프로모션을 위해 대화하는 방법 [전문가 팁]

이것을 살펴보고 있다면 프로모션에 대해 질문하고 싶지만 주제를 전략화하는 방법이 의심스러울 수 있습니다. 마케팅에 문의하는 것이 신경이 쓰일 수 있다는 점에서 이치에 맞겠지만 직업 진행을 위해서는 진정으로 필요합니다.

마케팅에 대해 이야기하는 방법을 알고 싶다면 적합한 웹 사이트를 방문했습니다. 이것은 대화를 미리 준비하고 상사와 논의하는 방법입니다.

마케팅을 확인해야 하는 경우

Perform에서 프로모션을 문의하는 방법

광고에 대해 질문해야 하는 경우

상사에게 마케팅에 대해 묻기 전에 지금이 적기인지 스스로 확인하십시오. 아래에는 광고를 요청할 가능성이 가장 높은 몇 가지 시나리오가 있습니다.

귀하의 운영은 회사에 긍정적인 영향을 미쳤습니다.

현재 위치에서 수행하는 모든 기능은 기업을 발전시키는 데 필요합니다. 그럼에도 불구하고 당신이 일을 완수하는 것이 측정 가능한 차이를 만드는 것을 관찰한다면 마케팅을 위한 훌륭한 시나리오를 가질 수 있습니다.

계속해서 모든 성과, 수익 증대 작업 또는 대단히 성공적인 전략에 대한 로그를 유지하십시오. 또한 회사에 훨씬 더 영향을 미칠 다른 잠재 고객이 있는지 상사에게 요청하십시오.

당신은 훨씬 더 많은 임무를 맡았습니다.

현재의 의무가 원래 경력 범위를 초과하는지 여부에 관계없이 작업 설명을 살짝 보고 평가하십시오.

직무의 책임이 진화하는 것은 정상일 수 있지만, 귀하의 직위가 추가 관리 또는 관리 목적으로 성장하고 있음을 알게 되면 광고를 할 시간이 될 수 있습니다.

귀하의 최근 상황에 대한 기대와 그들이 어떻게 더 큰 부분으로 좋은 모습을 보일 수 있는지에 대해 귀하의 관리자와 논의하십시오.

당신은 회사 내에서 확장할 준비가 되어 있습니다.

기존 직장에서 최소 1~2년 동안 근무했다면 획득한 만남을 더 큰 규모의 직책으로 옮기고 활용할 준비가 되었다고 느낄 수 있습니다. 기업에서 시간과 수단을 절약하기 위해 내부적으로 고용하는 것이 인기가 있습니다.

따라서 회사의 채용 공고가 열려 있고 자신이 적임자라고 생각되면 상사에게 옵션에 대해 이야기하십시오.

회사에 대한 지식과 친숙함으로 인해 다른 후보자보다 더 많은 이익을 얻을 수 있습니다.

직장에서 마케팅을 문의하는 방법

마케팅을 요청하기 직전에 믿고 싶은 직책에 필수적인 기술을 조사하고 직업 궤적에 대해 상사와 초기 논의를 시도하십시오.

승진을 통해 귀하의 직업을 미래 학위로 고려할 준비가 되었다고 진정으로 느끼면 다음 권장 사항을 유지하십시오.

관리자와의 로맨스를 고려하십시오.

만약 당신이 좋은 조건에 있다면 당신의 경력 궤적에 대해 관리자와 솔직한 토론을 할 수 있을 것입니다.

최고의 감독자는 자신의 전문 지식, 추구 및 도전을 통합하는 기회를 만들거나 찾는 방법을 아는 유형이므로 대화에 앞서 정의해야 할 몇 가지 사항입니다.

그럼에도 불구하고 매니저와의 결혼 생활이 그다지 화려하지 않거나 선택의 기로에 서지 않는다면 더 크게 보일 것입니다. 고유한 부서에서 기능하는 경우에도 의사 소통을 할 수 있는 가장 훌륭한 개인을 결정하십시오.

승진 제도를 숙지하십시오.

질문을 하기 전에 승진을 처리할 때 귀하와 귀하의 상사가 준수해야 하는 공식적인 행동 방침이 있는지 확인해야 합니다. 특별한 시간 동안 회사에 있어야 합니까?

판촉에 관해 대화할 때 특별히 요구하는 방법이 있습니까?

마케팅에 대한 회사의 공식 기술을 파악하고 싶거나 사람이 있는 경우 상사에게 문의해야 합니다.

