Pomysły na uznanie pracowników na święta w 2023 roku

Pokazanie pracownikom, że ich cenisz i doceniasz, wykracza poza zwykłą uprzejmość. W rezultacie zespoły będą działać lepiej, będą szczęśliwsze i bardziej zaangażowane.

Pracownicy pragną wierzyć, że ich wysiłek każdego dnia jest doceniany i doceniany. A to pociąga za sobą coś więcej niż tylko wypłatę wypłaty na koniec miesiąca. W Stanach Zjednoczonych i Kanadzie jest nawet specjalne „święto” znane jako Dzień Doceniania Pracowników.

Jednak jako pracodawca powinieneś okazywać wdzięczność swoim pracownikom przez cały rok, a nie tylko w kategoriach finansowych. Podczas gdy hojne premie i wysokie zarobki są pomocne, Twój zespół tęsknił za większym uznaniem. Dlatego każda firma powinna regularnie iz wyobraźnią zapewniać swoim pracownikom uznanie, na jakie zasługują, zwłaszcza podczas świąt.

Nie martw się jednak, to nie musi być drogie. Niewielka ilość szczerego uznania okazanego członkom personelu może wiele zdziałać. Nie tylko dla swojego zespołu. Twoja firma również zyska na różne sposoby (więcej o tym za chwilę).

Oto kilka świetnych sposobów, aby podziękować zamiast słów.

Co to znaczy doceniać pracowników?

Zdefiniujmy pokrótce, co przez to rozumiemy, zanim przejdziemy do kreatywnych sposobów okazywania uznania członkom zespołu.

Okazywanie uznania za czas i wysiłek wkładany przez pracowników w ich pracę jest znane jako docenianie ich (lub uznanie). To może być część wspaniałego programu rozwoju przywództwa. A wszystko, czego potrzeba, to szybkie „Dobra robota” lub „Dzisiaj dobra robota” na Slack, zanim wyjdziesz na cały dzień. Jednak te krótkie, nieistotne komentarze powinny być częściej omawiane.

Są kluczowe, tak. Ponadto badania wielokrotnie wykazały, że pracownicy potrzebują częstych informacji zwrotnych — zarówno dobrych, jak i negatywnych — aby czuć się docenianymi, szanowanymi i rozpoznawanymi w pracy. Dlatego pierwszym krokiem do pokazania swoim pracownikom, że ich cenisz, jest regularne chwalenie ich wyników poprzez przekazywanie zespołowi informacji zwrotnych.

1. Podziękowanie

Zacznijmy od prostej, ale skutecznej sugestii: wyślij swoim pracownikom podziękowania. Nie ma nic złego w tym, że coś brzmi bardzo formalnie (lub przestarzale).

List z potwierdzeniem to list z podziękowaniami, który potwierdza wysiłki pracownika. Przykładem może być praca nad konkretnym projektem lub jego całościowym wykonaniem.

Wysłanie (pół)formalnego listu, najlepiej w formie podpisanego dokumentu Word lub Google, jest bardziej tradycyjnym sposobem wyrażenia wdzięczności pracownikowi niż wysłanie e-maila lub wiadomości Slack.

Dzięki temu przekaz jest o wiele potężniejszy i daje pracownikowi bardziej konkretny sposób wyrażenia wdzięczności. Mogą nawet użyć go jako listu polecającego do następnej pracy.

2. