제품 관리에서 소프트 스킬이 탐나는 이유와 당신의 능력을 향상시키는 방법

제품 관리자 이력서에서 가장 먼저 눈에 띄는 것 중 하나는 특정 경험과 그에 따른 결과를 전달하기 위해 채택된 내러티브 스타일입니다. 기업 스토리 텔링의 이 기술을 마스터하는 능력은 하드 스킬과 소프트 스킬이 모두 필요한 직업을 가질 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 제품 관리와 같은 작업에는 기술 및 유사한 기술에 대한 강력한 명령이 수반되지만 소프트 기술의 중요성에 대해서는 그다지 조명하지 않습니다. 소프트 스킬은 말하는 방식을 향상시키는 것과 더 관련이 있습니다. PM(제품 관리자)과 매우 관련이 있습니다. 소프트 스킬이 무기고에서 없어서는 안될 도구인 이유를 살펴보겠습니다.

소프트 스킬이란?

간단히 말해서, 소프트 스킬은 PM으로서 성공적인 실행을 위해 필요한 개인적인 특성입니다. 여기에는 의사 소통, 적극적인 경청 기술, 시간 관리에 대한 동기 부여, 비판적 사고 및 창의적 사고 사이의 모든 것이 포함됩니다. 초보자 또는 경험이 풍부한 PM으로서 귀하는 업무용 책상에 제시되는 다양한 직무 책임을 알고 있습니다. 시장 조사를 포함하든 팀 검토를 포함하든 귀하의 소프트 스킬을 사용하면 원활하게 운영할 수 있습니다. 이는 전 세계 모든 산업에 적용됩니다. 여기에서 제품 관리의 이상적인 날을 시뮬레이션해 보겠습니다. 성공적으로 출시되었습니다. 이제 대상 고객이 자주 발생하는 문제 X에 대처할 혁신적인 제품을 구축할 준비가 되었습니다.

이 특정 문제를 어떻게 다루셨습니까?

커뮤니케이션과 시장조사를 통해서죠? 이것은 상황이 당신에게 유리하게 전개되는 방식을 지시하는 소프트 스킬의 한 측면입니다. 다음 아이디어에 대한 생각의 일부로 귀하의 창의적인 주스는 명확성을 제공하여 디자인/엔지니어링 및 비즈니스 팀과의 브리핑 세션에서 도움이 될 것입니다. 다시 말하지만, 사용 중인 소프트 스킬. 이것이 쉬워 보이지만 실제로는 그렇지 않습니다. 팀원들 사이에서 열정을 불태우려는 동기를 부여하지 않거나 그들과 따뜻한 관계를 공유하지 않는 한, 당신은 너트를 깨기 힘든 시간에 직면하게 될 것입니다.

PM은 조직에서 소프트 스킬 사용을 어떻게 장려할 수 있습니까?

PM이 성공적인 조직을 운영하기 위한 중추 역할을 하는 동안 다른 모든 사람의 노력을 동등하게 증대하는 것이 중요합니다. 그러나 빠르게 변화하는 작업 환경에서 이 활동을 어떻게 장려합니까?

1. 피드백 받기

피드백 세션은 조직 및 개인의 성장에 필수적입니다. 그리고 우리는 이것을 충분히 강조할 수 없습니다.당신의 팀은 그들의 일을 잘 할 자격이 있지만 로봇은 아닙니다. 인간으로서 우리는 우리의 의견을 소중히 여기는 사람들에게 감사합니다. 이 경향을 활용하십시오. 기존 및 향후 프로젝트 개발에 대한 새로운 의견을 배우기 위해 개별 및 집단적으로 짧은 세션을 수행합니다. 팀이 가치 있다고 느끼게 하십시오. 시간과 노력의 가치가 있는 결과를 약속드립니다.

