Le attività dei dipendenti di oggi richiedono un uso intelligente dei dettagli
Pubblicato: 2022-01-05
La pandemia ha accelerato i tentativi di trasformazione digitale in tutti i settori mentre il pianeta è avanzato per soddisfare i requisiti di vita e attività ibride. Le aziende sono state costrette ad adattarsi dall'oggi al domani, con i leader delle risorse umane e dei singoli individui al timone, poiché l'effetto umano è diventato evidente. Tuttavia, il Covid-19 è stato un catalizzatore per un'apparente richiesta di trasformazione della gestione del capitale umano, non la scintilla. Ora c'era stata una chiara necessità per le organizzazioni di adattarsi per prosperare nel pianeta odierno sempre più senza confini, fluido, dipendente dalle competenze e normalmente attivo del lavoro.
Viviamo in un'epoca in cui disponiamo in qualsiasi momento di una quantità crescente di dettagli sulle nostre organizzazioni e sul nostro personale. Ora è il momento per le aziende di sfruttare le proprie conoscenze e sfruttare tecnologie emergenti come l'Intelligenza Artificiale (AI) e il Machine Mastering (ML) per fornire approfondimenti in modo che i leader delle piccole imprese possano effettuare selezioni efficienti e informate. Le tecnologie in aumento hanno anche una grande opportunità per trasformare le informazioni principali in risultati predittivi, abbinare le persone e svolgere il lavoro in modi molto più intelligenti. Certamente dovremo concentrarci sull'ottenere le informazioni per ottenere l'unicità, non sul personale per ottenere i dettagli. Le nostre unità normalmente attive che devono avere.
L'uso delle informazioni ha risultati di vasta portata in un'organizzazione, insieme alla sua capacità di promuovere un reclutamento più intelligente, rilevare le difficoltà di volo e aumentare il coinvolgimento del personale. Questo è diventato sempre più vitale data l'attuale esperienza del mercato dinamico di oggi. I fornitori non si occupano solo delle buone dimissioni, ma anche del suo impatto sul domino, che ha un impatto ancora maggiore sulle risorse umane e sui gruppi di uomini e donne in tutto il mondo.
La rivoluzione delle risorse umane
Le aziende continuano a investire nei loro metodi di trasformazione digitale. Ciò si riflette nei risultati di Gartner che indagano sul fatto che i consulenti legali, nonostante un terzo dei leader delle risorse umane abbia preparato tagli ai piani di spesa quest'anno, il 90% è identificato per gestire o aumentare la propria decisione di investimento nelle tecnologie.1 Questo è un voto clamoroso per un tecnico rivoluzione nei soli reparti HR.
Ciò è spinto dalle esigenze delle imprese e dai vantaggi cristallini derivanti dall'integrazione delle tecnologie in aumento. Il sondaggio Gartner 2021 sull'agenda dei leader delle risorse umane ha rilevato che il 48% dei principali responsabili delle risorse umane scopre che le loro recenti alternative di ingegneria delle risorse umane ostacolano, piuttosto che migliorare, le competenze dei lavoratori.2 Indipendentemente dal fatto che vi sia una reale necessità di avere, una comprensione totale di come tecnologie come L'intelligenza artificiale può supportare i team delle risorse umane in qualche modo prima che raggiunga la maturità. Per generare le trasformazioni digitali di maggior impatto, è importante creare consapevolezza e promuovere la fiducia nelle tecnologie in ascesa.
Indipendentemente dal rimanere nei primi livelli di adozione all'interno del luogo di lavoro, le alternative di intelligenza artificiale che consentano assunzioni oneste e costruiscano forza lavoro equa sono fondamentali. Ciò è degno di nota in quanto la diversità, l'equità e l'inclusione non sono state in nessun caso più una priorità. Le normative e le restrizioni stanno rapidamente iniziando a essere riconosciute in tutto il mondo per aiutare a garantire ai leader che l'IA non danneggerà il proprio ideale alla privacy, non aumenterà i pregiudizi o porterà alla discriminazione.
L'intelligenza artificiale è ancora agli albori ed è giunto il momento di creare i metodi migliori per riconoscere l'IA e le tecnologie emergenti concentrandosi sull'affidabilità. L'IA onesta richiede non solo l'esistenza di grandi fatti, ma anche le garanzie adeguate per ottenere i dati. Di solito significa che la conoscenza viene utilizzata per raccogliere intuizioni e imbattersi in stili nascosti, ma non per rafforzare comportamenti scorretti. Le intuizioni e i driver semplificano il processo decisionale finale, ma devono essere ponderati indipendentemente dal fatto che le azioni producano nuovi problemi.
