LinkedIn の最高の記事 + 専門家の洞察

LinkedIn Pulse の廃止により、プラットフォーム上で最適な記事を 1 か所で入手できなくなったため、見つけるのが困難になる可能性があります。

ただし、LinkedIn には、各分野のトップ専門家によって書かれた素晴らしいコンテンツがまだたくさんあります。 以下に、過去から現在までの LinkedIn のお気に入り記事のリストと、お気に入りの著者による洞察をまとめましたので、ご自身の記事にインスピレーションを与えてください。

今すぐ読むべき LinkedIn の記事

1. ChatGPT が 2023 年のゲームをどのように変えるか、Gary Vaynerchuk

起業家、CEO、作家、そしてメディア王であるゲイリー・ヴェイナーチャックは、テクノロジーを受け入れることに慣れています。 8 年代初頭にインターネットを活用し、家族のワイン ビジネスをこの国で最初のアルコールの電子商取引サイトの 1 つにし、彼は成功を収めました。 彼はテクノロジーの最新情報とユーザーがそれをどのように受け入れるべきかについて、常に最先端にいます。 ここで、彼は AI について同様の見解を示しています。

抜粋

「AI に関してどんな意見を持っても構いませんが、真実は次のとおりです。テクノロジーはあなたの意見を気にしません。 前進は止まらない。 したがって、AI がすぐに実行できる仕事をしているのであれば、それについて考え、変化に備えるか、ツールとして AI を使用するか、あるいはその両方を行う時期が来ています。つまり、コピーを作成したり、デザインの仕事をしている人の多くは、仕事を失うのが怖い人は、コピーやデザインを作成するための「AI 入力」の「アーキテクト」が新しい仕事に就こうとしている、つまりより高収入になる可能性さえある仕事に実際になろうとしていることに気づいていません。 ツールを恐れずにツールを使用してください。」

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2. 今こそ未来の職場を構築する時です、アリアナ・ハフィントン

Thrive Global の創設者であり、ハフィントン ポストの元編集長であるアリアナ ハフィントンは、会社の経営についてかなりの知識を持っています。 以下の記事で、彼女は在宅勤務にある程度の柔軟性を提供しながら、従業員をオフィスに戻すことの微妙なバランスについて説明しています。

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「幸運にも自宅で仕事をするという選択肢さえ与えられた私たちは、その柔軟性を重視していますが、私たちは今、この世界的な実験に十分に深く入り込んでおり、コストがかからないわけではないことを理解しています。 たとえば、壁一面の仮想会議に時間を費やしたことがある人なら、仮想疲労をよく知っています。 Microsoft のヒューマン ファクター ラボの調査によると、会議開始後約 30 分で緊張が始まります。 そして、アダム・グラントが書いているように、「新型コロナウイルス感染症以前から、多くの人が仕事時間の大半を会議やメールに費やしていると報告していた。 誰もが 24 時間連絡できるようになると、コラボレーションの過負荷はさらに悪化するばかりでした。」

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3. ビジネスの拡大を目指す起業家に最適な 17 のツール、モーガン・デバウン

Blavity Inc の CEO であり、AfroTech の創設者でもあるモーガン デバウン氏が、よりスマートに働くための最良のヒントを提供し、お気に入りの生産性向上ツールのいくつかを共有しています。

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「スマートに働く上で最も重要なことの 1 つは、効率を高めるために自動化および委任する方法を学ぶことです。

適切なツールとアプリを選択することは、チームを拡大し、時間を節約するために重要です。」

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4. 0 億ドルから 200 億ドルへの旅路で HubSpot で学んだ CEO の 20 の教訓、ブライアン ハリガン

HubSpot の共同創設者 Brian Halligan が、HubSpot との取り組みを通じて学んだ重要な教訓を共有します。

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「あなたの最大の強みは最大の弱点に変わります。多くの創業者/CEO タイプと同様に、私は意思決定をして物事をコントロールするのが好きです。 この傾向は、10 人で働いているときはうまく機能し、最大 50 人まで働くことができますが、その後は組織とあなた自身にとって大きな災難に変わります。 毎年、ますます多くの権限を委任する必要があります。これは私にとって非常に不自然であり、おそらく多くの規模を拡大する CEO にとっても不自然なことだと思います。 …前に述べた年次評価では、代表団の欠如により、マイレージが大量に得られました。」

