深刻なイベントで羨望の的となる体験型マーケティング キャンペーンの 13 例

仕事上のイベント、見本市、プロモーション キャンペーンに関しては、当たり外れが大きくあります。 人々がブランドに戻ってくる動機となるのは製品だけではなく、むしろブランドを体験する方法です。 ここで体験型マーケティングが登場します。

驚くほど多くの人がこの概念について聞いたことはありませんが、これは一種の大問題です。マーケティング担当者の 77% が、ブランドの広告戦略の重要な部分として体験型マーケティングを使用しています。

この投稿では、体験型マーケティングとは何かを深く掘り下げ、この戦略がどのように効果的に機能するかを説明する 14 の最もクールなキャンペーンを紹介します。 これらのキャンペーンを検討することで、学んだ教訓を自分のビジネスに適用して、広告活動を最大限に活用することができます。

体験型マーケティング (XM マーケティング、エンゲージメント マーケティング、イベント マーケティング、現場マーケティング、ライブ マーケティング、または参加型マーケティングとも呼ばれる) は、イベント マーケティングに少し似ているように聞こえるかもしれませんが、これは当然のことです。体験型キャンペーンはイベント中心である傾向があります。 しかし、私たちが選んだ例からわかるように、特定のイベントとまったく関係がない場合もあります。

エンゲージメント マーケティング キャンペーンがイベント中心の場合、コンサート、フェスティバル、カンファレンスなどのイベントの種類にはあまり重点が置かれず、ブランドと顧客の間のやり取りに重点が置かれます。 (すでにイベントを進行中の場合は、イベントに体験要素を追加するためのこのガイドを確認してください。)

体験型マーケティング担当者は何をするのですか?

経験豊富なマーケティング担当者は、クライアントのライブでインタラクティブなマーケティング キャンペーンや対面イベントの戦略の作成と実行を担当します。

体験型マーケティング担当者の役割は、ブランド アンバサダー、イベント プランナー、またはブランド マネージャーに似ており、通常は次の職務が含まれます。

• 革新的な体験型マーケティング キャンペーンをブレインストーミングして、ブランドの認知度を高め、一般の人々と交流し、ポジティブなブランド認知を生み出す
• 市場調査を実施して、どのタイプの体験型マーケティング キャンペーンが特定の視聴者に対して最も効果的かを理解する
• イベントやライブのインタラクティブなキャンペーンを作成して、企業がターゲット ユーザーと効果的につながることができるようにします。
• イベントを主導し、イベント管理に関連する物流を担当します。
• すべての体験型マーケティング キャンペーンのパフォーマンスを追跡、分析、レポートします
• ブランド、クリエイティブ、デジタル、ソーシャル、広報などの部門を超えたチームと連携する
• ベンダーのコンプライアンスと実行、販売サポート、およびイベント全体の成功を保証するために、必要に応じてイベントに出張します。

体験型マーケティングが今日重要な理由

Forbes によると、体験型マーケティングは顧客とブランドの間の永続的なつながりを強化することができます。 また、参加している消費者に関する重要なデータを収集できるため、戦略の改善に役立ちます。

これらのキャンペーンでは、統合的なアプローチを採用できます。 主な目的は、オフラインで具体的な方法でブランドを体験することですが、それでもオンラインでの対話が必要になります。

動画マーケティング担当者の 87% が、動画は投資収益率が高いと回答しており、人々は他の種類のコンテンツよりも動画コンテンツを友人と共有する可能性が 2 倍高いことを考慮すると、デジタル要素を組み込むことは理にかなっています。 たとえば、ブランドのハッシュタグを使用すると、その体験について人々が話題にすることができます。

1. ワーナー ブラザーズ ピクチャーズ: バービー映画セルフィー ジェネレーター

待望の映画『バービー』は、ユニークな予告編や没入型の生成 AI を通じて、あらゆる年齢や背景のファンに向けて創造的にマーケティングされており、自分だけのバービー人形のカバーになりきることができます。

Web サイト BarbieSelfie.ai にアクセスすると、ユーザーは「バービー ランドへようこそ。バービー (またはケン) になれる場所です。 以下をクリックすると、インスタントアイコンになります。 #バービーザムービー」。

