5가지 전략 HubSpot 감독관은 휴가 직전에 계속해서 그룹에 동기를 부여합니다.

휴가 기간은 사람들이 가족, 친구, 훌륭한 음식 및 전통에 둘러싸여 있는 연중 시간이 될 수 있습니다. 감독자로서 축하 행사와 함께 연말 작업을 마무리하는 방법에 대해 의문을 제기하면서도 절실히 필요한 휴식과 여가를 얻을 수 있다는 사실에 기뻐할 수 있습니다.

당신은 정말로 며칠 쉬는 것으로 당신의 보폭을 없애고 싶지 않지만 마감일에 대해 공격적인 것을 찾는 것이 그린치처럼 보일 수 있다는 것에 긴장할 수 있습니다.

기능적 전통을 우선시하는 기업인 HubSpot에서 인력 감독자는 특히 연휴 기간 동안 직원들의 사기를 높이면서도 창의적이고 전략적으로 계절별 계획을 실행하는 것으로 유명합니다.

팀이 연휴 슬럼프에 빠지지 않도록 지원하기 위해 연휴 시즌을 수용하면서 관찰 중인 그룹을 유지하는 방법에 대한 HubSpotters의 지침을 편집했습니다.

연휴 슬럼프를 피하는 방법

1. 목표를 달성 가능한 대상, 단계 또는 할당량으로 나눕니다.

개인은 연휴 기간 동안 많은 생각을 할 수 있으며, 연말까지 선택한 수의 목표를 달성하기 위해 획득하는 것은 도전적이고 놀라운 일로 보일 수 있습니다.

서둘러 연말을 보내는 동안 발생할 수 있는 부담을 완화하려면 목표를 단계 또는 방법으로 분할하세요. 귀하의 그룹은 훨씬 더 큰 목표를 달성하는 데 추가되는 작은 작업을 볼 수 있으며 모든 단일 이동이 완료되면 성공한 것처럼 느끼고 다음 단계를 정복하기 위해 열정을 유지할 것입니다.

“우리 모두에게는 연말정산 기한이나 목표가 있습니다. HubSpot의 전 수석 수익 관리자인 Tara Ryan은 이렇게 말했습니다.

Ryan은 자신의 수익 그룹과 함께 정기적인 월별 및 주별 할당량을 사용하여 주요 목표를 단속하는 방식으로 작업한다고 말합니다. 7일 종료까지 % 달성 2', '75% 7일 3', 그리고 '100%+ 30일 기간 종료'.”

Ryan은 "야망을 무너뜨리는 절차를 통해 매주 개발을 평가할 수 있고 팀 승리를 기뻐할 수 있는 훨씬 더 많은 가능성이 있습니다."라고 덧붙입니다.

당신이 확고한 야망을 가질 때, 당신의 인력을 수반하십시오. 그들의 의견은 그들이 완료하기를 바라는 것을 알려줄 것이므로 팀으로서 합리적인 목표를 설정하고 실행 가능한 장애물을 처리하는 방법에 대해 이야기할 수 있습니다.

“여름이나 연휴 시즌과 같이 쉽게 침체되기 쉬운 시기에 접어들게 된다면, 팀이 함께 달성하고자 하는 목표를 브레인스토밍하고 투표하도록 테스트합니다. 고객 온보딩 인력의 선임 관리자인 Caroline Ostrander는 말합니다.

Ryan과 마찬가지로 Ostrander는 모든 것을 한 번에 달성하려는 시도보다 상대적으로 제한된 양의 도달 가능한 계획을 목표로 한다는 생각을 수용합니다.

“개인적 목적은 우리가 정말로 의욕이 없다고 느낄 때 직원이 목표를 정하고 우선순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다. [투표 후] 한두 명의 자원 봉사자를 위해 나타나 대상에 대한 수요를 안내하고 계속해서 주요 사항을 염두에 둘 수 있는 흥미롭고 창의적인 방법을 찾습니다.”라고 Ostrander는 설명합니다.

2. 가정에서 기능 프로토콜을 사용하여 겨울철 기후 장애물에 대비하십시오.

HubSpot의 메사추세츠주 케임브리지 본사에서는 겨울철 기후가 일반적이며 한 번의 큰 눈보라가 우리 일정을 심각하게 방해할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 겨울철 온도가 작업 흐름에 영향을 미칠 수 있는 위치에 머무르는 경우 이 장애물을 피하는 것이 필수적입니다. 이를 수행하는 가장 좋은 방법은 직원을 위한 겨울 프로토콜을 고안하는 것입니다.

이전 클라이언트 지원 관리자인 Larry Rodman은 직원 사용자에게 폭풍우 동안 사무실이 폐쇄될 수 있는 위험을 발견할 수 있는 경우 직원 사용자에게 노트북을 선택하고 집에 기능 장치를 사용하도록 요청할 것을 제안합니다.

Rodman은 "보통 공연에 필요한 거의 모든 것을 집으로 가져옵니다. [근무일이 끝날 때 어떤 상황에서도 제공된 날짜의 기상 조건을 알 수 없습니다. "라고 Rodman은 말합니다.

겨울 기후가 상황이 아닌 곳에서 정확히 살고 있다면 휴가 휴가를 위해 거주지 또는 하이브리드 제품을 살펴보는 것이 계속해서 유익할 수 있습니다. 사랑하는 사람과 더 많은 시간을 투자하고 싶을 때 직원이 작업을 수행하는 방법에 대해 전반적인 유연성을 제공할 수 있습니다.

