최고의 LinkedIn 기사 + 전문가 통찰력

LinkedIn Pulse가 중단됨에 따라 더 이상 한 곳에서 사용할 수 없으므로 플랫폼에서 최고의 기사를 찾는 것이 어려울 수 있습니다.

그러나 LinkedIn에는 해당 분야의 최고 전문가들이 작성한 훌륭한 콘텐츠가 여전히 많이 있습니다. 아래에는 과거부터 현재까지 LinkedIn이 가장 좋아하는 기사 목록과 여러분에게 영감을 줄 수 있는 좋아하는 작가의 통찰력이 정리되어 있습니다.

지금 읽어야 할 최고의 LinkedIn 기사

1. ChatGPT가 2023년에 판도를 바꾸는 방법, Gary Vaynerchuk

기업가, CEO, 작가이자 미디어 거물인 Gary Vaynerchuk은 기술을 수용하는 데 낯설지 않습니다. 초기에 인터넷을 활용하여 그의 가족이 운영하는 와인 사업을 미국 최초의 주류 전자상거래 사이트 중 하나로 만든 것이 그를 성공으로 이끌었습니다. 그는 항상 최신 기술과 사용자가 이를 수용하는 방법에 대해 알고 있습니다. 여기에서 그는 AI에 대해서도 비슷한 견해를 가지고 있습니다.

발췌

“AI에 대해 원하는 의견을 가질 수 있지만 진실은 다음과 같습니다. 기술은 귀하의 의견에 관심이 없습니다. 전진을 멈추지 않을 것입니다. 그러니 곧 AI가 할 수 있는 일을 하고 있다면 그것에 대해 생각하고 변화에 대비하고 도구로 활용해야 할 때입니다. 즉, 카피를 만들거나 디자인 작업을 하는 많은 사람들이 직장을 잃을까 봐 두려워하는 사람들은 사본이나 디자인을 만들기 위한 "AI 입력"의 "설계자"가 곧 새로운 직업이 될 것이라는 사실을 깨닫지 못합니다. 심지어 더 많은 급여를 받을 수도 있는 직업입니다. 도구를 사용하세요. 도구를 두려워하지 마세요.”

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2. 이제 미래의 직장을 건설할 때입니다, Arianna Huffington

Thrive Global의 창립자이자 The Huffington Post의 전 편집장인 Arianna Huffington은 회사 운영에 대해 꽤 잘 알고 있습니다. 아래 기사에서 그녀는 직원들을 사무실로 복귀시키는 동시에 재택근무에 대한 유연성을 제공하는 미묘한 균형에 대해 논의합니다.

발췌

“재택근무 옵션을 가질 만큼 운이 좋은 사람들은 유연성을 중요하게 생각하지만, 이제 우리는 비용 없이는 이루어지지 않는다는 것을 알 수 있을 만큼 이 글로벌 실험에 깊이 빠져 있습니다. 예를 들어, 가상 회의에 시간을 보낸 사람이라면 누구나 가상 피로에 대해 잘 알고 있습니다. Microsoft Human Factors Lab의 연구에 따르면 회의 시작 후 약 30분 후에 시작되는 것으로 나타났습니다. Adam Grant가 쓴 것처럼, “Covid 이전에도 많은 사람들이 업무 시간의 대부분을 회의와 이메일에 보낸다고 보고되었습니다. 모든 사람에게 24시간 내내 연락이 가능해지자 협업 과부하는 더욱 심해졌습니다.”

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3. 비즈니스 확장을 원하는 기업가를 위한 최고의 도구 17가지, Morgan DeBaun

Blavity Inc의 CEO이자 AfroTech의 창립자인 Morgan DeBaun은 더 스마트하게 일하는 데 필요한 최고의 팁을 제공하고 그녀가 가장 좋아하는 생산성 도구를 공유합니다.

발췌

“현명하게 일하는 데 있어 가장 중요한 것 중 하나는 효율성을 높이기 위해 자동화하고 위임하는 방법을 배우는 것입니다.

팀을 확장하고 시간을 절약하려면 올바른 도구와 앱을 선택하는 것이 중요할 수 있습니다."

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4. 00억 달러에서 200억 달러까지의 여정에서 HubSpot에서 배운 20가지 CEO 교훈, Brian Halligan

HubSpot 공동 창립자 Brian Halligan이 HubSpot과의 여정을 통해 배운 중요한 교훈을 공유합니다.

발췌

“당신의 가장 큰 강점은 가장 큰 약점으로 변합니다. 많은 창업자/CEO 유형처럼 나도 결정을 내리고 통제하는 것을 좋아합니다. 이런 경향은 10명이면 잘 통하고 50명까지 일할 수 있지만 그 이후에는 조직과 자신에게 거대한 재앙이 된다. 매년 점점 더 많은 권한을 위임해야 합니다. 이는 저에게 매우 부자연스러운 일이었고 많은 확장 CEO가 그런 것으로 의심됩니다. …이러한 위임 부족으로 인해 이전에 언급한 연례 리뷰에서 마일리지가 많이 적립되었습니다.”

