dan termasuk fase saturasi. Diagram asli Levitt memiliki empat tahap, tapi saya akan menambahkan tahap pengenalan antara tahap perkembangan dan pertumbuhannya.

Itu karena ada ratusan produk yang telah menyelesaikan tahap pengembangan dan dirilis ke pasar, tetapi tidak pernah berhasil dan mulai berkembang. Ketika mereka pertama kali diperkenalkan ke pasar, beberapa produk — terutama yang inovatif — memerlukan strategi pemasaran yang sangat spesifik untuk membantu mereka mencapai tahap pertumbuhan. Mengabaikan fakta ini dapat menghambat upaya pemasaran produk Anda.

5 Tahapan Siklus Hidup Produk

Saatnya untuk mengeksplorasi lebih dalam model Siklus Hidup Produk.

Sekarang setelah kita mengetahui tahapannya, kita akan mengetahui karakteristik masing-masing tahapan tersebut, dan juga praktik terbaik untuk mencapai tujuan pemasaran Anda.

1. Fase Pengembangan dari Siklus Hidup Produk

Pengembangan produk selalu merupakan lompatan ke hal yang tidak diketahui. Perusahaan dapat menghabiskan jutaan dolar untuk penelitian dan pengembangan produk, tetapi tidak ada jaminan peluncuran produk akan berhasil.

Pada tahap ini, perusahaan menghabiskan uang untuk produk tanpa pendapatan yang sesuai. Proposal dibuat, pengujian dilakukan, hipotesis divalidasi, dan perubahan diimplementasikan.

Tahap ini secara alami terintegrasi ke dalam proses perusahaan startup tetapi tidak terbatas pada mereka. Misalnya, produsen mobil tidak akan meluncurkan mobil baru tanpa terlebih dahulu memiliki fase pengembangan proyek yang intensif. Satu-satunya perbedaan adalah bahwa perusahaan mapan dapat mendanai fase ini dari pendapatan yang dihasilkan oleh produk lain.

Untuk memberi Anda contoh nyata, mari kita lihat koleksi legging untuk anjing yang dirilis Walkee Paws pada tahun 2018.

Mengingat sifat inovatif dari produk ini, kita dapat membayangkan bahwa peluncuran ini didahului dengan perencanaan dan penelitian yang cermat, yang menghasilkan bentuk potongan, bahan yang digunakan, dan pola yang dipilih.

Mungkin juga ada beberapa upaya promosi awal. Ketika suatu produk dalam pengembangan, tidak memerlukan upaya penjualan yang intensif, tetapi beberapa tingkat promosi mungkin diperlukan jika produk tersebut baru.

Bayangkan potensi keberhasilan kampanye pemasaran dari Walkee Paws yang mengumumkan hal baru ini kepada pecinta anjing yang berdedikasi. Ini bisa melibatkan posting menggoda di jejaring sosial, membangkitkan rasa ingin tahu, dan mendorong keterlibatan. Mungkin juga ada siaran pers, papan reklame, atau bahkan kampanye interaktif di jalanan.

Faktanya adalah bahwa perusahaan harus mempertimbangkan semua ini bahkan selama tahap pengembangan.

2. Fase Pengenalan Siklus Hidup Pengembangan Produk

Setelah Anda membuat produk dan siap diluncurkan, Anda beralih ke fase pengenalan Siklus Hidup Produk.

Meluncurkan produk baru adalah upaya pemasaran yang sangat besar. Anda harus mengukir target pasar dan berinvestasi secara signifikan untuk menjangkau mereka dengan kampanye kesadaran yang luas. Iklan TV adalah pilihan populer pada tahap ini. Anda hanya perlu menyalakan TV selama beberapa menit untuk melihat iklan soda rasa baru, model motor yang berbeda, dan smartphone yang menjanjikan fitur baru dan unggulan.

Bukan kebetulan bahwa tahap Siklus Hidup Pengembangan Produk ini adalah tahap yang paling menuntut investasi pemasaran dari perusahaan. Bahkan, tidak jarang berada di zona merah pada tahap ini, bahkan jika penjualan sudah mulai mengalir. Biaya akan lebih besar lagi jika Anda adalah perusahaan pertama yang membawa produk baru ke pasar. Penggerak pertama mungkin memiliki keuntungan, tetapi mereka membayarnya secara finansial. Itu sebabnya banyak perusahaan menunggu sampai pasar telah terbentuk sebelum meluncurkan produk baru.

Kurangi biaya dengan menentukan audiens target dan persona yang mewakili profil pelanggan ideal untuk produk Anda.

