Test psicometrico: una guida completa

Oggigiorno le attività sono troppo complesse. Ci sono molti carichi di lavoro e la qualità dei dipendenti è assolutamente necessaria. Se il personale non è adeguato, i compiti verrebbero sempre eseguiti in modo inefficace. Sai che non si tratta solo delle competenze, ma anche del comportamento dei dipendenti. Essendo le autorità oi reclutatori, devi stare molto attento alle scelte che fai.

Le competenze sono state a lungo impiegate come struttura per aiutare a concentrare il comportamento dei dipendenti sulle cose che contano di più per un'organizzazione e aiutano a guidare il trionfo. Questi possono fornire un modo comune per fondere, selezionare e sviluppare il talento. I vantaggi sono assolutamente evidenti per dipendenti e dirigenti, e sicuramente alla fine per l'organizzazione.

• Sai per i dipendenti, le competenze soddisfano una descrizione degli standard di brillantezza per i ruoli attuali e possibili ruoli futuri - in altre parole, descrivono come appare la "grande" prestazione.
• Per i manager, questi forniscono risorse per aiutarli a selezionare e sviluppare i dipendenti e soddisfano il linguaggio per assistere il feedback sulle prestazioni.
• Per le aziende o le organizzazioni, questi forniscono una traduzione orientata all'azione di come appare per descrivere i valori che sono alla base del successo.

Con la crescita di un'organizzazione o di un'azienda, una concentrazione sulle competenze senza considerare le competenze più ampie non sarà sufficiente per sviluppare leader e guidare lo sviluppo generale dei dipendenti. Il punto è che devi assicurarti che i tuoi dipendenti abbiano competenze e comportamenti adeguati. Essendo i recruiter puoi utilizzare strumenti come i test psicometrici per valutare il comportamento dei candidati.

Apparentemente, la responsabilità e il dovere sempre crescenti dei partner strategici delle risorse umane sono di affascinare, sviluppare e trattenere persone competenti per le organizzazioni in modo da mantenere e far crescere continuamente il loro vantaggio competitivo. I datori di lavoro devono essere molto prudenti riguardo alle scelte che fanno quando reclutano i candidati.

Molto è stato detto e scritto su come vengono prese le decisioni delle persone migliori fin dall'inizio. Questo è il motivo per cui l'uso delle valutazioni psicometriche nella procedura decisionale durante il reclutamento e la selezione, così come quello dello sviluppo della leadership e della pianificazione della successione, ha preso sempre più piede. Lo scopo dell'utilizzo delle valutazioni psicometriche è principalmente quello di:

• Consenti alla scienza di informare e guidare tutte queste decisioni
• Migliorare la capacità dell'organizzazione di misurare in anticipo il contributo umano all'azienda o all'organizzazione
• Ottieni un ROI reale sulle decisioni e sulle azioni di selezione

I vantaggi delle valutazioni psicometriche in termini di processo decisionale nel contesto del capitale umano sono:

• Questi test sono equi e obiettivi: il punto è l'amministrazione, il contenuto e quello dell'output è standardizzato
• Può migliorare l'efficacia delle decisioni di selezione: conveniente per confrontare i candidati e soddisfare una ricca fonte di informazioni sulla loro idoneità
• Questi possono prevedere le prestazioni lavorative: la ricerca mostra che sono più efficaci nel farlo rispetto a quelli dei colloqui
• Comunicare messaggi positivi sull'organizzazione: specifica che l'organizzazione ritiene che il proprio capitale umano sia sufficientemente significativo per investire tempo ed energie nella scelta dei migliori
• Efficace come strumento di esame per assunzioni ad alto volume, il che significa che è possibile dedicare più tempo ai candidati che si adattano meglio

Sai che pratiche di reclutamento corrette e valide ora richiedono un'associazione tangibile e spesso difendibile tra il metodo di misurazione utilizzato nel processo di reclutamento e la sua attitudine a prevedere le prestazioni lavorative future. Sono le tecniche ei metodi di valutazione su cui si basano le decisioni di selezione che richiedono una forte validità prognostica. Non è rilevante solo per le decisioni di assunzione, ma è anche rilevante per la pianificazione della successione e l'identificazione di candidati idonei a prendere le redini delle posizioni e delle designazioni principali nell'organizzazione.

Come si sa, si è visto che l'abilità cognitiva è stata il più valido predittore delle prestazioni lavorative future e anche dell'apprendimento correlato al lavoro. Ma ancora una volta non si tratta solo delle competenze di base, ma del comportamento generale dei candidati. Se i candidati sono bravi nei loro compiti principali ma mancano di agilità, pazienza e capacità decisionali, potrebbero finire per diventare un punto morto per un'organizzazione.

Come può aiutare il test psicometrico?

Sempre più organizzazioni hanno iniziato a utilizzare test psicometrici per garantire che i loro programmi di reclutamento vadano bene. Si assicurano di scegliere i candidati che sono veramente bravi, abili e hanno un comportamento gentile. Il test ha tutti i segmenti che valutano i candidati nel migliore dei modi. Il test può avere situazioni, domande e così via. In questo modo, nessuno può saltare l'ira del test. Tutti devono sostenere il test e chiunque corrisponda al punteggio di idoneità del test sarà portato al livello successivo della procedura di assunzione.

Il test si assicura che i tratti e i comportamenti innati del candidato vengano alla luce. Il test mostrerebbe l'approccio, il processo decisionale e l'atteggiamento generale dei candidati nei confronti della luce. In questo modo, il test assicura che nessuno superi chi ha zero competenze comportamentali. Inoltre, se dubiti del calibro del test, non farlo. I test sono standardizzati e pre-progettati dai professionisti del settore. In questo modo, il test assicura che i candidati vengano valutati in modo standardizzato. Non ci sarebbe parzialità nelle prove perché i selezionatori non possono interferire nella procedura della prova. Non hanno alcun ruolo da svolgere durante il test.

Inoltre, interviste e curriculum per ottenere le informazioni relative alle qualifiche e all'istruzione passate, ma non al comportamento e all'atteggiamento. Se vuoi assicurarti che i candidati che scegli non solo siano bravi nelle loro capacità principali, ma nel complesso, il test psicometrico deve essere presente nel tuo programma di reclutamento. E nota che il test da solo non sarebbe efficace e quindi devi possedere un colloquio e anche riprendere parte al tuo reclutamento.

Quindi, essere un recruiter o un datore di lavoro, queste sono le cose a cui devi iniziare a pensare. Il test psicometrico ha il potere di aiutare il tuo programma di reclutamento ad andare bene. Se non l'hai ancora provato, fallo ora.