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5. 사기꾼 증후군 – 전문직 여성에게 널리 퍼져 있는 현상과 이를 극복하는 방법, Kathy Caprino

Kathy Caprino, MA는 전문 여성의 경력 발전을 돕는 국제 경력 및 리더십 코치, 작가, 연사 및 임원 트레이너입니다. 아래 기사에서 그녀는 가면증후군, 그 원인, 그리고 여성이 이를 극복할 수 있는 방법을 탐구합니다.

발췌

“우리 연구에 따르면 여성 임원 중 75%가 직장 생활 중 다양한 시점에서 사기꾼 증후군을 경험했다고 밝혔으며, 85%는 미국 기업 전체의 여성이 이러한 현상을 흔히 경험한다고 믿고 있습니다. 여성은 기존 역할의 중요한 순간이나 경력 변경이나 승진과 같은 특정 이정표에서 사기꾼 증후군을 경험할 수 있습니다.

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매력적인 콘텐츠를 작성할 때 Caprino는 항상 먼저 서비스를 제공하라고 조언합니다. 자신의 분야에서 가장 인기 있는 기사 작성 방법에서 Caprino는 "관대하게 기부하고 "이게 나에게 무슨 도움이 되나요?"라고 묻는 기사를 게시하지 마세요라고 말합니다. 커뮤니티가 관심을 갖고 있는 것이 무엇인지 따르고 ​​앞으로 나아갈 수 있는 강력한 정보를 제공하세요. 당신이 돕고 싶은 것이 무엇이든 당신의 전문 지식이 사람들이 번영하고, 성장하고, 삶을 즐기고, 더 많은 돈을 벌고, 더 건강한 습관을 들이는 데 도움이 될 새로운 방법을 브레인스토밍하세요.”

6. 진정한 포용적 마케팅에 대한 진실과 이를 실현하는 방법, Lola Bakare

be/co Lola Bakare의 저자이자 창립자는 마케팅 임원이 최선을 다해 최고의 성과를 낼 수 있도록 지원합니다. 여기에서 그녀는 진정한 포용성과 목적 중심 마케팅이 어떻게 성과를 거두는지 설명합니다.

발췌

“진정하고 포용적인 마케팅은 측정 가능한 사회적 영향과 모든 마케팅 담당자가 수행해야 하는 가장 중요한 작업, 즉 브랜드 평판 향상 및 상업적 목표 달성의 교차점에서 가치를 극대화합니다. 이 세 가지 가치를 마케팅 "트리플 탑라인"이라고 부르겠습니다.

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7. 똑똑한 사람들이 유독한 사람들을 중화시키는 10가지 방법, Travis Bradberry 박사

Emotional Intelligence Habits의 저자인 Travis Bradberry 박사는 감정을 관리하는 것이 더 즐거운 삶의 열쇠라고 설명합니다. 아래 기사에서 그는 유독한 사람들의 영향을 중화하고 스트레스를 완화하는 방법을 설명합니다.

발췌

“오랫동안 연구 결과에 따르면 스트레스는 뇌에 지속적이고 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 며칠 동안 스트레스에 노출되면 추론과 기억을 담당하는 중요한 뇌 영역인 해마의 뉴런의 효율성이 저하됩니다. 몇 주 동안의 스트레스는 신경 수상돌기(뇌 세포가 서로 통신하는 데 사용하는 작은 “팔”)에 가역적인 손상을 일으키며, 몇 달 동안의 스트레스는 뉴런을 영구적으로 파괴할 수 있습니다. 스트레스는 성공에 대한 엄청난 위협입니다. 스트레스가 통제를 벗어나면 두뇌와 성과가 저하됩니다.”

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주제를 작성하고 조사하는 데 있어서 Bradberry 박사는 “사람들이 어떤 주제에 가장 관심이 있는지 알아보기 위해 많은 독서를 하십시오. 정보 기사를 작성할 때 사람들이 찾고 있는 주제를 다루는 것이 필수입니다. .”

8. 아이디어 창출의 “3가지 진실”, 토드 카플란

Pepsi의 최고 마케팅 책임자인 Todd Kaplan은 #BetterWithPepsi 캠페인을 만들기 위한 자신의 "3가지 진실" 프레임워크와 마케팅 담당자가 자신의 프로젝트에 프레임워크를 적용할 수 있는 방법을 설명하는 이 글을 썼습니다.

발췌

“훌륭한 크리에이티브는 단지 '신성한 영감'에서 나오는 것이 아닙니다. 특정 문제나 기회에 대한 간략한 설명에서 시작되는 프로세스의 결과물입니다. 그러나 클라이언트와 대행사 모두 가장 풍부한 창의적 긴장감을 조성하는 올바른 통찰력을 진정으로 식별하는 데 시간을 투자하지 않는 경우가 많습니다. 빅 아이디어는 실제 소비자 행동, 브랜드나 제품에 대한 사실, 그리고 이를 둘러싼 문화적 맥락의 교차점에서 탄생해야 합니다.”

