더 매력적인 스토리텔링을 위한 최고의 스토리 프레임워크 [예시]

전문 스토리텔러가 아니더라도 스토리텔링 프레임워크를 사용하여 콘텐츠 마케팅 카피에서 더 매력적인 내러티브를 공유할 수 있습니다. 회사의 이야기를 이해 관계자에게 보다 효과적으로 전달할 수 있을 뿐만 아니라 사용자를 충성도 높은 고객으로 전환시키는 보다 효과적이고 읽기 쉬운 자료를 작성할 수 있습니다.

웹사이트, 블로그, 소셜 미디어 프로필, 프레젠테이션 또는 온라인 제안을 위해 글을 작성하는 경우 아래에 설명된 프레임워크는 스토리텔링에 대한 자신감을 얻고 비즈니스와 삶에서 더 나은 이야기를 시작하는 데 도움이 됩니다. 시작하자.

스토리텔링 프레임워크를 사용하는 이유는 무엇입니까?

콘텐츠 전략가로서 우리는 마케팅에서 스토리텔링의 중요성에 대해 생각하는 데 많은 시간을 할애해야 하지만 그렇게 하지 않는 이유는 주로 너무 위협적이기 때문입니다. 프레임워크를 만들고 이야기를 하는 압박감 있는 프로세스는 많은 사람들이 시도조차 하지 못하게 할 수 있습니다. 주제가 떠오르면 당연히 긴장하게 됩니다.

문제는 스토리텔링이 우리를 인간답게 만드는 부분이라는 것입니다. 우리는 그것을 잘하기 위해 어니스트 헤밍웨이가 될 필요는 없습니다. 스토리텔링 프레임워크를 사용하여 글쓰기 과정을 안내할 수 있습니다.

스토리텔링 프레임워크는 우리의 카피와 콘텐츠가 독자들에게 친숙하게 느껴지도록 하는 동시에 따라하기 쉬운 "공식"을 제공합니다. 좋은 소식은 개별 페이지나 게시물을 작성하는 방법을 다양화할 수 있고 또 다양화해야 하기 때문에 콘텐츠가 형식적으로 느껴지지 않는다는 것입니다. 그러나 맨뼈는 그대로 유지됩니다.

스토리텔링 템플릿: 영웅의 여정

Hero's Journey는 저자 Joseph Campbell의 스토리텔링 템플릿이며 어디에나 있습니다. 그것은 기본적으로 우리 자신의 삶의 여정을 반영하기 때문에 가장 관련성이 높은 스토리 라인 중 하나입니다. 영웅의 여정을 이해하면 회사에 대한 실화이든 상상을 자극하는 허구의 이야기이든 자신의 이야기를 구성하는 방법에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

다음 다이어그램은 이 영웅의 여정 템플릿을 단계별로 분류합니다.

일반적으로 3막으로 분류되는 Hero's Journey는 다음과 같이 진행됩니다.

액트 1:

• 일반 세계: 캐릭터(귀하 또는 귀하의 고객)는 규칙적인 삶을 살고 있습니다.
• 모험으로의 부름 : 캐릭터는 완료해야 하는 문제나 작업을 인식하게 됩니다.
• 거부(통화): 캐릭터는 처음에 거부를 나타냅니다. 고통스러운 점에도 불구하고 현재 제공업체에서 전환하기를 거부하는 고객을 생각해 보십시오.
• 멘토와의 만남 : 캐릭터는 작업을 완료하는 과정에서 자신을 안내할 사람을 만납니다. 전환으로 리드를 안내하는 영업 사원을 생각해 보세요.

2막:

• 임계점을 넘어(새로운 삶/경험으로) : 캐릭터는 이제 막 새로 구매한 고객처럼 공식적으로 작업을 해결하는 여정을 시작합니다.
• 테스트, 동맹, 적 : 캐릭터는 작업을 완료하는 과정에서 다양한 시련을 겪습니다.
• 가장 안쪽 동굴에 접근 : 캐릭터가 마지막 전투에 접근합니다. 이제 전체 팀이 솔루션을 채택하도록 해야 하는 전문가를 생각해 보십시오.
• 시련 : 캐릭터는 팀 내 의견 불일치 또는 이해 관계자와의 토론과 같은 전투 또는 대결을 겪습니다.
• 보상: 캐릭터가 의기양양하게 등장합니다.