グレタ・ガーウィグによるバービーの解釈は、マテル社の玩具の多様で珍しいリリースすべてに基づいているとされており、同社のマーケティングチームはそのアイデアに基づいて、ユーザーがさまざまな分野、性格、カラーストーリーの専門家であることを識別できるAIツールを作成しました。

このマーケティング キャンペーンは、映画鑑賞者に、今度公開されるバービー映画に自分が登場するのを見て気分を良くし、子供たち (そして今では大人も) が体験するバービーのファンタジー体験の一部であるかのように感じさせる、体験型マーケティング キャンペーンの好例です。バービー製品で遊んでいるときに感じること。

また、生成されたすべての画像に公開日 (2023 年 7 月 21 日) が設定されているため、写真を投稿した人が映画の公開日を広めるため、友人、家族、フォロワーの間での映画のプロモーションとしても機能します。

マーケティング担当者向けの要点

• 次のマーケティング キャンペーンでは、生成 AI などの新しいテクノロジーを活用してください。 その新しさとイメージ創造力により、魅力的なツールとして注目を集めています。
• インクルージョンが鍵です。 バービー映画のマーケティング チームは、この映画を若い女性に向けて厳密に宣伝することもできたかもしれませんが、その代わりに、すべての年齢とアイデンティティの注目を集めるという素晴らしい仕事をして、この夏に向けて注目に値する誇大広告を作り上げました。

2. レッドブル：ストラトス

レッドブルは、ブランドが存在してからほぼずっと、エクストリーム スポーツ報道の最前線に立ってきました。 しかし、同社はコンテンツ マーケティングを新たな高み、実際には世界記録の高みに引き上げました。

愛情を込めて「ストラトス」と名付けられたレッドブルの超地球マーケティングキャンペーンには、レッドブルと提携して最高スカイダイビングの世界記録を樹立したオーストリア出身のスカイダイバー、フェリックス・バウムガルトナーが登場した。

その記録は 128,000 フィート、地表から約 24 マイル上空です。 ゴクゴク。

この驚くべきスタントを成功させるために、レッドブルはフェリックスを小さな通信カプセルに収容し、ヘリウムを満たした大きな風船を使って成層圏まで送り込んだ。 そして本当に注目に値するのは、彼の上昇とジャンプの準備が単独で行われたことで、彼は安全に地球に着陸する前に新たな記録を破ることができたということです（ネタバレ注意）：レッドブルはイベント全体をオンラインでストリーミング配信し、あらゆるライブストリームの中で最高の視聴トラフィックを記録しましたYouTube でこれまで放送されたことはありますが、視聴者数は 800 万人をわずかに超えています。

あの経験をもう一度見たいですか? 以下のレッドブルの総括ビデオをご覧ください。 嘘は言いませんが、この記事を書きながら何度も見直してしまいました。

マーケティング担当者向けの要点

• 観客が自分自身の一部を所有できるイベントを主催するときは、サスペンスの力を過小評価しないでください。 新しいもの、そしておそらく少し怖いものを目撃できることは、非常に個人的な経験です。 そして、結果が優れていればいるほど、聴衆はそれをより長く記憶し、思い出し続けるでしょう。
• ああ、ついでに自分のブランドを記録簿に載せることができれば、それもまた素晴らしいことだ。

3.製油所29:29室

約 3 年間、ライフスタイル ブランド Refinery29 は、「スタイル、文化、テクノロジーのインタラクティブなファンハウス」と呼ぶ 29Rooms イベントを主催してきました。 名前が示すように、個別にブランド化され厳選された 29 の部屋で構成されており、参加者はそれぞれで何か異なる体験をすることができます。 部屋は、アーティストやミュージシャンなどの著名人から、ダンキンドーナツ、ダイソン、キャデラックなどの消費者向け企業に至るまで、さまざまなブランドパートナーと協力してデザインおよび作成されています。

29Rooms には毎年異なるテーマがあり、今年は「Turn It Into Art」です。 参加者は各部屋に入り、周囲を利用して何かを創作することが奨励されているようだ。たとえば、ある部屋では、参加者がパンチンググローブを装着し、接触するとそれぞれ異なる音を発するサンドバッグを叩いて、ある種の交響曲を生み出すよう呼びかけている。 。 まさに、まさに実践的な体験です。

