Cosa sono le metriche agili?

Il marketing agile su Internet si concentra sulla creazione di risultati di grande valore lavorando a raffiche rapide per raggiungere i piani. Anche un approccio di marketing e pubblicità agile viene regolarmente ripetuto per garantire efficienza ed efficacia.

Misurare i risultati di una linea d'azione agile di marketing su Internet è fondamentale in quanto consente di monitorare le procedure e assicura che tutto sia tenuto sotto controllo: è qui che arrivano le metriche agili.

In questo post parleremo di:

Cosa sono le metriche agili?

Le metriche agili sono uno strumento che consente ai gruppi di marketing su Internet di misurare lo sviluppo e l'efficienza delle azioni di marketing, tenere traccia e gestire i blocchi stradali. Le metriche agili hanno più successo se realizzate su misura per i desideri distinti degli incarichi delle persone.

Puoi utilizzare le metriche agili sia a livello di gruppo che a livello individuale. A livello di gruppo, l'assistenza valuta la salute e l'idoneità totali delle attività di marketing e pubblicità e determina i potenziali colli di bottiglia. Al livello unico, possono supportare il riconoscimento di aree di avanzamento per ogni singolo membro del personale principalmente in base ai loro progressi.

Importanza delle metriche agili

Le metriche agili sono vitali perché aiutano a tenere traccia dei progressi e a determinare i punti di miglioramento.

Metriche agili anche:

• Migliora la produttività fornendo elementi visivi delle scadenze delle imprese in modo che le parti interessate possano comprendere appieno ciò che arriva in futuro.
• Rendere responsabilità e trasparenza tra le parti interessate perché tutti apprezzano assolutamente ciò che ci si aspetta da loro e dai loro team.
• Apporta miglioramenti all'interazione tra gli utenti del personale principalmente perché le metriche agili danno una percezione particolare dello sviluppo del progetto in modo che le persone possano avviare discussioni basate su metriche e fatti.
• Supportare manager e leader a identificare i pericoli e le possibili difficoltà sin dall'inizio dalle informazioni storiche sulle metriche agili, supportandoli con procedure appropriate e risparmiando tempo.

Tipi di metriche agili

Esistono 3 forme principali di metriche agili e le definiremo di seguito.

1. Scrum Metrics: Uno Scrum è un metodo in cui il luogo opera viene eseguito in sprint per fornire rapidamente iniziative compatte che costituiscono iniziative di dimensioni più grandi al di sopra del tempo. Le metriche di Scrum valutano l'utilità del trattino e mostrano chiaramente quanto in modo significativo è stato completato il lavoro nel corso di un trattino offerto.
2. Metriche Kanban: le procedure Kanban utilizzano segnali visivi per monitorare lo sviluppo più del tempo. In genere si basa principalmente su una scheda attività divisa in colonne che descrivono i livelli in un flusso di lavoro. Le metriche Kanban ti aiutano a comprendere l'efficacia del flusso di lavoro, organizzare e assegnare priorità alle funzioni e la quantità di tempo investita per acquisire i risultati finali.
3. Metriche snelle: il supporto delle procedure snelle riduce al minimo il tempo totale necessario da quando un'attività o un lavoro viene richiesto a quando i gruppi lo finiscono. Le metriche snelle misurano l'efficienza e l'alta qualità dell'output operativo, aiutando a sbarazzarsi di attività che in realtà non premiano i risultati o a portare a termine il lavoro rapidamente.

Metriche agili essenziali

Di seguito andremo oltre alcune delle metriche agili più popolari.

1. Grafico di esaurimento dello sprint

Varietà di Agile Metric: Scrum

Un diagramma di burndown dello sprint mostra l'operazione che continua ad essere ed è stata precedentemente completata in uno sprint selezionato. Mostra anche il volume di lavoro che è stato completato nel tempo.

I grafici di burndown dello sprint forniscono un visibile per queste informazioni e possono prevedere la probabilità di una squadra di completare la propria funzione nel tempo disponibile.

Fonte immagine

2. Diagramma di spostamento cumulativo

Varietà di metrica agile: Kanban

Il diagramma di movimento cumulativo è una rappresentazione grafica del lavoro in corso. In esclusiva, mostra le prestazioni attualmente eseguite, il completamento del lavoro attualmente in fase di sviluppo e i lavori che devono comunque iniziare. Il diagramma ti aiuta a visualizzare quanto sia stabile il tuo approccio e ti consente di determinare le posizioni dei problemi da affrontare.

Sorgente di impressioni

3. Diagramma del tempo di ciclo

Stile della metrica agile: Kanban

Un diagramma del tempo di ciclo mostra la quantità di tempo normalmente necessaria per sommare un processo. Ti aiuta a stabilire regioni in cui con il tuo metodo puoi essere aggiornato e ottimizzato per la produttività a lungo termine e realizzare i risultati delle procedure che metti in pratica.

Poiché è molto probabile che il tuo obiettivo generale abbia un tempo di ciclo più breve in tutti i progetti, il diagramma ti aiuterà a riconoscere la lunghezza e scoprire le aree di miglioramento. Il tempo di ciclo è una parte ridotta della metrica del tempo guida, di cui parleremo di seguito.

4. Tempi di consegna

Una sorta di metrica agile: Kanban

Il tempo guida è il tempo che di solito impiega per completare un lavoro dall'inizio alla fine. Si basa sulla metrica del tempo di ciclo, ma aggiunge la quantità di tempo tra il momento in cui un'attività o una sfida è stata richiesta quando è stata avviata.

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A titolo illustrativo, è possibile utilizzare la metrica del tempo diretto per valutare quanto tempo è necessario da quando viene richiesta una nuova copia di marketing e pubblicità a quando viene spedita.

5. Grafico della velocità

Una sorta di metrica agile: Scrum

La velocità è la quantità a cui un gruppo può produrre durante uno sprint. Indica la velocità con cui i team completano un lavoro e identifica se sono tenuti o meno a tenere traccia per rispettare le scadenze. Può anche prevedere le potenziali abilità di una squadra, aiutandoti a non impegnarti in una sequenza temporale che non puoi raggiungere.

Sorgente di impressioni

Una velocità di diminuzione significa che i gruppi impiegano più tempo per completare un lavoro, quindi potrebbe essere utile stabilire regioni che puoi semplificare per accelerare la procedura.

6. Brucia il grafico

Stile di Agile Metric: Scrum

Un grafico burn-up tiene traccia dello sviluppo nel tempo. Il grafico contiene due linee, solo una che mostra il volume di lavoro previsto e un'altra che rivela le prestazioni reali concluse.

Fornitura grafica

Questa metrica può aiutarti a esaminare le aspettative sulla quantità di operazioni inviate, il che può aiutarti a comprendere l'efficienza del personale e riconoscere le parti per il miglioramento.

La corretta metrica agile aiuta te e i tuoi gruppi a rimanere produttivi e centrati.

La scelta di una metrica agile dipende dai requisiti specifici delle tue attività di marketing. Nel momento in cui selezioni un particolare, otterrai una foto più grande della produttività e delle procedure pubblicitarie del tuo team, supportandoti nella creazione di blocchi stradali, nel miglioramento delle tue strategie e nel soddisfare gli obiettivi della tua organizzazione.