15 tendenze di assunzione da tenere d'occhio nel 2023 [Dati dei leader di marketing]

Lo scorso anno abbiamo visto gli effetti della pandemia sulla carenza di manodopera, le Grandi Dimissioni e i segni di un'altra recessione: ora è il momento di ripensare la strategia di reclutamento e assunzione per il 2023.

Sebbene non possiamo prevedere il futuro, possiamo identificare e interpretare le maggiori tendenze di assunzione che abbiamo visto emergere alla fine del 2022. In questo post, esamineremo gli argomenti più discussi che possono migliorare la tua strategia di assunzione e fai partire alla grande la tua attività.

Tendenze della strategia di reclutamento

1. Le incertezze economiche influenzeranno le assunzioni.

Con l'incombere di una possibile recessione e l'aumento dell'inflazione, i candidati e i datori di lavoro possono aspettarsi che le incertezze economiche incidano sulla loro capacità di trovare lavoro e assumere nel prossimo anno. Molti settori stanno subendo tagli al budget a causa del rallentamento della crescita economica e dei prezzi gonfiati e tutti i team, in particolare le assunzioni, devono ripensare i loro approcci per il 2023.

2. I candidati cercano un compenso più competitivo.

I candidati stanno entrando nel nuovo anno aspettandosi stipendi che possano sostenerli nel miglior modo possibile tra le preoccupazioni sull'inflazione. I reclutatori dovrebbero aspettarsi di negoziare tra i candidati con più di un'offerta sul tavolo e fornire offerte che riflettano il loro livello di esperienza, istruzione e mentalità.

3. La generazione Z si unirà alla forza lavoro.

Secondo Forbes, la Gen Z costituirà il 27% della forza lavoro globale entro il 2025. La nuova ondata di dipendenti arriverà con un diverso insieme di aspettative e priorità sul posto di lavoro rispetto alle generazioni precedenti.

4. L'employer branding sarà più orientato alle persone.

L'identità del tuo marchio è come i candidati ti percepiranno a prima vista. Guarderanno i valori e gli obiettivi della tua azienda quando visiteranno il tuo sito web o la tua pagina di destinazione. Supponiamo che al tuo marchio manchi un motivatore etico o orientato alle persone. In tal caso, non attirerà la nuova ondata di persone in cerca di lavoro, in particolare quelle guidate dalla responsabilità sociale.

5. Saranno necessari processi di colloquio più snelli.

Il 54% dei Gen Zers non completerà una domanda di lavoro online se il processo di assunzione è troppo lungo, antiquato o complicato. Dare la priorità a un processo di colloquio diretto, con una comunicazione adeguata in ogni fase, aiuterà i reclutatori a raggiungere i talenti mentre sono ancora coinvolti.

6. Il lavoro remoto e ibrido non scomparirà: sta diventando sempre più popolare.

La spinta per la flessibilità sul posto di lavoro diventerà più popolare solo nel nuovo anno. Nel 2022 ci sono state molte polemiche sul fatto che il lavoro in ufficio fosse più produttivo, ma in media la produttività del lavoro da remoto era superiore a quella di persona. I responsabili delle assunzioni dovrebbero mantenere il lavoro ibrido o il lavoro da casa come opzione per attirare i migliori talenti con priorità diverse.

7. Incorporazione dei social media per il reclutamento.

I social media sono un potente canale di assunzione e funzionano in entrambi i modi. I candidati possono mostrare digitalmente i loro talenti in più modi rispetto alle bacheche di lavoro, mentre i reclutatori possono pubblicare informazioni sui lavori e sulle opportunità appena pubblicati nelle comunità online pertinenti.

I candidati possono conoscere le opportunità in più spazi e mostrare la loro esperienza lavorativa per ottenere visibilità. Allo stesso tempo, i reclutatori possono condividere annunci di lavoro nelle comunità online incentrate sul loro target demografico.

8. Il reclutamento incentrato sui dati è una priorità.

Quando pubblichi annunci di lavoro, desideri utilizzare la tecnologia che si rivolge a candidati idonei con le competenze e l'esperienza precedente di cui la tua azienda ha bisogno senza le ore manuali per vagliare ogni candidatura. Riprendere lo screening che esegue dati storici verificabili e accurati può essere uno strumento importante su cui investire per migliorare la qualità del noleggio.

