5 modi per far sì che la tua strategia di microlearning ottenga i risultati desiderati

Pubblicato: 2024-09-24

L’apprendimento è diventato parte della nostra vita quotidiana e questo si estende anche al posto di lavoro. Ogni giorno si presentano nuove sfide, sotto forma di progressi tecnologici, introduzione di nuovi strumenti o tendenze che possono cambiare il volto del settore. Detto questo, apprendere mentre si gestisce un lavoro a tempo pieno tra le altre responsabilità può essere una sfida, soprattutto se a un dipendente viene richiesto di adattarsi rapidamente e iniziare a generare risultati il ​​prima possibile.

È allora che le strategie di microlearning possono essere incredibilmente vantaggiose. Poiché la metodologia di apprendimento si concentra sulla fornitura di informazioni vitali in un formato più semplice e facile da digerire, gli studenti possono continuare ad aggiornare il proprio bagaglio di conoscenze senza sentirsi sopraffatti o stressati nel perdere altri aspetti della loro vita. Inoltre, poiché i moduli sono di dimensioni più ridotte, possono essere aggiornati ogni volta che vengono introdotti aggiornamenti rilevanti nella nicchia o nel settore.

Squadra

Ecco tutti i dettagli da sapere su:

Cos'è il microapprendimento

Il microlearning riguarda una serie di moduli di e-learning compatti e di piccole dimensioni creati con l'intento di impartire conoscenze senza causare affaticamento allo studente.

Possono essere personalizzati per fornire competenze professionali (soft e hard skills, ad esempio) o possono essere educativi per aiutare le persone a migliorare le proprie competenze senza sentirsi demotivate o gravate.

Cosa rende il microlearning prevalente nei tempi di oggi

Il microlearning è così diffuso oggi perché è facile insegnare la conoscenza agli individui, indipendentemente dalla loro capacità di trattenere le informazioni.

Oltre a ciò, il microlearning facilita anche l’apprendimento just-in-time, consentendo ai professionisti di settori in rapida evoluzione di rimanere rilevanti. Da un punto di vista organizzativo, offrire formazione attraverso il microlearning infonde fiducia nei dipendenti, incoraggiandoli a esplorare il proprio campo di interesse e persino ad assumere ruoli di leadership in futuro.

Fa sì che i dipendenti credano maggiormente nelle loro capacità come membri del team, sentendosi incoraggiati a contribuire. Vale soprattutto la pena menzionare la flessibilità offerta dal microlearning. È possibile accedere alla maggior parte dei moduli del corso ovunque tramite un'applicazione mobile dedicata o un portale Web, ponendo problemi di compatibilità dei dispositivi minimi o nulli. Infatti, grazie a tale flessibilità, i dipendenti possono apprendere mentre sono in movimento, sfruttando al massimo il proprio tempo.

Ciò, in cambio, incoraggia una cultura aziendale in cui l’apprendimento fa parte dell’essere un dipendente, consentendo ai dipendenti di continuare a migliorare le proprie competenze senza essere trattenuti dalle catene di eventuali limitazioni. Poiché tutti i progressi del microlearning sono monitorati e personalizzati per percorsi di apprendimento unici, è garantito che ispirerà un individuo a continuare a fare progressi e ad apprendere un passo alla volta.

Come far sì che il microlearning faccia miracoli per i tuoi dipendenti

Sebbene l’impatto e i risultati del microlearning siano impressionanti, un’adeguata implementazione è fondamentale. Questi sono alcuni modi pratici per massimizzare i vantaggi del microlearning per i tuoi dipendenti:

  • Riconoscere e iniziare con le sfide

Per ottenere il massimo dai moduli di microapprendimento, è fondamentale riconoscere una o più sfide che il corso mira a risolvere.

Sebbene l'aggiunta alla base di conoscenza esistente possa fare miracoli nell'aumentare la produttività, utilizzarla per risolvere una sfida garantirà che i tuoi dipendenti sperimentino veramente i vantaggi del microlearning.