승진에 ​​대해 이야기하기 직전에 관리자에게 공식 절차에 대해 물어보는 것이 불안하다면 경력 전략가인 Jennifer Brick은 한 가지 문제를 기억한다고 주장합니다.

“직업에 대한 야망과 광고를 받고 싶다는 사실에 대해 상사와 솔직하고 솔직한 대화를 나누지 않는다면 상사가 도움을 줄 수 있는 위치에 상사를 배치하지 않는 것입니다. 당신은 그것을 얻는다.”

Brick은 관리자가 조직 내에서 진행하는 데 필요한 지침과 방향을 제공할 수 있는 가장 좋은 위치에 있을 것이라고 주장합니다.

"[그 토론을 하는 것은] 당신의 삶을 훨씬 더 단순하게 만들 것입니다."라고 그녀는 제안합니다. "그리고 공식적인 접근 방식이 있든 없든 상관없이 마케팅 및 포격 부스트를 얻을 가능성을 극대화하기 위해 실제로 향하고 있습니다."

프로모션을 투자 결정으로 해결하십시오.

Barr Performance Coaching의 소유주이자 배우자를 돌보는 Patrick Barr는 "본질적으로 당신은 기업이 당신에게 헌신할 것을 요구하고 있습니다."라고 말합니다.

"따라서 비용 결정으로 보아야 하며 따라서 조직 상황으로 상상해야 합니다."라고 그는 주장합니다.

Barr는 직업 프로모션이 구체적인 것에 영향을 미치기는 하지만 쿼리에서 "개인"과 생각을 제거하고 엄격한 비즈니스 입장에서 주제에 접근하는 것이 중요하다고 주장합니다.

Barr는 "처음에 믿고 싶은 점은 조직에 대한 인상입니다."라고 설명합니다. “당신이 공급하는 것이 무엇입니까? 기업이 당신에게 훨씬 더 많은 돈을 지불하는 것이 이상적이게 만들 가치 측면에서 당신이 그룹에 제공하는 것은 무엇입니까?”

Barr는 또한 당신의 상사가 당신이 보상 인상이나 광고를 받아야 하는 이유에 대해 상사에게 계속해서 상황을 만들어야 하기 때문에 당신의 관리자가 쉽게 선택을 할 수 있다고 말합니다.

"그것을 할 수 있는 가장 좋은 방법은 지난 12개월 동안 자신의 위치에서 창출한 개선 사항과 장기적으로 추진할 준비가 된 개선 사항을 작성하는 것입니다."라고 그는 보고했습니다.

마케팅을 회사의 좋은 결과에 맞추십시오.

Hayles Consulting의 직업 코치 Brittany Hayles는 당신이 승진할 준비가 되었을 때 당신의 매니저에게 제시하기 위해 당신의 직업 내에서 당신의 진행 상황과 성취의 하이라이트 릴을 유지하는 것에 동의합니다.

Hayles는 또한 판촉이 기업과 직원을 얻는 방법을 강조할 것을 제안합니다.

그녀는 다음과 같이 설명합니다.

“직업 하이라이트와 당신이 얼마나 놀라운지에 대해 말하는 것 외에도 이제 '내가 승진했을 때 이 모든 놀라운 일을 해냈기 때문에 그것은 나에게 더 많은 자율성을 줄 수 있습니다. 더 놀라운 일들."

Hayles는 자율성을 목표로 한다고 말합니다.

"승진은 훨씬 더 많은 자율성을 유도해야 합니다."라고 그녀는 주장합니다. "당신이 훨씬 더 많은 사람을 이끌든, 더 많은 절차를 주도하든 관계없이 리더십에 대해 훨씬 더 많은 통제권을 가질 수 있는 옵션으로 이어지기 위한 것입니다.”

따라서 무엇을 해야 하는지 지시받지 않고 스스로 주도권을 잡은 순간을 강조하십시오. 이것은 당신이 다음 목적에서 더 자율적이 될 수 있다는 것을 신뢰할 수 있음을 보여줄 것입니다.

기본적으로 당신은 상사에게 당신의 직업에 대한 포부를 유지하고 싶고, 당신 자신뿐만 아니라 회사에 보상을 줄 수 있는 것으로 광고를 던지고 싶을 것입니다.

이를 위해 달성 가능한 한 빨리 진행 상황과 성과를 관찰하기 시작하여 승진을 통해 조직이 목표에 더 가까워질 것이라는 시나리오를 만들 수 있습니다.

그리고 아무런 차이가 없습니다. 자신감을 가지세요! 기업이 당신의 마케팅에서 그것을 믿게 하려면 먼저 자신을 믿어야 합니다.