Idee per il riconoscimento dei dipendenti per le vacanze nel 2023

Pubblicato: 2022-12-15

Mostrare ai tuoi dipendenti che li apprezzi e li apprezzi va oltre la semplice cortesia. Di conseguenza, le squadre avranno prestazioni migliori e saranno più felici e più impegnate.

I dipendenti desiderano credere che il loro impegno quotidiano sia valutato e apprezzato. E questo comporta qualcosa di più del semplice pagamento della busta paga alla fine del mese. C'è persino una "vacanza" specifica per questo negli Stati Uniti e in Canada, nota come Employee Appreciation Day.

Tuttavia, come datore di lavoro, dovresti estendere la tua gratitudine al tuo personale tutto l'anno e non solo in termini finanziari. Sebbene bonus generosi e salari elevati siano utili, il tuo team desiderava un maggiore riconoscimento. Pertanto, qualsiasi azienda dovrebbe fornire regolarmente e con fantasia al proprio personale il riconoscimento che meritano, soprattutto durante le festività.

Non preoccuparti, tuttavia, non deve essere costoso. Una piccola quantità di sincero apprezzamento mostrato ai membri dello staff può fare molto. Non solo per la tua squadra. Anche la tua attività trarrà profitto in vari modi (ne parleremo tra poco).

Ecco alcuni ottimi modi per dire grazie invece delle parole.

Cosa significa apprezzare i dipendenti?

Gruppo di lavoratori startup di giovani dipendenti che impilano le mani allo studio urbano durante il progetto di brainstorming imprenditoriale - Concetto di business delle risorse umane sull'orario di lavoro - Stage di avvio in ufficio

Definiamo brevemente cosa intendiamo con questo prima di passare ad alcuni modi creativi per mostrare il tuo apprezzamento per i membri del tuo team.

Mostrare apprezzamento per il tempo e lo sforzo che i tuoi dipendenti dedicano al loro lavoro è noto come apprezzarli (o riconoscerli). Questo potrebbe far parte di un grande programma di sviluppo della leadership. E tutto ciò che serve è un rapido "Ben fatto" o "Bel lavoro oggi" su Slack prima di partire per la giornata. Tuttavia, questi commenti brevi e insignificanti dovrebbero essere affrontati più frequentemente.

Sono fondamentali, sì. Inoltre, gli studi hanno ripetutamente dimostrato che i lavoratori hanno bisogno di feedback frequenti, sia positivi che negativi, per sentirsi apprezzati, rispettati e riconosciuti sul lavoro. Pertanto, il primo passo per mostrare al tuo staff che li apprezzi è elogiare regolarmente le loro prestazioni fornendo feedback al tuo team.

1. Una nota di ringraziamento

Iniziamo con un suggerimento semplice ma potente: invia ai membri del tuo staff una nota di ringraziamento. Va bene che qualcosa sembri molto formale (o datato).

Una lettera di riconoscimento è una lettera di ringraziamento che riconosce gli sforzi di un dipendente. Lavorare su un particolare progetto o sulle sue prestazioni complessive può essere un esempio.

L'invio di una lettera (semi)formale, preferibilmente come documento Word o Google firmato, è più tradizionale per esprimere la tua gratitudine a un dipendente rispetto all'invio di un'e-mail o di un messaggio Slack.

Questo rende il messaggio molto più potente e offre al dipendente un modo più concreto per esprimere gratitudine. Potrebbero persino usarlo come lettera di raccomandazione per il loro prossimo lavoro.

2. Confezioni regalo o cestino

Diverse mani che tengono scatole regalo

Dare ai dipendenti un cesto di dolcetti alla fine dell'anno è tradizione in molte nazioni. Tuttavia, ciò può essere illimitato durante le festività natalizie. Invia confezioni regalo o cesti al tuo staff in alternativa nei giorni festivi.

Includi in ogni paniere una nota (scritta a mano) con un messaggio particolare per ogni dipendente, congratulandosi con loro per il loro effetto unico sull'azienda, per renderla ancora più genuina e autentica.

3. Bonus

bonus

Anche se questa idea per il riconoscimento dei dipendenti non è la più creativa o unica, è comunque una delle più apprezzate. I dipendenti apprezzano sempre un bonus oltre allo stipendio.

Questo può diventare un evento ricorrente, ad esempio, dando ai membri del tuo staff un bonus una tantum quando raggiungono un obiettivo, premiandoli mensilmente o fornendo ricompense non materiali, come creare una stanza separata e consentire di dormire al lavoro per una migliore produttività .

4. Scrivi una raccomandazione su LinkedIn

Questo concetto è paragonabile alle note di ringraziamento dei dipendenti. È un po' più formale rispetto ad altri metodi per complimentarsi con un dipendente.

