W obliczu niedoboru siły roboczej opcje inżynieryjne kształtują nową siłę roboczą
Opublikowany: 2021-12-29
Niezależnie od tego, czy wykonujesz pracę na rynku, na który ma bezpośredni wpływ trwający brak siły roboczej, czy nie, nie ma wątpliwości, że odczułeś efekty. Rosnące koszty artykułów spożywczych, braki produktów czy anulowane zamówienia to tylko kilka. Brak siły roboczej to osoba z najpilniejszych problemów zmagających się z naszą ogólną gospodarką i funkcjami przemysłowymi, które ją napędzają.
Wybór jest zawsze wyższy, szczególnie w przypadku ważnych branż łańcucha dostaw, takich jak transport, logistyka i magazynowanie. Trwający niedobór kierowców dotknął firmy zatrudniające pracowników przemysłowych wszystkich wymiarów, zwłaszcza w ciągu ostatnich dwóch dekad. Chociaż pandemia jest sprawcą wielu obaw, nie jest to jedyny motyw niedoboru siły roboczej.
Tendencje do frazesów rozszerzonych, takie jak zmniejszanie się liczby pracujących w wieku produkcyjnym i zmniejszenie liczby absolwentów szkół wyższych lub wyższych, zaprojektowały idealną burzę dla sektora przemysłowego. Pula potencjalnego personelu jest teraz minimalna, a potem jest Cudowna Rezygnacja. Dzisiaj ludzie zrezygnowali ze swoich możliwości pracy bardziej niż kiedykolwiek w ciągu ostatnich dwóch lat. Gorsze problemy powodują, że firmy polegają na pracownikach, którzy ustawiają się w czasie poza regulacjami, aby to zrekompensować, głównie w postaci zwiększonej presji i wypalenia. Jednym z najważniejszych elementów przyczyniających się do odejścia z pracy jest prośba przedsiębiorstw o więcej czasu.
Spostrzeżenia informujące o nowym podejściu
Przechodząc do tych zmiennych, firmy zapewniają pracownikom znacznie większą zdolność adaptacji, rozszerzając rekrutację i nauczanie wewnętrzne oraz pracując z technologicznym know-how, aby usprawnić nieinteresujące lub uciążliwe obowiązki. Kierując analityką informacji w Samsara, widzę wpływ braku siły roboczej na operacje fizyczne i sposób, w jaki innowacje technologiczne służą korporacjom, aby go przezwyciężyć.
Konsumenci mówią nam, że ich zakres 1 trudnością, która ma na nich wpływ, jest teraz idealnym rozwiązaniem dla personelu. Aby pełniej uchwycić wpływ niedoboru siły roboczej na dużą skalę, przeanalizowaliśmy zagregowane dane od setek klientów, aby zobaczyć, jak ewoluują.
Na początek zauważyliśmy wzrost obciążenia pracą. Z naszych informacji wynika, że floty obsługujące funkcje organizmu są bardziej zajęte niż kiedykolwiek, z ponad 12 milionami szczegółowych informacji o witrynie dla pojazdów silnikowych dla każdego kupującego w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2021 r. — 46 procent rok kalendarzowy w poprzednim roku (r/r) podnieść. Ponieważ dostawcy przemysłowi ponownie zastanawiają się nad sposobem, w jaki pracują, odkryliśmy, że znacznie więcej osób zwraca się do aplikacji elektronicznych, interfejsów API i sztucznej inteligencji, aby usprawnić kontakt personelu i zwiększyć jego funkcje.
Badanie McKinsey & Corporation potwierdza to, co w dziedzinie innowacji technologicznych odkryliśmy obecnie anegdotycznie: pandemia przyspieszyła wprowadzanie technologii cyfrowych o kilka lat. Podczas gdy wiele branż mogło już „cyfrowo przerobić”, trwa transformacja sektora przemysłowego.
Co więcej, pracownicy tylko w tym sektorze chcą nowej atmosfery pracy. Ankieta przeprowadzona wśród pracowników pierwszej linii wykazała, że znacznie ponad pięćdziesiąt procent (52 osoby) zgłosiło możliwość wykonania pracy w dodatkowym współczesnym ekosystemie elektronicznym, który wpłynąłby na ich decyzję o odejściu z obecnej korporacji. W konkurencji o talenty digitalizacja przepływów pracy jest dobrym etapem w kierunku zdobycia firmy – a sama praca – bardziej atrakcyjna.
