8 strategie di networking per professionisti LGBTQ+ in occasione di conferenze e occasioni

Benvenuto in Breaking the Blueprint , una sequenza di blog che si tuffa nelle preoccupazioni e nelle opzioni esclusive delle piccole imprese di proprietari di case e imprenditori sottorappresentati. Scopri come sono cresciuti o ridimensionato le loro aziende, esplorato iniziative imprenditoriali nelle loro organizzazioni o creato attività secondarie e come i loro racconti possono incoraggiare e consigliare i tuoi risultati.

Fare rete è connettersi con altri guru delle imprese, creare associazioni all'interno e all'esterno della tua area e tuffarsi nella tua storia per impostare il "perché" alla base della tua attività.

Il networking produttivo mette in evidenza il tuo know-how e quello dei tuoi amici in modo che tu possa scoprire una via di mezzo tra possibilità, collaborazione e risoluzione collettiva di dilemmi. A causa del potere del networking, ai professionisti viene in genere detto di puntare sulla creazione delle proprie reti.

Questo è molto più facile da sostenere che da realizzare, mentre, principalmente perché gli individui provenienti da comunità emarginate - precisamente persone che sono lesbiche, omosessuali, bisessuali, transgender e queer (LGBTQ+) - sono stati tradizionalmente sottorappresentati e ancora esclusi dalle belle aree che sono vitali per essere in quelle connessioni utili.

In questa pubblicazione, esamineremo perché il networking può essere un ostacolo per gli esperti LGBTQ+, dove gli specialisti LGBTQ+ possono fare rete e suggerimenti per un networking prospero.

Perché il networking è una sfida per gli esperti del settore LGBTQ+?

La carenza di ottenere e rappresentare in ruoli dirigenziali presso le aziende può rendere il networking un'impresa particolarmente ardua per le persone LGBTQ+.

Un rapporto del giugno 2020 di McKinsey & Organization ha rilevato che le donne sfacciatamente LGBTQ + comprendono solo l'1,6% dei supervisori e una quota ancora più piccola di stadi molto più anziani all'interno delle società. I maschi LGBTQ+ costituiscono il 3% dei supervisori/direttori senior, l'1,9% dei vicepresidenti e il 2,9% dei vicepresidenti senior. Il rapporto simile ha scoperto che le persone transgender affrontano ostacoli eccezionalmente acuti al miglioramento sul posto di lavoro e la loro esperienza lavorativa è diversa da quella delle persone cisgender che si riconoscono anche come lesbiche, omosessuali, bisessuali o queer.

Come risultato finale, scoprire uomini e donne con cui fare rete che condividono valori e incontri diffusi può essere difficile, motivo per cui le attività soprattutto per i professionisti LGBTQ+ sono un luogo prezioso per creare relazioni.

Dove possono fare rete uomini e donne LGBTQ+?

Le conferenze e le attività specialistiche sono un'ottima occasione per cambiare la narrativa sull'illustrazione poiché offrono opzioni per uomini e donne LGBTQ+ alla comunità e sviluppano connessioni. E, una componente utile del networking alle conferenze è che comunemente hanno una percezione del quartiere creato attraverso una programmazione curata e temi centrali.

Per le persone LGBTQ+, l'ambiente circostante progettato per le conferenze può essere particolarmente pratico principalmente perché l'esplorazione rivela che le persone LGBTQ+ hanno maggiori probabilità di sentirsi isolate e molto meno supportate dai loro coetanei e dall'amministrazione nei luoghi di lavoro. Inoltre, le conferenze offrono anche ai partecipanti di ottenere dirigenti aziendali con i quali normalmente potrebbero non incontrarsi per condividere le loro storie, attività e know-how.

Quindi, come possono gli uomini e le donne LGBTQ+ sfruttare la potenza elettrica del networking durante le conferenze? Si tratta di una questione particolarmente importante a cui rispondere nel 2022, poiché i raduni tornano in vigore da quando sono rimasti in gran parte interrotti a causa della pandemia di COVID-19.

8 Suggerimenti di networking per esperti LGBTQ+

Il ritorno alla rete individuale o ibrida in aree virtuali e di persona può essere scomodo subito dopo essere stato fuori applicazione per diversi decenni. Ecco 8 suggerimenti per iniziare a massimizzare le tue possibilità come esperto LGBTQ+.

1. Trova il pubblico di destinazione della riunione o dell'evento.

La prima azione prima di entrare in qualsiasi nuovo scenario è sapere chi sono i tuoi spettatori, ovvero chi sarà lì. Stai partecipando a una conferenza con esperienza principalmente o esclusivamente LGBTQ+ come Lesbiche Who Tech & Allies e The Out & Equivalent Place of work Summit, o è una convenzione comune a livello di settore?

Quando hai questi fatti, diventa meno difficile creare un programma di movimento per creare obiettivi e come strategierai le persone oggi alla funzione.

