모델 개념이란 무엇입니까? 평가 방법 및 4가지 예

구매 습관에 대해 잠시만 생각해 본다면 투자하는 솔루션의 대부분이 모델 인식에 의해 동기가 부여된다는 것을 알게 될 것입니다. 당신이 유일한 사람은 아닐 수도 있습니다. B2C 개인의 77% 는 브랜드 이름 식별에만 의존하여 획득 결론을 내립니다.

제조업체의 인식 또는 회사와 관련된 감정 및 내부 생각은 사람들이 특정 브랜드의 옷을 선호하거나 식료품점에서 파스타 소스를 하나만 더 선택하는 이유에 영향을 미칩니다. 고객이 브랜드에 대한 사고 방식을 채택하면 개선하기가 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 제조업체는 부정적이거나 중립적인 인식보다 공정하게 사람들의 마음에 좋은 연상을 만들어 내기 위해 열심히 일합니다.

사람들이 브랜드를 어떻게 인식하는지 알면 인기도를 형성하고 쇼핑객이 브랜드를 차별화하는 요소를 인식하고 모델 자산을 개발하는 것이 훨씬 쉬워집니다. 제조업체의 인식을 측정하고 시간 경과에 따른 고객 감정을 추적하여 이를 수행합니다.

그러나 측정 기준에 대해 알아보기 전에 브랜드 개념을 생성하는 요소와 이것이 조직 및 구매자 선택 구축에 정보를 제공하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.

브랜드 인지도란?

제조업체 개념은 상품이나 회사에 대한 소비자의 감정, 만남 및 견해의 합계입니다. 브랜드 이름이 의미하는 바가 아니라 사람들이 브랜드가 의미한다고 상상하는 것입니다.

모델 인식은 정신적 연관성이지만 개인과의 심리적 연결을 구축하는 데 중요한 역할을 합니다. 오늘날 사람들은 경쟁 솔루션 중에서 선택할 때 브랜드에 대한 태도를 고려합니다. 그들은 리뷰를 읽고, 구매자 지원과 채팅하고, 친구와 선택을 평가하거나 무료 평가판을 표시합니다. 이러한 모든 접점은 모델 인식에 영향을 미치고 기업의 좋은 결과에 영향을 미칩니다.

고객이 브랜드에 대해 놀랍도록 상상하면 그 브랜드에 대한 충성도가 훨씬 높아집니다. 이 역학이 일상 생활에서 어떻게 수행되는지 고려하십시오. 사람들은 Apple 대 . 안드로이드 제품. Nike 운동화를 신는 사람은 일반적으로 Adidas 킥에 걸리지 않을 것입니다. 그리고 같은 냉장고에서 코카콜라와 펩시를 구입하지 못할 것입니다.

브랜드 인식을 이해하고 있는 회사는 이 정보와 사실을 사용하여 제조업체 자산 을 창출합니다. 제조업체의 개념은 특정 구매자가 귀하의 브랜드 이름에 대해 어떻게 생각하는지로 좁힐 수 있지만 브랜드 공정성은 사람들의 인식, 시련 및 귀하의 평판으로 이어지는 견해의 조합입니다. 상당한 브랜드 자산을 보유한 비즈니스는 경쟁 사이에 옵션이 제공될 때 귀하의 제품이나 지원을 선택하는 충성도 높은 고객에게 어필합니다.

구매자가 브랜드에 충실 할 때 86%는 친구나 가정에 추천할 것이고 66%는 좋은 평가를 작성할 수 있습니다. 사람 단계는 비즈니스 발전을 생성하고 모델 개념을 개선하여 회사에만 도움이 됩니다.

브랜드 인지도가 당신의 능력 밖에 있는 것처럼 보일 수 있지만, 당신은 그것을 측정하고 사람들의 태도를 증가시키는 방법을 선택할 수 있습니다.

브랜드 네임 노션 평가 방법

데이터를 통해 소비자, 직원, 이해 관계자 및 상대방이 브랜드를 이해하는 방식을 완전히 파악할 수 있습니다. 제조업체의 인식은 리뷰, 인기도, 실제 경험, 성능, 마케팅, 사회적 참여 및 고객 사용이 혼합되어 있다는 사실 때문에 여러 소스에서 메트릭을 수집해야 합니다.

브랜드 인지도를 평가하는 방법은 다음과 같습니다.

