あなたの会社の財政を改善するためにあなたがすることができる6つのこと

公開: 2021-06-14

あなたのビジネスを子供と比較することは想像力の範囲ではありません。 あなたの子供が学校で賞を受賞するとき、あなたは彼らを応援します。 彼らが病気のとき、あなたは心配します。

それはあなたのビジネスでも同じです、それが病気であるとき、あなたは心配します。 経済的な問題はあなたのビジネスが病気であることの主要な兆候です。 彼らが病気であるならば、あなたはあなたの子供を扱います。 なぜあなたのビジネスではないのですか? ほとんどの人は、経済的に失敗しているビジネスを修正する方法を知りません。 これにより、完全に防止可能な閉鎖が発生する場合があります。 あなたの会社の財政を改善するためのこれらの6つのヒントに従うことによってあなたのビジネスが閉鎖するのを防ぐために。

1.不要な借金を取得しないでください

最大かつ最も成功している企業は、帳簿に借金を抱えています。 彼らは、とりわけ、機器を購入し、研究開発に従事し、投資を行うためにお金を借ります。 また、必要に応じて、幅広いクレジットラインを利用できます。 彼らは、より多くの債務を取得することがバランスシートに追加されるかどうかを評価するため、常にこれを利用するとは限りません。

これはあなたが採用すべき態度です。 お金を借りるにはそれに付随する費用があり、それはあなたが利子で返済しているものです。 クレジット付きの非必須品(従業員ラウンジの新しいコーヒーマシン)を購入したり、経常費用(給与、請求書など)を支払ったりする場合は、ビジネスに深刻な問題があり、すぐに対処する必要があります。 可能であれば、購入したものをクレジットで販売し、できるだけ早くローンを返済します。

また、給与にできるだけ多くの従業員が必要であり、支払っているすべてのサービスが絶対に必要な場合は、再評価が必要になる場合があります。

2.現在の債務を減らすためにできることをする

上記の点に続いて、借金はあなたの状況を改善するために利用可能なすべてのお金を吸い取ることができます。 役割を重複させている従業員がいることに気付いた場合は、仕事を減らす必要があるかもしれません。 残念ながら、それがあなたのビジネスの存続を意味するのであれば、あなたは選択の余地がないかもしれません。 これにより、資金を借りて(そしてより多くの借金を取得して)支払うことができなくなります。 あなたの請求書を支払うためのより柔軟な条件をあなたに与えるあなたのサービスプロバイダーとの取り決めをするようにしてください。 必要なサービスの数を減らすこともできます。

在庫や設備をクレジットで取得した場合は、できるだけ早くこれらを完済してください。

3.会社の財務を徹底的に監査します

あなたはあなたの借金のレベルを減らし、あなたのビジネスがお金を漏らしている1つのポイントを遮断しました。 今、あなたはあなたのビジネスに入ってくるお金が実際にどこに向かっているのかを確かめることができます。 アカウントの監査を行うまで、実際にはわかりません。 驚かれるかもしれません。 彼らはとても勤勉で、早く来て遅く出発するのであなたが信頼するその従業員? 彼らは資金を横領している可能性があります。

人気があるので、その商品はドル箱だと思いますか? それは実際にはより収益性の高いものから資金を浪費している可能性があります。 あなたがあなたの財政の内訳をしなければ、あなたはこれのどれも知りません。 これを支援することができる予算と予測のツールがたくさんあります。 経済的な問題の原因を特定できたら、それを修正する力があります。 ここで重要なのは実装です。 お金がどこで無駄になっているのかを知るだけでは十分ではありません。 あなたはそれについて何かをしなければなりません。

4.収益と利益を増やす方法を見つける

監査の結果、固定費と変動費を賄うのに十分な収益が得られていないことに気付いた場合は、キャッシュインフローを増やす方法を考え出す必要があります。

顧客はタイムリーにあなたに支払いますか? そうでない場合、これはキャッシュフローの問題を引き起こす可能性があります。 あなたは支払い条件に寛大である必要があるかもしれません。 たぶん、人々はあなたの製品について十分に知らないのであなたから購入していません。 あなたの製品はまた、適切なオーディエンスに売り込まれないかもしれません。それが彼らが売っていない理由です。 あなたはあなたのマーケティングを増やすか、言葉を広めるためにあなたの努力を修正する必要があるかもしれません。 これは、収益を上げるためのより簡単な方法の1つです。

製品やサービスの価格が低すぎませんか? これは収益に影響します。 市場が負担する価格を考え出すために、設計図に戻る必要があるかもしれません。それは、表される価値を反映し、生産コストを考慮に入れています。

価格が高すぎると、収益も低下する可能性があります。

ご覧のとおり、収益と利益は複雑であり、経済的な問題が緩和されるまで、それらに影響を与えるいくつかの要因をいじくり回す必要があるかもしれません。

5.政府の助成金とリソースを活用します。

事業主は、責任を委任したりアドバイスを求めたりするのに苦労することがよくあります。 彼らの多くが理解していないのは、彼らが所有権の道を一人で旅する必要がないということです。 彼らはまた、政府に助成金やその他の金銭的インセンティブを提供することができ、多くの場合、企業が財政的に苦しんでいるのを助けるためのいくつかの解決策を持っています。 彼らは、ビジネスの欠点を特定できる無料のアドバイザリーサービスにアクセスできます。 彼らは、所有者が彼の顧客をよりよく理解するのを助けるためにマーケティングデータを提供することができます。 彼らは彼らの輸出で海外市場にアクセスする方法についての情報を提供することができます。 また、事業開発のための助成金を提供することもできます。 上記のいずれかを行うための資金が不足している場合は、政府に連絡して何が利用できるかを確認することを検討してください。

これが唯一のプログラムではないかもしれません。 あなたのビジネスにも減税やリベートがあるかもしれません。

6.専門家の助けを求める

他のすべてが失敗した場合、あなたはあなたのビジネスをよく見渡すためにプロのビジネスまたはファイナンシャルアドバイザーに支払う必要があるかもしれません。 あなたの製品やサービスエリアを扱った経験のある人を探してください。 いずれかを選択したら、経済的な問題の原因を診断するために必要なサポートを提供するようにしてください。 彼らが言わなければならないことは聞き取りにくいかもしれません。 事業主は、自分たちの業務を最善の方法で管理していないという提案に敏感です。 とはいえ、プライドが彼らのアドバイスに従うことを妨げないようにしてください。 あなたのビジネスの人生はそれに依存するかもしれません。

あなたが財政的な問題を経験しているならば、あなたのビジネスは閉鎖する必要はありません。 これらのヒントを使用して、赤字に戻ります。