Podobnie ważne dla wszystkich branż są sposoby szybkiego wdrażania i wypełniania luki technologicznej. Podczas gdy Google i Microsoft realizowały bezpłatne plany nauczania i certyfikacji w chmurze, inne osoby wspierają personel pokładowy i podnoszą kwalifikacje pracowników pracujących z aplikacjami i działaniami VR. Nie inaczej jest w sektorze przemysłowym. Zauważyliśmy wzrost o 48 procent rok do roku w korzystaniu z naszej aplikacji Cell Driver Application, która usprawnia wrażenia kierowcy dzięki kierowanym przepływom pracy i aktualizacjom w czasie rzeczywistym. W ten sam sposób nasza elektroniczna funkcja papierkowa, która zmniejsza czasochłonne obowiązki, takie jak ręczna praca papierkowa, podwoiła się w ciągu roku. Te dwie rzeczy są doskonałymi ilustracjami sposobów, w jakie narzędzia cyfrowe mogą umożliwić pracownikom przemysłowym zwiększenie wydajności i zbliżyć ich doświadczenie do dzisiejszego ustawienia funkcji.
Rozbijanie przerażających silosów za pomocą interfejsów API
Być może nie ma teraz nic lepszego niż generowanie wszystkich organizacji tak skutecznych, jak to tylko możliwe. Chociaż finansowanie inicjatyw cyfrowych wzrosło więcej niż w ciągu ostatnich dwóch lat, podobnie jak trudności, które pojawiają się wraz z funkcjonowaniem hybrydowym. Kilka korporacji nadal wymaga rozprawienia się z istniejącymi silosami i utrudniania interakcji wśród pracowników. Mówiąc prościej, ankiety przeprowadzone wśród pracowników terenowych często pokazują, że rozmowa jest istotnym czynnikiem w retencji.
Wraz z rozwojem siły roboczej znacznie więcej firm przemysłowych wykorzystuje interfejsy API do opracowywania nowych ścieżek danych. Byliśmy świadkami wzrostu liczby pingów API do naszej platformy o 300 proc. Wykonując swoją pracę w branży technologicznej, wiemy, jaki wpływ może mieć zapewnienie odpowiedniej percepcji idealnym widzom w idealnym czasie. Interfejsy API szybko okazują się być głównym czynnikiem umożliwiającym taktykę cyfrowej transformacji sektora przemysłowego.
Zwiększanie wiedzy pracowników dzięki AI
Zatrzymanie personelu jest przeszkodą, którą należy pokonać na tym ograniczonym obecnym rynku pracy, a sztuczna inteligencja może uczestniczyć w ważnym celu. US Bureau of Labor Data informuje o 46% rotacji pracowników w transporcie, magazynowaniu i usługach komunalnych. W rezultacie obserwujemy, jak kilka firm przemysłowych zwraca się do sztucznej inteligencji, aby poprawić kontakt z pracownikami i wszystkie funkcje. Na przykład kamery ochronne mogą wykorzystywać sztuczną inteligencję do wykrywania i ostrzegania administratorów o możliwych zagrożeniach bezpieczeństwa, takich jak ruch w ograniczonych częściach.
O'Neal Metal to fantastyczny przykład firmy, która pozytywnie wpłynęła na swoich pracowników, wykorzystując sztuczną inteligencję. Z kilkoma bardziej kompaktowymi stronami internetowymi, które zazwyczaj nie działają do późnych godzin nocnych, przełożeni zatrudnili kilka godzin, aby każdego ranka poświęcić kilka godzin na pasywną eksplorację za pomocą nagrań z cyfrowych kamer bezpieczeństwa. Wykorzystując alarmy wykrywania ruchu oparte na sztucznej inteligencji, zaobserwowali 92% skrócenie czasu poświęconego na przeglądanie materiału, zachowując 100 kilka godzin co 7 dni. Zastosowana sztuczna inteligencja oszczędziła wiele czasu i rozczarowań oraz ogólnie poprawiła codzienne praktyczne doświadczenie pracowników.
Podejmowanie działań do przodu
W ciągu ostatnich 12 miesięcy korporacje przemysłowe przyspieszyły swoją elektroniczną transformację pośród presji gwałtownie rosnącego popytu ze strony klientów i zmieniających się pragnień siły roboczej. Polowanie do 2022 r., przyjęcie wielotaktycznej metody do alternatyw, takich jak automatyzacja, sztuczna inteligencja i cyfrowe przepływy pracy, może pomóc znacznie większej liczbie firm zwiększyć liczbę pracowników i zmaksymalizować efektywność operacyjną w obliczu nowych nacisków. To transformacja sektora przemysłowego polegająca na wykorzystaniu rozwiązań technologicznych w celu zapewnienia zróżnicowanego kontaktu z pracownikami i wreszcie przemodelowania sposobu, w jaki sektor odbiera wykonywaną pracę.
Sowmya Murali, kierownik działu analizy wiedzy, Samsara