스크럼 작동 방식: 핵심 개념, 사례 및 이점
게시 됨: 2022-01-31고객은 웹 개발 프로젝트가 가능한 최상의 방법으로 전달되기를 원합니다. 이러한 가장 좋은 방법 중 일부는 Scrum의 사용을 포함합니다!
스크럼은 오늘날 존경받는 웹 개발 기관에서 널리 사용됩니다. 이것이 웹 개발 프로젝트를 위해 회사를 선택하는 이유 중 하나입니다.
여기 WishDesk에서 우리는 고객에게 최대한의 가치를 제공하기 위해 오래 전에 Scrum을 채택하여 Scrum에 대한 더 많은 정보를 여러분과 공유할 수 있습니다. 오늘의 기사는 Scrum이 무엇인지, Scrum의 이점, Scrum이 실제로 작동하는 방식에 전념할 것입니다.
스크럼이란?
스크럼은 애자일 방법론에 따라 소프트웨어 개발 프로젝트를 관리하기 위한 프레임워크입니다. Scrum은 팀워크의 중요성을 강조하기 위해 럭비 게임에서 이름을 따왔습니다. 럭비 팀이 팀원들 사이에서 공을 계속 움직여야 하는 것처럼 개발 팀도 성공하려면 협력이 필요합니다.
이 용어는 Hirotaka Takeuchi와 Ikujiro Nonaka가 1986년 논문 "The New Product Development Game"에서 처음 사용했으며 처음에는 소프트웨어뿐만 아니라 모든 복잡한 제품의 개발에 관한 것이었습니다. 그러나 이 용어는 소프트웨어 제품 구축에 대한 동일한 원칙을 공유했기 때문에 Agile 방법론에 의해 채택되었습니다.
애자일과 마찬가지로 스크럼의 핵심 철학은 변화하는 요인에 대응할 수 있는 지속적인 개선과 유연성입니다. 스프린트라고 하는 일정이 정해진 프로젝트 반복, 유익한 커뮤니케이션을 위한 일일 스탠드업 회의, 성공과 실패를 분석하기 위한 회고, 스크럼 마스터 및 더 많은 스크럼 개념이 모범 사례입니다. 이 게시물의 뒷부분에서 스크럼이 어떻게 작동하는지 자세히 알려드리겠습니다.
스크럼이 왜 중요한가요?
스크럼의 중요성은 소프트웨어 개발 팀이 효과적으로 협력할 수 있도록 돕는 핵심 철학에서 비롯됩니다. 변화하는 상황, 피드백 또는 사용자 요구 사항에 적응하면서 조기에 고품질 결과를 제공할 수 있습니다.
스크럼은 개발 팀이 경험을 통해 배우고, 문제를 해결할 때 스스로 조직하고, 승패를 반성하고, 결과적으로 지속적인 개선에 도달하도록 권장합니다. 스크럼 지향 Jira 프로젝트 관리 도구를 만든 것으로 유명한 Atlassian은 스크럼에 대해 이렇게 썼습니다.
스크럼 접근 방식의 이점은 무엇입니까?
스크럼의 모든 주요 장점(이미 언급한 장점과 새로운 장점)을 모두 체계화하고 스크럼을 사용하면 웹 개발 프로젝트에 정확히 어떤 이점이 있는지 살펴보겠습니다.
더 나은 제품 품질
최고의 제품은 고객의 요구 사항을 가장 잘 충족시키는 제품입니다. 스크럼을 사용하면 지속적인 고객 피드백, 정기적인 검토, 개발과 병행하여 수행되는 테스트, 구성원이 프로세스와 도구를 개선할 수 있는 스프린트 회고 회의 등을 통해 개발 팀이 이를 달성할 수 있습니다.
더 빠른 ROI
Scrum을 사용하면 제품을 더 빨리 제공할 수 있으므로 더 나은 투자 수익을 얻을 수 있습니다. 모든 프로젝트 반복은 사용자에게 더 빨리 소개할 수 있는 잠재적으로 출시 가능한 기능을 제공할 수 있습니다. 전체 프로젝트가 완료될 때까지 기다릴 필요가 없습니다. Scrum의 병렬 테스트는 더 빠른 배포로 이어집니다.
돈과 시간 절약
개발 프로세스 중 귀하의 초기 피드백 덕분에 팀은 시간이 많이 걸리고 비용이 많이 들기 전에 조기에 수정합니다. 정기적인 검토와 커뮤니케이션을 통해 모든 작업이 관련성을 유지하고 근무 시간이 낭비되지 않도록 합니다. 처음에 동의했다고 해서 더 이상 필요하지 않은 기능의 개발에 비용을 지불할 필요가 없습니다.
유연성
많은 유연성 또는 민첩성을 위해 Scrum 및 Agile의 주요 이점 중 하나입니다. 전통적인 개발 접근 방식과 달리 변화는 수용되고 예상됩니다. 더 큰 가치를 추가한다고 생각되면 언제든지 개발 우선 순위와 작업 범위를 변경할 수 있습니다.
최소 위험
스크럼 회의는 잠재적인 문제, 불일치 또는 작업의 걸림돌을 발견하는 데 도움이 되는 방식으로 구축됩니다. 따라서 문제가 갑자기 나타날 수 없습니다.