マーケティング担当者向けの要点

• 気が狂いそうですが、ブランドを守ってください。 体験は記憶に残るものでなければなりませんが、参加者にとって意味のあるものである必要があります。
• 特に視聴者を構築または拡大しようとしている地域内で認知されている場合は、アーティストやミュージシャンなどのクリエイターと提携してエクスペリエンスを作成します。

4. 無駄のない料理: #WeighThis

今日、女性たちに自分自身について何かを変えるように言うコマーシャルがどれほど多いかには当惑させられます。 ソファに座ってテレビをほんの2分間見ていると、そのメッセージが何回出たかもう数え切れなくなっていました。

だからこそ、以前は減量のみをマーケティングの中心としていたリーン・キュイジーヌのようなブランドが、ダイエット中心のメッセージから逸脱するのを見るのはとても新鮮だ。 #WeighThis キャンペーンはまさにその好例です。

キャンペーンの一環として、リーン・キュイジーヌはニューヨークのグランド・セントラル駅に「体重計」のギャラリーを企画し、女性たちに「体重測定」に参加するよう招待した。 しかし、ここに落とし穴があります。体重計は実際には、女性が実際にどのように体重を量りたいかを書き留めるための小さな板でした。 そして女性たちは、自分の体重（ポンド）や体のイメージに関するものに焦点を当てるのではなく、55歳で大学に戻ったこと、毎日200人のホームレスの子供の世話をしていること、4人の息子を唯一養っていることなどで評価されることを選択した。

この体験の特に素晴らしい点は、参加者の中には実際に Lean Cuisine 製品を触る人がいないということです。 誰も邪魔をしたり、何かを試食するよう求められたり、質問に答えるために立ち止まったりすることはありませんでした。 実際、誰も実際に何かをするように頼まれたわけではありません。展示自体が、人々を立ち止まらせ、観察させ、自発的に交流させるのに十分でした。

Lean Cuisine は、どのようなメッセージを送りたいかを考え出しました。「もちろん、私たちは健康的なライフスタイルにフィットするものを作っています。 しかし、自分の功績を忘れないでください。 それは体重計の数字よりも重要です。」 しかし、それをあからさまに宣伝するのではなく、メッセージを中心としたインタラクティブなエクスペリエンスを生み出しました。

それでも、人々がそれを無駄のない料理と結びつけるために、この体験は明確にブランド化されました。 同社の Twitter ハンドルとブランドのハッシュタグが大きなテキストでディスプレイに表示され、人々がソーシャル メディアでその体験を共有しやすくなりました。 そして、それは間違いなく功を奏しました。#WeighThis キャンペーン全体で、肯定的なブランド認知度が 33% 増加し、第 1 週だけで 650 万リーチを獲得しました。

マーケティング担当者向けの要点

• 特にリーン・キュイジーヌのように、ニューヨーク市で誰かの注意を引こうとしている場合は、邪魔をしないでください。 通り過ぎる人に価値を提供するエクスペリエンスを作成すれば、参加する可能性が高くなります。
• あなたのブランドに本当に送りたいメッセージを見つけてください。それは実際の製品に直接結びついている場合もあれば、そうでない場合もあり、あなたのブランドがこれまで語らなかったことかもしれません。 次に、それを中心にエクスペリエンスを構築します。

5. M&M: フレーバールーム

ピーナッツ M&M と通常の M&M の議論をしたことがあるなら、人々がキャンディーに情熱を注ぐ可能性があることをご存知でしょう。 そこで、M&M が次のフレーバーを選択する必要があったとき、同社はニューヨーク市の没入型ポップアップでそれを行うことを選択しました。

体験には、特定のフレーバーに特有の装飾と香りが備わった「フレーバー ルーム」も含まれていました。 このポップアップには、M&M をテーマにしたカクテルを提供するスナックとドリンク ラウンジも含まれていました。これは、M&M がさまざまな参加者のソーシャル ページに登場する素晴らしい機会になると私は確信しています。

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マーケティング担当者向けの要点

• マーケティング キャンペーンを開始するたびに、「楽しい」要素を見つけてください。 あなたのブランドが顧客の問題の解決にどれだけ貢献しているかに囚われてしまいがちです。 しかし、人間として彼らに楽しみをもたらすものは何でしょうか？
• ビジネス上の重要な意思決定のために視聴者をどのように活用できるかを検討してください。 彼らがあなたの製品を購入して使用する人である場合、彼らは何が機能し、何が機能していないかを伝えるのに最も優れている人でもあります。 体験型キャンペーンは、消費者と直接つながり、視点を提供できる楽しい体験を生み出す良い機会の 1 つです。

