アジャイル指標とは?

アジャイルなインターネット マーケティングでは、計画を達成するためにすばやく作業を行うことで、価値の高い成果物を作成することに重点を置いています。 アジャイルなマーケティングと広告のアプローチも定期的に繰り返され、一定の効率と効果が得られます。

アジャイルなインターネット マーケティングの行動方針の成果を測定することは、監視手順を可能にし、すべてが追跡されていることを保証するため、非常に重要です。

この投稿では、次のことについて説明します。

アジャイル指標とは?

アジャイル メトリクスは、インターネット マーケティング グループがマーケティング アクションの開発と効率を測定し、追跡し、障害を処理できるようにするツールです。 アジャイル メトリクスは、担当者の個別のニーズに合わせて調整された場合に最も効果的です。

グループ度と個人額の両方でアジャイル指標を使用できます。 グループ レベルでは、マーケティングおよび広告活動の全体的な健全性と適合性を評価し、潜在的なボトルネックを特定するのに役立ちます。 独自のレベルで、主に進捗状況に基づいて、すべてのスタッフ メンバーの進捗状況を認識することができます。

アジャイル指標の重要性

アジャイル メトリクスは、進捗状況を追跡し、改善点を特定するのに役立つため、非常に重要です。

アジャイル メトリクス:

• 利害関係者が将来何が起こるかを完全に把握できるように、タイムラインを実行するためのビジュアルを提供することで生産性を高めます。
• 利害関係者の間で説明責任と透明性を確保することで、誰もが彼らとそのチームに期待されていることを理解できるようになります。
• 主に、アジャイル メトリクスがプロジェクト開発に特定の認識を与え、メトリクスと事実に基づいて議論を開始できるようにするため、スタッフ ユーザー間のやり取りを改善します。
• サポート マネージャーとリーダーは、過去のアジャイル メトリクス情報から危険と起こり得る問題を早期に特定し、適切な手順をサポートして時間を節約します。

アジャイル指標の種類

アジャイル メトリクスには主に 3 つの形式があり、以下で定義します。

1. スクラム メトリクス:スクラムとは、時間の経過とともに大規模なイニシアチブを構成するコンパクトなイニシアチブを迅速に提供するために、場所がスプリントで実行される方法です。 スクラム メトリクスは、ダッシュの有用性を評価し、提供されたダッシュの過程でジョブがどの程度完了したかを明確に示します。
2. カンバン メトリクス:カンバン手順では、視覚的な合図を使用して開発を長時間監視します。 これは通常、ワークフローのレベルを表す列に分割されたタスク ボードに主に基づいています。 かんばんメトリクスは、ワークフローの有効性、機能の整理と優先順位付け、および最終結果を得るために費やされた時間の量を理解するのに役立ちます。
3. 無駄のないメトリック:無駄のない手順のサポートにより、アクティビティまたはジョブが要求されてからグループが完了するまでに必要な合計時間を最小限に抑えることができます。 無駄のないメトリクスは、運用成果の効率と高品質を測定し、実際には結果に報われない追求を排除したり、仕事をすぐに終わらせることを見つけたりするのに役立ちます。

エッセンシャル アジャイル メトリクス

以下では、最も一般的なアジャイル メトリクスのいくつかを超えていきます。

1. スプリント バーンダウン チャート

さまざまなアジャイル指標: スクラム

スプリント バーンダウン チャートは、選択されたスプリントで継続中の操作と、以前に完了した操作を示します。 また、時間外に完了した作業の量も表示されます。

スプリント バーンダウン チャートは、この情報を目に見える形で提供し、利用可能な時間内にチームの機能を包括する可能性を予測できます。

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2.累積移動図

さまざまなアジャイル メトリクス: かんばん

累積移動図は、進行中の作業をグラフィカルに表現したものです。 排他的に、現在実行中のジョブ、現在開発中のジョブ、およびまだ開始されていないジョブが表示されます。 この図は、アプローチがどの程度安定しているかを視覚化し、対処すべき問題の場所を特定するのに役立ちます。

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3. サイクルタイム図

アジャイル メトリクスのスタイル: かんばん

サイクル タイム ダイアグラムは、プロセスを合計するのに通常かかる時間を示します。 これは、長期的な生産性のために最新の方法で合理化できる領域を確立し、実践した手順の結果を実現するのに役立ちます。

全体的な目標は、すべてのプロジェクトを通じてサイクル タイムが短くなる可能性が最も高いため、図は長さを認識し、改善すべき領域を発見するのに役立ちます。 サイクル タイムは、ガイド タイム メトリックの縮小された部分です。これについては、以下で説明します。

4. リードタイム

アジャイル指標の並べ替え: かんばん

ガイドタイムとは、通常、作業を開始してから終了するまでにかかる時間です。 これは、サイクル タイム メトリックから構築されますが、タスクまたはチャレンジが要求されてから開始されるまでの間の時間の量が追加されます。

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たとえば、ダイレクト タイム メトリクスを使用して、新しいマーケティングおよび広告コピーが要求されてから出荷されるまでにかかる実質的な時間を評価できます。

5. 速度チャート

アジャイル指標の並べ替え: スクラム

速度は、グループがスプリント全体で生産できる量です。 チームがどれだけ迅速に仕事を終えるかを示し、締め切りに間に合うように追跡しているかどうかを識別します。 また、チームの潜在的な能力を予測することもでき、達成できないタイムラインにコミットしないようにします。

インプレッション ソース

速度が低下するということは、グループがジョブを合計するのにより多くの時間がかかることを意味するため、手順を高速化するために合理化できる領域を確立することは価値があるかもしれません.

6.バーンオフアップチャート

アジャイル メトリクスのスタイル: スクラム

バーンアップ チャートは、時間をかけて開発を追跡します。 グラフには 2 本の線があり、1 本は予想される作業量を表示し、もう 1 本は実際の業績を明らかにします。

グラフィックサプライ

このメトリクスは、送信される操作の量に対する期待を調べるのに役立ちます。これは、スタッフの効率を理解し、強化する部分を認識するのに役立ちます。

適切なアジャイル メトリクスは、あなたとあなたのグループが生産性と集中力を維持するのに役立ちます。

アジャイル指標の選択は、マーケティング活動の特定の要件によって異なります。 特定の 1 つを選択すると、チームの生産性と広告手順の大きな写真が得られ、障害の確立、戦略の強化、および組織の目標の達成をサポートします。