• 브랜드 개념 설문조사 를 실시하여 오늘날 사람들이 귀사에 대해 어떻게 느끼는지, 그리고 경쟁업체와 비교했을 때 회사가 어떻게 평가되는지 파악하십시오. Qualtrics 의 다음 삽화와 같이 정서적, 인지적, 행동 지향적인 요소를 다루는 생각을 물어보십시오.
  • [브랜드] 하면 가장 먼저 떠오르는 것은?
  • 다음 중 [브랜드]를 설명하는 단어는 무엇입니까?
  • [브랜드]를 상상할 때 어떤 느낌을 실제로 경험합니까?
  • [브랜드]에 대한 감정적 애착 단계를 어떻게 설명하시겠습니까?
  • 친구에게 [브랜드]를 어떻게 설명하시겠습니까?
  • [브랜드]에 대한 귀하의 과거 경험을 어떻게 설명하시겠습니까?
  • 1-10의 척도에서 친구나 동료에게 [브랜드]를 지지할 가능성이 얼마나 됩니까?
• 소셜 리스닝 애플리케이션 또는 Google 알림을 사용하여 온라인 멘션을 모니터링 합니다. 소셜 미디어 피드백, 온라인 평가, 관련 해시태그, 커뮤니티 포럼(예: Reddit 및 Quora) 및 정보 언급을 추적하고 싶습니다. 제조업체가 성장함에 따라 이 데이터세트도 성장할 것입니다. 가능한 한 빨리 부정적인 언급을 처리하고 모델, 상품 및 마케팅 전략에 대한 대화의 최고 등급을 유지하는 시스템을 구축하는 것이 좋습니다.
• 제조업체 감사 를 수행하여 제조업체 인식이 경쟁업체의 인식과 어떻게 비교되는지 평가하십시오. 여기에는 주요 및 2차 목표 고객에 대한 분석, 제품 또는 제공업체에 대한 경쟁 조사, 커뮤니케이션 전략에 대한 철저한 평가, 제조업체 포지셔닝 에 대한 심층 분석 등이 포함되어야 합니다. ( Visme 의 이 브랜드 감사 가이드를 참조하는 것이 좋습니다.)
• 구매자 여정의 모든 단계 에서 잠재 고객으로부터 지식을 수집 하십시오. 여기에는 소비자가 데이터를 분석하고, 품목을 평가하고, 경쟁 제품을 조사하고, 구매자 지원과 상호 작용하고, 선택 항목을 획득하고, 온보딩하고, 모델 제출 주문과 상호 작용하는 방법이 포함될 수 있습니다.

모델 인식을 측정하기에 충분한 정보를 확보하는 즉시 고객 감정이 브랜드 이름 ID와 일치하는지 평가할 수 있습니다. 그렇다면 프로그램을 유지하십시오. 그렇지 않은 경우 구매자 제조업체 개념 을 높이는 방법을 이해할 수 있습니다.

제조사 인식 일러스트레이션

PR 전략에서 패키징에 이르기까지 모델 개념은 남성과 여성이 조직에서 갖는 모든 단일 터치포인트의 영향을 받습니다. 다음 제조업체 개념의 예는 내부 식별이 외부 인상과 일치하도록 조직이 클라이언트 감정을 형성할 수 있는 방법을 보여줍니다.

1. 스니커즈

달콤한 연인은 수십 개의 초콜릿으로 덮인 바를 선택할 수 있습니다. 그렇다면 다른 사람이 Kit Kat 대신 Snickers를 잡는 이유는 무엇입니까? 확실히 그것은 취향이나 욕망일 수 있지만, 이 모델은 개인들이 스니커즈를 착용하면 지루하고 초점이 없는 상태에서 날카롭고 만족스러운 상태로 혁신할 수 있다고 믿도록 지능적인 캠페인을 만들었습니다.

2. 오렌지 이론

이 주황색 운동 루틴 스튜디오의 이전 사람을 매일 통근하거나 전염병이 진행되는 동안 인터넷 코스를 밟을 수 있습니다. 그리고 건강에 대한 열풍이 왔다가 사라지지만 Orangetheory는 2010년이라는 사실을 고려하여 기업이 견고하게 유지되도록 하는 모델 인식을 조각했습니다. 땀. Crossfit보다 훨씬 일상적이지만 World Physical Fitness 및 LA Fitness와 같은 전국 체육관에서 그룹 레슨에 비해 깊이를 시작합니다.

그래픽 리소스

3. 줌

유행병 초기에 사랑받는 현대적인 비디오 플랫폼인 Zoom은 재택 근무자의 피로를 신속하게 해결했습니다. 개인은 그룹, 가족 및 친구와 연결되는 방식을 좋아했습니다.

그러나 지속적인 연결은 Healthline, Stanford , New York Occasions 등에서 코팅한 캐주얼한 예후인 "Zoom 피로도"로 이어졌습니다. 기업이 디지털 회의를 위해 계속 Zoom에 의존하고 있지만, 브랜드는 구매자의 인식이 바뀌면서 첫 번째 "불편한 비디오 클립 회의" 분위기에서 "세계가 연결되는 방법"으로 변경해야 했습니다.

사진 공급

4. 파타고니아

아웃도어 장비 브랜드 이름은 진보적인 의류와 신뢰할 수 있는 생산에 중점을 둔 것으로 유명해졌지만, 쇼핑객 개념의 변화로 인해 회사는 지속 가능성에 중점을 둔 ID를 두 배로 늘렸습니다.

2010년대 초, 사람들은 이 사업을 파타구찌라고 부르기 시작했습니다. 이는 브랜드의 우수한 비용에 대한 즐거움과 이윤이 높은 직원들 사이에 채택된 브랜드에 대한 풍자적 표현입니다. 쇼핑객들이 Patagonia를 빠르게 유행하는 클래스에 포지셔닝하지 않도록 하기 위해 비즈니스는 재활용 의류 라인의 Worn Dress와 같은 다양한 지속 가능성 중심 이니셔티브를 시작했습니다.

사람들이 당신의 모델에 대해 어떻게 생각하는지 깨닫는 것은 효과적인 조직을 구축하는 데 필수적인 부분입니다. 브랜드 이름 식별을 형성하고, 효과적인 마케팅 및 광고 전략을 만들고, 클라이언트 개념이 바뀔 때 변경하는 데 필요한 세부 정보를 제공합니다.

이제 제조업체 개념을 평가하는 방법을 알았으므로 이를 소프트웨어로 사용하여 전략적 브랜드 이름 결정을 내리고 회사를 앞서 나갈 수 있습니다.