In che modo il reclutamento a ciclo intero può potenziare il tuo metodo di reclutamento

Le offerte di lavoro possono costare a un'organizzazione un prezzo tipico di $ 500 al giorno.

Le aziende possono risparmiare reddito, migliorare la buona qualità delle loro assunzioni, eliminare le lacune di comunicazione e aumentare la responsabilità nel corso del processo di reclutamento implementando un sistema di reclutamento dell'intero ciclo.

Il metodo di reclutamento a ciclo completo è gestito da un reclutatore a ciclo completo o da un'agenzia di reclutamento a ciclo completo.

Procedura di reclutamento a ciclo intero

Il metodo di reclutamento del ciclo completo comprende sei fasi: preparazione, approvvigionamento, screening, prelievo, scelta e inserimento.

Prepararsi

La fase iniziale della linea d'azione del reclutamento a ciclo completo è la fase di preparazione. Un reclutatore inizierà questa fase lavorando con un manager selezionatore per riconoscere un'esigenza occupazionale e generare una persona, un profilo romanzato del candidato perfetto della tua azienda.

Durante la fase successiva della fase di pianificazione, il reclutatore e il supervisore selezionatore identificheranno in che misura il pagamento verrà presentato a un candidato. Questi fatti verranno utilizzati per produrre una pubblicazione di occupazione che consiste in una panoramica della posizione, dei compiti, delle variazioni di reddito, dei guadagni e dei dettagli sulla società.

Reperimento

Dopo aver prodotto una pubblicazione di persona e occupazione, un reclutatore utilizzerà il passaparola, il reclutamento interiore, i referral dei dipendenti, i social media, le bacheche delle attività o i siti Web di professioni come LinkedIn e Glassdoor per imbattersi in persone in cerca di lavoro che in buona forma il ottimo candidato.

Selezione

Dopo aver scoperto potenziali candidati, un reclutatore valuterà diligentemente i curriculum dei candidati e proteggerà le lettere con l'abilitazione del programma software per le risorse umane. Quindi, il reclutatore eseguirà uno schermo del telefono cellulare o un colloquio di lavoro su richiesta.

Per la maggior parte dei leader nell'acquisizione di competenze, lo screening del curriculum è l'elemento più difficile e dispendioso in termini di tempo per il reclutamento.

Decidere

Dopo lo screening e la selezione dei candidati, il reclutatore determinerà quale potenziale cliente è il migliore in forma per lo scopo conducendo colloqui di confronto o virtuali.

Un reclutatore parlerà con i candidati in modo approfondito per padroneggiare molto di più sulle loro qualifiche e qualifiche qualificate, il tutto attraverso un'area facciale da affrontare con il colloquio. Il reclutatore può eventualmente anche avere candidati interi che producono incarichi o una serie di lavori per verificare che siano una buona preferenza per il posto.

Una volta che il reclutatore seleziona la prospettiva migliore, esaminerà le referenze del candidato o acquisterà uno sguardo alle qualifiche.

Scegliere

La fase di selezione è la più critica della procedura.

Immediatamente dopo aver deciso il candidato ideale per la posizione, il reclutatore si metterà in contatto con il potenziale cliente con un'offerta formale di carriera e potrebbe eventualmente dover negoziare i termini del presente. Il candidato potrebbe sentirsi più a suo agio nell'ottenere un'offerta di lavoro dal reclutatore a ciclo completo piuttosto che nell'usare i servizi del manager poiché il reclutatore è stato il principale contatto del candidato durante la scelta del metodo.

Onboarding

La fase finale della procedura di reclutamento del ciclo completo è la fase di onboarding. Nel corso della fase di onboarding del processo, un dipendente viene integrato nella società. Il reclutatore dell'intero ciclo familiarizzerà il nuovo impiego con la società dell'organizzazione e i clienti del gruppo utilizzando un orientamento accogliente o un percorso introduttivo.

1. Riconosci la prospettiva perfetta per la posizione.

Una persona potenziale è una descrizione del tuo candidato perfetto. Fare un candidato aiuterà il tuo reclutatore a selezionare il miglior candidato per il lavoro affinando i requisiti che il tuo potenziale cliente perfetto deve soddisfare.

Per costruire una persona, inizia chiedendo sui tuoi problemi sul tuo candidato perfetto per scoprire le sue tecniche, abilità, competenze, istruzione e apprendimento e storia. Ad esempio, in che campo lavorano al momento? Mantengono la posizione per cui stai assumendo? Quali sono i loro obiettivi qualificati? In quale ambiente di lavoro prosperano?

Non appena hai risposto ai pensieri, gli amministratori del colloquio di lavoro presso la tua impresa commerciale che supervisionerebbero il tuo eccellente candidato e parlerebbero delle capacità che aiuterebbero i dipendenti a prosperare nella parte. Usa i suggerimenti dei manager per aiutare a creare la persona del tuo miglior candidato.

