24 migliori piani aziendali ed esempi per aiutarti a scriverne uno tuo

Leggere esempi di business plan è essenziale quando scrivi il tuo. Mentre esplori esempi di business plan di aziende e marchi reali, imparerai come scriverne uno che faccia decollare la tua attività, convinca gli investitori a fornire finanziamenti e confermi che la tua impresa è sostenibile a lungo termine.

Ma come si presenta un business plan? E come si fa a scriverne uno che sia fattibile e convincente? Esaminiamo formalmente il piano aziendale ideale, quindi diamo un'occhiata ai modelli e agli esempi di piano aziendale che puoi utilizzare per ispirare il tuo.

Formato del piano aziendale

Chiedi a qualsiasi allenatore sportivo di successo come riesce a vincere così tante partite e ti dirà che ha un piano unico per ogni singola partita. La stessa logica si applica al business. Se vuoi costruire un’azienda fiorente in grado di superare la concorrenza, devi prepararti alla battaglia prima di entrare nel mercato.

I piani aziendali ti guidano lungo il difficile viaggio della crescita di un'azienda. Fare riferimento a uno ti manterrà sulla strada del successo. E se il tuo piano aziendale è abbastanza convincente, può anche convincere gli investitori a concederti finanziamenti.

Con così tanto in gioco, potresti chiederti: “Da dove comincio? Come dovrei formattarlo?"

In genere, un business plan è un documento che descrive in dettaglio come un'azienda raggiungerà i propri obiettivi.

La maggior parte dei piani aziendali include le seguenti sezioni:

1. Riepilogo esecutivo

Il riepilogo esecutivo è probabilmente la sezione più importante dell’intero piano aziendale. Essenzialmente, è una panoramica o un'introduzione, scritta in modo da attirare l'attenzione dei lettori e guidarli attraverso il resto del business plan. Questo è importante, perché un business plan può essere lungo decine o centinaia di pagine.

La maggior parte dei riepiloghi esecutivi includono:

• Dichiarazione di missione
• Storia e leadership dell'azienda
• Panoramica del vantaggio competitivo
• Proiezioni finanziarie
• Obiettivi aziendali

Tieni presente che tratterai molti di questi argomenti in modo più dettagliato più avanti nel piano aziendale. Pertanto, mantieni il riepilogo esecutivo chiaro e breve, includendo solo i punti più importanti.

Esempi di piani aziendali di riepilogo esecutivo

Questo esempio è stato creato con il modello di business plan di HubSpot:

E il riepilogo esecutivo di seguito racconta ai potenziali investitori una breve storia che copre tutti i dettagli più importanti che questo piano aziendale tratterà in modo conciso e interessante.

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Suggerimenti per scrivere il riepilogo esecutivo

• Definisci chiaramente un problema, spiega come il tuo prodotto lo risolve e mostra perché il mercato ha bisogno della tua attività.
• Assicurati di evidenziare la tua proposta di valore, le opportunità di mercato e il potenziale di crescita.
• Sii conciso e supporta le idee con i dati.
• Personalizza il tuo riepilogo per il tuo pubblico. Ad esempio, enfatizzare le finanze e il ritorno sugli investimenti per i venture capitalist.

Consulta i nostri suggerimenti per scrivere un riepilogo esecutivo efficace per ulteriori indicazioni.

2. Opportunità di mercato

Qui è dove descriverai in dettaglio l'opportunità nel mercato. Dov’è il divario nel settore attuale e in che modo il tuo prodotto colmerà tale divario?

In questa sezione potresti includere:

• La dimensione del mercato
• Quota di mercato attuale o potenziale
• Tendenze del settore e comportamento dei consumatori
• Dov'è il divario
• Cosa ha causato il divario
• Come intendi riempirlo

Per comprendere a fondo le opportunità di mercato, ti consigliamo di condurre un'analisi TAM, SAM e SOM ed eseguire ricerche di mercato nel tuo settore. Potresti anche trarre vantaggio dalla creazione di un'analisi SWOT per ottenere alcuni approfondimenti per questa sezione.

Esempio di piano aziendale per opportunità di mercato

Questo esempio utilizza dati critici per sottolineare le dimensioni del mercato potenziale e quale parte di quel mercato spera di catturare questo servizio.