액트 3:

• Road Back : 일반적으로 챌린지는 끝나지 않았으며 캐릭터는 이전 전투의 "역풍"을 처리해야 합니다.
• 부활 : 새로운 힘, 내면의 교훈, 외적인 변화로 캐릭터가 등장합니다.
• 엘릭서와 함께 돌아가기 : 캐릭터가 집으로 돌아가거나 새로운 모험을 시작합니다.

이것은 다양한 방식으로 수정된 영웅의 여정입니다. 우리는 역사 전반에 걸쳐 이야기에서 반복되는 것을 볼 수 있습니다. 우리에게는 평범한 사람(무엇이 있는지)이 있고, 우리 앞에 펼쳐져 있는 모험(무엇이 있을 수 있는지)이 있습니다. 하나에서 다른 것으로의 이동은 여행입니다.

또 다른 훌륭한 스토리 템플릿은 코미디 쓰기에서 나옵니다. 비슷하게 시작합니다. 캐릭터는 편안함의 영역에 있습니다. 그러나 그들은 무언가를 원하기 때문에 낯선 상황에 처하게 됩니다. 그들은 적응하고 결국 그들이 찾고 있는 것을 얻지만 결국 그것에 대해 큰 대가를 치르게 됩니다. 결국 그들은 변해버린 예전의 상황으로 돌아간다.

영웅의 여정: 소설의 예

역사상 가장 위대한 이야기…

예, 우리는 스타워즈에 대해 이야기하고 있습니다. Campbell의 패턴과 얼마나 잘 일치하는지 보기 위해 대략적인 개요를 살펴보겠습니다.

• 평범한 세계 : 첫 번째 스타워즈 영화에서 우리는 다소 평범한 루크 스카이워커로 시작합니다. 그는 사막 행성의 농장에서 살고 있습니다.
• Call to Adventure : 어느 날 그는 도움이 필요한 로봇을 만납니다. 그들은 Obi-Wan Kenobi라는 지역 은둔자를 찾아야 합니다. 루크는 기본적으로 "루크, 당신은 나가서 우주를 구해야 합니다."라고 말하는 오비완에게 로봇을 데려갑니다.
• 부름 거부, 멘토와의 만남, 문턱 넘기 : 처음에 루크는 “아니, 이 모든 일이 진행 중이야.”라고 말하지만 루크의 멘토가 된 케노비는 루크에게 그가 가야 한다고 설득합니다. 케노비는 그에게 광선검 사용법을 가르치고 루크는 장대한 우주 모험을 떠납니다.
• 테스트, 동맹, 적 : 여정에서 루크는 악당 다스 베이더를 만납니다. 그는 사악한 스톰트루퍼와 싸웁니다. 그는 친구를 사귄다: 한 솔로, 츄바카, 레아 공주.
• 가장 안쪽 동굴로의 접근: 루크는 슈퍼 무기인 데스 스타를 물리치는 것을 도와야 합니다.
• 시련 : 거의 모든 것이 잘못되었지만 결국 루크는 데스 스타를 폭파시키는 데 성공합니다.
• 보상 : 영화의 마지막 장면은 루크가 자신의 뺨에 키스하는 공주의 목에 금속을 입히는 장면입니다.
• Road Back, Resurrection, & Elixir : 이제 그는 미래의 모험에 사용할 수 있는 포스의 위대한 힘으로 대담해진 새로운 집, 변화된 사람에 있습니다.

영웅의 여정: 비즈니스 예

비즈니스에서 Hero's Journey는 사례 연구에 가장 많이 적용될 수 있습니다. (대부분은 불행히도 스타워즈보다 약간 덜 재미있는 이야기입니다.)

사례 연구는 고객의 위치, 고객이 원하는 위치, 그리고 그 격차를 어떻게 극복했는지에 대한 이야기입니다.

팟캐스트를 들으면 거의 모든 광고에서 이 이야기를 듣게 될 것입니다. "회사 소개" 페이지에서도 확인할 수 있습니다. 예를 들어 Harry's를 확인하십시오.

“우리 설립자인 Jeff와 Andy는 지나치게 설계된 면도기에 너무 많은 비용을 지불하는 데 지쳤기 때문에 Harry's를 만들었습니다. 대신 그들은 사용하기 좋은 단순하고 고품질의 제품을 합리적인 가격에 원했습니다. 주변에 물어보니 화를 내는 남자들도 많다는 걸 알게 돼서 어떻게든 해보기로 했다”고 말했다.

