より効果的に意思決定を行うための7つの魅力的な方法
公開: 2020-02-22あなたがデジタルエージェンシーで働いているか、オンラインの世界に深く関わっている会社で働いているかにかかわらず、毎日行う必要のある小さな（そして時にはいくつかの大きな）決定がたくさんあります。
確かに、決断疲労は大きな問題であり、そのように認識されているのは今だけです。 ただし、正しい決定またはその時点での最良の決定を行うことは、多くの点で習得されたスキルです。
あなたが従業員であるか、サイドハッスルまたはメインプロジェクトとしてオンラインビジネスを作成することを考えているかどうかにかかわらず、より良い意思決定者になることを学ぶことは重要です。
それでは、それをより良くするためにあなたが取ることができるさまざまなアプローチを見てみましょう。
決断疲労の科学
ある程度の基礎として、最初に決断疲労について議論するのが最善です。 これは、人々が現在扱っているかなり新しく認識された現象です。
私たちの一日の始まり
私たちの日について考えてみましょう。 私たちは起きて、バスルームを使い、服を着て、そして（うまくいけば）栄養価の高い朝食を食べます。 この手順で、私たちはまだ目を覚ましている間に、前日の精神的な準備をします。
後で、私たちの体は私たちの脳をキックスタートするためにこの最初の燃料（そしておそらくカフェインの援助も）に依存するでしょう。
小さな決断は厚くて速い
気づかないかもしれませんが、私たちは一日中小さな決断をしています。
これには、運転している場合の作業ルート、車内でのリスニング素材の選択などが含まれます。
これは、私たちが仕事に就いたときにのみ増加します（そして、あなたが自宅で仕事をしているので、あなたが逃げているとは思わないでください）。
職場での強度の増加
決定頻度は職場で増加します。 通常、決定もより重要になります。
間違った決定をすると、結果は深刻になる可能性があります。 私たちは通常、朝のルーチンで自動操縦をより多く実行していますが、実際にはそうではありません。
すぐに、私たちはすでにいくつかの決定を下したときに決定疲労の壁にぶつかり始めます。私たちは精神的に疲れていて、正しい結論に達するのが難しくなっています。
委任の芸術をマスターする
あなたに報告する人々に主要なタスクを委任することはできませんが、特定のマイナーなタスクを引き受けてそれらをうまく完了するように一部のスタッフを訓練することは可能です。
ジャグリングするボールの数を減らし、決断疲労を避けるために、大切な人生のためにすべてのタスクを保持しないことを学びます。
チームの責任あるメンバーにタスクを委任している間も、タスクを「所有」して、タスクの正常な完了を監視できます。
これは、より重要なプロジェクトのためにあなたの時間と精神的能力を解放しながら、彼らが知識とスキルを成長させるのに役立ちます。
より良い決定を下すためにマルチタスクを避けてください
効率的に見えるかもしれませんが、マルチタスカーであることは良いことではありません。 したがって、「優れたマルチタスカー」というものは存在しないため、このモニカを目指して努力しないでください。
さまざまなタスクを引き受けてリストに追加しますが、一度に1つずつしか作業しません。
これは、1日に1つのタスクのみに取り組む必要があるということではありません。通常、これはあまり実用的ではありませんが、次の光沢のあるオブジェクトに気を取られたり、気を取られたりすることは避けてください。
さまざまなプロジェクトとそれらすべてに関連する関連する決定を調整することは、精神的に消耗します。
単一のタスクに焦点を合わせて、それをマイルストーンに向けて大幅に前進させることにより、優れた意思決定スキルを使用します（1つのセッションでタスクを完了することができない場合）。
シニアマネージャーの複数のタスクの進捗状況を表示する必要がある場合は、それらを個別に処理して、それぞれで大幅な進捗状況を確認します。
タスクを意図的に制限して、タスクに関連して行う決定の数を制限します。 そうすれば、就業時間中いつでも重要な決定を下すことができるようになります。
決定炎を避けることを学ぶ
「意思決定炎」は、意思決定に関する先延ばしの一形態として説明します。 多くのマネージャーは、より多くの情報が決定されるのを待っているヘッドライトの鹿のように立ち往生しています。
彼らが陥る罠は、前進する前に追加の事実を待つのをやめることはめったにないということです。これは、複数のマネージャーが同じように振る舞うと行き詰まってしまう会社の進歩を阻止します。
迅速に決定を下さないことは、先延ばしの一形態になる可能性があります。 この危険性を認識し、回避することが重要です。
計画する必要のある情報のリストを作成してから、このデータを誰から取得するかを決定します。
あなたが前進するために必要なものを手に入れ、決定の慣性を防ぐためにそれを追いかけてください。
より良い決定を下す方法を学ぶために、レビューする価値のあるいくつかの優れた推奨事項があるアストン大学からのこの記事をチェックしてください。
悪い決定につながる潜在的なバイアスに注意してください
過去に悪い決断をしたことがあり、後でそれをした理由について混乱している場合は、固有の偏見が原因である可能性があります。
バイアスとは、予期しない影響のために思考が一方向または別の方向に押しやられる方法です。
たとえば、株式市場への投資では、多くの投資家が「最近のバイアス」に悩まされており、最近の投資経験と過去に起こったことを比較検討しています。 これは、現在はうまく機能しているが、5〜10年ごとに発生する重大な市場の混乱などの株式市場の歴史を無視する決定につながります。
ビジネスでは、確証バイアスや同じパターンに従うなど、快適に感じるものを探します。 確証バイアスとは、あなたがすでに信じていたことを裏付ける調査や事実を受け入れ、それを深く見るのではなく、それに落ち着くことです。
快適さの偏見を持って、それは以前に行われたことからそれほど離れておらず、より安全であると感じるので、特定の行動方針、製品またはサービス開発を決定しています。
注意すべき他のバイアスには、行動することが過度に奨励されているために前進することが含まれます。 アクションオリエンテーションへの偏見は、物事を動かすためだけに何かに「はい」と言ったり、ほとんど同じ理由で会社を買収したりして、後で両方が悪い決定であったことに気付く可能性があります。
結論
意思決定をマスターすることは、あなたが理解するよりも重要です。 スキルを身につけられない場合、経営者としても経営者としてもビジネスで成功することは非常に困難です。 幸いなことに、それはあなたがあなたの側で時間と労力を費やしてより良くなることを学ぶことができるものです。