Czym jest myślenie projektowe i dlaczego go potrzebujemy

Mówiąc o hasłach biznesowych, jednym hasłem, które zawsze bije na głowę wszystko w przeciąganiu liny, jest Kreatywność. Jeśli jesteś z tej samej grupy, niezaprzeczalnie chciałbyś jeździć wysoko w kreatywnym i innowacyjnym wyścigu, prawda?

W nieustannie zmieniającym się środowisku biznesowym jedynym sposobem na przetrwanie w morzu marek jest wprowadzanie innowacji od czasu do czasu. Najłatwiejszym sposobem wywarcia silnego wpływu na umysły użytkowników jest podanie czegoś kreatywnego na talerzu.

Biorąc to pod uwagę, nie można zaprzeczyć, że kreatywność i innowacyjność nie mogą być łatwo osiągnięte. Cały proces wymaga nie tylko produktywności, ale także wielu wysiłków.

Zagłębiając się bardziej w fenomen kreatywności, bardzo ważne jest zrozumienie głębokiej idei Design Thinking. Ta skoncentrowana na prototypach i zorientowana na użytkownika metodologia jest przede wszystkim dostosowana do projektów, usług i produktów biznesowych.

Design Thinking staje się jedną z najczęściej omawianych koncepcji. Dlatego nadszedł czas, aby przyjąć tę koncepcję, aby jak najlepiej ją wykorzystać. Jeśli więc nie znasz jeszcze tego tematu, oto wszystko, co powinieneś wiedzieć o Design Thinking .

Czym jest myślenie projektowe?

Definicja myślenia projektowego może się różnić w zależności od ludzi i ich percepcji. Jednak w prostych słowach jest to proces, który projektanci wykorzystują do rozwiązywania skomplikowanych problemów i znajdowania rozwiązań satysfakcjonujących klientów.

Ponieważ sposób myślenia projektowego zawsze koncentruje się na rozwiązaniu, proces myślenia projektowego przyciąga wyobraźnię, logikę, systematyczne rozumowanie i intuicję, aby zbadać możliwe możliwości zapewnienia pożądanych rezultatów dla klienta.

Kluczowe elementy myślenia projektowego:

Niewątpliwie myślenie projektowe, jeśli jest stosowane efektywnie, może być jednym z najbardziej użytecznych narzędzi. Oto cztery najważniejsze elementy składające się na myślenie projektowe:

• Zdefiniowanie problemu:

Pomimo tego, że brzmi to na łatwe zadanie, zdefiniowanie problemu jest prawdopodobnie jednym z najistotniejszych i najtrudniejszych etapów. Zazwyczaj myślenie projektowe pociąga za sobą biznes lub zespół, który kwestionuje tę kwestię.

Cały proces polega na zdefiniowaniu i zmianie możliwości przed ich realizacją. W tym celu trzeba być całkowicie pochłoniętym i zanurzonym w problemie.

Podobnie jak dziecko, trzeba być wystarczająco kompetentnym, aby kwestionować każdy aspekt, aż do znalezienia zadowalającej odpowiedzi.

• Tworzenie i rozważanie różnych opcji:

W większości przypadków nawet najbardziej sprawny i zorientowany zespół nie rozwiązuje problemu w ten sam sposób. Co więcej, jeśli czasu jest mniej i generowane są odpowiednie wyniki, staje się to jeszcze trudniejsze.

Niezależnie od tego, jak logiczne może się wydawać rozwiązanie, proces myślenia projektowego wymaga różnych odpowiedzi do przemyślenia w taki sposób, aby wynik zawsze wyglądał tak samo.

Ten etap jest w całości poświęcony możliwościom; dlatego niezbędne są różne perspektywy. Dzięki myśleniu projektowemu można uzyskać lepsze odpowiedzi, jeśli pięć osób pracuje nad jednym problemem w ciągu dnia, zamiast jednej osoby pracującej nad tym problemem przez pięć dni.

• Wybrane kierunki polerowania:

Jeśli na początkowym etapie nawet najsilniejsze pomysły mogą okazać się bezbronne. Dlatego ten etap pozwala zespołowi pielęgnować oczekiwane rezultaty i dopracowywać je do pewnego stopnia, aby stały się akceptowalne.