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Suggerimenti per scrivere la sezione sulle opportunità di mercato

• Focus sulla domanda e sul potenziale di crescita.
• Utilizza ricerche di mercato, sondaggi e dati sulle tendenze del settore per supportare le tue previsioni e proiezioni di mercato.
• Aggiungi una revisione dei cambiamenti normativi, dei progressi tecnologici e dei cambiamenti nel comportamento dei consumatori.
• Fare riferimento a fonti attendibili.
• Mostra come la tua azienda può sfruttare al meglio questa opportunità.

3. Panorama competitivo

A proposito di quota di mercato, dovrai creare una sezione che condivida i dettagli su chi sono i principali concorrenti. Dopotutto, i tuoi clienti probabilmente hanno più di un marchio tra cui scegliere e vorrai capire esattamente perché potrebbero sceglierne uno piuttosto che un altro. L’esecuzione di un’analisi competitiva può aiutarti a scoprire:

• Tendenze del settore che altri marchi potrebbero non utilizzare
• Punti di forza della concorrenza che potrebbero rappresentare ostacoli da gestire
• Punti deboli della concorrenza che potrebbero aiutarti a sviluppare punti di forza
• La proposta unica che porti sul mercato che potrebbe avere risonanza con i clienti

Esempio di piano aziendale per il panorama competitivo

La sezione del panorama competitivo del piano aziendale riportata di seguito mostra un chiaro profilo di chi sono i principali concorrenti. Evidenzia inoltre la conoscenza specifica del settore e l'importanza della posizione, che mostra un'esperienza utile in questo settore specifico. Ciò può aiutarti a creare fiducia nella tua capacità di eseguire il tuo piano aziendale.

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Suggerimenti per scrivere il tuo panorama competitivo

• Completa una ricerca approfondita, quindi enfatizza i risultati più importanti.
• Confronta la tua proposta di vendita unica (USP) con i tuoi concorrenti diretti e indiretti.
• Mostrare un piano chiaro e realistico per la differenziazione del prodotto e del marchio.
• Cerca vantaggi e barriere specifici nel panorama competitivo. Quindi, evidenzia l'impatto che tali informazioni potrebbero avere sulla tua attività.
• Delineare le opportunità di crescita da una prospettiva competitiva.
• Aggiungi feedback e approfondimenti dei clienti per supportare la tua analisi competitiva.

4. Pubblico target

Questa sezione descriverà in dettaglio chi sono i tuoi segmenti di clienti. Quali sono le informazioni demografiche e psicografiche del tuo pubblico?

Se la tua risposta immediata è "tutti", dovrai scavare più a fondo. Chiedilo a te stesso:

• Quali dati demografici avranno molto probabilmente bisogno/acquisteranno il tuo prodotto o servizio?
• Quali sono gli aspetti psicografici di questo pubblico? (Desideri, eventi scatenanti, ecc.)
• Perché le tue offerte sono preziose per loro?

Può essere utile creare una buyer persona per entrare nella mentalità dei tuoi clienti ideali ed essere chiari sul motivo per cui li stai prendendo di mira.

Esempio di piano aziendale per il pubblico target

L'esempio seguente utilizza una ricerca approfondita per trarre conclusioni sulle priorità del pubblico. Analizza anche come creare il contenuto giusto per questo pubblico.

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Suggerimenti per scrivere la sezione del pubblico di destinazione

• Includi dettagli sulle dimensioni e sul potenziale di crescita del tuo pubblico target.
• Individua e perfeziona i punti critici per il tuo pubblico di destinazione, quindi mostra perché il tuo prodotto è una soluzione utile.
• Descrivi in ​​dettaglio la tua strategia di acquisizione clienti mirata.
• Condividi le sfide previste che la tua azienda potrebbe dover affrontare nell'acquisizione di clienti e come intendi affrontarle.
• Aggiungi casi di studio, testimonianze e altri dati per supportare le idee del tuo pubblico target.
• Ricorda di considerare il pubblico di nicchia e i segmenti del tuo pubblico target nel tuo piano aziendale.

5. Strategia di marketing

Qui discuterai di come acquisire nuovi clienti con la tua strategia di marketing. Potresti considerare di includere informazioni su:

• La visione del posizionamento del marchio e il modo in cui la coltiverai
• L'obiettivo che intendi raggiungere
• Le metriche che utilizzerai per misurare il successo
• I canali e le tattiche di distribuzione che utilizzerai

Può essere utile avere già un piano di marketing sviluppato per aiutarti con questa parte del tuo piano aziendale.

Esempio di piano aziendale di strategia di marketing

Questo esempio di piano aziendale include la strategia di marketing per la città di Gawler. Offre un quadro completo di come intende utilizzare il marketing digitale per promuovere la comunità.

