ブラック企業リーダー8人が語る経営情報
公開: 2023-08-21Breaking the Blueprintへようこそ— 過小評価されている社宅所有者や起業家の例外的な組織の問題と機会を掘り下げる Web サイト コレクションです。 彼らがどのように企業を成長させ、規模を拡大し、プロバイダー内で起業家的ベンチャーを模索し、アスペクトハッスルを生み出してきたのか、そして彼らのストーリーがどのようにあなたの成功を刺激し、知らせることができるのかを学びましょう。
リーダーシップは、組織のリーダーが完全なプロバイダーを率いるために活用するさまざまな能力の組み合わせで構成されます。
あなたがたまたまインターネット マーケティング担当副社長であろうと、非公式に職場の主任として見なされていたとしても、他の人々が典型的な意図を達成できるように支援する方法を知っていることは、リーダーとして本当に重要です。
ここで私たちは、さまざまな業界の黒人中小企業リーダーに、黒人経営のトップ企業について何を発見したかを尋ねました。 彼らが経験したことを学ぶために観察を続けてください。
1. 自分の数字を知る
Black Women Code の創設者兼 CEO であるキンバリー ブライアント (@6Gems) は、「自分の量を知りましょう」と主張します。その使命は、7 歳から 17 歳までの 100 万人の若い有色人種の女性に力を与え、「世界のイノベーターに成長させる」という非常に膨大な数に焦点を当てています。 STEM分野」、2040年までに。
数字を把握することは、企業の成長を測定し、投資を確保するために重要です。
ブライアント氏は、「消費者のコンバージョン指標、収益、支出の再出発点を理解する」ことを推奨しています。
経験豊富な人材を雇用することも非常に推奨されますが、「企業の財務の複雑さを理解する」というビジネス リーダーの説明責任を否定するものではありません。 これにより、企業を嵐と勝利を乗り越えて前進させることができます。」
2. 心の知能指数を強化する
中小企業の苦境が増大する中、リーダーが自分の感情をコントロールすることがますます重要になってきます。
「心の知能指数は、スタッフや購入者とのリーダーシップの道のりを左右する」と、TP Insights の創設者であるシェレル ドーシー (@sherrell_dorsey) は述べています。TP Insights は、黒人の創業者とその改善に関する出版物で、黒人テクノロジーの傾向の調査と報告に発展しました。 、そして速報。
黒人組織の起業家たちは、企業を立ち上げる上での日々の悩みに加えて、人種差別や性差別によって煽られた過酷で屈辱的でさえある経験をすることで話題になっている。
機能がイライラし、かんしゃくが信じられないほど熱くなったとき、ドーシーは次のように警告します。私たちが普段から容赦なく筋肉に打ち込んでいれば、筋肉は私たちの前に進む軌道を形成してくれるのです。」
ハーバード大学のエンタープライズの概要は、心の知能指数が「関連する専門スキルと理解を備えた友人以外に、優れたパフォーマンスを発揮する要因のほぼ 90 %」を占めていることを裏付けています。
3. 自己治療を実践する
心理的知性を構築する 1 つの方法は、セルフケアを通じて行うことです。よく言われるように、「一般的には、まず自分の酸素マスクを着用してください。」
長年の連続起業家でありビジネスリーダーとして、テクノロジー市場における黒人と褐色の成人男性のメンタルヘルスとフィットネス、専門的能力向上のニーズに取り組むアイコンジョブの創設者であるウェイン・サットン（@WayneSutton）は次のように示唆しています。他者を導くために感情を整理するためには、セルフケアを心がけたいものです。」
自分一人で目立つために戦っているときに、他の多くの人の前に現れるのは困難です。 通常、これは不安、疲労、燃え尽き症候群につながる可能性があります。 チーフとして優れた能力を発揮するために、購買活動で自分のための時間を確保しましょう。
4. カレンダーを使って容赦なく行動する
アンドレ・ブラックマン (@mindofandre) は、長期にわたる公平な幸福の構築に専念する、政府専門の調査および人材顧問会社である Onboard Wellness の創設者兼 CEO です。 バックマン氏は、「カレンダーを常に管理してバッファーや熟考するための場所を構築する」ことを推奨しています。
時間は、決して保持したり補充したりすることのできない重要な有用なリソースです。 だからこそ、自分の時間がどこに向かっているのかを正確に把握し、自分のための時間を確保することが非常に重要です。 適切な選択を行うために、リーダーは熟考し深く考えるための場所を確保する必要があります。 これを計画全体で実行するのは困難です。
「火災に対処し、電子メールを作成し、クライアントや買い物客に最終結果を提供することは時として重要ですが、自分で手続きを進めて先を探す時間を確保することも不可欠です」とブラックマン氏は勧めます。