Latihan ini memungkinkan untuk mengoptimalkan investasi pemasaran Anda, menggunakan platform yang tepat untuk menyampaikan pesan terbaik dan menjangkau audiens yang tepat yang Anda inginkan.

Anda juga dapat menggunakan pemasaran masuk untuk menjangkau pengguna awal.

3. Fase Pertumbuhan dari Siklus Hidup Produk

Tahap selanjutnya adalah tahap pertumbuhan. Sekarang, penjualan produk Anda harus melonjak dan akan mulai menjadi produk mapan di pasar.

Tentu saja, kesuksesan Anda akan menarik pesaing. Kecepatan reaksi pesaing akan tergantung pada pasar yang Anda masuki. Di pasar yang ramai, pesaing akan bereaksi cepat. Namun, jika pasar tidak ramai, Anda mungkin dapat terus tumbuh tanpa banyak persaingan.

Namun, mau tidak mau, Anda harus terus berinvestasi besar-besaran dalam pemasaran untuk melanjutkan pertumbuhan.

Meskipun Anda sedang mengalami pertumbuhan, banyak perusahaan masih gagal pada tahap ini dan penjualan produk mereka menurun tanpa pernah mengalami kedewasaan.

Anda mungkin ingat merek bir yang membuat iklan TV menyenangkan dengan aktor pendek dan gemuk dengan kumis sebagai protagonis. Untuk waktu yang lama, itu adalah salah satu merek terkemuka, dan iklan menghasilkan komentar di satu-satunya jejaring sosial yang ada saat itu: dari mulut ke mulut. Produknya masih ada di pasaran, dan tidak ada kabar perubahan formulanya, namun ditelan oleh persaingan yang kuat di industrinya.

Jadi pelajarannya jelas: jika suatu produk berada dalam tahap pertumbuhan, penting untuk memiliki strategi untuk mempertahankannya bahkan ketika pesaing baru mulai berjuang untuk audiensnya.

4. Fase Kematangan dari Siklus Hidup Produk

Kedewasaan adalah puncak dan titik tertinggi dari siklus. Saat itulah produk mencapai potensi dan penjualan maksimumnya dan mulai stabil. Itu tidak berarti penjualan Anda tidak akan tumbuh, Anda hanya tidak akan mengalami tingkat pertumbuhan yang sama cepatnya seperti sebelumnya.

Itu mungkin terdengar mengecewakan, tetapi tahap ini hadir dengan banyak manfaat. Anda pasti akan menjadi jauh lebih efisien, yang akan mengarah pada pengurangan biaya produksi. Anda juga dapat menghabiskan lebih sedikit untuk pemasaran karena Anda memiliki pasar yang mapan.

Tantangan pada tahap ini adalah mempertahankan hasil yang baik dan terus mengalahkan pesaing Anda.

Tidak ada cara sederhana untuk mewujudkannya, tetapi penting bagi Anda untuk mengambil tindakan. Semua merek terkenal yang dapat Anda pikirkan berada di tempat mereka saat ini karena mereka berinvestasi pada tahap ini.

Misalnya, Coca-Cola tidak berhenti beriklan meskipun "tidak bergantung pada pemasaran". Perusahaan memahami bahwa merek tidak selamanya, tunduk pada ketidakstabilan pasar dan perubahan perilaku audiens.

5. Fase Penurunan dari Siklus Hidup Produk

Akhirnya, bahkan produk yang paling mapan pun melihat pendapatan mereka mengering dan popularitasnya berkurang. Sangat menarik untuk membayangkan akhir dari sebuah perusahaan seperti Coca-Cola, sebuah perusahaan dengan lebih dari 100 tahun berdiri dan begitu banyak kesuksesan finansial.

Tetapi bahkan Coca-Cola akan berakhir suatu hari nanti. Mungkin bukan perusahaannya, mungkin, tapi produk utamanya. Ini mungkin memakan waktu 100, 200, atau bahkan 1000 tahun. Tidak mungkin untuk memprediksi. Tetapi setiap produk mencapai akhir dan mengakhiri siklus hidupnya.

Ketika itu terjadi, perusahaan harus mengenali kebenaran menyakitkan yang ditunjukkan dalam indikator kinerjanya dan mengambil salah satu dari beberapa opsi. Anda dapat memilih untuk menghentikan produk, menemukan kegunaan baru untuk itu, menjual produk atau perusahaan, atau memasuki pasar baru dengan menciptakan produk baru.