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Suggerimenti per scrivere la tua strategia di marketing

• Includi una sezione su come ritieni che la visione del tuo marchio attirerà i clienti.
• Aggiungi il budget e le risorse di cui avrai bisogno per mettere in atto il tuo piano.
• Delineare le strategie per specifici segmenti di marketing.
• Collega le strategie alle sezioni precedenti come il pubblico target e l'analisi della concorrenza.
• Esamina come la tua strategia di marketing si adatterà alla crescita della tua attività.
• Copri una serie di canali e tattiche per evidenziare la tua capacità di adattare il tuo piano di fronte al cambiamento.

6. Caratteristiche e vantaggi principali

Ad un certo punto del tuo piano aziendale, esaminerai le caratteristiche principali e i vantaggi dei tuoi prodotti e/o servizi. Presentarli può dare ai lettori un'idea di come ti stai posizionando sul mercato e del messaggio che probabilmente utilizzerai. Può anche aiutarli a ottenere una visione migliore del tuo modello di business.

Caratteristiche e vantaggi principali Esempio di piano aziendale

L'esempio seguente descrive i prodotti e i servizi di questa attività, oltre al motivo per cui queste qualità attireranno il pubblico.

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Suggerimenti per scrivere le caratteristiche e i vantaggi principali

• Sottolinea perché e come il tuo prodotto o servizio offre valore ai clienti.
• Utilizza metriche e testimonianze per supportare le idee in questa sezione.
• Parla di come i tuoi prodotti e servizi hanno il potenziale per crescere.
• Pensa a includere una roadmap del prodotto.
• Concentrati sulle esigenze dei clienti e su come le funzionalità e i vantaggi che condividi soddisfano tali esigenze.
• Offri prove di concetto per le tue idee, come casi di studio o feedback sul programma pilota.
• Rileggi attentamente questa sezione e rimuovi qualsiasi gergo o linguaggio complesso.

7. Prezzi e ricavi

Qui è dove discuterai della struttura dei costi e dei vari flussi di entrate. La tua strategia di prezzo deve essere sufficientemente solida da realizzare un profitto rimanendo competitiva nel settore. Per questo motivo potresti delineare:

• Le ripartizioni specifiche dei prezzi per prodotto o servizio
• Perché i tuoi prezzi sono più alti o più bassi di quelli della concorrenza
• (Se superiore) Perché i clienti sarebbero disposti a pagare di più
• (Se inferiore) Come puoi offrire i tuoi prodotti o servizi a un costo inferiore
• Quando prevedi di raggiungere il pareggio, quali margini ti aspetti, ecc.?

Esempio di piano aziendale su prezzi e ricavi

Questo esempio di piano aziendale inizia con una panoramica del modello di fatturato aziendale, quindi mostra i prezzi proposti per i prodotti chiave.

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Suggerimenti per scrivere la sezione Prezzi e ricavi

• Ottieni informazioni specifiche sulla tua strategia di prezzo. Nello specifico, come colleghi tale strategia alle esigenze dei clienti e al valore del prodotto.
• Se chiedi un prezzo premium, condividi caratteristiche o innovazioni uniche che giustifichino quel prezzo.
• Mostra come intendi comunicare i prezzi ai clienti.
• Crea una panoramica di ogni flusso di entrate per la tua attività e di come ciascun flusso si aggiunge al tuo modello di business nel suo insieme.
• Condividere i piani per sviluppare nuovi flussi di entrate in futuro.
• Mostra come e se i prezzi varieranno in base al segmento di clientela e come i prezzi si allineano alle strategie di marketing.
• Ribadisci la tua proposta di valore e spiega come si allinea con il tuo modello di entrate.

8. Dati finanziari

Questa sezione è particolarmente informativa per gli investitori e i team di leadership per capire strategie di finanziamento, opportunità di investimento e altro ancora. Secondo Forbes, ti consigliamo di includere tre cose principali:

• Conto profitti/perdite : risponde alla domanda se la tua attività è attualmente redditizia.
• Rendiconto del flusso di cassa : descrive in dettaglio esattamente la quantità di denaro in entrata e in uscita per fornire informazioni sulla quantità di denaro che un'azienda ha a disposizione.
• Stato patrimoniale : delinea attività, passività e patrimonio netto, che fornisce informazioni su quanto vale un'azienda.

Sebbene alcuni piani aziendali possano includere più o meno informazioni, questi sono i dettagli chiave che vorresti includere.

