현장 사고 리더로 자신을 확립하기 위한 10가지 접근법

어떻게 생각하는 리더로 성장합니까?

이것은 필수적인 관심사입니다. 시장에서 신뢰할 수 있는 목소리로 판명될 수 있다면 해당 분야에 집중하려는 욕구를 포착할 수 있는 다리를 얻은 것입니다.

관리 수준을 높일 준비가 되셨습니까? 귀하의 스타일과 구성이 다양할 경우 이 10가지 권장 사항은 고려한 리더십 전략을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

1. 활기찬 기업 웹사이트 유지

당신이 제공하는 시장과 관련된 중요한 주제를 다루는 사이트를 시작하는 것이 가장 좋은 자리를 차지할 수 있는 가장 좋은 방법일 것입니다. 멋지게 구성된 웹로그는 잠재 고객과 현재 고객이 현장 노하우를 바탕으로 제작된 상품과 제품 및 서비스를 확신할 수 있도록 합니다. 활기찬 기업 부지를 유지하면 훨씬 더 신뢰할 수 있는 시장 존재를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 적절하게 수행될 때 향상된 리드 기술 및 연구 모터 최적화의 강화와 같은 추가적인 소규모 비즈니스 이점을 제공할 수 있습니다.

2. 게스트 사이트 게시물 추가

have 사이트를 사용하여 신뢰할 수 있는 회사 블로거로서 관심을 끌기 시작한 후에는 방문자 기사나 블로그 게시물을 해당 분야의 다른 리더의 웹로그에 기고할 가능성을 찾는 것도 좋은 생각입니다. 이전에 인정된 가정의 리더가 신뢰할 수 있는 출처 및 기여자로 계속 인정하면 비즈니스 경험이 더욱 정당화될 것입니다.

3. 긴 형식의 콘텐츠 게시

전자책, 백서, 웨비나와 같은 더 긴 정보를 게시하면 잠재 고객과 쇼핑객에게 제공된 주제에 대한 전문 지식이 600개 용어의 블로그 사이트 게시물 이상으로 확장된다는 것을 보여줍니다. 적절하게 제작된 교육용 전자책 또는 기타 다운로드 가능한 자료를 출판함으로써 훨씬 더 큰 규모로 믿을 수 있는 경영을 할 수 있다는 것을 보여줄 수 있습니다.

4. 나만의 팟캐스트 시작

블로깅의 대안 또는 보완으로서 자주 예약된 오디오 또는 비디오 클립 팟캐스트를 시작하는 것은 가정된 관리를 보여주는 또 다른 훌륭한 방법입니다. 중요한 분야 관련 주제 영역이나 뉴스에 대해 논의하고 다른 업계 당국을 방문자로 초대하여 더 깊은 단계의 신뢰성을 만드는 것을 고려하십시오.

5. 회의/집회에서의 대화

귀하의 가정된 리더십은 월드 와이드 웹으로 제한될 필요가 없습니다. 상주, 사내 또는 여성 회의 및 상황은 가치 있는 마케팅 자산이며 이러한 모임에 참석하는 것은 모든 비즈니스의 광고 및 마케팅 이니셔티브에 유용할 수 있습니다. 이러한 유형의 산업 기능에서 논의하기 위해 지원하십시오. 소규모 활동으로 시작하여 업계의 연설 회로에 직접 소개하고 연사로서 더 많은 경험과 존경을 받으면 더 크고 권위 있는 활동으로 나아가십시오. 대화 약속을 확보한 후에는 최고의 신뢰성을 얻기 위해 항상 귀하의 쇼를 교육적이고 비홍보적인 것으로 만들도록 하십시오.

6. 소셜 미디어에 대한 솔루션 아이디어

이것은 잠재적으로 지속적인 기반에서 계속 따라갈 수 있는 가장 간단하고 믿을 수 있는 관리 기술을 가진 사람입니다. 소셜 미디어는 더 많은 것을 마스터하거나 질문에 대한 답변을 얻으려는 사람들로 가득 차 있습니다. 비즈니스 관련 질문에 대해 소셜 미디어 웹 페이지를 모니터링하면 기술을 공유할 대안을 찾을 수 있습니다.

LinkedIn Responses는 이를 위한 이상적인 시스템으로, 필드 및 문제별로 사용자 쿼리를 찾을 수 있습니다. 또한 Twitter 검색을 적용하여 Twitter에서 사용자의 쿼리를 찾는 방법을 살펴보십시오. Quora와 Fb도 검색하기에 좋은 위치입니다.