  • Crea una scala sensata

Le sfide che i tuoi dipendenti stanno risolvendo dovrebbero aumentare in livelli di difficoltà per garantire che possano mettere alla prova le conoscenze acquisite. Questo può essere fatto in modo graduale e incrementale o dovrebbe essere dato come scelta affinché gli studenti possano sceglierli da soli.

Permette loro di riconoscere i propri punti di forza e di debolezza e allo stesso tempo di acquisire familiarità con l'argomento prima di affrontare le sfide sul campo. Ciò li aiuta a sentirsi sicuri delle proprie capacità e a essere in grado di fornire soluzioni senza mettere in dubbio le proprie conoscenze.

  • Identificare le metriche da monitorare

Il modo migliore e più efficace per ottenere risultati dai corsi di microlearning è tenere traccia delle metriche che rappresentano le capacità e le capacità di apprendimento degli studenti.

Ciò è particolarmente importante in quanto può creare confusione tenere traccia di una moltitudine di parametri; concentrati invece sull’identificazione dei parametri che contano per i tuoi obiettivi e poi monitorali.

Se non sai da dove iniziare, parametri come il coinvolgimento degli studenti, il completamento dei contenuti, il ricoinvolgimento e la valutazione dei quiz possono essere un ottimo punto di partenza.

  • Creare traguardi tangibili

I traguardi sono fondamentali per mantenere i dipendenti motivati ​​e sulla buona strada. Garantisce che lavorino continuamente per imparare e non rallentare. Detto questo, è altrettanto importante non creare traguardi difficili da raggiungere insieme alle sfide quotidiane.

Ad esempio, se il corso di microlearning si concentra sul fornire ai singoli individui competenze tecniche per risolvere un problema attuale, diventa fondamentale completare i moduli il prima possibile per fornire una soluzione ed evitare ritardi.

Allo stesso modo, se il modulo insegna competenze rilevanti per un cambiamento futuro imminente, sarà necessario completarle entro un periodo di tempo specifico in modo che l’individuo abbia il tempo di prepararsi ai cambiamenti.

  • Rendilo parte della routine

Affinché il microlearning sia efficace, dovrebbe essere una pratica continua anziché un impegno occasionale. Assegnare badge, creare classifiche, assegnare punteggi o aggiungere qualsiasi tipo di ricompensa può essere estremamente utile per mantenere i dipendenti coinvolti e motivati ​​durante tutto il processo di apprendimento. A meno che l’apprendimento non diventi parte della routine quotidiana, conservare e mettere in pratica le conoscenze acquisite può diventare difficile.

Ufficio

Quando il microlearning potrebbe non funzionare

Sebbene il microlearning sia uno strumento efficace per impartire conoscenze che possono essere conservate per periodi prolungati, la sua applicabilità presenta ancora dei limiti che devono essere considerati.

Alcuni argomenti e concetti complessi potrebbero essere insegnati meglio utilizzando metodi tradizionali di contenuto di lunga durata per aiutare lo studente a comprendere e conservare le informazioni.

Inoltre, indipendentemente da quanto bene siano stati progettati i moduli di microlearning, richiedono comunque tempo e impegno per essere compresi, rendendo fondamentale per le organizzazioni dedicare tempo adeguato affinché gli studenti elaborino e inizino a utilizzare le conoscenze appena acquisite.

Inoltre, se il microlearning viene utilizzato per sviluppare competenze future, è essenziale pianificare il modo in cui queste competenze appena acquisite si allineeranno con quelle esistenti per creare un equilibrio e un ecosistema lavorativo efficace.

Conclusione

Il microlearning può essere uno strumento efficace per migliorare le competenze dei tuoi dipendenti senza sovraccaricarli con obblighi aggiuntivi. Le dimensioni compatte e fluide del microlearning possono facilmente adattarsi a una routine regolare, consentendo alle persone di apprendere in movimento. Tuttavia, per garantire coerenza nell’apprendimento, identificare i parametri chiave per monitorare le prestazioni e riconoscere il duro lavoro sarà la chiave per rendere l’apprendimento piacevole e gratificante.