Esempio di piano aziendale finanziario

Questo esempio di bilancio mostra il livello di dettaglio che dovrai includere nella sezione finanziaria del tuo piano aziendale:

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Suggerimenti per scrivere la sezione relativa ai dati finanziari

• Anche in questa sezione il potenziale di crescita è importante. Utilizzando i tuoi dati, crea una previsione della performance finanziaria nei prossimi tre-cinque anni.
• Includi tutti i dati che supportano le tue proiezioni per garantire agli investitori la credibilità della tua proposta.
• Aggiungi un'analisi di pareggio per dimostrare che il tuo piano aziendale è finanziariamente pratico. Queste informazioni possono anche aiutarti a cambiare rapidamente man mano che la tua attività cresce.
• Prendi in considerazione l'aggiunta di una sezione che esamina i potenziali rischi e la sensibilità del tuo piano ai cambiamenti del mercato.
• Controlla tre volte l'accuratezza di tutte le informazioni finanziarie nel tuo piano.
• Mostra come le esigenze di finanziamento proposte si allineano ai tuoi piani di crescita.

Quando crei il tuo piano aziendale, tieni presente che ciascuna di queste sezioni sarà formattata in modo diverso. Alcuni potrebbero essere in formato paragrafo, mentre altri potrebbero essere tabelle o grafici.

Tipi di piani aziendali

I formati sopra indicati si applicano alla maggior parte dei tipi di piani aziendali. Detto questo, il formato e la struttura del tuo piano varieranno in base ai tuoi obiettivi per quel piano. Pertanto, abbiamo aggiunto una rapida revisione dei diversi tipi di piani aziendali. Per una panoramica più dettagliata, consulta questo post.

1. Startup

I piani aziendali di avvio servono a proporre nuove idee imprenditoriali.

Se hai intenzione di avviare una piccola impresa, preparare un business plan è fondamentale. Il piano dovrebbe includere tutti i principali fattori della tua attività. Puoi consultare questa guida per un'ispirazione più dettagliata per il piano aziendale.

2. Studi di fattibilità

I piani aziendali di fattibilità si concentrano sul prodotto o servizio dell'azienda. I piani di fattibilità vengono talvolta aggiunti ai piani aziendali di avvio. Possono anche essere un nuovo piano aziendale per un'organizzazione già fiorente.

3. Uso interno

È possibile utilizzare piani aziendali interni per condividere obiettivi, strategie o aggiornamenti sulle prestazioni con le parti interessate. I piani aziendali interni sono utili per l’allineamento e la creazione di supporto per obiettivi ambiziosi.

4. Iniziative strategiche

Un altro piano aziendale che spesso viene condiviso internamente è un piano aziendale strategico. Questo piano copre obiettivi aziendali a lungo termine che potrebbero non essere stati inclusi nel piano aziendale della startup.

5. Acquisizione o riposizionamento aziendale

Quando un'azienda sta procedendo con un'acquisizione o un riposizionamento, potrebbe aver bisogno di struttura e supporto aggiuntivi. Questi tipi di piani aziendali ampliano la strategia di acquisizione o riposizionamento di un'azienda.

6. Crescita

La crescita a volte avviene semplicemente mentre un’azienda continua ad operare. Ma più spesso, un’azienda deve creare una struttura con obiettivi specifici per raggiungere gli obiettivi di espansione prefissati. Questo tipo di piano aziendale può aiutare un'azienda a concentrarsi su obiettivi di crescita a breve termine e ad allineare le risorse a tali obiettivi.

Esempi di modelli di business plan

Ora che sai cosa è incluso e come formattare un piano aziendale, esaminiamo alcuni modelli.

1. Piano aziendale di una pagina di HubSpot

Scarica un modello di business plan di una pagina gratuito e modificabile.

Il piano aziendale collegato sopra è stato creato qui su HubSpot ed è perfetto per aziende di qualsiasi dimensione, indipendentemente da quante strategie dobbiamo ancora sviluppare.

Campi come Descrizione della società, Finanziamenti richiesti e Cronologia di implementazione forniscono a questo piano aziendale di una pagina un quadro su come costruire il tuo marchio e quali attività tenere traccia man mano che cresci. Quindi, man mano che l'azienda matura, puoi espandere il tuo piano aziendale originale con una nuova iterazione del documento di cui sopra.

