Come funziona Scrum: concetti chiave, pratiche e vantaggi

In qualità di cliente, desideri che il tuo progetto di sviluppo web venga consegnato nel miglior modo possibile. Alcuni di questi modi migliori includono l'uso di Scrum!

Scrum è ampiamente utilizzato oggi da rispettate agenzie di sviluppo web. Questo è uno dei motivi per scegliere un'azienda per il tuo progetto di sviluppo web.

Qui a WishDesk, abbiamo adottato Scrum molto tempo fa per fornire il massimo valore ai nostri clienti, così possiamo condividere con te più informazioni su Scrum. Il nostro articolo di oggi sarà dedicato a cos'è Scrum, ai vantaggi di Scrum ea come funziona Scrum nella pratica.

Cos'è Scrum?

Scrum è un framework per gestire progetti di sviluppo software secondo la metodologia Agile. Scrum prende in prestito il suo nome dal gioco del rugby per sottolineare l'importanza del lavoro di squadra. Proprio come una squadra di rugby ha bisogno di mantenere la palla in movimento tra i compagni di squadra, una squadra di sviluppo ha bisogno di cooperazione per avere successo.

Il termine è stato utilizzato per la prima volta da Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka nel loro articolo del 1986 "The New New Product Development Game" e inizialmente riguardava lo sviluppo di tutti i prodotti complessi, non solo il software. Ma il termine è stato adottato dalla metodologia Agile perché condivideva gli stessi principi per la costruzione di prodotti software.

La filosofia chiave di Scrum, proprio come Agile, è il miglioramento continuo e la flessibilità per rispondere a fattori fluttuanti. Tra le sue migliori pratiche, le iterazioni del progetto a tempo chiamato sprint, incontri giornalieri in piedi per una comunicazione fruttuosa, retrospettive per analizzare i successi e i fallimenti, Scrum Master e altri concetti Scrum. Più avanti in questo post, ti diremo di più su come funziona Scrum in dettaglio.

Perché Scrum è importante?

L'importanza di Scrum deriva dalla sua filosofia chiave: aiuta i team di sviluppo software a lavorare insieme in modo efficace. Sono in grado di fornire risultati precoci e di alta qualità, adattandosi a circostanze in evoluzione, feedback o requisiti degli utenti.

Scrum incoraggia i team di sviluppo ad apprendere attraverso le proprie esperienze, ad auto-organizzarsi quando risolvono un problema, a riflettere sulle proprie vittorie e sconfitte e, di conseguenza, a raggiungere un miglioramento continuo. Questo è ciò che Atlassian, la famosa azienda nota per aver creato lo strumento di gestione dei progetti Jira orientato a Scrum, ha scritto su Scrum.

Quali sono i vantaggi dell'approccio Scrum?

Sistemiamo tutti i principali vantaggi di Scrum, sia quelli già citati che alcuni nuovi, e vediamo come esattamente l'uso di Scrum gioverà al tuo progetto di sviluppo web:

Migliore qualità del prodotto

Il miglior prodotto è quello che meglio soddisfa le esigenze del cliente. Scrum consente ai team di sviluppo di raggiungere questo obiettivo grazie al feedback continuo dei clienti, alle revisioni regolari, ai test eseguiti parallelamente allo sviluppo, agli sprint retrospettivi che consentono ai membri di migliorare i propri processi e strumenti, ecc.

ROI più veloce

Con Scrum, ricevi il tuo prodotto più velocemente, il che significa un migliore ritorno sull'investimento. Ogni iterazione del progetto è in grado di offrirti una funzionalità potenzialmente rilasciabile che puoi presentare ai tuoi utenti prima. Non devi aspettare che l'intero progetto sia completato. Il test parallelo in Scrum porta a un'implementazione più rapida.

Risparmio di tempo e denaro

Grazie al tuo feedback iniziale durante il processo di sviluppo, il team apporta le prime correzioni prima che diventino dispendiose in termini di tempo e denaro. Revisioni e comunicazioni regolari assicurano che tutte le attività rimangano pertinenti e che non vengano sprecate ore di lavoro. Non devi pagare per lo sviluppo di funzionalità che non sono più necessarie solo perché concordate all'inizio.

Flessibilità

Per molti la flessibilità, o agilità, è uno dei principali vantaggi di Scrum e Agile. Il cambiamento è accettato e previsto, al contrario degli approcci di sviluppo tradizionali. Puoi modificare le tue priorità di sviluppo e l'ambito delle attività in qualsiasi momento quando ritieni che aggiungano maggiore valore.

Rischi minimi

Gli Scrum meeting sono costruiti in modo da aiutare a scoprire potenziali problemi, incoerenze o ostacoli nel lavoro. Quindi i problemi non saranno in grado di emergere, di punto in bianco.