Pertimbangkan dengan cermat biaya dan manfaat yang terkait dengan setiap opsi. Tidak ada salahnya untuk menghentikan produk, terutama jika perusahaan Anda sudah berinvestasi dalam produk baru yang inovatif untuk diluncurkan.

Mengapa Penting untuk Memahami Siklus Hidup Produk

Jika Anda sudah sampai sejauh ini, semoga Anda memahami konsep Siklus Hidup Pengembangan Produk dan karakteristik dari setiap tahapannya. Anda juga harus memahami mengapa penting untuk menerapkan model ini pada bisnis Anda.

Untuk menghilangkan pertanyaan, berikut adalah keuntungan dan manfaat utama dari apa yang dapat dilakukan oleh kepatuhan terhadap model:

• memungkinkan pengambilan keputusan dengan dukungan yang lebih baik
• mengoptimalkan investasi pemasaran
• upaya penjualan yang memenuhi syarat
• menawarkan lebih banyak kontrol atas hasil
• memberikan perencanaan strategis jangka panjang yang lebih baik
• menawarkan organisasi dan manajemen proses yang lebih baik
• memberikan umur panjang untuk produk
• memberikan persiapan yang lebih tepat untuk menghadapi persaingan
• memimpin pasar menjadi tujuan yang layak

Faktor Apa yang Mempengaruhi Siklus Hidup Produk?

Ada banyak hal dalam kekuatan Anda yang dapat Anda lakukan untuk mempengaruhi bagaimana produk Anda bergerak melalui siklus hidup produk. Sayangnya, ada juga banyak hal yang tidak dapat Anda kendalikan yang akan memengaruhi kinerja produk Anda.

Daya Saing Pasar

Pasar yang kompetitif bisa sangat sulit untuk dimasuki dan mungkin berarti produk Anda berjuang untuk keluar dari fase pengenalan. Hambatan untuk masuk memainkan peran. Meskipun mungkin lebih sulit untuk memasuki pasar dengan hambatan masuk yang tinggi, produk Anda mungkin akan memiliki siklus hidup yang panjang jika sudah mapan. Hal yang sama mungkin tidak berlaku untuk pasar dengan hambatan masuk yang rendah yang memudahkan pesaing untuk menyalin produk Anda.

Kekuatan-kekuatan ekonomi

Terkadang dunia akan bekerja melawan produk Anda. Resesi atau pandemi global dapat memperpendek siklus. Ini juga dapat memperkenalkan perubahan cepat dalam perilaku konsumen yang dapat memengaruhi kehidupan produk Anda.

Perubahan Teknologi

Perubahan teknologi yang cepat dapat secara drastis memperpendek siklus hidup produk — terutama jika Anda tidak dapat beradaptasi. Lihat saja bagaimana internet dan streaming video menghancurkan Blockbuster.

Tidak banyak yang dapat Anda lakukan jika seseorang atau perusahaan menciptakan teknologi baru atau cara yang lebih baik secara dramatis dalam melakukan sesuatu. Yang bisa Anda lakukan adalah bereaksi sebaik mungkin.

Bagaimana Menggunakan Siklus Hidup Produk untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran Anda dan Memperpanjang Umur Produk Anda

Langkah pertama untuk menggunakan Siklus Hidup Produk untuk meningkatkan strategi pemasaran Anda adalah dengan memahami tahap apa yang sedang Anda jalani. Dengan memahami setiap tahap siklus dan membandingkannya dengan kinerja produk Anda, Anda dapat mengidentifikasi secara akurat di mana letak produk Anda.

Tetapkan Otoritas Lebih Awal

Menetapkan otoritas adalah kunci selama fase pengenalan. Apakah Anda memposisikan produk Anda sebagai alternatif yang lebih murah, lebih efektif, atau lebih ramah lingkungan, itu adalah kunci untuk menyampaikannya dalam pesan Anda. Semakin baik Anda dapat melakukan ini, semakin cepat Anda dapat mencapai fase pertumbuhan dan semakin lama Anda harus tinggal di sana.

Sesuaikan Strategi Penetapan Harga Anda

Strategi penetapan harga Anda harus lancar dan disesuaikan dengan bagian spesifik dari siklus hidup produk Anda. Misalnya, Anda mungkin ingin menawarkan harga yang lebih rendah di tahap awal, menaikkan harga selama tahap pertumbuhan dan kedewasaan, lalu menurunkan harga lagi selama penurunan.