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5. 詐欺師症候群 – プロフェッショナルな女性に多い病気とその克服方法、キャシー・カプリノ

マサチューセッツ州キャシー・カプリノは、国際的なキャリアおよびリーダーシップコーチ、ライター、講演者、エグゼクティブトレーナーとして、プロフェッショナルな女性のキャリアアップを支援しています。 以下の記事で、彼女はインポスター症候群とその原因、そして女性がそれを克服する方法について考察しています。

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「私たちの研究では、女性幹部の 75% がキャリアのさまざまな時点で詐欺師症候群を経験したと認めており、85% がアメリカの企業全体の女性が一般的に詐欺師症候群を経験していると考えていることがわかりました。 女性は、既存の役割の重要な瞬間、または転職や昇進などの特定のマイルストーンで詐欺師症候群を経験する可能性があります。」

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魅力的なコンテンツを書く場合、カプリノ氏は常に最初に役に立てるようにアドバイスします。 カプリノ氏は、自身の著書「自分の分野で最も人気のある記事の書き方」の中で、「寛大に与える人になり、「これは私にとって何の役に立つの？」と手を差し伸べて記事を公開しないでください。 コミュニティが関心を持っていることをフォローし、コミュニティを前進させる強力な情報を提供します。 あなたの専門知識を活用して、人々の繁栄、成長、人生の楽しみ、より多くのお金を稼ぎ、より健康的な習慣を築くのに役立つ新しい方法をブレインストーミングしてください。それが何であれ、あなたが支援したいものであれば何でも構いません。」

6. 本物のインクルーシブマーケティングに関する真実とそれを実現する方法、ローラ・バカレ

be/co の著者であり創設者である Lola Bakare は、マーケティング幹部が最高の仕事をし、最大の影響を生み出すことを可能にします。 ここで彼女は、真の包括性と目的主導のマーケティングがどのように成果を上げるかを説明します。

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「本物の包括的なマーケティングは、測定可能な社会的影響と、ブランドの評判を高め、商業目標を達成するというすべてのマーケターが果たすべき最も重要な仕事との交差点で価値を最大化します。 この 3 つの価値をマーケティングの「トリプルトップライン」と呼ぶことにします。

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7. 賢い人が有害な人々を無力化する10の方法、トラビス・ブラッドベリー博士

『Emotional Intelligence Habits』の著者であるトラビス・ブラッドベリー博士は、感情をコントロールすることがより楽しい人生への鍵であると説明しています。 以下の記事で、彼は有害な人々の影響を中和し、ストレスを軽減する方法を説明しています。

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「ストレスが脳に永続的な悪影響を与える可能性があることは、長い間研究で示されてきました。 たとえ数日間ストレスにさらされると、推論と記憶を担う重要な脳領域である海馬のニューロンの有効性が損なわれます。 数週間にわたるストレスはニューロンの樹状突起（脳細胞が相互に通信するために使用する小さな「腕」）に可逆的な損傷を引き起こし、数か月にわたるストレスはニューロンを永久に破壊する可能性があります。 ストレスは成功にとって大きな脅威であり、ストレスが制御不能になると、脳とパフォーマンスが低下します。」

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トピックを書いたりリサーチしたりする場合、ブラッドベリー博士は次のようにアドバイスします。「人々が最も興味を持っているトピックを知るためにたくさんの本を読んでください。情報記事を書くときは、人々が探しているトピックをカバーすることが必須です」 」

8. アイデア創出の「3つの真実」、トッド・カプラン

ペプシの最高マーケティング責任者トッド・カプランは、#BetterWithPepsi キャンペーンを作成するための「3 つの真実」フレームワークと、マーケティング担当者がそのフレームワークを自分のプロジェクトにどのように適用できるかを説明するこの記事を書きました。

抜粋

「優れたクリエイティブは、単に「神からのインスピレーション」から生まれるものではありません。それは、特定の問題や機会についての概要から始まるプロセスの成果です。 しかし、多くの場合、クライアントも代理店も、最も豊かなクリエイティブな緊張感を生み出す適切な洞察を真に特定するために、事前に時間を費やしません。 大きなアイデアは、実際の消費者の行動、ブランドや製品に関する事実、そしてそれらすべてを取り巻く文化的背景の交差点から生まれるべきです。」

