Perché HubSpot vede molte più illustrazioni che mai nel 2022, secondo HubSpot Workers

Pubblicato: 2022-08-01


A partire da gennaio 2022, HubSpot ha 5.900 lavoratori in tutto il mondo.

Questo tipo di grande fondazione del personale equivale a una forza lavoro di persone con identità, background e culture diverse che sono fondamentali per loro.

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HubSpot lo riconosce e non vuole che ciò che renderebbe unico ogni personale sia controllato alla porta appena prima dell'inizio dell'esecuzione. Piuttosto, sostiene le differenze e si esibisce per garantire che tutti si sentano rappresentati, sani e salvi, benvenuti e pronti a essere soli per portare a termine il lavoro.

Parliamo di come HubSpot fa questo.

Approfondimenti chiave dal rapporto DI&B 2022 di HubSpot

HubSpot pubblica un rapporto annuale DI&B per condividere i progressi sugli impegni DI&B. Ecco alcuni approfondimenti critici sullo staff di HubSpot dal rapporto più recente:

  • La popolazione del personale che si stabilisce come donna o non binario è del 46,9%
  • Il 13,7% del personale si identifica come asiatico, l'8,8% come nero o afroamericano, il 7,5% come ispanico o latino, lo 0,1% come nativo hawaiano o isolano del Pacifico e lo 0,1% come indiano americano o indigeno dell'Alaska.
  • Il 13,3% del personale è membro del quartiere LGBTQ+.
  • Il 9,8% dei lavoratori sono persone con disabilità.
  • Il 44,9% del personale è di prima tecnologia.
  • La conservazione del personale nero, indigeno e di persone di colore negli Stati Uniti è ridotta del 2,2% rispetto al livello di fidelizzazione dei dipendenti statunitensi a tutto tondo di HubSpot.

Andiamo oltre il modo in cui HubSpot può raggiungere queste cifre.

1. Illustrazione nella leadership.

La rappresentanza al lavoro sembra essere come i gruppi tradizionalmente emarginati di persone che osservano le persone oggi come loro nel loro gruppo che porta a termine il lavoro, indipendentemente dal fatto che ricoprano posizioni simili o posizioni di livello superiore come amministrazione e C-Suite.

Nel 2021, HubSpot è cresciuta fino a diventare una società guidata da Yamini Rangan, una donna di colore. Inoltre, l'Enterprise Executive Management Staff (CELT) è composto da 4 donne di tutte le età e oltre il 50% dei leader di HubSpot sono donne.

HubSpotters che condividono identità con Yamini e gli altri leader di HubSpot vedono da soli rappresentati in funzione in posizioni migliori, costruendo una percezione di familiarità, gruppo e appartenenza nella loro vita quotidiana.

2. Gruppi di risorse utili (ERG) del personale attivo.

I gruppi di risorse utili dei dipendenti (ERG) sono comunità in cui il personale può far parte e interagire con i colleghi, parlare delle proprie attività e sviluppare reti di orientamento. La gente oggi di Shade su HubSpot, PoCaH, è un ERG e Harry Chiu è nel suo consiglio di amministrazione.

Chiu, un Senior Customer Onboarding Expert, afferma: "Nelle frasi di rappresentanza in HubSpot, immagino che uno dei fattori principali sia semplicemente perché abbiamo così tante risorse interiori da far sentire assolutamente tutti i benvenuti... Per me, subito dopo diventando un membro di, ho sentito una relazione con PoCaH: i piani che gestiscono, le persone che fanno parte dell'ERG e proprio ciò che rappresentavano. "

Chiu afferma di aver frequentato una facoltà cattolica irlandese prevalentemente bianca per l'università. Anche se non ha avuto problemi a mimetizzarsi, ha comunque scoperto di frequentare uomini e donne di colore nelle attività del campus e ha assunto ruoli per aiutare a sviluppare aree che aiutassero assolutamente tutti a sentirsi davvero a proprio agio.

Afferma: "Scopro che PoCaH fa proprio questo: riunire le persone, comprendere le culture di una persona, creare più empatia e incoraggiare chiunque a essere molto più aperto... Mentre questo team continua a crescere e supportare l'inclusione degli aiuti in il nostro gruppo, scopro che tutto risale alla realtà che HubSpot si preoccupa davvero dell'inclusione perché gli stessi HubSpotters, come me, ne trattano in modo così considerevole. "

3. Dare priorità al benessere psicologico e alla sicurezza dei dipendenti.

La salute e la protezione psicologiche complessive sono un affare enorme in HubSpot, poiché l'obiettivo è che tutti eseguano l'ideale delle proprie capacità, anche proteggendo contemporaneamente la stabilità dell'esistenza e del lavoro e non sperimentando il burnout.