2. Genera un sistema 360.

Nel momento in cui conosci i tuoi spettatori, puoi prepararti a 360 gradi, il che significa cosa dovrai fare prima della convention, per la durata e dopo. Certo, qualsiasi sistema di rete superiore consiste in un sistema di invio-riunione, come la creazione delle applicazioni che utilizzerai per osservare dopo aver incontrato nuovi contatti (o riconnettersi con contatti precedenti).

Un'ottima tattica consiste nel creare un foglio di calcolo per la conferenza dei contatti che hai incontrato, organizzare il foglio di calcolo per azienda o società e includere note sulle tue interazioni, dettagli sui discorsi o problemi che hai, ecc.

In questo articolo ci sono alcune altre preoccupazioni da considerare quando acquisisci il tuo piano di rete per conferenze 360:

• Con chi vuoi collegarti? — Ci sono uomini e donne distinti, individui provenienti da particolari organizzazioni, organizzazioni o industrie?
• Cosa vuoi sapere? — Sei affascinato dall'esaminare le attuali tendenze del mercato, le preoccupazioni che uomini e donne in ruoli simili a te stanno ricevendo o qualsiasi nuovo incarico su cui le persone stanno lavorando?

3. Stabilire aspettative e obiettivi ovvi.

Parte della creazione del tuo sistema è stabilire chiare anticipazioni e obiettivi. L'esecuzione di questo può aiutarti a gestire meglio il tuo tempo ed evitare la percezione di sopraffazione che può essere comune alle conferenze dallo stress per entrare in contatto con quante più persone possibile.

Sii preciso ed evidente in queste ambizioni e anticipazioni. Soprattutto, sii ragionevole. Per illustrazione,

• "Voglio assentarmi con una quantità x di nuovi contatti" — Se hai intenzione di utilizzare # come metriche, sii ragionevole al riguardo. Più grande/più spesso NON è più grande.
• "Voglio entrare in contatto con individui di x società o società."
• "Voglio condividere le mie esperienze che intraprendono x con x uomini e donne."

4. Stabiliti i confini individuali.

Oltre a stabilire obiettivi e aspettative cristallini, dovresti anche stabilire confini cristallini.

Normalmente non andiamo oltre o assumiamo i limiti relativi al networking semplicemente perché il vecchio adagio è "Di più è meglio".

Anche ora, porre dei limiti può indicare che non si accettano uomini e donne che ti maltrattano o che non rispettano la tua identità, guardare a fondo le offerte per la relazione per vedere se sono imparentate con te, chiedere preoccupazioni per garantire che la tua conoscenza non venga presa in considerazione e onorare te stesso e le tue esigenze mentre soddisfi nuovi uomini e donne.

5. Acquisire guadagni di applicazioni tecnologiche per la connessione.

Un aspetto fondamentale dell'acquisizione del tuo sistema di rete dovrebbe essere il miglioramento degli strumenti tecnologici per la connessione.

Molte conferenze utilizzano app che consentono ai partecipanti di creare profili, condividere informazioni sulle chiamate, creare carte da gioco aziendali digitali e altro. Considera i vantaggi di questi strumenti tecnologici per stabilire il tuo profilo e riconoscere in anticipo uomini e donne con cui vuoi unirti.

Inoltre, assicurati che il tuo LinkedIn o altri profili siano aggiornati il ​​giorno prima di partecipare all'evento. LinkedIn può essere un grande strumento per stimolare il coinvolgimento e nuove connessioni, specialmente durante e dopo la conferenza.

6. Unisciti alla comunità, non al potere (e dai valore alla creazione lenta).

Mirare a produrre connessioni autentiche e creare comunità rispetto a scivolare nell'attrattiva del networking quid professionale "Posso farlo per te se puoi farlo per me". Stai lontano dalle relazioni transazionali e concentrati sulla creazione di relazioni autentiche.

Inoltre, riconosci lo sviluppo lento, soprattutto a causa della pandemia di COVID-19: le persone stanno ottenendo un lavoro per la riconnessione e il networking. Normalmente ci vuole più tempo del solito per stabilire connessioni con quelle persone, specialmente se speri di dividerti in un nuovo settore o campo.

7. Condividi la tua storia speciale.

La tua storia è il cuore di chi sei e, in molte situazioni, il “perché” alla base della tua opera. Arriva con 3-4 punti di conversazione principali su chi sei e il tuo perché che sarai in grado di condividere con le persone in discussione man mano che le soddisfi.

Puoi anche scegliere l'azione in arrivo ottenendo componenti pronti per mostrare chi sei, esempi di come hai portato a termine il lavoro e come metterti in contatto con te.

8. Fai delle pause.

Considera le pause durante tutto il giorno della riunione. Inseriscili nella tua agenda, anche se non sono stati inseriti nel programma della celebrazione stesso. Non è necessario presentarsi a ogni sessione, plenaria o comunicare per aumentare le capacità di networking a conferenze e funzioni.