6. 化粧品の特典: 「Lashtastic バーチャルメディア キャンペーン」

今日のデジタルファーストの世界では、良い体験は対面で行う必要はありません。 しかし伝統的に、消費者は依然として新しいメイクアップ製品を購入する前に試したいと考えています。このことが、世界的なパンデミックでほとんどの小売店が閉鎖された際に、ベネフィット コスメティックスにとって課題となりました。

新しいマグネット エクストリーム レングスニング マスカラに注目を集めるため、ベネフィットはビコーズ クリエイティブ エクスペリエンスと協力して、ユーザーがトークンを集め、そのトークンをベネフィットのウェブサイト上で割引、マスカラ、またはバーチャル美容相談と交換できる没入型エクスペリエンスを作成することにしました。 何よりも、彼らは拡張現実を使用して、ユーザーに楽しくユニークなエクスペリエンスを作成しました。

その仕組みは次のとおりです。 ユーザーが Benefit の Virtual Reality プラットフォームにサインインすると、自分の位置情報を削除するように求められます。 次に、拡張現実のおかげで、見込み客は携帯電話を使用して物理空間内のトークンを見つけることができます。

このキャンペーンは、コンバージョン率 50% 以上、CTR 39.4%、ゲーミフィケーションの平均滞留時間 2 分 22 秒など、信じられないほど効果的であることが証明されました。

私はソースを魔術師します

マーケティング担当者向けの要点:

• 大人でもゲームが大好きです。 自分の体験をゲーム化し、ユニークなチャレンジやコンテストを提供してエンゲージメントを促進する方法を検討してください。 この場合、ユーザーが製品を購入するかどうかに関係なく、エクスペリエンスは楽しいものになります。これが、優れたユーザー エクスペリエンスを生み出すための鍵となります。
• 対面での体験が不可能な場合は、テクノロジー、VR、AR を活用して創造力を発揮し、次善のものを作成してください。 今日では、デジタル体験は対面と同じくらいリアルに感じることができます。 視聴者の注目を集めるには、従来のソーシャル キャンペーンの枠を超えて考える必要があるかもしれません。

7. ミゼレオル: 慈善寄付看板

最後に何かの支払いに現金を使用したのはいつですか?

覚えるのは大変ですよね？ 私たちは一種の「思慮のないスワイパー」の一種です。世界中で、毎年推定 3,570 億件の非現金取引が行われています。 そして、私たちがカードを頻繁に使い出すことを知っていたドイツの救援NGOミゼレオルは、私たちの悪い習慣を慈善寄付の看板でうまく利用することに決めました。

それはソーシャルスワイプと呼ばれるものでした。 空港に設置されるこれらのデジタル ポスターには、ミゼレオが解決に向けて取り組んでいるいくつかの問題の画像が表示されます。たとえば、飢餓はパンで描かれていました。

しかし、画面にはカードリーダーが装備されており、誰かが2ユーロの少額の手数料でカードをスワイプすると、カードがパンを切っているかのように画像が移動しました。

さらにクールですか？ ユーザーの銀行取引明細書には、1 回限りの 2 ユーロの寄付を毎月の寄付に変えるためのリンクが記載された、Misereor からの感謝状が記載されます。

言うまでもなく、この経験には銀行、空港、モバイル決済プラットフォームとの多くの調整が必要でした。 そのため、この経験は一度だけの出来事ではありません。 これを操作した人々は、その後、銀行取引明細書を受け取るという非常に一般的な出来事の際に、そのことを思い出しました。

マーケティング担当者向けの要点

• 体験に参加することの影響を視覚的に表現します。 このディスプレイを操作している人々には、お腹を空かせた家族のためにパンをスライスするなど、自分のお金がどこに使われているかが正確に示されていました。 (ここでもインフォグラフィックスがうまく機能します。テンプレートをチェックしてください。)
• 別のブランドと提携して、さらに優れたエクスペリエンスを作成します。 この例では、Misereor は決済テクノロジーに関して Stripe.com と協力し、ユーザーの銀行取引明細書にブランド メッセージを表示するために金融機関と協力しました。 (共同ブランドの価値については後ほど詳しく説明しますので、お楽しみに。)
• リードを育成することを恐れないでください。 ブランドのハッシュタグを使用してエクスペリエンスをオンライン要素と統合しない場合でも、参加したことを誰かに思い出させる方法を見つけてください。

