Cosa è molto meglio per la tua piccola impresa?

Prima di selezionare l'essere umano corretto per il compito, devi prendere una decisione su come pagarlo. Due degli approcci più frequenti per rimborsare i membri del personale è con un salario o una paga oraria.

Forse ti stai chiedendo quale possibilità sia migliorata: la flessibilità di un dipendente a ore o la sicurezza di uno stipendiato. Naturalmente, la risposta non è mai così semplice come vorremmo.

Confrontiamo i pro e gli svantaggi dei dipendenti orari e salariali, le varie leggi per ciascuno e cosa dare un'occhiata quando si decide l'abito ideale per la propria organizzazione.

Che cos'è un personale dipendente?

Un personale stipendiato guadagna uno stipendio annuo indipendentemente da quando entra e esce. In altri termini, indipendentemente dal fatto che tu svolga o meno il lavoro 20 ore o 60 diverse ore per ogni settimana, il numero sulla tua busta paga rimane esattamente lo stesso.

Per sottolineare l'ovvio, uno staff non viene pagato l'intero reddito il 1° giorno. Invece, è davvero diviso per la gamma di durate di pagamento, spesso su base settimanale, bisettimanale o di mese in mese. Ad esempio, un personale con un reddito di $ 60.000 all'anno solare, pagato due volte in un periodo di trenta giorni, acquisirebbe $ 2.500 per busta paga.

Pro del personale stipendiato

Anche se un personale fa registrare ulteriori ore per la durata dei 7 giorni, ottiene lo stesso livello per ogni busta paga. Ciò significa che non si vuole mai risarcire il personale che va oltre la normale settimana lavorativa di 40 ore.

Ancora un altro vantaggio dei dipendenti stipendiati è la prevedibilità del libro paga. Ciascun dipendente stipendiato presenta un contratto di lavoro che delinea il reddito base e la frequenza di pagamento. Quando arriva il momento delle buste paga, sai quanto spendere perché non ci sono fluttuazioni da 7 giorni a settimana.

Svantaggi del personale salariato

Considerando il fatto che i dipendenti stipendiati non timbrano in entrata e in uscita ogni singolo giorno lavorativo o compilano un foglio presenze ogni settimana, è probabile che riescano a lavorare molto meno di 40 ore per alcuni mesi. Detto questo, la maggior parte del personale stipendiato è un attore importante nella propria organizzazione e cerca di soddisfare le aspettative.

Che cos'è un personale orario?

I lavoratori orari rappresentano un enorme 55,5% di tutto il personale salariato negli Stati Uniti

Ecco come si comporta: uno staff orario guadagna una tariffa specifica per ogni ora di performance. Questo livello deve corrispondere o superare il salario minimo, che cambierà a seconda del tuo stato. Se il salario minimo del tuo stato è unico rispetto al salario minimo federale, devi rimborsare il più grande dei due.

Puoi rimborsare i membri del personale orario con la frequenza esatta dei membri del personale stipendiato, ma i loro stipendi oscilleranno per riflettere la selezione delle ore in cui lavorano ogni settimana. Ad esempio, supponiamo che tu sia un dipendente orario che lavora a una tariffa di $ 10 all'ora. Si calcola in 40 diverse ore a settimana, il che equivale a $ 400 per portare a termine il lavoro. La settimana successiva lavori solo 20 ore, guadagnando un totale di $ 200.

Pro dei lavoratori orari

A meno che non sia previsto un contratto, il personale orario di solito non viene confermato un determinato numero di ore ogni 7 giorni. Questo di solito significa che hai la flessibilità complessiva per stabilire diverse ore incentrate sul desiderio, assicurandoti la copertura quando ne avrai bisogno.

Inoltre, non hai l'obbligo di trasformare un lavoratore orario in un personale a tempo pieno. Assumendo un dipendente a ore, puoi compensare le commissioni di ricompensa per il personale a tempo pieno, come l'assistenza sanitaria e le ferie retribuite.

Svantaggi dei lavoratori orari

Probabilmente la truffa più significativa del personale orario può essere ridotta a un termine: tempo oltre il regolamento. Se un dipendente orario supera la soglia delle 40 ore, è qualificato per gli straordinari, che rappresentano l'1 e il 50% dei periodi di rimborso frequente. Questo diventa costoso se la natura madre del luogo richiede molte più ore rispetto alla settimana lavorativa convenzionale.

Un ulteriore svantaggio è tenere traccia di quante ore lavora il tuo personale, il che richiede tempo e una valutazione molto attenta. Puoi confermare le ore con i cartellini o investire in un programma di tempo e presenze. Ad ogni modo, conta di dedicare un po' di tempo a sgranocchiare i numeri.

Personale esente vs. non esente

I membri del personale salariato e orario hanno regolamenti e regolamenti unici, che possono guidarti a identificare il meglio in forma per la tua azienda.

La forza lavoro oraria non ha una posizione esente: per questo motivo, se lavora per più di 40 ore a settimana, deve essere compensata ai sensi delle disposizioni della legge sulle specifiche del lavoro equo. Le aziende dovrebbero rispettare la legge per prevenire multe, costi e persino procedimenti giudiziari.

D'altra parte, la maggior parte dei lavoratori salariati ha una posizione esente. Un lavoratore esente deve guadagnare un importo minimo di $ 455 a settimana, o $ 23.660 per anno solare, sotto forma di stipendio. E, se ora non hai indovinato, i lavoratori esenti sono esentati dal rimborso del tempo aggiuntivo.

Pensiamo a questa illustrazione per mostrare il cambiamento tra dipendenti esenti e non esenti:

Elizabeth, uno staff esente, sta lavorando durante il fine settimana per soddisfare la scadenza del lunedì mattina. Anche con il funzionamento "fuori orario", non viene compensata per queste ore.

Nel frattempo, Lucas, un personale non esente, riceve un ulteriore cambiamento in un negozio al dettaglio durante il fine settimana. Potrebbe ottenere il fine settimana libero, ma sa che riceverà un compenso per il lavoro extra.

Analizzare la corretta salute per la tua piccola impresa

Tornando di nuovo al dilemma sui pensieri di tutti: è meglio utilizzare personale a ore o salariato? La risposta dipende da un'ampia varietà di variabili:

1. Normative federali e puntuali applicabili.

Familiarizzare con le linee guida legali federali e condizionali pertinenti. Anche se la forza lavoro è esente a livello federale, le linee guida legali potrebbero classificarle come non esenti.

2. Il carattere del luogo.

Prendere in considerazione il tipo di esecuzione che uno staff eseguirà. Ad esempio, se prevedi che un dipendente dovrà lavorare molto più di 40 ore ogni 7 giorni, potrebbe essere molto più redditizio pagare loro un reddito.

3. La tua attività e le sue esigenze.

La tua organizzazione ha bisogno di adattabilità o prevedibilità? Hai i metodi per tenere traccia dei dipendenti orari? Avete bisogno di compensare le spese per i benefici aggiuntivi per la forza lavoro a tempo pieno? Queste richieste, tra le altre, possono accertare se la tua forza lavoro debba essere effettivamente retribuita o oraria.

Pensieri rimanenti

Mentre ti prepari a far crescere la tua squadra, è fondamentale scegliere come sborsare i nuovi giocatori. Sebbene sia necessario rispettare la legislazione federale e statale, c'è comunque spazio per valutare la tua decisione finale principalmente in base alla tua impresa e ai suoi desideri.