Perché ci piace

Questo piano aziendale di una pagina è una scelta fantastica per il nuovo imprenditore che non ha il tempo o le risorse per redigere un piano aziendale completo. Include tutte le sezioni essenziali in un formato accessibile e di facile consultazione. In questo modo, puoi ridurre i tratti generali prima di affinare i dettagli.

2. Modello scaricabile del piano aziendale di HubSpot

Abbiamo anche creato un modello di business plan per gli imprenditori.

Scarica un modello di business plan di una pagina gratuito e modificabile.

Il modello è concepito come guida e lista di controllo per avviare un'attività in proprio. Imparerai cosa includere in ciascuna sezione del tuo piano aziendale e come farlo. C'è anche un elenco da controllare quando finisci ogni sezione del tuo piano aziendale.

Piani di gioco efficaci aiutano gli allenatori a vincere le partite e aiutano le aziende a raggiungere i vertici dei loro settori. Quindi, se dedichi il tempo e gli sforzi necessari per scrivere un piano aziendale realizzabile e convincente, aumenterai le tue possibilità di successo e persino di dominio nel tuo mercato.

Perché ci piace

Questo kit di business plan è essenziale per l'imprenditore in erba che necessita di un documento più ampio da condividere con gli investitori e le altre parti interessate. Non include solo sezioni per il riepilogo esecutivo, la linea di prodotti, l'analisi di mercato, il piano di marketing e il piano di vendita, ma offre anche una guida pratica per la compilazione di tali sezioni.

3. Modello di pianificazione finanziaria di LiveFlow con automazione integrata

Questo modello gratuito di LiveFlow mira a semplificare per le aziende la creazione di un piano finanziario e il monitoraggio dei propri progressi su base mensile. Il formato Budget profitti e perdite rispetto a quello effettivo consente agli utenti di tenere traccia dei ricavi, del costo delle vendite, delle spese operative, del margine di profitto operativo, dell'utile netto e altro ancora.

La dashboard di riepilogo aggrega tutti i dati inseriti nel foglio del piano finanziario e si aggiornerà automaticamente quando vengono apportate modifiche. Invece di perdere ore importando manualmente i tuoi dati nel tuo foglio di calcolo, LiveFlow può anche aiutarti a collegare automaticamente i tuoi dati contabili e bancari direttamente al tuo foglio di calcolo, in modo che i tuoi numeri siano sempre aggiornati.

Con la dashboard puoi visualizzare la tua pista, il saldo di cassa, il tasso di consumo, i margini lordi e altri parametri. Avere un modo semplice per tenere traccia di tutto in un unico posto renderà più semplice completare la sezione finanziaria del tuo piano aziendale.

Perché ci piace

Questo è un modello fantastico per monitorare le prestazioni e l'allineamento internamente e per creare un processo affidabile per documentare le informazioni finanziarie in tutta l'azienda. È altamente versatile e adatto ai principianti. È particolarmente utile se non hai un contabile nella squadra. (Ti consigliamo sempre di farlo, ma per le nuove attività, averne uno potrebbe non essere possibile.)

4. Esempio di piano aziendale di ThoughtCo

Se vuoi fare riferimento a un vero business plan mentre scrivi il tuo, ThoughtCo ti copre. Ha creato una società fittizia chiamata Acme Management Technology e ha scritto un intero piano aziendale per essa.

Usare il suo piano aziendale di esempio come guida durante la compilazione del tuo ti aiuterà a catturare e includere dettagli piccoli ma importanti nel tuo piano aziendale che altrimenti potresti non aver notato.

Perché ci piace

Questo è un modello fantastico per un'azienda esistente che sta cambiando direzione strategicamente. Se la tua azienda esiste da un po' e stai cercando di migliorare i tuoi profitti o rivitalizzare la tua strategia, questo è un modello eccellente da utilizzare e seguire.

5. Modello di piano aziendale gratuito di BPlan

Uno dei piani aziendali di esempio più orientati alla finanza in questo elenco, il modello di piano aziendale gratuito di BPlan dedica molte delle sue pagine al piano finanziario e ai rendiconti finanziari della tua azienda.

Dopo aver compilato questo piano aziendale, la tua azienda capirà veramente la sua salute finanziaria e i passaggi che devi intraprendere per mantenerla o migliorarla.

Perché ci piace

Adoriamo assolutamente questo modello di piano aziendale per la sua facilità d'uso e le sue istruzioni pratiche (oltre ai suoi componenti incentrati sulla finanza). Se ti senti sopraffatto dal pensiero di scrivere un intero business plan, considera l'utilizzo di questo modello per aiutarti nel processo.