8. ルルレモン：誇りと現在

プライド月間を祝うために、ルルレモンは MKG と協力して、魅力的なソーシャル メディア キャンペーンと実際のコミュニティ中心のイベントを組み合わせた、没入型で思慮深い体験を作成しました。

まず、このアスレティック ブランドは自社の従業員とアンバサダーに、LGBTQ+ コミュニティに関連するトピックについて考えるよう依頼しました。 ブランドは、ルルレモンのインスタグラムページで画像やビデオを通じて、その月を通じて回答を共有しました。

次に、ブランドは、同じ反応を反映したアート インスタレーションをハドソン リバー パークに作成しました。 このスペースは公園内に 2 週間滞在し、通行人に読書と思索を促しました。 しかし、それだけではありません。ルルレモンは、トレバー プロジェクトへの資金集めを目的として、同じ公園内でコミュニティを中心としたヨガの練習場も設立しました。

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マーケティング担当者向けの要点

• オンラインとオフラインのプレゼンスを統合する一貫したエクスペリエンスを作成する方法を検討してください。 このケースでは、Lululemon はソーシャル アカウントを活用して 370 万人のフォロワーにリーチしましたが、その後、ニューヨークを拠点とするコミュニティに重要な点を伝えるために、いくつかの特別な対面体験を作成しました。
• 体験型マーケティング キャンペーンは、製品やサービスの販売だけに焦点を当てるべきではありません。多くの場合、より大きな問題に焦点を当てることができ、焦点を当てる必要があります。 この場合、ルルレモンのプライド月間への取り組みにより、ブランドの認知度とロイヤルティが向上しました。

9. ハーゲンダッツ：ストロベリー＆クリーム with ウィンブルドン

新しい限定版アイスクリームフレーバー「ストロベリー＆クリーム」の注目を集めるために、ハーゲンダッツはワンダーランドと協力して、テニス選手権ウィンブルドンでGIFフォトブースを作成しました。

ブースにはスイング (テニスをふざけてほのめかす) が含まれており、有名なテニス選手、モデル、インフルエンサーが写真を撮ってソーシャル メディアに投稿することを奨励していました。これは、ユーザーが作成したコンテンツを収集してリーチを迅速に拡大する良い機会です。

ハーゲンダッツは自らを「ウィンブルドンの公式アイスクリーム」と名付け、限定版フレーバーのコマーシャルも作成しました。

マーケティング担当者向けの要点

• ユーザー作成コンテンツを奨励する楽しい機会をどのように作成できるかを検討してください。 これも大金を掛ける必要はありません。ビジネスカンファレンスでインスタ映えするような小さなブースを作るための予算に優しいオプションはたくさんあります。

10. Facebook: Facebook IQ ライブ

Instagram も所有する Facebook は、人々がこれらのプラットフォームをどのように利用するかについて、自社がどれだけのデータを保有しているかを常に把握してきました。 そのため、Facebook IQ Live エクスペリエンスが作成されました。

このエクスペリエンスでは、そのデータを使用して、データを描写するライブ シーンがキュレーションされました。 その中には、IQ Mart がありました。これは、オンライン買い物客が購入の意思決定にソーシャル メディアを使用する際のコンバージョン パスを表す「小売」設定です。 典型的なインスタグラムカフェもあり、ラテアートなど、ミレニアル世代らしい写真を撮る人々がたくさんいた。

このキャンペーンは単に思い出に残るだけではありませんでした。 また、それが非常に役立つことも判明しました。参加者の 93% (参加者は 1,500 人以上) が、この経験から Facebook をビジネスに活用する方法について貴重な洞察が得られたと述べました。

しかし、これらの洞察はなぜそれほど価値があるのでしょうか? Facebook IQ Live を支援する代理店である Momentum Worldwide は、次のように完璧に表現しています。「人々にとって何が重要かを理解すれば、私たちは彼らにとって重要な存在になれるのです。」 言い換えれば、ターゲットとする視聴者にとって重要なことを中心にメッセージを形作ることができます。

そして、このエクスペリエンスを生み出すことで、Facebook は自社のブランドでそれを達成することができました。 このエクスペリエンスを作成することで、ビジネスでのプラットフォームの使用方法がよくわからない人など、少数の視聴者にブランドに対する肯定的な認識も生まれました。

