ジョナサン・アイブの退社、iPhone 販売の減速: 今後 10 年間の Apple の計画とは?

公開: 2019-09-10

過去 20 年間、Apple は多くの変化を経験してきました。これは、Mac の販売に苦戦していた会社から、世界で最も価値が高く収益性の高い企業の 1 つ (1 兆ドル近くの価値がある) に売却されました。そして、Apple が今日の姿になるのを助けた革新的な製品が 1 つあります。iPhone です。

しかし、iPhoneの売り上げは以前と同じではありません。 Apple は、前四半期に iPhone の売上が 12% 近く減少し、その前の四半期には 17% 減少したと報告しています。 6 年ぶりに、iPhone の売上が Apple の売上の半分に達しませんでした。

これは、iPhone の新しいモデルは、顧客が欲しがるような特別なものを提供していないため、人々が iPhone をアップグレードする理由をあまり見つけていないことが一因です。また、Appleの中国でのビジネスは常に減少しています。中国での売上は、過去 2 四半期で 25% 近く減少しました。

ジョナサン・アイブ（愛情を込めてジョニー・アイブとして知られている）がAppleを去るというニュースにより、人々はAppleの将来がどうなるか、そして特にAndroidの競合他社がますます革新的なスマートフォンを考え出す中で、同社が市場での地位をどのように維持する予定であるかを推測しています.

ジョニー・アイブの退社はアップルにとって何を意味するのか?

先月、アップルの最高デザイン責任者であるジョナサン・アイブが年内に会社を去ることが発表され、iPhoneを含む最も革新的な製品のいくつかを作ることに焦点を当てていたアップルの時代全体に終止符が打たれました。

1996 年から Apple のデザインチームを率いてきたジョニー・アイブは、世界で最も尊敬されている工業デザイナーの 1 人であり、iPad、iPhone、iPod、Mac、Apple Watch など、Apple のすべての主要製品に携わってきました。

Ive が Apple のソフトウェアの再構築にも大きな役割を果たしたことは明らかです。彼は、2006 年から 2013 年にかけて、スキューモーフィックデザインの時代を広める上で重要な役割を果たしました。その後、iOS 7 から、フラット UI とミニマリズムというまったく新しい哲学を取り入れました。彼は 2013 年に iOS 7 を大幅に刷新した人物であり、現在 MacOS として知られている Apple のデスクトップソフトウェアにまったく新しい外観を与えました。

スティーブ・ジョブズの後、今日のアップルを作り上げたのはジョナサン・アイブでした。 Ive は Jobs の右腕と見なされ、ミニマルで洗練された製品の世代を促進する責任を負っていました。

スティーブ・ジョブズ、ジョン・ルビンスタイン、トニー・ファデル、スコット・フォーストール、ロン・ジョンソン、そして1997年からアップルを復活させたジョナサン・アイブを含む、アップルの前世代のスーパースターのほぼ全員が去ったことに注意することも重要です.

残りは、ティム・クック、フィル・シラー、エディ・キュー、ダン・リッチョ、クレイグ・フェデリギだけで、2009 年に参加しました。

スティーブ・ジョブズがマントルをティム・クックに引き継いだ後、会社は 3 倍以上に成長しましたが、人々はまだ Apple が十分に革新していないと感じています。熱心な Apple ファンは、新しい iPhone を最初に手にするために Apple ストアの外に並ぶのをやめました。

私たちが目にするのは、同じ iPhone の高度なバージョンだけで、新しい革新的な製品はありません。 Apple Maps 2012 の大失敗と、2014 年の iPhone 6 の曲がりは、会社に大きな問題を引き起こしました。

とはいえ、同社は、Ive が完全に Apple を離れたわけではないという事実を強く強調している。彼は自分のデザイン会社を開設し、Apple が彼らの主要なクライアントとなります。したがって、将来の iPhone、iPad、およびその他のデバイスは、アイブが Apple の従業員ではなくなったとしても、依然として設計されていると予想できます。

同時に、Apple の状況が変わることも明らかです。同社は、アイブが残した穴をできるだけ早く埋めようとします。 Apple のような 1 兆ドル規模の企業は、すべての設計ニーズを外部の企業に依存したくないでしょう。

もちろん、顧客と投資家が心に抱く主な問題は、将来の Apple が製品の革新にどのように対処するのか、そして Ive がいなくなった今、物事はどのように変化するのかということです。

Apple Arcade、Apple News Plus、Apple TV Plus にようこそ

市場の動向と消費者行動の変化に伴い、Apple も変化しています。そして、その変化の最大の兆候は、今年 3 月に開催された Apple のイベントで見られました。

CEO の Time Cook は、同社が今後 1 年で一連のサブスクリプションサービスをどのように開始するかについて話しました。

雑誌とニュースのサービス (Apple News Plus)
テレビとドキュメンタリーサービス (Apple TV Plus)
ゲームサービス (Apple Arcade)

Apple TV plus と Apple News plus のサブスクリプションは、月額 $9.99 です。

ただし、Apple は、Jennifer Anniston、Reese Witherspoon、Steve Carell、Jason Mamoa、JJ Abrahams など、Apple TV Plus サービスのいくつかの主要な名前に署名しています。また、Apple がテレビ番組に 1 エピソードあたり最大 1,500 万ドルを費やしているとも報告されています。 HBO が Game of Thrones に 1 エピソードあたり 1,500 万ドルを費やしたことを考えると、この数字はかなりのものです。 Apple が Netflix や Amazon Prime の強力な競争相手になることは明らかでした。

Apple は、新しい iPhone 11 の開発に取り組む以外に、Drive.ai と Project Titan で新しい市場を開拓しています。

Appleのサービスへの進出は、今後数年間で間違いなく同社にとって大きくて注目を集める賭けになるでしょうが、Appleが賭けているのはそれだけではありません. 同社は、Samsung と Huawei の新しいスマートフォンモデルと競合するために、年末までに 3 つ目の背面カメラを搭載した iPhone 11 を発売すると推測されています。

Apple は、バーチャルリアリティと拡張現実を活用するように設計された強力なワイヤレスヘッドセットの開発にも取り組んでいます。 Apple独自のチップを搭載しているため、2020年までにリリースされる可能性があります.

同社は最近、かつて 2 億ドルと評価されていた自動運転車のスタートアップ Drive.ai を買収しました。 Apple は、Drive.ai の自動運転車技術を同社の自動運転車プロジェクトである Project Titan に使用すると予測されています。

最後の言葉

世界は変化しており、アップルもそれに伴って変化しています。しかし、本当の問題は、Apple が具体的にどのように変わるのかということです。

Apple は今後 10 年間、収益と市場シェアを維持できるでしょうか?
Apple はついに iPhone への依存問題に気付くのでしょうか?
新しいサービスは Apple の注意を iPhone から遠ざけるか
Apple TV の賭けは、Netflix、Amazon、そして現在の Disney などの巨大企業が支配する市場で報われるでしょうか?