Come porre rimedio a "Siamo in una recessione economica?" al tuo gruppo di promozione [2022 Expert Insights]

All'inizio del nuovo anno, i responsabili della pubblicità e del marketing e i potenziali clienti decideranno il loro metodo per il primo trimestre in base al problema principale: "Siamo in una recessione economica?" .

In generale, una recessione è vista come due trimestri consecutivi di soluzione interna lorda (PIL) sfavorevole. Gli Stati Uniti sono entrati in recessione nei mesi estivi del 2022, ma secondo il Bureau of Economic Analysis, il PIL è cresciuto leggermente al 2,6% nel terzo trimestre.

Quindi, sebbene non siamo in grado di garantire totalmente che probabilmente saremo di nuovo insieme, sappiamo che il tuo team pubblicitario e di marketing ti sta cercando risposte. In questo articolo, forniremo informazioni sul campo sul punto attuale dell'economia generale e le migliori tecniche per i leader di marketing per affrontare meglio le paure dei dipendenti.

Siamo in recessione ?: i leader della pubblicità e le informazioni pesano

Per vedere cosa pensano i modelli dell'economia recente, abbiamo applicato Glimpse per studiare oltre 300 marketer statunitensi per chiedere loro se pensano che siamo entrati in una recessione economica in dettaglio.

1. Presumi che il sistema economico statunitense sia in una fase di recessione economica?

La stragrande maggioranza dei marketer (78%) afferma che gli Stati Uniti sono attualmente in recessione. Ciò non sorprenderà poiché molti operatori di marketing stanno già adattando i metodi in risposta al cambiamento delle abitudini di spesa dei consumatori. Andiamo attraverso alcuni dei sentimenti che guidano le loro soluzioni.

Cause per cui potremmo trovarci in una recessione economica

• I clienti stanno sborsando meno e stanno addestrando ulteriore cautela e discrezione.

Le persone oggi spendono meno semplicemente perché non sanno per quanto tempo durerà la recessione economica. Di conseguenza, rimborsano meno per articoli o servizi. Si stanno concentrando sull'impiego dei loro soldi per la sostenibilità intorno alle minacce e stanno pagando meno per articoli non essenziali.

• L'inflazione ha creato qualcosa di più costoso per imprenditori e acquirenti.

In condizioni semplici, costi migliori rendono più duraturo il sbarcare il lunario. Invece di cercare la tecnologia più recente e progressiva, molti devono sospendere pagamenti, acquisti e pianificazione. Dopotutto, nessuno vorrebbe impegnare denaro quando il carburante e gli alimenti hanno un prezzo così alto.

• Gli esperti di marketing stanno lottando con i propri budget e il 37% ha ormai notato tagli ai fondi.

Le persone non pagano in modo così significativo e, di conseguenza, i budget di promozione di molte aziende si stanno riducendo. Questo delimita i compiti che gli imprenditori possono svolgere e influisce sul numero e sul tipo di funzioni di marketing su Internet che possono svolgere. Uno studio intervistato in particolare ha persino spiegato: "Dobbiamo dedicare di più per ottenere risultati comparabili rispetto a sei mesi fa".

2. Si aspetta che il sistema economico statunitense sarà in recessione nei prossimi tre-sei mesi?

La maggior parte (67%) degli imprenditori spera che la recessione duri più di sei mesi e un terzo in particolare si aspetta che duri più di un anno se riduciamo ancora di più le statistiche.

Uno degli intervistati ha ancora lasciato una clamorosa affermazione che riassume questa previsione più grande di quanto avremmo potuto impostare noi stessi. “Tra l'incertezza del COVID-19, l'aumento dei prezzi dovuto all'inflazione, i problemi relativi alla disponibilità di catene e sedi, le persone esitano a preparare eventi importanti per i prossimi 12 mesi. Conto che continuerà almeno per altri 12 mesi o fino a quando non ci sarà una certa percezione di sicurezza nel mercato.