제어 및 투명성 향상
스크럼은 제품 소유자의 최대 참여를 권장합니다. 정기적인 의사 소통과 진행 상황의 시연은 올바른 일이 이루어지고 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다.
스크럼은 어떻게 작동합니까?
일상적인 웹 개발 관행에서 Scrum이 어떻게 작동하는지 검토해 보겠습니다. 우리는 핵심 개념을 기반으로 하는 스크럼에 따라 프로젝트를 관리합니다.
스프린트
새로운 웹사이트 생성을 위해 저희에게 연락했다고 가정해 보겠습니다. 이 거대한 작업은 스프린트라고 하는 더 작은 기간으로 나뉩니다. 최고의 스크럼 관행에 따르면, 우리는 보통 스프린트를 위한 최적의 시간을 2주로 설정합니다. 각 스프린트는 구체적이고 현실적인 목표를 달성하는 데 중점을 둡니다. 스프린트 목표는 제품 소유자 또는 그 대리인이 설정합니다.
스프린트는 또한 개별 작업으로 구성되며 가장 복잡한 작업은 더 작은 작업으로 나눌 수 있습니다. 작은 작업은 한 팀 구성원이 몇 시간 안에 수행할 수 있는 작업입니다(예: 웹사이트에서 등록 양식 만들기).
스프린트 계획
각 스프린트에 앞서 진행되는 스프린트 계획 이벤트가 있습니다. 스프린트를 계획하는 동안 스프린트 내에서 달성해야 하는 것과 이를 달성하기 위한 최선의 방법에 대해 논의합니다.
제품 소유자, 스크럼 마스터 및 개발 팀은 모두 스프린트 심기 이벤트에 참여해야 합니다.
제품 백로그
전체 프로젝트에 대한 작업 목록을 백로그라고 합니다. Product Owner와 함께 만들어갑니다. 백로그의 작업에는 다양한 우선 순위가 있습니다. 그들에 따르면 작업은 백로그에서 가져와 스프린트 계획 중에 특정 스프린트에 추가됩니다. 전체 개발 프로세스 동안 제품 백로그에 새 작업을 추가할 수 있습니다.
일일 스크럼 회의
필수적인 스크럼 연습은 팀을 위한 매일 아침 회의입니다. 서서 회의를 개최하는 것이 가장 좋기 때문에 기립 회의라고도 합니다. 이렇게 하면 회의가 15분 이상 지속되지 않습니다.
스크럼 회의에서 작업은 특정 수행자에게 할당됩니다. 이러한 회의의 매우 중요한 목표는 모든 팀원이 다음 질문에 답하도록 하는 것입니다.
- 그들은 지난 회의 이후 무엇을 했는가?
- 그들은 다음 회의 전에 무엇을 성취할 계획입니까?
- 장애물이 있습니까?
- 다른 팀원의 지원이 필요합니까?
스크럼 회의는 팀 커뮤니케이션 및 협업을 개선하고, 모든 구성원이 최신 정보를 얻을 수 있도록 지원하고, 비전을 공유하고, 의견을 제시하고, 개선이 필요한 부분을 발견하고, 더 나은 솔루션을 확인하는 등의 놀라운 방법입니다.
스프린트 리뷰
각 스프린트가 끝날 때마다 스프린트 리뷰라는 훌륭한 방법을 사용합니다. 팀 전체가 모여서 작업을 설명하고 비공식적인 분위기에서 데모를 보여줍니다. 질문, 새로운 아이디어, 피드백 및 더 많은 훌륭한 일들이 스프린트 리뷰에서 발생합니다.
회고전
스프린트 회의를 회고전과 혼동해서는 안 됩니다. 완성된 스프린트의 성공과 실패를 되돌아보는 회고전을 개최합니다. 이것은 우리가 다음 스프린트 동안 개선해야 할 사항을 찾는 데 도움이 됩니다.
제품 소유자
스크럼 철학에서 제품 소유자의 역할은 매우 중요합니다. 이것은 고객을 대신하여 제품을 소유하고 Scrum 팀의 일부인 사람입니다. 제품 소유자는 고객, 개발 팀 및 기타 주요 이해 관계자와 직접 상호 작용합니다. 이 역할은 의사 소통 및 의사 결정에 큰 책임이 있습니다.
스크럼 마스터
누가 스크럼의 모든 모범 사례를 팀에 전달하고, 준수하는지 확인하고, 스크럼 활동(일일 회의, 스프린트 검토, 회고)을 촉진해야 합니까? 우리는 이 사람을 스크럼 마스터라고 부릅니다.
모범 사례를 충족하는 웹 개발 주문
위의 모든 이점, 관행 및 Scrum 작동 방식은 훌륭하게 들리며 실제로 그렇습니다. 많은 전문가들이 "스크럼이 작동하는 이유"라는 주제에 대해 토론합니다. 짧은 대답은 현대적이고 유연하며 생산적이기 때문입니다.
이것은 우리의 여러 성공적인 웹 개발 프로젝트에 의해 입증되었습니다. 완벽한 완성을 위해 이 목록에 프로젝트가 없습니다. 웹 개발 팀에 연락하여 신속하게 제공되는 고품질 제품을 즐기십시오!