6. “Come scrivere un piano aziendale vincente” della Harvard Business Review

La maggior parte dei piani aziendali di esempio ti insegna cosa includere nel tuo piano aziendale, ma questo articolo di Harvard Business Review porterà il tuo piano aziendale al livello successivo: ti insegna il perché e come dietro la scrittura di un piano aziendale.

Con la guida di Stanley Rich e Richard Gumpert, coautori di "Business plan vincenti: lezioni dal MIT Enterprise Forum", imparerai come scrivere un business plan convincente che enfatizzi la domanda del mercato per il tuo prodotto o servizio. Imparerai anche i vantaggi finanziari che gli investitori possono ottenere investendo denaro nella tua impresa piuttosto che cercare di venderli sulla qualità del tuo prodotto o servizio.

Perché ci piace

Questa guida al piano aziendale si concentra meno sulle singole parti di un piano aziendale e più sull'obiettivo generale di scriverne uno. Per questo motivo, è uno dei nostri preferiti per integrare qualsiasi modello tu scelga di utilizzare. La guida di Harvard Business Review è fondamentale sia per gli imprenditori nuovi che per quelli esperti.

7. Guida completa di HubSpot per avviare un'impresa

Se sei un imprenditore, sai che scrivere un business plan è uno dei primi passi più impegnativi per avviare un'impresa. Fortunatamente, con la guida completa di HubSpot per avviare un'impresa, imparerai come mappare tutti i dettagli capendo cosa includere nel tuo piano aziendale e perché è importante includerli. La guida fornisce inoltre per te un intero piano aziendale di esempio.

Se hai bisogno di ulteriori indicazioni sull'avvio di un'impresa, la guida di HubSpot può insegnarti come rendere legale la tua attività, scegliere e registrare il nome della tua attività e finanziare la tua attività. Fornirà inoltre informazioni fiscali sulle piccole imprese e includerà suggerimenti su marketing, vendite e servizi.

Perché ci piace

Questa guida completa ti guiderà attraverso il processo di avvio di un'impresa, oltre alla stesura del tuo piano aziendale, con un alto livello di precisione e dettaglio. Quindi, se stai per avviare la tua attività, questa è un'ottima guida per te. Offre anche altre risorse di cui potresti aver bisogno, come modelli di analisi di mercato.

8. Modello di business plan gratuito di Panda Doc

Il modello di piano aziendale gratuito di PandaDoc è uno dei piani aziendali di esempio più dettagliati e completi presenti in questo elenco. Descrive cosa dovresti includere in ogni sezione, quindi non devi inventare tutto da zero.

Una volta compilato, comprenderai appieno i dettagli fondamentali della tua attività e come tutte le sue parti in movimento dovrebbero lavorare insieme per contribuire al suo successo.

Perché ci piace

Questo modello ha due cose che amiamo: completezza e istruzioni approfondite. Inoltre, è sincronizzato con il software di firma elettronica di PandaDoc in modo che tu e le altre parti interessate possiate firmarlo facilmente. Per questo motivo lo apprezziamo soprattutto per chi avvia un'attività con un partner o con un consiglio di amministrazione.

9. Modello di piano aziendale gratuito per l'amministrazione delle piccole imprese

La Small Business Administration (SBA) offre diversi modelli di piani aziendali gratuiti che possono essere utilizzati per ispirare il tuo piano. Prima di iniziare, puoi decidere di quale tipo di piano aziendale hai bisogno: un piano di start-up tradizionale o snello.

Quindi, puoi rivedere il formato di entrambi i piani e visualizzare esempi di come potrebbero apparire.

Perché ci piace

Adoriamo entrambi i modelli SBA per la loro versatilità. Puoi scegliere tra due opzioni e utilizzare il contenuto esistente nei modelli per arricchire il tuo piano. Inoltre, se necessario, puoi ottenere un consulente aziendale gratuito per aiutarti lungo il percorso.

Principali esempi di piani aziendali

Ecco alcuni esempi di piani aziendali completati per avere un'idea di come personalizzare un piano per la tua attività. Abbiamo scelto diversi tipi di idee di business plan per espandere la tua immaginazione. Alcuni sono estesi, mentre altri sono abbastanza semplici.

Guarda.