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여전히 반향을 불러일으키는 LinkedIn Pulse 즐겨찾기

1. 워렌 버핏, 빌 게이츠에게서 배운 세 가지

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“그는 주주가 마치 자신이 전체 사업을 소유한 것처럼 행동하고 미래의 이익 흐름을 살펴보고 그 가치를 결정해야 한다고 말합니다. 그리고 시장의 실수, 즉 가격이 저평가된 기업을 이용하고 싶기 때문에 시장을 따르기보다는 기꺼이 무시해야 합니다.”

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2. 진정으로 자신감 있는 사람의 9가지 특징, 다르메쉬 샤

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“먼저 해야 할 일: 자신감은 허세도, 허세도, 용감한 척하는 것도 아닙니다. 자신감은 다른 사람을 향한 대담하거나 뻔뻔스러운 자기 믿음이 아닙니다. 자신감은 조용합니다. 능력, 전문성, 자존심의 자연스러운 표현입니다.”

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3. 능력 있는 사람이 저지르는 첫 번째 직업 실수, Greg McKeown

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“유능한 사람들은 결국 많은 프로젝트를 잘 수행하게 되지만 재능, 열정 및 시장의 교차점으로 정의되는 자신의 가장 높은 기여 지점에서 주의가 산만해집니다(자세한 내용은 Harvard Business Review 기사 "The Disciplined" 참조). 더 적은 것의 추구“). 그러면 회사와 직원 모두 손해를 본다”고 말했다.

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4. 더 나은 리더가 되기 위한 11가지 간단한 개념, Dave Kerpen

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“세상은 그 어느 때보다 복잡해졌습니다. 하지만 고객이 흔히 가장 잘 반응하는 것은 디자인, 형태, 기능의 단순성입니다. 복잡한 프로젝트, 과제, 아이디어를 가져와 이를 가장 간단한 구성 요소로 정제하면 고객, 직원 및 기타 이해관계자가 비전을 더 잘 이해하고 받아들일 수 있습니다. 우리 인간은 모두 단순성을 갈망하므로 오늘날의 리더는 집중하고 단순성을 제공해야 합니다.”

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5. 매일 해야 할 10가지 일, JT O'Donnell

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“꿈의 직업을 얻을 때까지 일을 기다리지 말고, 꿈의 직업을 얻기 위해 일을 하는 것입니다.”

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6. 성공한 사람들이 결코 하지 않는 한 가지, 버나드 마르

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“모든 실패 경험은 성공에 대한 갈망을 증가시킨다고 주장할 수 있습니다. 진정으로 성공한 사람은 패배하지 않을 것입니다. 그들은 실패에 대해 책임을 지고, 실패로부터 배우고, 더 강력한 위치에서 다시 시작합니다.”

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7. 자신을 설명하기 위해 이 16가지 용어를 사용하지 마세요, Jeff Haden

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“웹사이트, 홍보 자료, 특히 소셜 미디어에서 직접 설명하는 것과는 다르게 자신을 설명하시나요? 뻔한 진부한 표현과 과장된 최상급 표현, 숨이 막힐 듯한 형용사를 사용하시나요? 당신은 실제로 말할 용기가 전혀 없을 당신 자신에 대해 글을 쓰십니까?”

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8. 생산적인 사람들이 근무 시간에 하는 8가지 일, Ilya Pozin

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“누구도 이를 인정하고 싶어하지 않지만, 순전히 게으름이 생산성 저하의 가장 큰 원인입니다. 실제로 회의나 이메일 등 시간을 절약해 주는 여러 가지 방법은 실제로 실제 업무에서 벗어나는 방법일 뿐입니다.”

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9. 내가 채용하는 방법: 개성에 집중하라, 리처드 브랜슨

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“일부 관리자는 자격에 집착합니다. 나는 다른 모든 것을 다 보고 나서야 그것들을 본다. 누군가가 5개의 학위를 갖고 있고 종이 한 장에 다 담을 수 없을 만큼 A 이상의 성적을 받았다고 해서 반드시 그 사람이 그 일에 적합한 사람이라는 의미는 아닙니다. 광범위한 경험과 성공적인 성격이 결합되지 않으면 좋은 성적은 아무 의미가 없습니다.”

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10. 사람들이 인터뷰에서 항상 잊어버리는 3가지 질문 - 제임스 칸

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“잠재 직원에게 당신이 야망이 있고 경력을 발전시키려는 사람이라는 것을 보여주는 것이 중요합니다. 아무도 해안에 만족하는 개인을 맡고 싶지 않으며 당신은 단지 쉬운 여행을 위해 함께 오는 것이 아니라는 것을 보여줄 필요가 있습니다. 야심 차고 미래 지향적인 회사라면 누구나 같은 생각을 가진 사람을 찾을 것입니다.”

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편집자 주: 이 기사는 원래 2014년 11월에 게시되었으며 포괄성을 위해 업데이트되었습니다.