マーケティング担当者向けの要点

11. ヴァンズ: ハウス・オブ・ヴァンズ

最近、Vans はニューヨークやシカゴなどの主要都市内のスケートパークで House of Vans のポップアップ ロケーションを開催しました。 これにより、スケートボーダーが集まり、つながり、ライブ音楽を聴き、シュレッドするための場所が提供されました。

バンズはまた、デヴィッド ボウイを讃えた新しいシューズ ラインの立ち上げを宣伝するために、スケートパークを拠点としたこれらのポップアップを利用しました。

Vans はスケートボーダーにとってトップクラスのシューズラインであるため、スケートパーク内やその近くでのポップアップは、体験型マーケティング体験に自然に適合しているように思えます。

マーケティング担当者向けの要点

• 視聴者の趣味を特定し、それを受け入れます。 上の例では、Vans は自分たちに多くのスケートボードファンがいることを知っていたため、他のスケートボーダーの興味をそそりながら、彼らに報酬を与えるイベントを企画しました。
• 同様に、特定の場所にオーディエンスがいることがわかっている場合は、体験キャンペーンのためにそのオーディエンスがいる場所に行きます。 これにより、摩擦が軽減され、視聴者は文字通りその場で会っているように感じられます。

12. リック＆モーティ：リックモービル

アニメのアダルト スイム シリーズ「リック アンド モーティ」の復活を促進するために、カートゥーン ネットワークは、番組の主人公でいたずら好きなタイムトラベルのおじいさんであるリックの形をした車を全国に送りました。 同社は主にソーシャル メディアでマーケティングを行うことで、キャンペーンを拡散させることができました。

人々は、成人向け水泳サイトのライブ目的地ページを介して、リックモービルがどこにあるのかを追跡し始めました。

リックモービルが主要都市に登場すると、人々はリックの顔で写真を撮り、テレビ番組に関連した商品を購入できる携帯電話に入るためにそれに群がりました。

マーケティング担当者向けの要点

• アダルト スイムやカートゥーン ネットワークのように、ポップアップや体験に対する期待と興奮を生み出すためにソーシャル メディアを活用するのは問題ありません。
• 巨大な漫画の頭が国中を走り回るような奇妙さを受け入れることは、イベントを共有したり興味をそそるものにするのに役立ちます。たとえ、あなたが宣伝しているコンテンツや会社をフォローしていない人たちに対してもです。
• 物販のお仕事ができる方はぜひご検討ください。 この例では、ネットワークはテレビ番組を宣伝するだけでなく、それに関連する商品も販売しました。 したがって、基本的に、人々は大規模な広告の一部に対して直接支払いを行っていました。

13. コカ・コーラ: FIFA ワールドカップ VR 体験

チューリッヒでは、FIFA ワールドカップ期間中に、コカ・コーラが鉄道の駅前に VR 体験を設置しました。 この体験を使えば、スクリーンの前に立って、隣に人気のサッカー選手がいるのを見ることができます。 その後、アスリートと一緒にサッカーの動きを練習したり、独自のミニサッカートーナメントで競ったりすることができます。

マーケティング担当者向けの要点

VR は多くのマーケティング担当者にとってアクセスしやすいものではありませんが、このエクスペリエンスには VR に関連した拡張可能な戦略がいくつかありました。

• 参加者に価値のある体験を提供するには、マーケティング キャンペーンに関する質問に答えたり、ヒントを提供したりできる専門家を主催することを検討してください。
• 大きなイベントを積極的に取り入れましょう。 ゲームや他のイベントのために都市や地域に人口が多くなることがわかっている場合は、その観客やイベント自体に何らかの形で関連するポップアップをそこに配置することを検討してください。

これらの企業にとって、綿密に計算されたリスクを取ることがかなりうまくいったことは明らかです。 したがって、ブランドでエクスペリエンスを作成する場合は、既成概念にとらわれずに考えることを恐れず、他の誰かと協力して取り組むことを恐れないでください。

たとえそれが少しおかしいように思えても、人々があなたとどのように対話できるかを考えることに時間を投資してください。 それがあなたの行動と一致していて、思慮深く実行されていれば、人々はそれを可能な限り最良の形で話題にするでしょう。