1. Flusso dal vivo

Una delle principali spese aziendali è il marketing. Il modo in cui gestisci il marketing riflette le entrate della tua azienda. Abbiamo incluso questo piano aziendale per mostrarti come puoi garantire che il tuo team di marketing sia allineato con il tuo piano aziendale generale per ottenere risultati. Il piano ti mostra anche come monitorare anche i parametri più piccoli delle tue campagne, come il ROI e i periodi di recupero, invece di concentrarti solo su parametri importanti come il lordo e le entrate.

La startup fintech, LiveFlow, consente agli utenti di sincronizzare i dati in tempo reale dai suoi servizi di contabilità, piattaforme di pagamento e banche in report personalizzati. Ciò elimina il compito di mettere insieme manualmente i report, facendo risparmiare tempo ai team e aiutando ad automatizzare i flussi di lavoro.

Quando si è trattato di includere la strategia di marketing nel proprio piano aziendale, LiveFlow ha creato un conto profitti e perdite di marketing separato per tenere traccia del rendimento dell'azienda con le sue iniziative di marketing. Questo è un ottimo approccio, che consente alle aziende di concentrarsi su dove i loro investimenti in marketing stanno avendo il maggiore impatto.

"L'utilizzo di questo quadro rispetto a un piano di marketing tradizionale ti aiuterà a impostare una strategia di marketing redditizia prendendo in considerazione aspetti come CAC, LTV, periodo di rimborso e profitti e perdite", spiega il cofondatore di LiveFlow, Lasse Kalkar.

Avere queste informazioni a portata di mano ti consentirà di creare con sicurezza la sezione marketing del tuo piano aziendale. LiveFlow ha condiviso il modello qui. Puoi testarlo tu stesso.

2. Corpo Lula

Questo è un buon esempio di piano aziendale per attività basate su servizi come palestre, corsi di boxe, studi di danza, ecc. Per cominciare, il piano mostra come budget per il prestito aziendale e su cosa concentrarsi prima di acquistare. Tutto è ben presentato, compreso cosa addebitare ai clienti in diversi scenari e le entrate previste. Questa è una buona base da cui è possibile valutare le prestazioni aziendali nel tempo.

Tara Kashyap, proprietaria di un'azienda di Brooklyn e istruttrice di Pilates, ha visto la necessità nella sua comunità di uno studio di pilates, tessuti e carrozzeria. In risposta, ha aperto Lula Body a Crown Heights.

Nella foto sopra è riportato un ipotetico rendiconto dei prezzi e dei ricavi basato sul piano aziendale di Lula Body. Come puoi vedere, Kashyap suddivide il costo delle lezioni, le spese di avvio, le spese mensili e la proiezione delle vendite mensili. Tutto, dai costi delle attrezzature agli interessi sui prestiti, è incluso nelle spese per fornire il quadro più accurato dei costi operativi e dei ricavi.

Se stai cercando finanziamenti esterni per la tua attività, ti consigliamo di assicurarti che questa sezione del tuo piano aziendale sia quanto più approfondita possibile.

3. Patagonia

A volte tutto ciò di cui hai bisogno è una solida dichiarazione di intenti e valori fondamentali che ti guidino su come affrontare tutto. Puoi farlo creando un piano aziendale che ruota attorno a come soddisfare al meglio la tua dichiarazione. Ad esempio, Patagonia è un’azienda ecocompatibile, quindi il loro piano discute su come realizzare i migliori prodotti rispettosi dell’ambiente senza causare danni.

Una buona dichiarazione di intenti non dovrebbe solo entrare in risonanza con i consumatori, ma dovrebbe anche fungere da bussola di valori fondamentali anche per i dipendenti.

Il rivenditore di abbigliamento outdoor, Patagonia, ha una delle dichiarazioni di missione più convincenti che abbiamo visto:

“Insieme, diamo priorità allo scopo rispetto al profitto e proteggiamo questo meraviglioso pianeta, la nostra unica casa”.

Ti coinvolge fin dall'inizio e il tema ecologico continua per il resto della dichiarazione.

Questa missione prosegue spiegando che il loro obiettivo è "Costruire il prodotto migliore, non causare danni inutili e utilizzare gli affari per proteggere la natura".

La loro dichiarazione di missione è avvincente e dettagliata, con ogni sezione che descrive come raggiungeranno il loro obiettivo.

4. Domotica Vesta

Questo è il tipo di piano aziendale di cui hai bisogno quando richiedi fondi aziendali. Illustra chiaramente il futuro atteso dell'azienda e il modo in cui l'attività è andata avanti nel corso degli anni.

