Informazioni sulla gestione da 8 leader aziendali di proprietà nera

Benvenuti in Breaking the Blueprint , una raccolta di siti Web che approfondisce i problemi organizzativi eccezionali e le opportunità dei proprietari di case e degli imprenditori aziendali sottorappresentati. Scopri come hanno fatto crescere o ridimensionato le loro imprese, esplorato iniziative imprenditoriali all'interno dei loro servizi o prodotto attività secondarie e come le loro storie possono ispirare e comunicare il tuo successo.

La leadership è composta da un mix di competenze che i leader dell'organizzazione sfruttano per guidare fornitori completi.

Non importa se sei il vicepresidente del marketing su Internet o informalmente considerato il capo del tuo personale, è fondamentale come leader che tu sappia come aiutare gli altri a raggiungere un obiettivo tipico.

Proprio qui, abbiamo chiesto ai leader di piccole imprese neri di una serie di settori cosa hanno scoperto sulle aziende di proprietà di neri. Continua a guardare per scoprire cosa hanno detto.

1. Conosci i tuoi numeri

“Conosci le tue quantità”, afferma Kimberly Bryant (@6Gems), fondatrice e CEO di Black Women Code, la cui missione è incentrata su un numero piuttosto elevato: dare potere a 1 milione di giovani donne di colore, di età compresa tra 7 e 17 anni, “per diventare innovatrici in Campi STEM”, entro il 2040.

Capire le tue cifre è importante per misurare la crescita della tua impresa e garantire gli investimenti.

Bryant consiglia di "[comprendere] il tuo arrivo, le metriche di conversione dei consumatori, i ricavi e l'accesso alle spese".

Anche l'assunzione di un esperto è molto incoraggiata, ma non nega la responsabilità di un leader aziendale di “Comprendere le complessità delle finanze della tua azienda”. Ciò ti consentirà di dirigere e portare avanti la tua azienda attraverso tempeste e trionfi.

2. Rafforzare l’intelligenza emotiva

Durante le crescenti difficoltà di qualsiasi piccola impresa, diventa progressivamente cruciale per i leader gestire i propri sentimenti.

“L’intelligenza emotiva creerà o distruggerà il tuo percorso di leadership con il tuo staff e i tuoi acquirenti”, afferma Sherrell Dorsey (@sherrell_dorsey), fondatore di TP Insights, una pubblicazione sui fondatori e i miglioramenti neri che si è sviluppata fino a indagare e riferire sulle tendenze e le storie della tecnologia nera e ultime notizie.

Gli imprenditori neri sono soggetti a esperienze dure e persino umilianti alimentate dal razzismo e dal sessismo nelle preoccupazioni quotidiane legate alla creazione di un'impresa.

Quando la funzione diventa irritante e gli animi diventano incredibilmente caldi, Dorsey avverte: "È un viaggio che dura tutta la vita per padroneggiare l'arte di padroneggiare noi stessi per affrontare situazioni difficili e guidare quando sentiamo il grasso del pianeta, ma eseguendo esercizi che EQ i muscoli formeranno le nostre traiettorie avanti quando ci dedicheremo in modo costante e spietato.

La panoramica di Harvard Enterprise lo conferma, con l’intelligenza emotiva che rappresenta “quasi il 90% di ciò che distingue gli artisti di rilievo dagli amici con competenze e capacità specialistiche correlate”.

3. Pratica l'autotrattamento

Un modo per costruire l’intelligenza psicologica è attraverso la cura di sé – come dice il proverbio comune, “Generalmente indossa prima la tua maschera di ossigeno individuale”.

Come suggerisce Wayne Sutton (@WayneSutton), imprenditore seriale e leader aziendale di lunga data, fondatore di The Icon Job, un'organizzazione che affronta le esigenze di salute mentale, fitness e miglioramento professionale degli uomini adulti neri e marroni nel mercato tecnologico: " Vuoi osservare la cura di te stesso per essere organizzato emotivamente per dirigere gli altri.

È difficile presentarsi per molti altri quando stai lottando per presentarti da solo. Tutto bene, normalmente, questo può portare ad ansia, stanchezza e burnout. Prenditi del tempo per te stesso per eccellere come capo.

4. Sii implacabile... con il tuo calendario

Andre Blackman (@mindofandre), è il fondatore e CEO di Onboard Wellness, una società specializzata nella ricerca governativa e nella consulenza sui talenti, dedicata alla costruzione di un benessere equo a lungo termine. Backman incoraggia a rimanere “implacabile con il tuo calendario per costruire un buffer/luogo per riflettere”.

Il tempo è una risorsa importante e utile che non potremo mai conservare o ricostituire. Ecco perché è fondamentale sapere esattamente dove sta andando il tuo tempo e trovare del tempo per te stesso. Per far sembrare le selezioni, i leader devono avere spazio per la riflessione e la riflessione profonda. Il che è difficile da fare su un intero piano.

