8 strategii networkingowych dla profesjonalistów LGBTQ+ na konferencjach i okazjach

Witamy w Breaking the Blueprint — blogu poświęconym zmartwieniom i możliwościom niedostatecznie reprezentowanych firmowych właścicieli domów i firm. Dowiedz się, jak rozwinęli lub rozwinęli swoje firmy, badali przedsiębiorcze przedsięwzięcia w swoich organizacjach lub tworzyli poboczne sprawy i jak ich opowieści mogą zachęcać i doradzać twoje osiągnięcia.

Networking to łączenie się z innymi guru biznesu biznesowego, zakładanie stowarzyszeń w Twojej okolicy i poza nią oraz zanurzanie się w swojej historii, aby ustalić „dlaczego” z tyłu Twojej działalności.

Produktywne nawiązywanie kontaktów podkreśla wiedzę Twoją i Twoich znajomych, dzięki czemu możesz odkryć środek możliwości, współpracy i wspólnego rozwiązywania dylematów. Ze względu na siłę sieci, profesjonalistom zwykle mówi się, aby skupiali się na tworzeniu swoich sieci.

Jest to o wiele łatwiejsze do stwierdzenia niż do przeprowadzenia, podczas gdy głównie dlatego, że osoby z marginalizowanych społeczności – dokładnie osoby, które są lesbijkami, homoseksualistami, biseksualistami, osobami transpłciowymi i queer (LGBTQ+) – tradycyjnie były niedoreprezentowane i nadal pomijane w ładnych obszarach, które są niezbędne, aby nawiązać te przydatne połączenia.

W tym artykule przyjrzymy się, dlaczego networking może być przeszkodą dla ekspertów LGBTQ+, gdzie specjaliści LGBTQ+ mogą się nawiązać, oraz zasugerujemy, jak dobrze prosperować.

Dlaczego networking jest wyzwaniem dla ekspertów z branży LGBTQ+?

Niedobór pozyskania i reprezentacji na stanowiskach kierowniczych w korporacjach może sprawić, że networking stanie się wyjątkowo żmudnym przedsięwzięciem dla osób LGBTQ+.

Raport McKinsey & Organization z czerwca 2020 r. wykazał, że bezczelne kobiety LGBTQ+ stanowią zaledwie 1,6 proc. przełożonych i jeszcze mniejszy udział na znacznie wyższych szczeblach w korporacjach. Mężczyźni LGBTQ+ stanowią 3% starszych przełożonych/dyrektorów, 1,9% wiceprezesów i 2,9% starszych wiceprezesów. Podobny raport wykazał, że osoby transpłciowe borykają się z wyjątkowo ostrymi przeszkodami na drodze do poprawy w miejscu pracy, a ich doświadczenie zawodowe różni się od doświadczenia osób cispłciowych, które również rozpoznają jako lesbijki, homoseksualistów, osoby biseksualne lub queer.

W rezultacie odkrycie mężczyzn i kobiet, z którymi można nawiązać kontakty, którzy podzielają powszechne wartości i spotkania, może być trudne, dlatego działania specjalnie dla profesjonalistów LGBTQ+ są cennym miejscem do tworzenia relacji.

Gdzie mogą nawiązywać kontakty dla mężczyzn i kobiet LGBTQ+?

Specjalistyczne konferencje i zajęcia są doskonałą okazją do zmiany narracji na temat ilustracji, ponieważ dostarczają opcji dla społeczności LGBTQ+ dla mężczyzn i kobiet i rozwijają kontakty. Pomocnym elementem networkingu na konferencjach jest to, że często mają oni poczucie sąsiedztwa tworzonego poprzez wyselekcjonowane programowanie i centralne tematy.

Dla osób LGBTQ+ zaprojektowane w sąsiedztwie otoczenie konferencji może być szczególnie praktyczne, głównie dlatego, że eksploracja pokazuje, że osoby LGBTQ+ częściej czują się wyizolowane i znacznie mniej wspierane przez swoich rówieśników i administrację w miejscu pracy. Ponadto konferencje dają również uczestnikom dostęp do liderów biznesu, z którymi zwykle nie mogą się spotkać, aby podzielić się swoimi opowieściami, działaniami i know-how.

Jak więc mężczyźni i kobiety LGBTQ+ mogą wykorzystać elektryczną moc networkingu na konferencjach? Jest to szczególnie ważna kwestia, na którą należy odpowiedzieć w 2022 r., Ponieważ zgromadzenia powracają z pełną siłą, ponieważ pozostają w dużej mierze zatrzymane z powodu pandemii COVID-19.

8 sugestii sieciowych dla ekspertów LGBTQ+

Powrót do sieci indywidualnej lub hybrydowej w obszarach wirtualnych i osobistych może być niewygodny zaraz po tym, jak przez kilka dziesięcioleci nie ma zastosowania. Oto 8 wskazówek, dzięki którym zaczniesz zmaksymalizować swoje możliwości jako osoba z doświadczeniem LGBTQ+.

1. Znajdź grupę docelową spotkania lub wydarzenia.

Pierwszą czynnością przed przejściem do nowego scenariusza jest poznanie, kim są Twoi widzowie, czyli kto tam będzie. Czy bierzesz udział głównie lub wyłącznie w konferencji z doświadczeniem LGBTQ+, takich jak Lesbians Who Tech & Allies oraz The Out & Equivalent Place of work Summit, czy też jest to powszechna w całym sektorze konwencja?

Kiedy masz te fakty, łatwiej jest stworzyć program ruchu do tworzenia celów i sposobu, w jaki będziesz dziś wyznaczać ludziom strategię na tej funkcji.