2. Trova potenziali candidati.

Fai annunci pubblicitari rivolti a persone in cerca di lavoro che sono in buona forma il tuo perfetto candidato. Pubblica gli annunci sui siti web dei social media e posiziona le bacheche come LinkedIn, Facebook e Glassdoor per raggiungere potenziali candidati che esplorano nuove posizioni.

Puoi anche utilizzare promozioni e trasferimenti per reclutare lavoratori esistenti che potrebbero qualificarsi per la situazione. Il reclutamento interno può aiutare la tua azienda a ridurre i tempi di assunzione, a migliorare il morale e a risparmiare tempo e denaro.

3. Curriculum vitae dei candidati alla valutazione e gestione delle lettere.

Utilizza il programma software di tracciamento dei candidati (ATS) per scansionare i curriculum dei candidati e includere lettere per le condizioni che corrispondono al tuo potenziale candidato ideale, come istruzione, lunga esperienza e titoli di lavoro precedenti.

Se stai esaminando i curriculum e gestisci le lettere manualmente, scansiona ogni singolo curriculum alla ricerca di frasi chiave che corrispondono al luogo aperto. In arrivo, individuali in 3 classi: curriculum che non soddisfano gli standard per il collocamento, curriculum che soddisfano alcuni dei requisiti e curriculum che soddisfano tutti gli standard. Guarda due volte i curriculum in ogni categoria.

Inserisci i candidati più vicini al miglior candidato della tua azienda in una rosa dei candidati.

4. Effettuare colloqui con l'area facciale o digitali con i candidati selezionati.

L'intervista ai candidati selezionati può consentirti di scoprire la forma migliore per l'occupazione. Intervistando i candidati, puoi approfondire le loro esperienze e qualifiche, il loro possibile inserimento nella società aziendale e le loro abilità a proprio agio, come il modo in cui si comportano sotto sforzo.

Condurre interviste standardizzate può anche aiutarti a vedere i candidati in modo obiettivo e fermare i pregiudizi nel sistema di selezione.

5. Entra in contatto con il miglior candidato con un'offerta di posizione ufficiale.

Immediatamente dopo aver condotto i colloqui, prolungare una carriera formale presente al candidato più efficace. In effetti, consiglia di mettersi in contatto con il potenziale cliente tramite cellulare lo stesso giorno lavorativo del colloquio di chiusura o entro 1 solo giorno dalla creazione della tua scelta.

Vantaggi del reclutamento a ciclo totale

Il reclutamento a ciclo completo aumenta l'efficienza della linea d'azione impiegando in cinque approcci chiave:

Selezione più rapida

Il processo di reclutamento dell'intero ciclo riduce i tempi di assunzione del servizio, rendendo il sistema di reclutamento molto più produttivo. Il tempo di assunzione del servizio è una valutazione del tempo che intercorre tra l'ingresso di un candidato nella pipeline e il momento in cui viene ufficialmente assunto. Un tempo ridotto per assumere il servizio di riduce il rischio che un'azienda perda candidati estremamente esperti che potrebbero essere contemporaneamente intervistati in altre società.

Metodo semplificato

L'utilizzo di un approccio di reclutamento dell'intero ciclo semplifica l'approccio di reclutamento. Elimina i ritardi causati da lacune di interazione semplicemente perché la procedura è gestita da un reclutatore solitario o da un'agenzia che può elaborare una strategia semplice e rispettarla fino alla fine.

Miglioramento dell'alta qualità di Mantenimento dei servizi di

Eccellente di mantenere i servizi di gradini il valore di un nuovo utilizzo contribuisce alla realizzazione generale di un'azienda. Migliorare la qualità della ricerca dei servizi di aumenta l'impegno del personale, aumenta la soddisfazione professionale e i livelli di produttività e diminuisce le spese di rotazione.

Un reclutatore a ciclo completo implementa una procedura più personalizzata e completa rispetto a un reclutatore classico. Di conseguenza, il reclutamento dell'intero ciclo migliora l'eccellenza nell'impiegare il servizio di individuando con precisione il miglior candidato per una posizione.

Responsabilità migliorata

Poiché 1 persona in particolare gestisce l'intera procedura di reclutamento dell'intero ciclo, tutti i successi e gli insuccessi della procedura sono la loro responsabilità. Il reclutatore trae vantaggio da questo obbligo poiché non è in grado di ridurre un candidato a causa di problemi di un altro individuo.

Conversazione migliorata

Nel reclutamento a ciclo completo, i candidati rimangono in conversazione con un uomo o una donna single nel corso della procedura di assunzione. Pertanto, il sistema allevia eventuali problemi che un candidato potrebbe avere in merito ai ritardi causati da problemi di comunicazione che coinvolgono la scelta del personale.

Risultati del metodo di reclutamento a ciclo completo

Un metodo di reclutamento dell'intero ciclo eseguito in modo efficace si tradurrà in un dipendente che si sentirà preparato per iniziare la giornata lavorativa. Tutto questo grazie a un reclutatore a ciclo completo che li ha guidati attraverso la procedura di assunzione, ha mantenuto la comunicazione e ha fornito le informazioni necessarie sulla postura di lavoro e sull'azienda.