Proces myślenia projektowego pozwala wykorzystać potencjał wyników poprzez stworzenie takiego środowiska, które sprzyja eksperymentowaniu i rozwojowi. Na tym etapie łączy się kilka małych pomysłów, aby dojść do lepszego wniosku. A potem proces powtarza się, dopóki nie zostanie odkryta dokładna odpowiedź.

• Wybierz jeden i wykonaj:

Teraz jest czas na realizację i osiąganie celów. Powstają poważne przykłady rozwiązań, a testy przybierają intensywny i krytyczny obrót. Ponieważ jest to ostatni etap, albo problem jest całkowicie rozwiązany, albo pojawiają się szanse.

Etap końcowy pomaga projektantowi zastosować metodologie projektowania w każdej sytuacji i wydobyć najlepszy wynik.

Dlaczego potrzebujesz myślenia projektowego?

Teraz, gdy już wiesz, czym jest myślenie projektowe, porozmawiajmy o tym, jak korzystne może się dla Ciebie okazać. Oto kilka powodów, które mogą wyjaśnić, dlaczego myślenie projektowe powinno kierować Twoją pracą w celu uzyskania odpowiednich wyników:

• Nacisk na użytkowników końcowych:

Cały proces myślenia projektowego ma na celu rozwiązywanie problemów poprzez trzymanie użytkowników końcowych w środku. Stosując tę ​​metodologię, rozwijasz takie usługi lub produkty, które adekwatnie spełniają potrzeby użytkowników.

Będąc integralnie skoncentrowanym na człowieku, proces ten stara się znaleźć frustracje i problemy użytkowników, a także rozwiązania, dzięki którym możesz ułatwić im życie. W ten sposób dajesz swojej firmie przewagę.

• Chodzi o testowanie:

Design Thinking centralizuje punkt widzenia projektowania, testowania i powtarzania. Zanim zainwestujesz dużo pieniędzy, wysiłku i czasu w konkretny pomysł, proces myślenia projektowego pomaga stworzyć kilka replik i uzyskać informacje zwrotne od klientów i użytkowników.

Chociaż w porównaniu z podejściami liniowymi do rozwiązywania problemów, proces ten jest nieco skomplikowany; jednak jeśli chodzi o wyniki, myślenie projektowe przynosi najbardziej interesujące i potężne rezultaty w historii.

• Tworzenie wartości poprzez rozwiązywanie problemów:

Ci, którzy są nowicjuszami w tej koncepcji, nie powinni być odbierani jej nazwą. Myślenie projektowe nie ogranicza się do innowacji i kreatywności. Ale konkretnie chodzi o rozwiązywanie problemów i tworzenie wartości.

Jednak zamiast iść w tym kierunku w tradycyjny sposób, koncepcja ta wykorzystuje zasady projektowania do rozwiązywania różnych problemów, niezależnie od wielkości problemu i dziedziny przemysłu.

Z czasem definicja myślenia projektowego stale ewoluuje. Zmienia i stanowi wyzwanie w sposobie rozwiązywania problemów; w związku z tym dostarczanie dodatkowej wartości użytkownikom końcowym.

Z biegiem czasu myślenie projektowe przeszło kilka skoków do przodu. W renomowanych firmach, takich jak Whirlpool, Apple i innych, ta koncepcja odgrywa ważną rolę w podejmowaniu decyzji. Dlatego nie tylko zwiększa doświadczenie użytkowników, ale także zapewnia wartość dla akcjonariuszy.

Korzystanie z szablonów myślenia projektowego i przewodników nie tylko pomoże Ci zaoszczędzić czas, ale także zdobędzie cenną wiedzę w zrozumieniu klientów, opracowaniu strategii projektów i projektowaniu niesamowitych doświadczeń.

Dzięki temu procesowi możesz uzyskać najlepsze możliwe wyniki, wymyślając i testując rozwiązania, co jest niezbędne do zrozumienia potrzeb klientów, aby przetrwać na konkurencyjnym rynku. Spróbuj więc zastosować tę metodologię w swoim biznesie, jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, i osiągnij najlepsze wyniki.