9. Le aziende stanno aumentando l'uso dell'IA e degli strumenti di automazione delle risorse umane.

I responsabili delle assunzioni stanno cercando di ottimizzare meglio il loro tempo durante lo scouting dei candidati. Infatti, il 67% dei professionisti delle risorse umane ritiene che l'intelligenza artificiale abbia molti vantaggi e un impatto positivo sul processo di reclutamento.

Semplificare il processo di reclutamento e colloquio può ridurre il tempo e la manodopera necessari per identificare i migliori candidati e aiutarli a trovare un lavoro senza problemi. Il controllo automatico del curriculum può ridurre i tempi di assunzione.

10. Le assunzioni per competenze trasversali sono in aumento.

Le competenze trasversali stanno rapidamente diventando importanti per le aziende di tutto il mondo. La pandemia ha provocato un deficit di competenze e ha ridotto la quantità di affari svolti di persona. Anche se questo potrebbe non aver ostacolato la loro capacità di apprendere le competenze tecniche, i candidati competenti nelle competenze trasversali stanno diventando sempre più scarsi.

Le principali competenze trasversali da ricercare nel prossimo futuro sono:

• Collaborazione
• Risoluzione dei problemi
• Comunicazione

Tendenze di fidelizzazione dei dipendenti

11. I pool di talenti sono più rilevanti.

Il mercato del lavoro odierno sta vivendo un deficit di competenze e i pool di talenti offrono alle aziende un modo efficace per soddisfare le loro esigenze di manodopera. L'offerta di posti vacanti attuali a pool di talenti preesistenti come ex allievi o lavoratori interinali incoraggia la fidelizzazione dei talenti e aumenta la fedeltà all'azienda.

12. Il miglioramento delle competenze porterà più spesso al reclutamento interno.

Le aziende dovrebbero cercare di formare i propri dipendenti per posizioni di leadership. Non solo è più conveniente rispetto all'assunzione esterna, ma ridurrai il turnover dei dipendenti offrendo mobilità verso l'alto. I candidati esperti nei tuoi prodotti, sistemi e processi potrebbero già avere idee per innovare e migliorare la tua attività.

13. Più aziende cercheranno di riassumere ex dipendenti piuttosto che nuovi.

Ricorda di considerare il vantaggio di un dipendente boomerang. Durante le "Grandi Dimissioni", un dipendente su quattro si rammarica della decisione di lasciare la propria azienda durante la quarantena. Mentre le aziende cercano di ricoprire ruoli preesistenti o nuovi nel nuovo anno, rendi prioritario il contatto con gli ex dipendenti.

Tendenze di diversità e inclusione

14. Maggiore enfasi sul linguaggio inclusivo.

I candidati vogliono candidarsi ad aziende con valori chiari che li faranno sentire sicuri di essere se stessi. Dopotutto, puoi fare del tuo meglio solo se vieni così come sei. I team di assunzione dovranno essere più attenti nell'assumere strumenti di automazione e durante i colloqui per essere rispettosi di gruppi più diversificati di candidati.

Anche se può sembrare un piccolo dettaglio, potrebbe essere una barriera che impedisce ai migliori talenti di prendere in considerazione una posizione.

15. La trasparenza salariale sta diventando sempre più critica.

Alcuni stati, come la California o il Colorado, hanno leggi che richiedono ai datori di lavoro di fornire fasce salariali negli elenchi di lavoro. Questo è un enorme cambiamento rispetto al tipico gioco di indovinelli che i candidati giocano mentre stanno intervistando bene. I candidati non hanno il tempo di iniziare un colloquio per più aziende solo per ricevere un'offerta che non è all'altezza delle loro aspettative.

Inoltre, la trasparenza salariale porta anche a candidati più diversificati e a una retribuzione più equa per donne, persone di colore e altri gruppi storicamente sottopagati per ottenere salari equi.

Cosa significano le tendenze delle assunzioni per la tua azienda?

Nonostante l'incertezza del 2022, i responsabili delle assunzioni possono adattare le loro strategie per trovare candidati che aiutino la tua azienda ad avere successo. Speriamo che questo post ti aiuti a potenziare la tua ricerca di talenti e a creare il pool di dipendenti di cui hai bisogno per il nuovo anno.