"Sebbene affrontare gli incendi, creare e-mail e fornire risultati finali al cliente o al cliente sia talvolta fondamentale, avere tempo da dedicare al processo e alla ricerca è essenziale", esorta Blackman.

5. Rivela le tue abilità, costantemente

Gli imprenditori neri spesso incontrano una dura battaglia quando si tratta di ottenere possibilità. È davvero come lottare per scalare una montagna ripida, dove le grandi imprese fungono da checkpoint lungo il percorso. Gerald J. Leonard, scrittore di Culture Is The Bass: 7 Concepts forestablishing A Tradition That Is Effective e Workplace Jazz: How to IMPROVISE – 9 Actions to Creation Large-Undertaking Agile Project Groups , attesta che “Questi punti di controllo hanno bisogno di prove delle tue capacità per ampliare, reclutare e trattare con una forza lavoro e permettersi di pagare importanti polizze assicurative.

>Per affrontare questi ostacoli apparentemente inevitabili, Gerald indica “Collaborare con altre persone e stabilire relazioni” che rendono possibile il rapporto con aziende che possono avvicinarti ai tuoi obiettivi.

Per superare queste sfide è necessario non solo mostrare le proprie competenze, ma anche impegnarsi fortemente nel networking. Di solito ci vuole tempo e lavoro per creare un track record basato principalmente su competenza ed esperienza, assicurandosi che i risultati ottenuti non siano attribuiti alla colorazione della pelle.

6. Costruisci la situazione della tua piccola impresa, qualunque cosa accada

Donald Thompson (@DonThompson_Jr) è l'amministratore delegato e co-fondatore di The Range Movement, una società di consulenza orientata al mercato, specializzata nell'aiutare allo stesso modo aziende e aziende a rendere operativa gamma, equità e inclusione come importante catalizzatore di risultati,

Un punto in comune che ha individuato nel suo percorso professionale e di sviluppo aziendale è l'articolazione della "visione", in particolare quando si cerca supporto per tentativi di imprenditorialità a lungo termine.

"Sebbene sia facile distrarsi o scoraggiarsi, esorto gli imprenditori neri a creare quella circostanza organizzativa fondamentale", Che si tratti di una presentazione di 30-2 secondi o di una presentazione aziendale di un'ora, Donald sottolinea che è necessario "Crea quella potente circostanza affinché le persone possano scommettere su di te con il loro tempo e la loro elettricità."

Impostando e perfezionando continuamente la tua visione, puoi essere in grado di percorrere con sicurezza il percorso verso i risultati.

7. Sii l'adattamento che vuoi vedere

"Ho visto attraverso l'esperienza lavorativa come diventare la trasformazione che vuoi vedere nel pianeta tende a fare una grande differenza", afferma Ronell Smith (@RonellSmith), CEO e fondatore di RS Strategic Answers e stratega di promozione elettronica da oltre un decennio. decennio.

Durante la sua permanenza nell'organizzazione, Ronell ha identificato la principale disparità negli spazi di networking di proprietà dei neri, nelle opportunità di tutoraggio, nelle piattaforme di condivisione di informazioni e fatti e nella guida generale.

Il suo più grande aiuto per affrontare questo problema ruota attorno alla costruzione della tua illustrazione personale, in particolare da parte della tua azienda. “Il modo più semplice ed efficace per rimediare a questo è essere il cambiamento che vuoi vedere. Ogni settimana, mi impegno per almeno sei ore a incontrare e fare da mentore ai giovani imprenditori di minoranze e ai futuri imprenditori. "

Promuovendo queste associazioni, stai anche coltivando un ecosistema sostenibile e solidale per le società di proprietà di minoranze.

8. Richiedi questioni grandi, audaci ed espansive

Tony Robbins quando menzionato, "L'alta qualità dei tuoi pensieri determina l'alta qualità della tua esistenza e dei tuoi affari." Questa citazione suona vera per Felecia Hatcher (@FeleciaHatcher), co-fondatrice di Heart for Black Innovation, un'analisi che ritiene che sia possibile creare percorsi equi per liberare le comunità nere dai deserti dell'innovazione.

Hatcher non è estraneo al fatto che si chiedano e ottengano questioni significative e audaci. Questo è il motivo per cui incoraggia i leader aziendali neri a prendere la pratica di fare lo stesso con la loro forza lavoro e con se stessi.

“Dovremmo porre domande significative, audaci ed espansive a noi stessi e alle persone che oggi ci circondano”. Da questi pensieri possono nascere “intuizioni [che] ti aiuteranno a capire le tue migliori mosse successive”.

Potresti essere il leader, ma non hai mai tutte le risposte. Facendo "domande grandi, audaci ed espansive", puoi ottenere le scelte con il tuo gruppo.

La gestione inizia con la cura di te, del tuo equipaggio e dell'azienda nel suo insieme. Le lezioni di gestione condivise da questi leader aziendali di proprietà nera sono solo l'idea dell'iceberg e un buon punto di partenza per molti altri da utilizzare ora. Addestrare queste raccomandazioni ora può migliorare la tua gestione a lungo termine.