2. Wygeneruj system 360.

Znając swoich widzów, możesz przygotować 360 stopni, co oznacza, co będziesz musiał zrobić przed konwencją, w trakcie i po niej. Oczywiście, każdy doskonały system sieciowy składa się z systemu przesyłania-spotkań, takiego jak tworzenie aplikacji, których będziesz używać do obserwowania po poznaniu nowych kontaktów (lub ponownego łączenia się z poprzednimi kontaktami).

Świetną taktyką jest utworzenie arkusza kalkulacyjnego konferencji z kontaktami, które spotkałeś, uporządkowanie arkusza kalkulacyjnego według firmy lub korporacji i dołączenie notatek o twoich interakcjach, szczegółach wypowiedzi lub problemach, itp.

W tym artykule znajdziesz kilka innych kwestii, które należy wziąć pod uwagę przy zakupie planu sieci konferencyjnej 360:

• Z kim chcesz się spotkać? — Czy istnieją odrębne kobiety i mężczyźni, osoby z określonych organizacji, organizacji lub branż?
• Co chcesz wiedzieć? — Czy jesteś zafascynowany sprawdzaniem aktualnych tendencji rynkowych, obaw, jakie dostają mężczyźni i kobiety w porównywalnych do ciebie rolach, lub jakieś nowe zadania, które wykonują poszczególne osoby?

3. Ustal oczywiste oczekiwania i cele.

Częścią budowania systemu jest ustalenie jasnych przewidywań i celów. Wykonanie tego może pomóc w lepszym radzeniu sobie z czasem i uniknąć postrzegania przytłoczenia, które może być powszechne na konferencjach, od stresu, aby połączyć się z jak największą liczbą osób.

Bądź precyzyjny i widoczny w tych ambicjach i oczekiwaniach. Co najważniejsze, bądź rozsądny. Dla ilustracji:

• „Chcę być nieobecny z x liczbą nowych kontaktów” — jeśli zamierzasz używać # jako wskaźników, bądź rozsądny. Większe/więcej NIE jest często większe.
• „Chcę nawiązać kontakt z osobami z x korporacji lub firmy.”
• „Chcę podzielić się moimi doświadczeniami z realizacji x z x mężczyznami i kobietami”.

4. Ustalone indywidualne granice.

Oprócz wyznaczania krystalicznie jasnych celów i oczekiwań, powinieneś również wyznaczać krystalicznie czyste granice.

Naprawdę zwykle nie przekraczamy ani nie zakładamy granic związanych z networkingiem tylko dlatego, że stare powiedzenie brzmi: „Więcej znaczy lepiej”.

Nawet teraz ustalanie granic może wskazywać, że nie akceptujesz mężczyzn i kobiet, którzy źle cię postrzegają lub nie szanują twojego identyfikatora, dokładnie przyglądaj się dostarczaniu związku, aby zobaczyć, czy są z tobą spokrewnieni, pytaj o obawy, aby upewnić się, że twoja wiedza nie jest wykorzystywana, i szanuj siebie i swoje wymagania, gdy spełniasz nowych mężczyzn i kobiety.

5. Zdobądź zysk aplikacji technicznych do łączenia.

Integralnym aspektem nabycia systemu sieciowego powinno być uzyskanie przewagi narzędzi technicznych do łączenia.

Wiele konferencji korzysta z aplikacji, które umożliwiają uczestnikom tworzenie profili, udostępnianie informacji o połączeniach, tworzenie cyfrowych wizytówek do gry i inne. Zastanów się nad korzyściami z tych narzędzi technicznych, aby stworzyć swój profil i rozpoznać mężczyzn i kobiety, z którymi chcesz wcześniej dołączyć.

Dodatkowo upewnij się, że Twoje profile na LinkedIn lub inne są aktualne, zanim weźmiesz udział w imprezie. LinkedIn może być dużym narzędziem do zwiększania zaangażowania i nowych kontaktów, zwłaszcza w trakcie i po konferencji.

6. Dołącz do społeczności, a nie przewagi (i doceniaj powolne tworzenie).

Dąż do tworzenia prawdziwych połączeń i tworzenia społeczności w porównaniu do popadania w pokusę quid professional quo networking „Mogę to zrobić dla ciebie, jeśli ty możesz to zrobić dla mnie”. Trzymaj się z dala od relacji transakcyjnych i koncentruj się na tworzeniu autentycznych relacji.

Co więcej, zwróć uwagę na powolny rozwój, zwłaszcza po pandemii COVID-19 — ludzie są zatrudniani do ponownego łączenia się i tworzenia sieci. Zwykle nawiązywanie kontaktów z tymi ludźmi zajmuje więcej czasu niż kiedyś, szczególnie jeśli masz nadzieję podzielić się na nową branżę lub dziedzinę.

7. Podziel się swoją wyjątkową opowieścią.

Twoja historia jest sercem tego, kim jesteś i, w wielu sytuacjach, „dlaczego” napędza Twoją działalność. Przyjdź z 3-4 głównymi punktami rozmowy na temat tego, kim jesteś i dlaczego, którymi będziesz mógł podzielić się z ludźmi w dyskusji, gdy ich usatysfakcjonujesz.

Możesz nawet wybrać nadchodzącą akcję, zdobywając komponenty, które mają pokazać, kim jesteś, przykłady wykonania pracy i jak się z tobą skontaktować.

8. Rób przerwy.

Rozważ przerwy przez cały dzień spotkania. Wbuduj je do swojego planu, nawet jeśli nie zostały włączone do samego programu obchodów. Nie musisz pojawiać się na każdej sesji, sesji plenarnej lub komunikować się, aby zwiększyć swoje możliwości sieciowe podczas konferencji i funkcji.