Il primo anno della pandemia è stata la recessione economica più breve mai registrata. Molti riflettono su come potrebbe sembrare il nostro percorso economico, quindi abbiamo anche chiesto come pensano che una recessione ora valuterebbe.

Gli imprenditori si aspettano che l'impatto della recessione sia alla pari o peggiore del COVID.

Un terzo degli esperti di marketing afferma che la recessione avrà un'impressione molto più considerevole del COVID, mentre un altro terzo si aspetta che le conseguenze siano più o meno le stesse. Può essere un dibattito in corso di cui solo la Federal Reserve può discutere. Continuare, secondo le informazioni sulla moneta moderna, lo sviluppo per lo sviluppo economico dovrebbe essere dannoso nel 1° trimestre del 2023.

Figure di spicco dell'economia come Jamie Dimon, dirigente principale di JP Morgan Chase, hanno condiviso in un colloquio di lavoro con CNBC che gli acquirenti e le organizzazioni sono in ottime condizioni, ma quella mania "potrebbe non durare molto più a lungo poiché l'economia rallenta e l'inflazione si erode potere di pagamento del cliente.”

Come navigare nell'incertezza come responsabile del marketing o guida al progetto

1. Acquisisci azioni per dimostrare la recessione economica della tua organizzazione.

Capire come dimostrare la recessione della tua azienda normalmente richiede tempo. Richiede ai leader di tornare indietro e riflettere in modo creativo su come tattiche imprenditoriali. Alcuni passaggi che puoi acquisire consistono nella previsione delle vendite dei prodotti, nella promozione di migliori interazioni con le piccole imprese o nella diversificazione dei tuoi flussi di reddito.

2. Guida con trasparenza.

Il tuo equipaggio potrebbe ora essere consapevole delle incertezze economiche, ma è tuo compito assicurarti che sappiano come potrebbe influire sulle loro carriere. In mezzo all'incertezza, la cosa migliore che puoi fare come leader è condividere apertamente le informazioni e prenderti cura delle anticipazioni, quindi nessuno dei tuoi dipendenti si fa prendere dal panico o finisce colto alla sprovvista

Small business.com ha persino individuato un collegamento tra trasparenza e morale, citando che un'elevata trasparenza può migliorare il morale dei lavoratori, aumentare la fidelizzazione e creare profitti più alti per la tua organizzazione.

3. Riduci al minimo la spesa dove puoi, ma non a tuo danno.

Ripensare le tue finanze è intelligente, ma vuoi comunque consentire alla tua forza lavoro di marketing e pubblicità di svolgere un lavoro di impatto. Cerca nei tuoi programmi e processi e verifica quali tipi apportano il maggior vantaggio agli obiettivi del tuo team. Potresti persino identificare licenziamenti e risparmiare tempo e sborsare.

4. Mantieni le ricompense dalle quali il tuo personale dipende maggiormente.

Tagliare a fette benefici e guadagni personali frivoli è un corso piacevole, anche se scomodo, che la leadership deve prendere in considerazione in periodi di incertezza. I premi da mantenere dovrebbero essere importanti per la filosofia di compensazione della tua azienda. E non allontanarti troppo, come l'assistenza sanitaria o il tempo libero: non vuoi mai rischiare di perdere talenti principalmente perché le loro priorità non vengono più raggiunte.

Siamo diretti verso una recessione economica?

In qualità di operatori di marketing, non siamo esperti di mercati fiscali e non dovremmo essere una fonte di spese, risorse umane e informazioni legali.

Non è davvero il nostro contatto da stabilire, ma per il 2023, indipendentemente dal fatto che siamo formalmente in una recessione economica, consigliamo che i supervisori della pubblicità e del marketing e i leader aziendali continuino a essere vigili e ad aspettarsi il sorprendente. Prepara un'attività per far esistere il tuo equipaggio e preparati per l'incertezza.