2023년 주목해야 할 채용 트렌드 15가지 [마케팅 리더 데이터]
게시 됨: 2023-01-02작년에 우리는 노동력 부족, 대퇴직, 또 다른 경기 침체의 징후에서 팬데믹의 영향을 보았습니다. 이제 2023년 채용 및 채용 전략을 재고할 때입니다.
미래를 예측할 수는 없지만 2022년 말에 등장한 가장 큰 채용 트렌드를 식별하고 해석할 수 있습니다. 이 게시물에서는 채용 전략을 개선할 수 있는 가장 많이 언급된 주제를 살펴보겠습니다. 귀하의 비즈니스를 멋지게 시작하십시오.
2023년 주목해야 할 채용 트렌드
- 경제적 불확실성은 고용에 영향을 미칠 것입니다.
- 지원자는 보다 경쟁력 있는 보상을 찾고 있습니다.
- Z세대가 노동력에 합류할 것입니다.
- 고용주 브랜딩은 보다 사람 지향적일 것입니다.
- 보다 간소화된 인터뷰 프로세스가 필요합니다.
- 원격 및 하이브리드 작업은 사라지지 않고 점점 더 인기를 얻고 있습니다.
- 채용을 위한 소셜 미디어 통합.
- 데이터 중심 채용이 우선입니다.
- 기업은 AI 및 HR 자동화 도구의 사용을 늘리고 있습니다.
- 소프트 스킬을 위한 채용이 증가하고 있습니다.
- 인재 풀이 더 관련성이 높습니다.
- 기술 향상은 더 자주 내부 채용으로 이어질 것입니다.
- 더 많은 회사들이 새로운 직원 대신 이전 직원을 재고용하는 방안을 검토할 것입니다.
- 포괄적인 언어에 더 중점을 둡니다.
- 급여 투명성이 더욱 중요해지고 있습니다.
채용 전략 동향
1. 경제적 불확실성이 고용에 영향을 미칠 것입니다.
경기 침체가 다가오고 인플레이션이 상승함에 따라 후보자와 고용주는 경제적 불확실성이 내년에 구직 및 고용 능력에 영향을 미칠 것으로 예상할 수 있습니다. 많은 산업 분야에서 경제 성장 둔화와 가격 인상으로 인해 예산 삭감이 발생하고 있으며, 모든 팀, 특히 채용 팀은 2023년에 대한 접근 방식을 재고해야 합니다.
2. 지원자는 보다 경쟁력 있는 보상을 원합니다.
후보자들은 인플레이션 우려 속에서 가능한 한 가장 잘 지탱할 수 있는 급여를 기대하며 새해를 맞이하고 있습니다. 채용 담당자는 테이블에 둘 이상의 제안이 있는 후보자 간에 협상하고 경험, 교육 및 사고 방식 수준을 반영하는 제안을 제공해야 합니다.
3. Z세대가 노동력에 합류할 것입니다.
Forbes에 따르면 Z세대는 2025년까지 전 세계 인력의 27%를 차지할 것입니다. 새로운 직원의 물결은 이전 세대와는 다른 직장 기대치와 우선순위를 가지고 올 것입니다.
4. 고용주 브랜딩은 사람 중심적입니다.
귀하의 브랜드 아이덴티티는 지원자가 귀하를 첫눈에 인식하는 방법입니다. 그들은 귀하의 웹사이트나 랜딩 페이지를 방문할 때 귀하의 회사 가치와 목표를 살펴볼 것입니다. 당신의 브랜드에 윤리적이거나 사람 중심적인 동기가 없다고 가정해 봅시다. 이 경우 새로운 구직자, 특히 사회적 책임을 추구하는 구직자에게 호소력이 없을 것입니다.
5. 보다 간소화된 인터뷰 프로세스가 필요합니다.
Z세대의 54%는 고용 프로세스가 너무 길거나 구식이거나 복잡한 경우 온라인 입사 지원서를 작성하지 않습니다. 각 단계를 통한 적절한 커뮤니케이션과 함께 간단한 인터뷰 프로세스의 우선 순위를 정하면 채용 담당자가 여전히 참여하고 있는 동안 인재에게 다가가는 데 도움이 됩니다.
6. 원격 및 하이브리드 작업이 사라지는 것이 아니라 점점 더 대중화되고 있습니다.
작업장 유연성에 대한 추진은 새해에만 더욱 대중화될 것입니다. 2022년에는 재택근무가 더 생산적인가에 대한 논란이 많았지만, 평균적으로는 원격근무 생산성이 대면보다 높았다. 채용 관리자는 우선 순위가 다양한 최고의 인재를 유치하기 위한 옵션으로 하이브리드 작업 또는 재택 근무를 유지해야 합니다.
7. 채용을 위한 소셜 미디어 통합.
소셜 미디어는 강력한 채용 채널이며 양방향으로 작동합니다. 후보자는 구인 게시판보다 더 많은 방법으로 자신의 재능을 디지털 방식으로 선보일 수 있으며 채용 담당자는 관련 온라인 커뮤니티에 새로 게시된 채용 정보 및 기회에 대한 정보를 게시할 수 있습니다.