HubSpot ha progettato molte iniziative pensando a questo con l'unico intento di supportare il personale a rilassarsi, divertirsi e dare priorità alla propria salute psicologica e fitness, come le funzioni di programmazione culturale, una settimana di riposo mondiale e i venerdì senza riunioni interne.

4. Opportunità di progresso e crescita occupazionale.

HubSpot offre opportunità di crescita e progresso professionale alla forza lavoro per prosperare e acquisire le proprie capacità. Molti dei pacchetti sono per comunità che non avrebbero ottenuto gli stessi incontri in diverse aziende.

Il percorso tracciato è appositamente per i lavoratori neri. In esso, i partecipanti interagiscono in periodi di coaching 1:1 con un mentore che aiuterà con lo sviluppo delle abilità e definendo percorsi occupazionali, così come conversazioni di gruppo più grandi con altri contributori su cui concentrarsi e ricevere feedback tra pari.

Basha Coleman, uno storico dell'ottimizzazione del sito Web Crew, ha preso parte al programma e afferma: "Il sistema Charted Route mi ha aiutato a sviluppare fiducia in me stesso come specialista e visualizzare il mio sé a lungo termine in ogni fase della mia occupazione. Mi piace molto la concentrazione che il facilitatore pone sulle sfide che le donne, in particolare le donne nere di tutte le età, possono affrontare in ufficio e ci ha lasciato spazio per stimolarci a vicenda per raggiungere le nostre aspirazioni di carriera.

5. Investire in cause sociali oltre le porte di HubSpot.

HubSpot si preoccupa della diversità, dell'inclusione e dell'appartenenza al di là degli schermi dei desktop di lavoro dei dipendenti. In quanto questi, si è dedicato agli investimenti in ambito sociale al di fuori della casa di HubSpot.

Ad esempio, la sua partnership con la Howard University, un'università tradizionalmente nera, e la creazione della Middle for Digital Company, dove gli studenti universitari partecipano alla programmazione accademica, collaborano con gli alunni e il college e affinano le loro competenze aziendali.

HubSpot si è anche impegnato pienamente a compensare le sue emissioni ambientali storiche per mezzo di progetti di compensazione del carbonio di vitalità rinnovabile come la Blue Creek Salmon Conservation Venture e HubSpot può aiutare a sostenere le società di guadagno non finanziario in tutto il mondo in cui i lavoratori possono essere associati alle società di quartiere e partecipare a domande distintive.

6. Una determinazione ad osservare.

Chester Pearce, un ex membro del consiglio direttivo di PoCaH e presente Crew Direct nel team Comprensione e avanzamento, afferma che la motivazione di HubSpot a DI&B aiuta ad avere un effetto aderendo o facendo passeggiate.

Afferma: "HubSpot si è concentrato sulla passeggiata nel girovagare. Dalla creazione e costruzione di team di risorse utili per il personale come BlackHub e PoCaH, per stabilire l'apprendimento della comprensione a 360 gradi dell'ambiente culturale naturale che ci circonda tutti. Abbiamo adottato un piano di movimento Black Lives Make any Difference e ci siamo concentrati sul reclutamento di competenze diverse.

Suggerisce che la determinazione a questi piani può aiutare HubSpotters a vedere da solo realmente rappresentato nel gruppo che li circonda, nella leadership dei propri dipendenti, il che consente alle persone di oggi di impegnarsi per portare a termine il lavoro.

A proposito di te

La motivazione di HubSpot alla gamma, all'inclusione e all'appartenenza contribuisce direttamente alla sua varia forza lavoro, poiché riconosce semplicemente il personale per quello che è, imparziale rispetto al proprio lavoro.

Tuttavia, non è - e non dovrebbe - chiudere a questo punto, e Pearce concorda: “I progressi che abbiamo costruito sono solo l'inizio. HubSpot non si concentra solo sull'utilizzo dei servizi di competenze assortite, la società mira a guidare il successo di competenze variegate a livello mondiale. Ciò significa acquisire più discussioni, costruire i nostri leader e continuare a fornire possibilità di progresso per tutti gli HubSpotters".

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