Migliore controllo e trasparenza

Scrum incoraggia il massimo coinvolgimento del Product Owner. La comunicazione regolare e la dimostrazione dei progressi ti aiutano ad essere sicuro che vengano fatte le cose giuste.

Come funziona Scrum?

Esaminiamo come funziona Scrum nelle nostre pratiche quotidiane di sviluppo web. Gestiamo progetti in accordo con Scrum che si basa sui concetti chiave:

Sprint

Supponiamo che ci contatti con la creazione del nuovo sito web. Questo enorme compito sarà suddiviso in periodi di tempo più piccoli chiamati sprint. Secondo le migliori pratiche di Scrum, di solito fissiamo un tempo ottimale di due settimane per uno sprint. Ogni sprint è focalizzato sul raggiungimento di un obiettivo particolare e realistico. L'obiettivo dello sprint è stabilito dal Product Owner o da un suo rappresentante.

Uno sprint è anche composto da singole attività, la più complessa delle quali può essere ulteriormente suddivisa in attività più piccole. Una piccola attività può essere eseguita da un membro del team in poche ore, ad esempio la creazione di un modulo di registrazione sul tuo sito web.

Pianificazione dello sprint

C'è un evento di pianificazione dello sprint che si svolge prima di ogni sprint. Durante la pianificazione dello sprint, discutiamo di ciò che dovrebbe essere raggiunto all'interno dello sprint e dei modi migliori per raggiungerlo.

Il Product Owner, lo Scrum Master e il team di sviluppo dovrebbero tutti partecipare agli eventi di sprint planting.

arretrati di prodotti

L'elenco delle attività per l'intero progetto è chiamato backlog. Lo creiamo insieme al Product Owner. I compiti nell'arretrato hanno priorità diverse. Secondo loro, le attività vengono estratte dal backlog e aggiunte a un particolare sprint durante la pianificazione dello sprint. È possibile aggiungere nuove attività al product backlog durante l'intero processo di sviluppo.

Incontri Scrum giornalieri

La pratica essenziale di Scrum sono le riunioni mattutine quotidiane per il team. Sono anche chiamate riunioni in piedi perché la migliore raccomandazione è di tenerle in piedi, in questo modo non durano più di 15 minuti.

Alle riunioni Scrum, i compiti vengono assegnati a particolari performer. L'obiettivo super importante di questi incontri è che tutti i membri del team rispondano a queste domande:

• Cosa hanno fatto dall'ultimo incontro?
• Cosa intendono realizzare prima del prossimo incontro?
• Ci sono ostacoli?
• Hanno bisogno del supporto di altri membri del team?

Gli Scrum Meeting sono un modo straordinario per migliorare la comunicazione e la collaborazione del team, aiutare tutti i membri a rimanere aggiornati, condividere la propria visione, dare il proprio contributo, scoprire cosa deve essere migliorato, vedere soluzioni migliori e altro ancora.

Recensioni di sprint

Alla fine di ogni sprint, utilizziamo la grande pratica delle recensioni di sprint. L'intero team si riunisce per descrivere il proprio lavoro e mostrare le demo in un'atmosfera informale. Domande, nuove idee, feedback e altre grandi cose accadono durante le revisioni degli sprint.

Retrospettive

Gli sprint meeting non sono da confondere con le retrospettive. Teniamo retrospettive per guardare indietro ai successi e ai fallimenti dello sprint completato. Questo ci aiuta a scoprire cosa dovrebbe essere perfezionato durante i prossimi sprint.

Proprietario del prodotto

Nella filosofia Scrum, il ruolo del Product Owner è fondamentale. Questa è la persona che possiede il prodotto per conto del cliente e fa parte del team Scrum. Il Product Owner interagisce direttamente con il cliente, il team di sviluppo e le altre principali parti interessate. Questo ruolo ha enormi responsabilità nella comunicazione e nel processo decisionale.

Maestro di mischia

Chi dovrebbe comunicare tutte le migliori pratiche Scrum al team, assicurarsi che siano seguite e facilitare le attività Scrum (riunioni giornaliere, revisioni dello sprint, retrospettive)? Chiamiamo questa persona lo Scrum Master.

Ordina lo sviluppo web che soddisfi le migliori pratiche

Tutti i vantaggi, le pratiche e le modalità di funzionamento di Scrum di cui sopra suonano alla grande — e lo sono davvero. Molti esperti discutono dell'argomento “Perché Scrum funziona?”. La risposta breve è: perché è moderno, flessibile e produttivo.

Ciò è dimostrato dai nostri molteplici progetti di sviluppo web di successo. Il tuo progetto manca in questo elenco per la completa perfezione. Contatta il nostro team di sviluppo web e goditi il ​​tuo prodotto di alta qualità, consegnato rapidamente!