Menyesuaikan harga Anda dapat membantu produk Anda terus berkembang. Misalnya, diskon adalah cara yang bagus untuk memperpanjang umur produk dan mendorong lebih banyak orang untuk membelinya.

Perkenalkan Fitur Baru

Produk yang tidak berinovasi dengan memperkenalkan fitur baru tidak akan terus berkembang untuk waktu yang lama. Segera pasar akan jenuh dan mereka akan menurun. Mengetahui hal ini, Anda harus banyak berinvestasi dalam fitur-fitur baru selama fase pertumbuhan dan kedewasaan dari siklus hidup produk. Dengan demikian, Anda dapat mengalami pertumbuhan yang cepat lagi.

iPhone adalah contoh yang bagus untuk ini. Investasi berkelanjutan dalam kualitas kamera, ukuran layar, dan bahkan App Store telah memungkinkan produk untuk terus berkembang. Bahkan cara Apple mengembangkan positioning iPhone telah menyebabkan pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan berfokus pada privasi, sesuatu yang sama sekali tidak mengubah fitur fisik produk, Apple telah mampu mengukir pasar baru.

Apa Keterbatasan Siklus Hidup Produk?

Kritik terbesar dari siklus hidup produk adalah bahwa ia tidak memprediksi berapa lama setiap tahap berlangsung. Akibatnya, Anda tidak dapat menggunakan tahapan yang berbeda untuk memperkirakan penjualan dengan akurasi tinggi.

Terlebih lagi, beberapa produk membutuhkan waktu lebih lama untuk menurun dibandingkan yang lain.

Akhirnya, tahapan siklus hidup produk berisiko menjadi semacam ramalan yang terpenuhi dengan sendirinya. Mengantisipasi bahwa produk mereka akan segera menurun, manajer produk mungkin berhenti memberi mereka perhatian penuh, sehingga menyebabkan penurunan mereka.

Apakah Siklus Hidup Produk Hanya Berlaku untuk Produk?

Ini adalah pertanyaan menarik tentang model.

Di satu sisi, gagasan bahwa siklus bekerja lebih baik untuk produk fisik adalah benar mengingat karakteristiknya. Di sisi lain, dimungkinkan untuk menjadi kreatif dan memikirkan adaptasi model.

Mari kita ambil contoh perusahaan besar dengan anak perusahaan di kota yang berbeda.

Masing-masing unit ini dapat dianggap sebagai produk ketika menerapkan model Siklus Hidup Pengembangan Produk; yang harus Anda lakukan adalah menganalisis kinerja masing-masing individu.

Contoh lain adalah perusahaan dengan banyak merek, masing-masing dengan produknya sendiri.

Untuk memahami ini lebih baik, lihat situs web Procter & Gamble, di mana Anda akan melihat bahwa perusahaan memiliki beberapa merek aktif di pasar AS.

Di tahap siklus mana masing-masing merek ini? Apakah mereka merencanakan merek baru yang saat ini dalam tahap pengembangan?

Untuk menyimpulkan, mari kita lihat contoh lain.

Bisakah layanan menggantikan produk dalam model yang diusulkan oleh Theodore Levitt?

Tergantung pada aktivitas yang dilakukan perusahaan, ini sangat mungkin. Mari kita pikirkan tentang perusahaan renovasi rumah, misalnya.

Ini mungkin menawarkan berbagai macam layanan konstruksi, seperti pemasangan lantai dan ubin, pengecatan, plesteran, penyediaan pekerjaan listrik dan hidrolik, pasangan bata, dan banyak lagi.

Saat menggunakan metode Siklus Hidup Produk, Anda dapat mengamati siklus hidup masing-masing layanan ini untuk menilai jenis investasi yang dibutuhkan masing-masing layanan dan kemungkinan pengembalian dalam setiap kasus.

Jadi tidak, Siklus Hidup Produk tidak hanya berlaku untuk produk fisik.

Contoh Praktis

Bagaimana cara kerja Siklus Hidup Produk dalam praktiknya?

Kita akan melihat dua contoh keren untuk mengetahuinya: Havaianas dan Coca-Cola.