5. 自分の能力を常に発揮する
ブラック企業の経営者は、チャンスを得るのに苦戦することがよくあります。 それはまさに、険しい山を登ろうとするようなもので、途中で大企業が関所の役割を果たします。 『Culture Is The Bass: 7 Concepts for 通って効果的な伝統を確立するための 7 つの概念』と『Workplace Jazz: How to IMPROVISE – 9 Actions to Create Large-Undertaining Agile Project Groups』の著者であるジェラルド・J・レナードは、次のように証言しています。規模を拡大し、労働力を採用し、対応し、重要な保険契約の支払いをする余裕があります。」
> これらの一見避けられないハードルに取り組むために、ジェラルドは「他の人々と提携し、関係を築く」ことによって、目標に近づくことができる企業との関係を可能にすることを示唆しています。
これらの課題を克服するには、自分の能力をアピールするだけでなく、ネットワーキングにもしっかりと取り組む必要があります。 通常、主に専門知識と経験に基づいて実績を築き、その人の業績が肌の色に起因しないことを確認するには時間と労力がかかります。
6. 何があっても中小企業の状況を構築する
ドナルド・トンプソン (@DonThompson_Jr) は、レンジ・ムーブメントの CEO 兼共同創設者です。このレンジ・ムーブメントは、結果の重要な触媒としてレンジ、公平性、包括性を運用することで企業やビジネスを平等に支援することに特化した、トータル・プロバイダーで商品主導型のコンサルタント会社です。
彼が個人のスペシャリストと組織開発の歩みの中で特定した共通点の 1 つは、特に拡張表現型の起業家精神の試みに対する支援を求める場合に、「ビジョン」を明確に表現することです。
「気が散ったり、落胆したりするのは簡単ですが、私は黒人経営者に、その基本的な組織環境を作り出すよう強く勧めます。」 30 分の 2 のエレベーター ピッチであっても、1 時間に及ぶ非常に長いビジネス ピッチであっても、ドナルドは次のことが必要であると強調します。 「人々が自分の時間と電気を使ってあなたに賭けるための強力な状況を作りましょう。」
ビジョンを継続的に設定し、磨き続けることで、自信を持って結果への道を進むことができます。
7. 見たい調整になれ
RS Strategic Answers の CEO 兼創設者であり、1 年以上の電子プロモーション ストラテジストであるロネル スミス (@RonellSmith) は次のように述べています。十年。
ロネル氏は、この組織に携わる中で、黒人が所有するネットワーキング スペース、指導の機会、情報と事実を共有するプラットフォーム、および一般的なガイダンスにおける大きな格差を認識しました。
これに取り組むための彼の最大のガイダンスは、特にあなたの所有する会社による個人的なイラストの構築を包括的に展開しています。 「これを改善するための最も基本的で最善の方法は、自分が望む変化を起こすことです。私は毎週、少なくとも6時間から6時間、若い少数派の経営者や将来ビジネスマンになる人々と集まり、指導することに取り組んでいます。 」
こうした協会を育成することで、少数株主が所有する企業を支援する持続可能なエコシステムを育成することにもなります。
8. 大きく、大胆かつ広範囲にわたる問題をリクエストする
トニー・ロビンスは、「あなたの思考の質の高さが、あなたの存在とビジネスの質の高さを決定します。」と述べました。 この引用は、黒人コミュニティからイノベーション砂漠を取り除くための公平な道筋を設定する分析信念タンク、Heart for Black Innovation の共同創設者である Felecia Hatcher (@FeleciaHatcher) にとって現実的なものです。
ハッチャーは、重要かつ大胆な問題を尋ねたり入手したりすることに慣れています。 これが、彼女がブラック企業のリーダーたちに、従業員に対して、そして自分自身に対しても同じことを実践するよう勧める理由です。
「私たちは、私たち自身と私たちの周りの今日の人々に対して、重要で大胆かつ広範な質問を投げかける必要があります。」 これらの考えから、「その後の最高の動きを伝えるのに役立つ洞察」が生まれます。
あなたはリーダーかもしれませんが、すべての答えを持っていることはありません。 「大きく、大胆で、広がりのある質問」をすることで、グループで選択肢を得ることができます。
マネジメントは、あなた、あなたのスタッフ、そしてビジネス全体をケアすることから始まります。 これら黒人経営企業のリーダーたちが共有した経営の授業は氷山の一角に過ぎず、他の多くの人たちが今から適切に活用できる良いスタート段階である。 これらの推奨事項を今すぐトレーニングすることで、非常に長期的な管理能力を向上させることができます。