Questo riepilogo esecutivo per l'avvio di un dispositivo domestico intelligente fa parte di un piano aziendale creato dagli studenti della Mount Royal University. Sebbene manchi di alcune delle immagini eleganti dei modelli sopra, il suo riepilogo esecutivo fa un ottimo lavoro nel dimostrare quanto sono investiti nel business.

Dicono subito di aver già investito $ 200.000 nella società, il che dimostra agli investitori che hanno una parte nel gioco e non stanno solo cercando qualcun altro che paghi il conto.

5. Centro creativo NALB

Questo piano aziendale fittizio per un negozio di articoli d'arte include tutto ciò di cui potresti aver bisogno in un piano aziendale: un riepilogo esecutivo, un riepilogo dell'azienda, un elenco di servizi, un riepilogo dell'analisi di mercato e altro ancora. Grazie alla sua completezza, è un ottimo esempio da seguire se stai aprendo un negozio fisico e hai bisogno di ottenere finanziamenti esterni per avviare la tua attività.

Una delle sezioni più importanti è il riepilogo dell'analisi di mercato, che include una panoramica della crescita della popolazione nell'area geografica target dell'azienda, nonché una ripartizione dei tipi di potenziali clienti che si aspettano di accogliere nel negozio. Questo tipo di visione granulare è essenziale per comprendere e comunicare il potenziale di crescita della tua azienda. Inoltre, pone solide basi per creare buyer personas pertinenti e utili.

È essenziale mantenere queste informazioni aggiornate man mano che il mercato e l'acquirente target cambiano. Per questo motivo, dovresti svolgere ricerche di mercato il più spesso possibile per assicurarti di rivolgerti al pubblico corretto e condividere informazioni accurate con i tuoi investitori.

6. Suite di accompagnamento del curriculum (CSS)

Se stai cercando un esempio di piano aziendale SaaS, non cercare oltre questo piano aziendale per una società di software educativo fittizia chiamata Curriculum Companion Suites. Come il piano aziendale per il NALB Creative Center, include numerose informazioni per i potenziali investitori e altri stakeholder chiave dell'azienda.

Una delle caratteristiche più importanti di questo piano aziendale è il riepilogo esecutivo, che include una panoramica del prodotto, del mercato e della missione. I primi due sono essenziali per le aziende di software perché l'offerta di prodotti è spesso in prima linea nella strategia dell'azienda. Senza che tali informazioni siano immediatamente disponibili agli investitori e ai dirigenti, si rischia di scrivere un piano aziendale non mirato.

È anche essenziale anticipare la missione della tua azienda se spiega il tuo "Perché?" In altre parole, perché fai quello che fai e perché le parti interessate dovrebbero interessarsene? Questa è una sezione importante da includere se ritieni che la tua missione susciterà interesse per l'azienda e le sue offerte.

7. Esempio di piano aziendale di Culina

L'esempio di piano aziendale di Culina è un eccellente esempio di come strutturare il piano aziendale in modo che sia naturale, coinvolga i lettori e fornisca le informazioni critiche di cui gli investitori e le parti interessate hanno bisogno. Puoi anche utilizzare questo modello come guida mentre raccogli dettagli importanti. Dopo aver esaminato questo esempio, avrai una migliore comprensione dei dati e delle ricerche che devi svolgere per il tuo piano aziendale.

8. Esempio di piano aziendale di Plum

Questo è uno dei miei piani aziendali di esempio preferiti perché puoi vedere come l'implementazione delle immagini può aiutare a raccontare la storia del tuo marchio. Le immagini di questo piano sono all'avanguardia, il che ha senso per un'azienda innovativa come Plum. Quando crei il tuo piano aziendale, assicurati che le immagini e il design che utilizzi abbiano senso per il tuo marchio.

Additionally, the financial charts included are an excellent guide if you're not sure what financial information to include.

9. LiveShopBuy Sample Business Plan

With this business plan, the focus is the investment opportunity. This is an excellent template to use if you're going to use your business plan to seek funding. The investment opportunity section is placed right up front and is several pages long. Then, it goes into more detail about the company and its key services.

Get Started Writing Your Business Plan

When you're first getting started on your business plan, it can be daunting. The business world moves fast, and it's full of ambitious companies scrambling to gain the majority of their industry's market share.

That's why it's important to make sure you understand the value your business offers and can communicate that through a properly formatted business plan.

Editor's note: This post was originally published in November 2018 and has been updated for comprehensiveness. This article was written by a human, but our team uses AI in our editorial process. Check out our full disclosure to learn more about how we use AI.