응시자는 더 많은 공간에서 기회에 대해 배우고 가시성을 위해 업무 경험을 보여줄 수 있습니다. 동시에 채용 담당자는 대상 인구 통계를 중심으로 온라인 커뮤니티에서 구인 목록을 공유할 수 있습니다.
8. 데이터 중심 채용이 우선입니다.
채용 공고를 게시할 때 각 지원서를 일일이 선별할 필요 없이 비즈니스에 필요한 기술과 이전 경험을 갖춘 적합한 후보자를 대상으로 하는 기술을 사용하고 싶을 것입니다. 검증 가능하고 정확한 과거 데이터를 실행하는 이력서 심사는 고용 품질을 개선하기 위해 투자할 수 있는 주요 도구가 될 수 있습니다.
9. 기업은 AI 및 HR 자동화 도구의 사용을 늘리고 있습니다.
채용 관리자는 후보자를 스카우트할 때 시간을 더 효율적으로 최적화하려고 합니다. 실제로 HR 전문가의 67%는 AI가 채용 프로세스에 많은 이점과 긍정적인 영향을 미친다고 생각합니다.
채용 및 인터뷰 프로세스를 간소화하면 최고의 후보자를 식별하는 데 필요한 시간과 노동력을 줄이고 원활하게 일자리를 확보할 수 있습니다. 자동 이력서 심사를 통해 채용 시간을 단축할 수 있습니다.
10. 소프트 스킬 채용이 증가하고 있습니다.
소프트 스킬은 전 세계 기업에서 그 중요성이 빠르게 증가하고 있습니다. 팬데믹은 기술 부족을 가져왔고 대면 업무의 양을 줄였습니다. 이것이 하드 스킬을 배우는 능력을 방해하지는 않았지만 소프트 스킬에 능숙한 지원자는 점점 더 부족해지고 있습니다.
가까운 미래에 찾아야 할 최고의 소프트 스킬은 다음과 같습니다.
- 협동
- 문제 해결
- 의사소통
직원 유지 추세
11. 인재 풀이 더 적합합니다.
오늘날의 노동 시장은 기술 부족을 겪고 있으며 인재 풀은 회사에 노동력 요구를 해결할 수 있는 효과적인 방법을 제공합니다. 인턴 졸업생이나 에이전시 직원과 같은 기존 인재 풀에 현재 공석을 제공하면 인재 유지를 장려하고 회사 충성도를 높일 수 있습니다.
12. 기술 향상은 더 자주 내부 채용으로 이어질 것입니다.
회사는 리더십 직책을 위해 직원을 교육하려고 노력해야 합니다. 외부에서 고용하는 것보다 비용 효율적일 뿐만 아니라 상향 이동성을 제공하여 직원 이직률을 줄일 수 있습니다. 귀하의 제품, 시스템 및 프로세스에 정통한 지원자는 이미 귀하의 비즈니스를 혁신하고 개선하기 위한 아이디어를 구상하고 있을 수 있습니다.
13. 더 많은 회사가 새 직원 대신 이전 직원을 재고용하는 방안을 검토할 것입니다.
부메랑 직원의 이점을 고려하는 것을 잊지 마십시오. '대퇴사' 기간 동안 직원 4명 중 1명은 자가격리 중 회사를 떠나기로 한 결정을 후회한다. 기업이 새해에 기존 또는 새로운 역할을 채우려고 할 때 이전 직원에게 연락하는 것을 우선 순위로 삼으십시오.
다양성 및 포용성 동향
14. 포괄적인 언어를 더 강조합니다.
지원자는 자기 자신이 안전하다고 느낄 수 있는 명확한 가치가 있는 회사에 지원하기를 원합니다. 결국, 있는 그대로 오셔야만 최선을 다할 수 있습니다. 채용 팀은 자동화 도구를 채용하고 인터뷰 중에 더 다양한 지원자 풀을 존중하기 위해 더 주의를 기울여야 합니다.
작은 디테일처럼 보일 수도 있지만, 최고의 인재들이 자리를 고려하지 못하게 하는 장벽이 될 수 있습니다.
15. 급여 투명성이 더욱 중요해지고 있습니다.
캘리포니아 또는 콜로라도와 같은 일부 주에서는 고용주가 직업 목록에 급여 범위를 제공하도록 요구하는 법률이 있습니다. 이것은 후보자들이 면접에 몰두할 때 하는 전형적인 추측 게임에서 엄청난 변화입니다. 지원자는 여러 비즈니스에 대한 인터뷰를 시작할 시간이 없으며 기대에 미치지 못하는 제안만 제시됩니다.
또한 급여 투명성은 여성, 유색 인종 및 역사적으로 저임금을 받는 다른 그룹이 공정한 임금을 받을 수 있도록 더 다양한 후보자와 더 공평한 급여로 이어집니다.
채용 트렌드는 비즈니스에 어떤 의미가 있습니까?
2022년의 불확실성에도 불구하고 채용 관리자는 전략을 조정하여 비즈니스 성공에 도움이 되는 후보자를 찾을 수 있습니다. 이 게시물이 귀하의 인재 검색을 촉진하고 새해에 필요한 직원 풀을 구축하는 데 도움이 되기를 바랍니다.