Questi principi guida di accuratezza e affidabilità sono essenziali poiché le aziende sembrano attingere alla capacità della conoscenza e dell'intelligenza artificiale per aumentare l'intero ciclo di vita del personale, da una migliore assunzione alla selezione e assunzione del corso d'azione. Ulteriori vantaggi vengono raggiunti grazie a un'integrazione efficiente delle competenze. In questa situazione, l'uso dell'intelligence sulle ricompense aiuta la nuova forza lavoro a riconoscere le alternative di profitto ideali per loro e per le loro persone. Ciò supporta anche la costruzione di gruppi più potenti ed extra impegnati, e si esibisce insieme a modelli di possibilità di volo per tenere impegnati e contenti i migliori artisti.
The Fantastic Resignation ha richiesto alle aziende di potenziare il proprio sistema di reclutamento. L'IA può aiutare a supportare questi tentativi selezionando, selezionando e individuando i migliori candidati. Secondo l'attuale rapporto Upcoming of Perform di Ceridian, il 46% dei dirigenti utilizza le risorse dell'IA per il reclutamento e l'amministrazione dei talenti, mentre un altro 42% lo sta attualmente facendo.
Nel frattempo, approfondimenti basati sui dettagli stanno aiutando i leader delle risorse umane a valutare il coinvolgimento e l'efficacia, fare scelte di retribuzione oneste, gamma di aiuti, equità e inclusione e approccio alla successione. Le tecnologie in aumento stanno sviluppando valore grazie all'elevata efficacia, immediatezza e ulteriore produzione di scelte precise. Consentono la personalizzazione di servizi esperti e l'automazione dei processi lavorativi quotidiani.
I vantaggi pionieristici della tecnologia in aumento
È essenziale che i leader delle risorse umane comprendano come si ottengono vantaggi aggiuntivi, in modo da poter puntare su ambizioni ambientali significative e misurabili per ottenere il massimo dai loro investimenti nelle tecnologie e offrire il relax del business a bordo. Ciò comporta:
* Migliore scelta fiscale che produce
L'intelligenza artificiale e la comprensione delle apparecchiature stanno incoraggiando i leader a prevedere i valori a lungo termine dei loro KPI - per vendite di prodotti illustrativi, traffico mirato, transazioni, modelli o altre metriche - principalmente sulla base di dettagli e tratti storici. Queste informazioni possono quindi essere utilizzate dai dipartimenti delle risorse umane per generare curve di impiego del lavoro e migliorare i programmi con un evidente vantaggio di addebito.
* Diminuendo l'attrazione della Fantastica Dimissioni
Grandi informazioni e analisi predittive, guidate dalla comprensione delle apparecchiature, possono aiutare le aziende a scoprire le variabili essenziali legate al pericolo di volo. È possibile scoprire informazioni utili per ogni singolo lavoratore per consigliare e prevedere le possibilità di volo in modo che le aziende possano agire di conseguenza. Più regolarmente vengono fornite queste informazioni, i team molto migliori possono rispondere in tempi seri per mantenere i principali attori coinvolti e contenuti.
* Avere il massimo dai sistemi di ricompensa aziendali
Subito dopo il libro paga, i vantaggi aziendali possono essere il prezzo più significativo per le aziende, quindi gestirli perfettamente è fondamentale per l'azienda. Incoraggiare i lavoratori a utilizzare questi premi inizia con l'adozione dell'offerta appropriata per loro. Le opzioni intelligenti basate principalmente sull'intelligenza artificiale aiutano a trovare i pacchetti più ideali ed economici per il personale. Forniscono la probabilità di misurare l'utilizzo e la distribuzione delle opzioni su una base di personale e di determinare i punti di forza e di debolezza nelle scelte che i datori di lavoro devono agire e migliorare.
* Torna di nuovo il tempo per puntare sull'impatto umano
L'ingegneria presenta la capacità di rafforzare l'efficienza, la precisione e aiutare a risparmiare tempo. L'intelligenza artificiale, la comprensione delle macchine e l'analisi stanno rafforzando al momento gli onerosi compiti amministrativi. Nelle risorse umane ciò implica informazioni utili in tempi seri e informazioni che sono prontamente disponibili e i membri del personale delle risorse umane devono avere il tempo di utilizzare queste informazioni per fare ciò che fanno in modo ideale: concentrazione sulle persone.
Importanti adeguamenti sono all'orizzonte per le aziende che sfruttano l'intelligenza artificiale e l'analisi delle informazioni. I guadagni sono molto evidenti. È molto probabile che i dipendenti svolgano occupazioni coinvolgenti con uno sviluppo accettabile, gli esperti delle risorse umane e i supervisori hanno il tempo di coltivare interazioni aziendali cruciali e le organizzazioni hanno una forza lavoro più coinvolta e produttiva. E poi, tanto meno le persone vogliono rassegnarsi alle dimissioni. Ora sarebbe davvero meraviglioso.
David Lloyd, ufficiale dei fatti principali, Ceridian