과제 인터뷰를 통해 강점과 약점을 모두 공유하는 방법

당신은 선발된 매니저, 더 나쁜 것은 어떤 역할을 위해 당신을 인터뷰하는 개인 팀으로부터 내내 앉아 있고, 두려운 딜레마가 발생합니다…

"당신의 약점은 무엇입니까?"

당신은 자신의 머리 속에서 영원히 싸우는 것처럼 보이는 것을 외칩니다. 신음할 수 있는 대답을 하기 직전에: "나는 너무 신경을 많이 쓰고 있고 도전적인 역할도 하고 ​​있습니다."

그 문제가 머지 않아 인터뷰 체크리스트에서 여전히 제외될 가능성은 거의 없지만, 그것이 올 가능성이 있다는 것을 알고 다음 인터뷰를 하기 전에 자기 성찰에 시간을 할애할 수 있으므로 정직하고 정중하게 응답할 수 있습니다. 그것의 자매 관심사인 "당신의 강점은 무엇입니까?"가 효과적으로 다가오고 있으므로 미리 준비하는 것이 가장 좋습니다.

강점과 약점은 무엇입니까?

강점은 생산적이고 효과적인 방법으로 직무를 수행하는 데 도움이 되는 일련의 전문 지식이나 성격 특성으로, 훌륭한 후보자가 됩니다. 약점은 확인되지 않은 채로 있을 때 직업을 훌륭하게 수행할 수 있는 잠재력을 방해할 수 있는 특성 또는 결점입니다.

인터뷰 기간 동안 개인 경적을 울리는 것은 복잡할 수 있습니다. 훨씬 더 복잡한 것은 고용 관리자가 당신을 고용한다는 개념으로 돌리지 않고 현재 당신의 단점 중 일부에 대해 정직하는 것과 관련된 조화를 얻는 것입니다.

모든 면접에 앞서(이상적으로는 지원하기 전에) 시간을 내어 자신의 강점과 약점이 무엇인지 파악하십시오. 이것은 자기 성찰로 시작하는 것이 가장 좋지만 어떤 위치에서는 가까운 남성과 여성의 도움을 받고 싶을 수 있습니다. 이것은 피드백을 위해 이전에 함께 일했던 친구, 친척 또는 다른 사람에게 문의할 수 있습니다.

자신의 강점과 약점에 대한 기록을 작성할 수 있으며, 지원 시간이 되면 해당 직무의 고유한 기술에 맞게 대응할 수 있습니다. 또한 회사 자체를 조사하고, 회사의 라이프스타일에 익숙해지고, 귀하의 강점 중 가장 두드러지게 가치가 있는 것이 무엇인지 결정하는 데 시간을 할애할 수 있습니다.

운 좋게도, 당신의 강점과 약점이 올 때 바퀴를 재발명할 필요가 없습니다. 잠재적인 회사와 공유할 수 있는 공통(및 관련성 있는) 특성이 많이 있습니다.

강점과 약점 목록

정말 시작할 곳을 몰라? 이러한 강점과 약점의 예를 살펴보고 어떤 것이 당신을 가장 잘 설명하는지 확인하십시오. 이것이 모든 비즈니스 및 역할과 관련될 수 있는 "부드러운 기술" 목록이라는 것을 계속 염두에 두십시오. 지원하는 자세에 따라 고유한 지원 계획 및 현장 실무 경험에 대한 지식을 공유해야 할 수도 있습니다.

강점

1. 정확성
2. 친절한
3. 명쾌함
4. 간결
5. 창의성
6. 봉납
7. 의지력
8. 결정
9. 감정적 인
10. 열광
11. 적응성
12. 환상적인 청취자
13. 정직
14. 도전적인 작업
15. 혁명적인
16. 협상 기법
17. 낙관적인
18. 기업 전문성
19. 인내심 있는
20. 빠른 학습자
21. 존경하는
22. 평판
23. 시간 관리
24. 인력 참가자
25. 유연성

약점

1. 일부 사람들의 관심을 끌 수 있는 무뚝뚝하고 뻔뻔한 커뮤니케이터
2. 정말 중요한 자기 자신
3. 개선을 위해 적응할 시간이 필요함
4. 완벽주의자(때때로 업무 위임을 어렵게 만드는)
5. 미루는 사람
6. 동료나 부하직원과의 관계 형성이 느림
7. 새로운 시나리오에서 수줍음
8. 변형 아래 스트레스
9. 때때로 다른 사람들이 당신을 조종하도록 허용하는 많은 다른 사람들의 욕망에 너무 민감합니다.

관리의 강점과 약점

많은 유사점이 있지만 관리의 강점과 약점은 매우 다양한 기술을 포괄합니다. 자신의 기능에만 책임을 지는 대신, 주로 매일 직원에게 동기를 부여하고 직원을 관리하는 책임자로서 갖게 될 분명한 책임을 고려하십시오. 지도자와 전문가를 위한 이러한 전형적인 강점과 약점의 예를 고려하십시오.