Siklus Hidup Produk Havaianas

• Pengembangan: sandal jepit tradisional terinspirasi oleh sandal Jepang yang terbuat dari kayu atau jerami; di Brazil, karet dipilih sebagai bahan karena diyakini paling diterima oleh penonton.
• Pengenalan: sengaja atau tidak, pengenalannya di pasar sukses besar dengan kelas C, D, dan E.
• Pertumbuhan: Sandal jepit Havaianas berada dalam tahap pertumbuhan untuk sebagian besar keberadaannya, akhirnya mendominasi lebih dari 90% pasar untuk sandal jepit.
• Kedewasaan: kedewasaan hanya datang pada 1990-an, dengan desain produk baru yang ditujukan untuk audiens yang berbeda, dan investasi pemasaran yang besar, terutama dengan iklan TV klasik yang menyenangkan dan selalu dibintangi oleh aktor terkenal.
• Tolak: hingga saat ini, tidak ada tanda-tanda bahwa sandal jepit Havaianas dapat melewati tahap ini dalam jangka pendek.

Siklus Hidup Produk Coca Cola

• Pengembangan: sangat sedikit yang diketahui tentang pengembangan Coca-Cola dan bagaimana mereka menciptakan formula misterius.
• Pendahuluan: pada tahun 1886, tahun berdirinya, merek tersebut tampaknya sudah memiliki proyek yang tepat.
• Pertumbuhan: kurang dari sepuluh tahun setelah diluncurkan, Coca-Cola sudah dikonsumsi di semua negara bagian AS.
• Kedewasaan: tidak mungkin untuk mengatakan dengan tepat kapan merek mencapai kedewasaan, tetapi aman untuk mengatakan bahwa ia telah menghabiskan sebagian besar sejarahnya sampai sekarang dalam tahap ini.
• Penurunan: sejak 2012, pendapatan operasional bersih Coca-Cola berfluktuasi menuju penurunan; sementara penurunan kecil dalam apa yang diharapkan untuk tahap kedewasaan, investasi dalam pemasaran dan produk baru harus terus berlanjut.

Siklus Hidup Produk Vs. Matriks BCG

Sebuah produk lahir, tumbuh, menurun, dan mati. Bukankah model ini sama dengan Matriks BCG? Jika Anda memikirkan itu, Anda sangat cerdik.

Matriks BCG adalah alat manajemen luar biasa lainnya, yang dibuat oleh Boston Consulting Group (model ini dinamai inisial mereka).

Matriks BCG sangat mirip dengan Siklus Hidup Produk, meskipun ada beberapa perbedaan.

Pertama, ada empat, bukan lima tahap: Tanda Tanya, Bintang, Sapi Tunai, dan Anjing.

Kedua: nama-nama aneh ini berhubungan dengan karakteristik khusus dari tahap di mana produk tersebut berada, tidak harus menganalisis seluruh siklus hidup.

Apakah kamu bingung? Aku akan menjelaskan.

Perhatikan tabel di bawah ini:

Tanda tanya adalah produk baru yang belum memiliki pasar tetapi memiliki potensi besar untuk berkembang.

Bintang, seperti namanya, berada di atas: mereka menghasilkan pendapatan yang baik.

Sapi perah adalah masa depan para bintang: kinerja mereka telah mencapai puncaknya, tetapi penurunan mereka diperkirakan akan terjadi.

Dan anjing adalah masalah: produk di akhir baris, yang tidak lagi terjual dengan baik dan tidak mungkin untuk memulihkan ruang mereka.

Secara umum, tanda tanya dan bintang menuntut investasi pemasaran, sapi perah tidak lagi membutuhkan investasi dan anjing tidak akan pulih bahkan dengan investasi.

FAQ

Kesimpulan

Sekarang, Anda harus memahami Siklus Hidup Produk dan karakteristik masing-masing dari lima tahapnya. Anda juga mempelajari kiat-kiat untuk membuat strategi yang tepat untuk masing-masingnya dan cara menggunakan siklus hidup produk untuk memengaruhi keputusan Anda — bahkan jika Anda seorang pemasar digital dan Anda tidak menjual barang fisik.

Jika Anda memerlukan bantuan pemasaran digital di seluruh tahapan model Siklus Hidup Produk, agensi kami dapat membantu.

Sekarang saatnya mendedikasikan diri Anda untuk mencapai kedewasaan dan memperpanjangnya selama mungkin.

Omong-omong, pada tahap apa produk utama Anda? Tinggalkan komentar dan bagikan artikelnya!

Lihat Bagaimana Agensi Saya Dapat Mendorong Banyaknya Lalu Lintas ke Situs Web Anda

• SEO – membuka sejumlah besar lalu lintas SEO. Lihat hasil nyata.
• Pemasaran Konten – tim kami membuat konten epik yang akan dibagikan, mendapatkan tautan, dan menarik lalu lintas.
• Media Berbayar – strategi berbayar yang efektif dengan ROI yang jelas.

Pesan Panggilan