원격 공연의 매력이 높아짐에 따라 직원 중 일부는 이제 집이나 하이브리드 제품에서 일할 수 있으므로 직장 내 직원에게 휴가 중에 새로운 적응력을 얻을 수 있는 가능성을 제시할 수 있습니다. .

3. 직원들에게 휴가철에 휴가를 내도록 적극 권장합니다.

직원들은 일을 하지 않고 야외에서 생활하므로 직원 사용자가 일을 전혀 하지 않는 휴가 기간 동안 스스로 휴가를 얻도록 영감을 주는 것을 목표로 하십시오.

“직원들에게 명확하고 공감하십시오. 휴가철에 휴가를 보내는 동안 그들이 편안하게 지낼 수 있도록 하십시오. 그녀는 직원들에게 공유 일정에서 휴가 시간을 공유하도록 권장하지만 남성과 여성이 실제로 화를 내지 않도록 기대치를 분명히 전달합니다.

Sibley는 "그들이 꺼질 때까지 100%의 노력을 기울일 것을 요청합니다."라고 말합니다. “저는 일반적으로 '휴가를 확보하는 것이 확실히 중요합니다. 연휴 동안 7일을 선택해 주셔서 감사합니다! — 그 전까지는 우리 모두가 가족과의 여유와 사랑의 시간을 위해 100%가 되고 싶으니 그때까지 집중해주세요!”

직원들에게 휴가를 고려하도록 권장하는 것도 심리적 긍정적 측면을 확인했습니다. 실험은 그것이 사람들을 훨씬 더 효율적으로 만들 수 있고 사람들이 공황 상태와 연관될 수 있는 환경에서 제거될 때 그들의 압력 농도가 낮아질 수 있음을 보여줍니다. 상쾌함을 느끼고 덜 압박감을 느끼는 근로자는 건설적인 관찰을 통해 역년을 시작할 준비가 되어 매우 명료한 머리로 작업을 다시 수행하는 것처럼 보일 가능성이 훨씬 더 높습니다.

4. 휴가 심부름을 위해 직원에게 하루 또는 몇 시간을 제공하십시오.

휴가가 임박했음에도 사람들의 마음은 다가오는 축하 행사 직전에 휴가 심부름과 준비에 대한 생각으로 방황할 수 있습니다. 작업자가 공연 중에도 계속 집중할 수 있도록 휴가를 미리 준비하기 위해 추가 휴가를 제공할 수 있습니다.

Sibley는 "휴가에 필요한 미친 것들을 관리하기 위해 필요한 사람들을 위해 시간을 주세요"라고 제안합니다. "7일의 중간이나 12월 초에 50%의 근무일이 군중이 훨씬 적을 때 조달하는 모든 휴가 휴가를 보내는 것은 어떻습니까?"

이 팁은 직원이 개별 작업을 수행할 때 기능에서 휴식을 취할 수 있으므로 원격 수행 선택을 제공하는 것과 함께 사용할 때 유용할 수 있습니다. 예를 들어 직원이 집에서 축하 행사를 준비하는 경우 휴식을 고려하여 할 일 목록을 지우고 맑은 머리로 공연으로 돌아갈 수 있습니다.

5. 연말 연시와 팀의 성과를 기뻐하십시오.

그리고 마지막으로, 휴가 시간을 받아들이고 기뻐하며 한 해를 멋지게 마무리하십시오. 결국 귀하와 귀하의 직원은 귀하의 연간 계획을 얻기 위해 열심히 일했습니다.

“연휴가 오지 않는 것처럼 가짜는 절대 하지 마세요. 동료들과 함께 축하하세요.” 선임 소셜 미디어 감독관 Kelly Hendrickson이 격려합니다.

12개월의 결산 축하 행사를 통해 팀은 유대감을 형성하고 올해의 성과를 평가하며 단 한 번의 성과에 대한 감사를 표시할 수 있습니다. 연휴 시즌은 오늘날 일부 사람들에게 부담이 될 수 있으므로 행사에서 축하하고 환호를 펼칠 공간을 마련하는 것은 사기를 높이는 환영할 만한 선택이 될 수 있습니다.

일반적인 축하 외에도 이러한 상황의 가장 중요한 목표는 12개월 동안 정말 열심히 일한 팀원들에게 즐거움을 주고 보상하는 것입니다. 연도 중지 회의를 주선할 때 Ryan은 거의 모든 팀 고객에게 이전 연도에서 가장 기뻐하는 고유한 또는 팀 성과를 하나만 기록하도록 요청하는 것을 암시합니다. Ryan은 "이는 지난 12개월 동안 총체적으로 얻은 모든 승리를 팀에 상기시킬 수 있는 좋은 기회입니다."라고 제안합니다.

Rodman은 또한 연말 축하 행사에서 인력 성과를 강조하며 만족스러운 성과는 휴가에서 돌아온 직후에도 승무원을 격려하는 데 도움이 될 수 있다고 설명합니다.

휴일 휴가 정신에 들어가십시오.

연말연시 기한을 생각할 때 휴가가 얼마나 즐거운지 간과하기 쉽습니다. 그러나 HubSpot 감독자에게서 본 것처럼 도주 정신을 얻으면 성질과 직원에게 보상이 됩니다. 12개월이라는 이 시간의 즐거움을 받아들이는 것을 결코 두려워하지 마십시오.