관리 강점

1. 일을 끝내는 데 열정적입니다.
2. 다른 사람의 요구 사항과 감정을 인식할 수 있습니다.
3. 우수한 자기 관리 기술.
4. 최고의 상호 작용 전문 지식(예: 듣기).
5. 다른 사람들이 최선을 다하도록 격려하고 영감을 줄 수 있는 장비를 갖추고 있습니다.
6. 선택 항목을 빠르게 생성합니다.
7. 자신의 선택과 단계에 대해 책임을 지는 경향이 있습니다.

리더십 약점

1. 개인적으로 피드백 받기.
2. 직원의 바람이 들리지 않는다는 결론에 너무 집중했습니다.
3. 현재 선호되는 것과 매우 관련이 있습니다.
4. 잠재고객을 소진시킬 자격이 있는 의무를 위임할 수 없습니다.
5. 직원의 지시에 대한 무례한 태도.
6. 형편없는 의사 소통 기술.
7. 판매 기회가 전혀 결정을 내리지 못하는 잘못된 선택을 만드는 것을 두려워합니다.

이러한 약점 삽화에서 자신을 발견한다면 멘토링이나 가르침을 구하고 이러한 장소에 왜 부족한지 확인하기 위해 영혼 탐구를 해야 할 때일 수 있습니다.

취업 면접에서 강점과 약점을 공유하는 방법

많은 선호하는 자질을 검토하고 어떤 유형이 자신을 가장 잘 반영하는지 결정했으므로 이제 더 파고들 시간입니다. 스스로에게 꽤 중요한 질문을 던져보세요... "왜?"

잠재적인 회사는 사치스러운 단어와 구의 기록을 원하지 않고 이러한 기능이 이전의 수행 전문 지식에서 귀하에게 어떻게 도움이 되었는지 이해함으로써 귀하를 알게 되기를 원합니다. 예를 들어, “나는 탁월한 협상 전문성을 가지고 있다”라는 표현 대신 “나는 나의 탁월한 협상 능력을 사용하여 신규 및 기존 공급업체와 협력하여 원자재 비용을 52%까지 최소화했습니다.”라고 말합니다.

그들에게 당신의 능력에 대한 이미지를 그려주고 마지막 인터뷰 대상자가 설정을 떠났을 때 그들이 효과적으로 기억하려고 노력할 (진실한) 이야기를 설명하십시오. 이야기를 할 때 다음 내용을 염두에 두십시오.

1. 선동적인 사건을 일으키기 전의 "평생"은 어떤 것 같았습니까?
2. 당신이 직면한 어려움.
3. 문제를 해결하기 위해 만든 독특한 시도.
4. 필연적으로 효과가 있었던 것.
5. 사건 직후 수명이 어떻게 나타나는지.

이것은 서사시 소설일 필요는 없으며 앞으로 나아가고 있는 상황과 인내할 수 있는 강점을 가진 방법에 대한 간략한 설명입니다.

물론 누군가에게는 새로운 임무로 새로운 목적을 달성할 수도 있습니다. 그들이 찾고 있는 강점이 당신에게 있다는 것을 알고 있지만 현재의 위치에서 그것을 사용할 기회를 경험하지 못했다면 진실하십시오. "전 직장에서는 이 재능을 쓸 수 있는 위치에 있지 않았지만, 반면에 저를 고용하기로 결정하면 더 많이 일할 수 있기를 기대합니다."라고 말할 수 있습니다.

또한 이 재능을 활용한 개인적인 일생의 이야기를 공유할 수도 있습니다. 경험이 풍부하고 적절하며 선호하는 배치와 관련이 있는지 확인하십시오.

당신의 약점을 말할 때, 잠재 기업은 당신이 당신의 단점을 파악하고 스스로의 개선 버전이되기 위해 적극적으로 일하고 있다는 것을 알고 싶어합니다. 당신은 당신의 약점에 가까운 맥락을 만들고 다음을 보여주더라도 간단하고 솔직하기를 원할 것입니다.

1. 이 영역에서 증가하기 위해 작업을 수행하는 방법.
2. 이 약점이 제안된 작업의 전반적인 성과에 영향을 미치지 않는 정도.

앞서 언급했듯이 약점 대신 겸손한 자랑을 하는 것도 피하고 싶을 것입니다. "나는 내 경력을 너무 빨리 시작해서 다른 사람들이 나에 대해 겁을 먹을 수 있고 그래서 내가 합류하기가 어렵습니다." 이것은 거짓 겸손이며 당신은 당신 자신의 호의를 수행하지 않을 것입니다.

그래서 면접관과 얼굴을 맞대고 “당신의 강점과 약점은 무엇입니까?”라는 질문을 받습니다. 공황 상태보다 상대적으로 이 질문에 대한 확실한 답변(증거와 함께)을 제공하는 데 중요한 시간을 할애했다는 사실을 기억하십시오.