도움이 되는 반응을 제공할 수 있는 쿼리를 찾은 후에는 정보를 제공하고 홍보가 아닌 방식으로 응답하십시오. (문제의 주제를 확장하는 블로그 기사에 연결할 수 있는 경우 보상 요소!)

7. 당신의 경험 영역을 강조하라

당신은 모든 작은 일에 환상적일 수 없습니다. 사상가를 위한 이 기본 진술은 특별한 조언과 함께 제공될 것입니다. 또는 신뢰할 수 있는 인식과 제안을 제시하기 위해 지식의 위치에 기대십시오.

예를 들어, 조직 세금 및 청구 절차에 능숙한 경우 콘텐츠 자료에 집중해야 합니다. 사용자가 이 영역 외부의 생각에 대해 이야기하는 경우 공백을 채우려고 하는 것보다 반응을 어느 정도 알고 있을 수 있는 다른 책임자에게 안내하십시오.

이것은 청중의 눈에 당신의 신뢰성을 증가시킬 뿐만 아니라 새로운 것을 발견할 가능성을 제공합니다.

8. 요소에 뛰어들기

시청자를 개발하고 싶으십니까? 현재 위치에 도달하는 데 도움이 된 것과 그 과정에서 깨달은 것에 대해 자세히 알아보세요.

그 이유는 다음과 같습니다. World-wide-web은 "팁" 또는 "전술"을 상당히 깊이 있게 제공하여 최종 사용자에게 기능적인 것보다 훨씬 더 성가시게 만드는 일반적인 게시물과 블로그입니다. 상상의 추장이 되려면 자신의 능력을 활용하고 큰 성공에 대한 설명부터 실패에 대한 심층 조사 및 만남에서 얻은 것에 이르기까지 깊이를 전달하십시오.

장소만? 훨씬 더 신뢰할 수 있는 깊이를 줄수록 향상됩니다.

9. 귀를 땅에 대고

당신의 섹터는 고정되어 있지 않습니다. 새로운 장비와 기술이 정기적으로 만들어지고 배치되어 익숙한 절차를 변환하거나 변경합니다.

최종 결과로 상상하는 비즈니스 책임자가 되는 것은 청중에게 최신 뉴스를 제공할 수 있도록 귀를 기울이고 무슨 일이 일어나고 있는지 계속 파악하는 것을 제안합니다. 이것은 일반적으로 우리 체크리스트의 다섯 번째 팁(컨퍼런스 및 이벤트에서 연설)과 병합할 때 훨씬 쉽게 제조됩니다. 건전한 비즈니스 커뮤니티를 개발할 수 있다면 새로운 개발에 대해 가장 먼저 아는 사람 중 한 명이 될 수 있습니다.

10. 응답을 듣고(그리고 연구에서)

모든 사람이 귀하의 기사를 좋아하는 것은 아닙니다. 일부 사용자는 웹 사이트 또는 팟캐스트를 구성하고 전달하는 방식에서 즐거움을 얻지 못할 것이지만 다른 사용자는 훨씬 더 실제적인 비판을 받을 것입니다.

까다로울 수 있지만, 특히 안정적이라면 이 진정한 코멘트를 마음에 새길 가치가 있습니다. 많은 사용자가 당신이 얻고 있는 실수에 대해 똑같은 요점을 선언하거나 문제를 생성하는 것이 얼마나 복잡한지에 대해 문제가 있는 경우 시간을 내어 그들의 피드백을 고려하고 적절하게 수정할 가치가 있습니다.

사고 리더는 인간입니다. 응답을 듣고 연구하는 것은 성장하는 능력을 보여주고 당신의 이름을 향상시킬 수 있습니다.

합법적인 추장으로 발전

진정으로 고려된 리더는 최근 소비자, 가능한 소비자 및 조직 동료 모두에게 가격을 제공하는 데 집중합니다. 그들의 가장 중요한 목표는 웹사이트 방문이나 제품 판매에 대한 논의를 여행하는 것이 아니라(믿고 존중하는 것의 간접적인 최종 결과는 아마도 더 많은 조직이 될 것입니다), 참여하고 강력하며 신뢰할 수 있는 콘텐츠 자료를 제공하는 것입니다.

편집자의 관찰: 이 글은 2011년 8월에 처음 공개되었으며 포괄적인 내용을 위해 최신 상태입니다.