Esprimendo pubblicamente la tua gratitudine per il dipendente su LinkedIn, lo stai aiutando a sviluppare il proprio marchio e dimostrando il suo valore come dipendente a potenziali datori di lavoro.

La cosa migliore (per te come datore di lavoro) è che ci vogliono pochi minuti ed è gratis! Usa un ottimo strumento per programmare i tuoi post se non hai abbastanza tempo.

Tieni presente che vari tipi di personalità possono reagire in modo diverso a tali elogi pubblici. Ad esempio, un membro del team riservato potrebbe non interessarsi ai riflettori! Una lettera di ringraziamento, come suggerito sopra, sarebbe più adatta in questa situazione.

5. Giorni liberi aggiuntivi

Supponiamo che tu e il tuo team abbiate trascorso gli ultimi due mesi a lavorare su una considerevole migrazione del sito web. Molti membri del team impiegano lunghe ore e straordinari per completare questo progetto.

Potresti premiarli con più tempo di vacanza una volta terminato il progetto per esprimere i tuoi ringraziamenti. Concedi loro il venerdì pomeriggio libero o concedi loro un giorno aggiuntivo di ferie annuali che possono prendersi quando vogliono.

Concedere ai dipendenti un po' di tempo libero ha l'ulteriore vantaggio di prevenire il superlavoro e il burnout. Tuttavia, consentire loro di lavorare da casa è anche una variante preferibile; per questo, puoi ottenere dei suggerimenti per il lavoro da casa.

6. Presentazione del premio (con premi, trofei e Wall of Fame)

Il tappeto rosso dovrebbe essere fuori e i tuoi migliori interpreti dovrebbero essere messi in risalto. Esprimi la tua ammirazione e riconoscimento per i risultati di una persona assegnando loro premi (e regali aggiuntivi). Inoltre, ti consigliamo di guardare i regali aziendali di Gifting Owl dove puoi trovare le migliori soluzioni per fare regali ai tuoi dipendenti.

I volti dei tuoi dipendenti si illumineranno senza dubbio quando riceveranno il premio Best Team Player, che aumenterà anche il loro spirito. Inoltre, l'ulteriore incentivo fornito da questo tipo di riconoscimento incoraggia i lavoratori a lottare per ottenerlo tutto l'anno.

Il monitoraggio dei dipendenti è importante anche per le organizzazioni per garantire che i propri dipendenti soddisfino le aspettative e lavorino in modo produttivo. La misurazione degli effetti del monitoraggio dei dipendenti può aiutare a proteggere un'organizzazione da eventuali rischi e può anche fornire informazioni sulle prestazioni dei dipendenti. Sebbene il monitoraggio dei dipendenti sia una parte importante delle operazioni di un'organizzazione, è importante garantire che venga eseguito in modo appropriato

7. Buono

Qualsiasi budget aziendale può essere adattato personalizzando questo regalo. I tuoi colleghi apprezzeranno comunque questa piccola espressione di ringraziamento anche se in genere non è il suggerimento più premuroso o elegante.

Puoi renderlo uniforme e generico per tutti, oppure puoi personalizzarlo regalando a ciascun dipendente un coupon separato per il rivenditore o il prodotto preferito, come un buono per i migliori materassi per un meritato sonno, abbigliamento di alta qualità, cosmetici rinomati , oppure un'altra.

8. Assumere un allenatore professionista

Offri ai tuoi dipendenti la possibilità di discutere i loro obiettivi o percorsi di carriera con un coach qualificato. Il coach fornirà anche altri materiali preziosi e strumenti aggiornati (come le alternative al calendario di Google), che possono avere un impatto significativo sul loro lavoro.

La produttività e la motivazione dei dipendenti sono aumentate dal coaching sul posto di lavoro e molti lavoratori desiderano ardentemente questo tipo di aiuto e direzione qualificati. Investire nella loro istruzione dimostra il tuo apprezzamento per il desiderio dei membri del tuo staff di progredire personalmente e professionalmente.

Pensieri finali

Il riconoscimento dei dipendenti è una parte essenziale per coinvolgere e motivare il tuo team. Celebrare le festività con idee di riconoscimento creative e divertenti può aiutare il tuo team a sentirsi apprezzato e dargli energia per il prossimo anno. Mentre entriamo nel 2023, ci sono molti nuovi modi creativi per riconoscere i dipendenti durante le vacanze e oltre. Con un po' di pianificazione e creatività, puoi creare un programma di riconoscimento dei dipendenti unico che il tuo team apprezzerà e apprezzerà.