心理測定テスト – 完全ガイド

最近のビジネスは複雑すぎます。 仕事量が多く、社員の質は絶対に必要です。 スタッフが適切でない場合、タスクは常に非効率的な方法で実行されます。 能力だけでなく、従業員の行動も重要です。 当局や採用担当者として、あなたが行う選択には本当に注意を払う必要があります。

コンピテンシーは、組織にとって最も重要なことに従業員の行動を集中させ、勝利を促進するためのフレームワークとして長い間採用されてきました。 これらは、才能をブレンド、選択、および開発するための共通の方法を提供できます。 そのメリットは、従業員と管理者、そして最終的には組織にとって明らかです。

• 従業員の場合、コンピテンシーは、現在の役割と将来の役割の可能性のある能力の基準を説明します。つまり、これらは「優れた」パフォーマンスがどのように見えるかを説明します。
• マネージャーの場合、これらは、従業員を選択して開発するのに役立つリソースを提供し、パフォーマンスのフィードバックを支援する言語を提供します.
• 企業や組織にとって、これらは、成功の主な価値を説明するためにどのように見えるかを行動指向に翻訳したものです.

組織やビジネスが成長するにつれて、幅広い能力を見ずにスキルに集中するだけでは、リーダーを育成し、従業員の全体的な能力開発を推進するのに十分ではありません。 重要なのは、従業員が適切な能力と行動を持っていることを確認する必要があるということです。 採用担当者は、心理測定テストなどのツールを使用して、候補者の行動を評価できます。

戦略的 HR ビジネス パートナーの責任と義務は、明らかに、組織の有能な人材を惹きつけ、育成し、保持して、競争上の優位性を継続的に維持および拡大することです。 雇用主は、候補者を採用する際にどのような選択を行うかについて、非常に慎重でなければなりません。

優れた人々の決定が最初からどのように行われるかについては、多くのことが語られ、書かれてきました。 これが、採用と選考の際の意思決定手順における心理測定評価の使用、およびリーダーシップ開発と後継者計画の使用がますます一般的になった理由です。 心理測定評価を使用する主な目的は次のとおりです。

• 科学がこれらすべての決定に情報を提供し、推進することを許可する
• ビジネスまたは組織に対する人間の貢献を事前に測定する組織の能力を強化する
• 選択の決定とアクションで真の ROI を得る

人的資本のコンテキストでの意思決定に関する心理測定評価の利点は次のとおりです。

• これらのテストは公正かつ客観的です。ポイントは、管理、内容、および出力の標準化です。
• 選考決定の有効性を高めることができます – 候補者を比較し、適性に関する豊富な情報源を提供するのに便利です
• これらは仕事のパフォーマンスを予測することができます: 調査によると、これらは面接よりも効果的です。
• 組織に関する肯定的なメッセージを伝える: 組織は、その人的資本が、時間とエネルギーを投資して最高のものを選ぶのに十分なほど重要であると信じていることを示します。
• 大量採用の審査ツールとして効果的 - つまり、最も適合性の高い応募者により多くの時間を費やすことができます

適切で健全な採用慣行には、採用プロセスで使用される測定方法と、将来の仕事のパフォーマンスを予測する適性との間の具体的で、多くの場合、擁護可能な関連性が求められます。 それは、強力な予後的妥当性を持つ必要がある選択決定の基礎となる評価技術と方法です。 これは採用の決定に関連するだけでなく、後継者計画や、組織内の主要な役職や指定を引き継ぐのに適した応募者の特定にも関連しています。

認知能力は、将来の仕事のパフォーマンスと仕事関連の学習の最も有効な予測因子であることがわかっています。 しかし、ここでも重要なのはコア スキルだけではなく、候補者の全体的な行動です。 候補者がコア タスクに優れていても、敏捷性、忍耐力、および意思決定スキルが不足している場合、組織にとって枯れ木になってしまう可能性があります。

心理測定テストはどのように役立ちますか?

ますます多くの組織が、リクルータープログラムがうまくいくことを確認するために心理測定テストを使用し始めています. 彼らは、本当に優秀で、スキルがあり、良い振る舞いをする候補者を選ぶようにしています。 テストには、候補者を最良の方法で評価するすべてのセグメントがあります。 テストには、状況、質問などを含めることができます。 このように、誰もテストの怒りをスキップすることはできません. 全員がテストに合格する必要があり、テストの資格スコアに一致する人は誰でも、採用手順の次のレベルに取り込まれます。

このテストでは、候補者の生来の特徴と行動が明らかになります。 このテストは、候補者の光に対するアプローチ、意思決定、および全体的な態度を示します。 このようにして、このテストでは、行動能力がゼロの人が誰も通過しないようにします。 さらに、テストの精度に疑問がある場合は、それを行わないでください。 テストは、業界の専門家によって標準化され、事前に設計されています。 このようにして、テストは候補者が標準化された方法で評価されることを確認します。 採用担当者はテストの手順に干渉できないため、テストに偏りはありません。 テスト中に果たす役割はありません。

また、面接や履歴書は、過去の資格や教育に関する情報を得るために行われますが、行動や態度に関する情報ではありません。 選択した候補者がコア能力だけでなく全体的に優れていることを確認したい場合は、採用プログラムに心理測定テストを含める必要があります。 また、テストだけでは効果がないことに注意してください。したがって、面接を所有し、採用の一部を再開する必要があります。

したがって、採用担当者または雇用者として、これらはあなたが考え始めなければならないことです. 心理測定テストには、採用プログラムを成功させる力があります。 まだ試していない場合は、今すぐ試してください。