2. 유연성 장려

현실적인 마감일을 설정하십시오. 목표를 매핑하십시오. 경로를 전략화하십시오. 그리고 유연하게 대처하세요. 유연성을 유지하면서 자신을 탁월하게 만드는 것이 중요합니다. 팀장으로서 당신은 하루에 1000가지의 책임을 져야 합니다. 불확실성이 발생합니다. 그러한 도전에 대해 자신과 팀을 준비해야 합니다. 정기적으로 수행하면 이러한 작은 노력이 더 높은 생산성과 더 나은 결과의 형태로 상당한 결과를 입증할 수 있습니다. 기억하십시오: 당신은 소비자의 문제를 해결하기 위해 제품을 만들고 있습니다. 이것은 당신과 당신의 팀워크 사이의 도전이 처리될 때만 가능합니다.

소프트 스킬을 배우기 위한 다양한 제품 관리 과정은 무엇입니까?

우리는 이 질문이 위에서 언급한 소프트 스킬의 중요성을 반복한 결과 발생한다는 것을 이해합니다. 그러나 아무도 당신에게 이러한 기술을 '가르칠' 수 없다는 것을 배우는 것이 필수적입니다. 이것을 가르칠 수 있다고 주장하는 사람은 단순히 당신의 속임수를 속이는 것입니다. 그러나 이 상황에 대한 대안이 있습니다. 최고의 제품 소유자 인증 클래스에 등록하면 실제 리소스와 도전 과제를 접할 수 있습니다. 이 코스의 사례 연구, 템플릿 및 기타 리소스는 다른 관련 소프트 스킬 중에서도 비판적 추론, 창의적 능력, 시간 관리 기술 및 직업 윤리에 도전합니다.

커뮤니케이션 전략 개선

커뮤니케이션 전략에 대한 확신과 전문성을 개발하는 데 도움이 되도록 연결을 설정하고 네트워크를 확장해야 합니다. 네트워킹은 PM에게 필수적인 소프트 스킬입니다. 운영 범위가 확장되면 이를 깨닫게 될 것입니다. 간략한 설명을 배치하려면 다음 시나리오를 상상해 보십시오. 부족한 제품 정보를 찾는 중입니다. 다른 분야의 동맹이 그것을 가질 수 있습니다. 자, 어떻게 그것을 잡을 수 있습니까?그냥 요구해서요? 아닙니다. 호의를 요청할 수 있는 수준까지 관계를 구축하고 계십니까? 예! 이것은 네트워킹 이점을 설명하는 아주 미시적인 예이지만 그 의미는 광범위합니다.

이력서에서 소프트 스킬에 대한 명령을 어떻게 강조할 수 있습니까?

지금까지 제품 관리에서 소프트 스킬의 중요성에 대해 논의했습니다. 그러나 이력서에서 이것을 어떻게 강조합니까? "...의 팀을 이끌었습니다", "주간 목표를 ...으로 설정" 등과 같은 문장을 작성하는 것은 이치에 맞지 않습니다. 대부분의 제품 관리 응용 프로그램은 이러한 심각한 오류를 반영합니다. 이러한 오해를 없애기 위해 중요하고 아직 활용되지 않은 팁을 소개합니다.

정량적 통계 포함

PM으로서 당신의 기술은 도전 과제 해결, 혁신 창출, 다른 사람들이 같은 지붕 아래에서 일하게 하는 데 중점을 둡니다. 이력서에 이것을 보여주십시오. 자신의 주장을 입증하는 데이터 포인트를 포함하는 것은 많은 신청자가 간과하는 핵심 측면입니다. 숫자와 타임라인을 사용하여 성공을 입증하십시오. 도전 과제가 포함된 스토리라인을 만들고 기여 통계를 강조 표시하여 고용 관리자에게 당신의 직업적 신뢰성에 대해 확신을 줄 수 있습니다. 이 필드에 권장되는 템플릿은 없지만 이력서의 기본 테마는 이러한 사항을 고용 관리자에게 전달할 수 있어야 합니다.

소프트 스킬 개발은 학습 탐험입니다

소프트 스킬 전문가로 태어난 사람은 없습니다. 학습 과정입니다. 규범을 정의하는 고정된 규칙과 규정이 없으므로 이러한 유연성을 성격에 맞게 활용하십시오. 압력에 굴복하지 마십시오. 이러한 기술을 마스터하는 것은 자신이 성공하는 것입니다.