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今でも反響を呼んでいる LinkedIn のパルスのお気に入り

1. ウォーレン・ビュッフェ、ビル・ゲイツから学んだ 3 つのこと

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「株主は、あたかも自分が事業全体を所有しているかのように行動し、将来の利益の流れを見て、その価値を判断する必要があると彼は言います。 そして、市場に従うのではなく、市場を無視する覚悟も必要です。なぜなら、市場の間違い、つまり割安にされている企業を利用したいからです。」

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2. 本当に自信のある人の9つの資質、ダルメッシュ・シャー

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「まず第一に、自信とは虚勢や威張り、あからさまに勇敢さを装うことではありません。 自信とは、他人に向けられた大胆で生意気な自信のようなものではありません。 自信は静かです。それは能力、専門知識、自尊心の自然な表現です。」

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3. 有能な人が犯すキャリア最大の間違い、グレッグ・マッキューン

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「有能な人々は、最終的には多くのプロジェクトをうまくやり遂げますが、本来の貢献の最高点であるところから気をそらされてしまいます。それは、才能、情熱、市場の交差点と私は定義しています（これについては、ハーバード ビジネス レビューの記事「The Disciplined」を参照してください） Lessの追求」）。 そうなると、会社も従業員も損をすることになります。」

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4.より良いリーダーになるための 11 のシンプルな概念、デイブ・カーペン

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「世界はかつてないほど複雑になっていますが、顧客が最もよく反応するのは、デザイン、形状、機能のシンプルさです。 複雑なプロジェクト、課題、アイデアを最も単純なコンポーネントに蒸留することで、顧客、スタッフ、その他の関係者があなたのビジョンをよりよく理解し、同意することができます。 私たち人間は皆、シンプルさを切望しているため、今日のリーダーは集中してシンプルさを実現しなければなりません。」

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5. 勤務日に毎日やるべき 10 のこと、JT オドネル

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「夢の仕事に就くまで仕事をするのを待つのではなく、夢の仕事に就くために仕事をするのです。」

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6. 成功者が決してやらない一つのこと、バーナード・マー

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「失敗を経験するたびに、成功への渇望が高まると言えるでしょう。 本当に成功した人は負けることはありません。失敗の責任を負い、そこから学び、より強い立場からやり直すのです。」

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7. 自分自身を説明するためにこれらの 16 の用語を使用するのはやめてください、ジェフ・ヘイデン

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「ウェブサイトや販促資料、特にソーシャルメディア上で、自分自身を実際に話すときと違う言い方をしますか? 安っぽい決まり文句や大げさな最上級の言葉、息を呑むような形容詞を使っていませんか? あなたは自分自身について、実際には決して言う勇気のないことを書きますか？」

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8. 生産的な人々が勤務中に行う8つのこと、イリヤ・ポジン

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「誰も認めたくはありませんが、完全な怠惰が生産性低下の最大の原因です。 実際、会議やメールなどの多くの時間を節約する方法は、実際には、実際の仕事から逃れるための手段にすぎません。」

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9. 私の雇用方法: 人格に焦点を当てる、リチャード・ブランソン

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「マネージャーの中には資格にこだわる人もいます。 私は他のすべての後にそれらだけを見ます。 誰かが 5 つの学位を持ち、紙の片面に収まりきらないほど多くの A 評価を持っているとしても、それは必ずしもその人がその仕事に適任であることを意味するわけではありません。 幅広い経験と勝てる人格が伴っていなければ、どんなに優秀な成績を収めても意味がありません。」

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10. インタビューで人々が尋ねるのを忘れる 3 つの質問、ジェームズ・カーン

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「将来の従業員に、あなたが野心的でキャリアを前進させようとしているタイプの人間であることを示すことが重要です。 惰性で満足するような人間を相手にしたい人はいないでしょう。ただ楽に乗りたいだけでやっているわけではないことを示す必要があります。 野心的で前向きな企業は、同じ志を持った人材を求めています。」

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編集者注: この記事はもともと 2014 年 11 月に公開されたもので、包括性を高めるために更新されました。