대부분의 브랜드 스토리의 문제점은 우리의 관심을 끌기에 충분한 영웅의 여정 단계를 안내하지 않는다는 것입니다.

그렇기 때문에 이러한 프레임워크가 매우 유용합니다. 스토리를 만들거나 정보를 전달하려고 할 때 더 창의적이 되도록 하는 정말 쉬운 방법입니다. 이 프레임워크는 창의성에 집중하는 데 도움이 됩니다.

더 필요하세요? 스토리텔링 에지: 비즈니스를 혁신하는 방법, 공허에 비명을 지르는 방법, 사람들이 당신을 사랑하게 만드는 방법을 확인 하여 비즈니스 작성에 영웅의 여정을 사용하는 방법에 대해 자세히 알아보세요.

Benjamin Franklin 방법으로 스토리텔링 프레임워크를 강화하는 방법

스토리텔링 템플릿을 계속 사용하면서 Benjamin Franklin의 쓰기 방법을 사용하여 기술을 강화하고 더 나은 비즈니스 스토리를 만들 수 있습니다.

Benjamin Franklin의 방법은 무엇입니까?

벤자민 프랭클린은 글쓰기를 마스터하기 위한 시스템을 고안했습니다. 그는 당대 최고의 글이 포함된 출판물의 문제를 수집하고 산문을 리버스 엔지니어링했습니다. 그는 문장 단위로 메모를 하고, 잠시 그 ​​위에 앉아 있다가, 원본을 보지 않고 자신의 머리로 문장을 재창조하려고 했습니다.

그에 비해 벤야민은 어휘력이 부족하고 산문이 다양함을 발견했습니다. 그럼에도 불구하고 그는 그것을 반복해서 했다. 대부분의 작가들이 작업을 개선하기 위해 사용하는 수동적인 방법(많이 읽기)과 달리, 이 연습은 프랭클린으로 하여금 훌륭한 글쓰기와 훌륭한 글쓰기의 차이를 만드는 작은 세부 사항에 주의를 기울이도록 했습니다.

이 방법을 사용하여 스토리텔링 템플릿을 강화하는 방법은 다음과 같습니다.

1단계: 경쟁업체의 사본을 리버스 엔지니어링하십시오.

경쟁업체의 웹사이트에서 특히 존경하는 사본을 가져옵니다. 웹 페이지, 사례 연구, 백서 또는 기사가 될 수 있습니다. 그것에 대해 특히 효과적인 것을 기록하면서 그것을 읽고, 그것을 제쳐두고 당신이 아는 가장 좋은 방법으로 그것을 다시 쓰십시오. 메모를 다시 작성하는 데 참고하고 경쟁자가 사용하고 있는 스토리텔링 템플릿을 확인하십시오.

참고 : 이 자료는 표절로 신고될 수 있으므로 게시하지 마십시오! 하지만 비공개 문서에 보관할 수 있습니다.

2단계: 재작업한 버전을 원본과 비교합니다.

두 버전을 나란히 설정합니다. 당신의 비교는 어떻습니까? 무엇을 놓치고 있습니까? 경쟁자는 무엇을 잘 했습니까? 어떻게 잘했어? 발견한 내용을 별도의 문서에 기록하십시오. 당신의 경쟁자들과 심지어 당신 자신의 사본과 함께 이것을 반복해서 수행하십시오. 통찰력과 경험이 충분하면 발견한 내용을 새 사본에 적용하고 이전 사본을 다시 작성하는 데 사용할 수도 있습니다.

스토리텔링 프레임워크는 훌륭한 카피에 필수적입니다.

스토리텔링 프레임워크를 사용하면 곧 강력한 비즈니스 스토리를 작성하는 방법을 배울 수 있습니다. Hero's Journey는 사례 연구, 광고, 기사 및 자습서를 작성하기 위한 동급 최고의 예입니다. 기억하십시오: 사람들은 브랜드를 기억하지 않습니다. 그들은 이야기를 기억합니다. 이점을 활용하십시오.

참고: 이 게시물에는 Joe Lazauskas와 Shane Snow 의 Storytelling Edge: 비즈니스를 혁신하고, 소리를 지르지 않고 공허로 몰아가는 방법 에서 발췌한 내용이 포함되어 있습니다.

편집자 주: 이 게시물은 원래 2018년 1월에 게시되었으며 포괄성을 위해 업데이트되었습니다.