심리 테스트 - 완벽한 가이드

오늘날 비즈니스는 너무 복잡합니다. 업무량이 많고 직원의 질이 절대적으로 필요합니다. 직원이 적절하지 않으면 작업이 항상 비효율적인 방식으로 수행됩니다. 능력뿐만 아니라 직원들의 행동도 중요하다는 것을 알고 있습니다. 당국이나 채용 담당자는 선택에 대해 정말 신중해야 합니다.

역량은 조직에 가장 중요한 일에 직원의 행동을 집중하고 승리를 이끄는 데 도움이 되는 프레임워크로 오랫동안 사용되어 왔습니다. 이는 재능을 혼합, 선택 및 개발하는 일반적인 방법을 제공할 수 있습니다. 이점은 직원과 관리자, 그리고 궁극적으로 조직에게 절대적으로 명백합니다.

• 직원의 경우 역량은 현재 역할 및 가능한 미래 역할에 대한 탁월한 기준에 대한 설명을 제공한다는 것을 알고 있습니다.
• 관리자의 경우 이러한 리소스는 직원을 선택 및 개발하는 데 도움이 되는 리소스를 제공하고 성과 피드백을 지원하는 언어를 제공합니다.
• 기업이나 조직의 경우 성공을 위해 가장 중요한 가치를 설명하는 행동 지향적인 번역을 제공합니다.

조직이나 비즈니스가 성장함에 따라 광범위한 역량을 고려하지 않고 기술에 집중하는 것만으로는 리더를 개발하고 직원의 전반적인 개발을 주도하기에 충분하지 않습니다. 요점은 직원이 적절한 역량과 행동을 가지고 있는지 확인해야 한다는 것입니다. 채용 담당자는 심리 측정 테스트와 같은 도구를 사용하여 후보자의 행동을 평가할 수 있습니다.

전략적 HR 비즈니스 파트너의 점점 더 커지는 책임과 의무는 분명히 조직을 위해 유능한 사람들을 매료시키고, 개발하고 유지하여 경쟁 우위를 지속적으로 유지하고 성장시키는 것입니다. 고용주는 후보자를 채용할 때 어떤 선택을 하는지 정말 신중해야 합니다.

가장 훌륭한 사람들의 결정이 처음부터 어떻게 바로 내려지는지에 대해 많은 이야기와 기록이 있습니다. 이것이 리더십 개발 및 승계 계획뿐만 아니라 모집 및 선발 과정에서의 의사 결정 절차에서 심리 측정 평가의 사용이 점점 더 대중적으로 발전한 이유입니다. 심리 측정 평가를 사용하는 목적은 주로 다음과 같습니다.

• 과학이 이러한 모든 결정을 알리고 추진하도록 허용
• 비즈니스 또는 조직에 대한 인적 기여를 사전에 측정하는 조직의 능력 향상
• 선택 결정 및 조치에 대한 실제 ROI 얻기

인적 자본의 맥락에서 의사 결정 측면에서 심리 측정 평가의 장점은 다음과 같습니다.

• 이 테스트는 공정하고 객관적입니다. 요점은 관리, 내용 및 출력의 표준화입니다.
• 선택 결정의 효율성을 높일 수 있습니다. 후보자를 비교하고 적성에 관한 풍부한 정보를 제공하는 데 편리합니다.
• 이것들은 직무 성과를 예측할 수 있습니다: 연구에 따르면 이것이 면접보다 이것을 하는 데 더 효과적입니다.
• 조직에 대한 긍정적인 메시지 전달: 조직에서 인적 자본이 최고를 선택하는 데 시간과 에너지를 투자할 만큼 충분히 중요하다고 믿도록 지정합니다.
• 대량 채용을 위한 시험 도구로 효과적 – 가장 적합한 지원자에게 더 많은 시간을 할애할 수 있음

적절하고 건전한 채용 관행은 이제 채용 프로세스에 사용된 측정 방법과 미래 직무 성과를 예측하는 적성 사이에 유형적이고 종종 방어 가능한 연관성을 요구한다는 것을 알고 있습니다. 강력한 예후 타당도가 요구되는 것은 선택 결정의 기반이 되는 평가 기술 및 방법입니다. 이는 채용 결정과 관련이 있을 뿐만 아니라 승계 계획 및 조직의 주요 직책 및 지명을 인수하기에 적합한 지원자 식별과도 관련이 있습니다.

인지 능력이 미래의 업무 성과와 직업 관련 학습의 가장 유효한 예측 인자라는 것을 알고 계실 것입니다. 그러나 다시 한번 핵심 기술에 관한 것이 아니라 후보자의 전반적인 행동에 관한 것입니다. 후보자가 핵심 업무는 훌륭하지만 민첩성, 인내심 및 의사 결정 능력이 부족하면 조직의 교착 상태가 될 수 있습니다.

심리 측정 테스트가 어떻게 도움이 됩니까?

점점 더 많은 조직에서 채용 프로그램이 잘 진행되는지 확인하기 위해 심리 측정 테스트를 사용하기 시작했습니다. 그들은 정말 훌륭하고 기술이 뛰어나고 행동이 좋은 후보자를 선택합니다. 테스트에는 후보자를 최상의 방법으로 평가하는 모든 세그먼트가 있습니다. 테스트에는 상황, 질문 등이 포함될 수 있습니다. 이런 식으로 아무도 시험의 진노를 건너뛸 수 없습니다. 모든 사람은 테스트를 거쳐야 하며 테스트의 적격 점수와 일치하는 사람이 다음 단계의 채용 절차에 들어갑니다.

이 테스트는 후보자의 타고난 특성과 행동이 밝혀지도록 합니다. 이 테스트는 빛에 대한 후보자의 접근 방식, 의사 결정 및 전반적인 태도를 보여줍니다. 이런 식으로 테스트는 행동 능력이 0인 사람이 통과하지 못하도록 합니다. 또한, 테스트의 범위가 의심된다면 그렇게 하지 마십시오. 테스트는 업계 전문가에 의해 표준화되고 사전 설계되었습니다. 이러한 방식으로 테스트는 후보자가 표준화된 방식으로 평가되었는지 확인합니다. 채용 담당자가 시험 절차에 간섭할 수 없기 때문에 시험에 편파성이 없을 것입니다. 그들은 테스트 중에 수행할 역할이 없습니다.

또한 인터뷰와 이력서를 통해 과거의 자격 및 교육과 관련된 정보를 얻을 수 있지만 행동과 태도에 대해서는 정보를 얻을 수 없습니다. 선택한 후보자가 핵심 역량뿐만 아니라 전반적으로 우수한지 확인하려면 채용 프로그램에 심리 측정 테스트가 포함되어야 합니다. 그리고 테스트만으로는 효과적이지 않으므로 인터뷰를 진행해야 하며 채용 과정에서도 일부를 다시 시작해야 합니다.

따라서 채용 담당자 또는 고용주가 되는 이러한 것들은 당신이 생각하기 시작해야 하는 것들입니다. 심리 측정 테스트는 채용 프로그램이 잘 진행되도록 돕는 힘이 있습니다. 아직 시도하지 않았다면 지금 시도하십시오.