Cos'è il Design Thinking e perché ne abbiamo bisogno

Pubblicato: 2018-06-28

Mentre si parla di slogan aziendali, una parola d'ordine che batte sempre tutto nel tiro alla fune è Creativo. Se anche tu sei dello stesso lotto, innegabilmente, vorresti cavalcare in alto nella corsa creativa e innovativa, vero?

Con un ambiente aziendale in continua evoluzione, l'unico modo per sopravvivere nel mare dei marchi è adottare l'innovazione di volta in volta. Il modo più semplice per creare un forte impatto sulla mente dei tuoi utenti è servire qualcosa di creativo sul piatto.

Detto questo, non si può negare che creatività e innovazione non possono essere ottenute facilmente. L'intero processo non richiede solo essere produttivi, ma anche molti sforzi.

Approfondindo il fenomeno della creatività, è assolutamente essenziale comprendere l'idea profonda del Design Thinking. Questa metodologia incentrata sui prototipi e orientata all'utente si adatta principalmente a progetti, servizi e prodotti aziendali.

Il Design Thinking sta diventando uno dei concetti più discussi. Pertanto, è il momento di adottare questo concetto per trarne il massimo. Quindi, se non conoscevi ancora questo argomento, ecco tutto ciò che dovresti sapere sul Design Thinking .

Cos'è il Design Thinking?

In base alle persone e alla loro percezione, la definizione del design thinking può variare. Tuttavia, in parole semplici, è un processo che i progettisti utilizzano per risolvere problemi complessi e scoprire soluzioni soddisfacenti per i clienti.

Poiché la mentalità progettuale è sempre focalizzata sulla soluzione, il processo di pensiero progettuale attrae immaginazione, logica, ragionamento sistematico e intuizione per esplorare possibili opportunità per fornire i risultati desiderati al cliente.

Elementi chiave del Design Thinking:

Indubbiamente, il design thinking, se utilizzato in modo efficace, può essere uno degli strumenti più utili. Ecco i primi quattro elementi che compongono il design thinking:

  • Definizione del problema:

Defining the Problem Nonostante sembri un compito facile, la definizione di un problema è probabilmente una delle fasi più essenziali e impegnative. Di solito, il design thinking implica un'azienda o un team che metta in discussione il problema.

L'intero processo consiste nel definire e modificare le opportunità prima di eseguirle. Per questo, bisogna essere completamente assorbiti e immersi nel problema.

Proprio come un bambino, uno deve essere abbastanza competente da mettere in discussione ogni aspetto fino a quando non si trova una risposta soddisfacente.

  • Creazione e considerazione di diverse opzioni:

Il più delle volte, anche il team più competente e esperto non riesce a risolvere un problema allo stesso modo. Inoltre, se il tempo è minore e si generano risultati adeguati, diventa ancora più difficile.

Indipendentemente da quanto possa sembrare logica una soluzione, il processo di design thinking richiede risposte diverse per la riflessione in modo tale che il risultato sia sempre lo stesso.

Questa fase è interamente dedicata alle opportunità; pertanto, sono essenziali prospettive diverse. Con il design thinking, si possono ottenere risposte migliori se cinque persone lavorano su un problema in un giorno, invece di una persona che lavora al problema per cinque giorni.

  • Lucidatura Direzioni scelte:

Se nella fase iniziale, anche le idee più forti possono rivelarsi vulnerabili. Pertanto, questa fase consente al team di coltivare i risultati previsti e di perfezionarli in una certa misura da renderli accettabili.

Il processo di design thinking consente di realizzare il potenziale dei risultati sviluppando un ambiente che favorisca la sperimentazione e la crescita. In questa fase, diverse piccole idee vengono combinate per giungere a una conclusione migliore. E poi, il processo continua a ripetersi fino a quando non viene trovata la risposta esatta.

  • Scegli quello ed esegui:

Ora è il momento dell'esecuzione e del raggiungimento degli obiettivi. Vengono sviluppati seri esempi di soluzioni e il test prende una svolta intensa e critica. Poiché questa è l'ultima fase, o il problema è completamente risolto o le possibilità vengono rivelate.

La fase finale aiuta il progettista ad applicare le metodologie di progettazione ad ogni situazione ea tirar fuori il miglior risultato.

Perché hai bisogno di Design Thinking?

Why Do You Need Design Thinking? Ora che hai familiarità con il design thinking, parliamo di quanto può rivelarsi vantaggioso per te. Ecco alcuni motivi che ti direbbero perché il design thinking dovrebbe guidare il tuo lavoro per ottenere risultati adeguati:

  • Enfatizzare gli utenti finali:

L'intero processo di design thinking ha lo scopo di risolvere i problemi mantenendo gli utenti finali nel mezzo. Utilizzando questa metodologia, sviluppi tali servizi o prodotti che soddisfano adeguatamente le esigenze degli utenti.

Essendo integralmente incentrato sull'uomo, questo processo cerca di scoprire le frustrazioni e i punti deboli dei tuoi utenti insieme alle soluzioni attraverso le quali puoi semplificare la loro vita. Quindi, dare leva alla tua attività.

  • Si tratta di testare:

Il Design Thinking centralizza il punto di vista della progettazione, del test e della ripetizione. Prima di investire un sacco di soldi, sforzi e tempo su un'idea particolare, il processo di design thinking ti aiuta a creare diverse repliche e ottenere feedback da clienti e utenti.

Sebbene, rispetto agli approcci lineari di problem solving, questo processo sia un po' complicato; tuttavia, quando si tratta di risultati, il design thinking fa emergere i risultati più interessanti e potenti di sempre.

  • Creare valore con la risoluzione dei problemi:

Creating Value with Problem Solving. Coloro che sono nuovi a questo concetto non dovrebbero essere portati via dal suo nome. Il design thinking non si limita all'innovazione e alla creatività. Ma, nello specifico, si tratta di risolvere problemi e creare valore.

Tuttavia, invece di procedere in modo tradizionale, questo concetto utilizza i principi del design per risolvere problemi diversi, indipendentemente dalle dimensioni del problema e dal dominio del settore.

Con il tempo, la definizione del design thinking è in continua evoluzione. Sta cambiando e sfidando il modo in cui i problemi vengono risolti; quindi, fornendo valore aggiunto agli utenti finali.

Nel corso del tempo, il design thinking ha fatto diversi balzi in avanti. In aziende rinomate come Whirlpool, Apple e altre ancora, questo concetto gioca un ruolo importante nel prendere decisioni. Pertanto, non solo migliora l'esperienza degli utenti, ma fornisce anche valore agli azionisti.

L'utilizzo di modelli e guide di design thinking non solo ti aiuterà a risparmiare tempo, ma acquisirà anche preziose conoscenze per comprendere i tuoi clienti, elaborare strategie per i tuoi progetti e progettare esperienze straordinarie.

Con questo processo, puoi ottenere i migliori risultati possibili ideando e testando soluzioni, che è abbastanza essenziale per comprendere le esigenze dei clienti per sopravvivere nel mercato competitivo. Quindi, prova ad adottare questa metodologia nella tua attività, se non l'hai ancora fatto, e ottieni i migliori risultati.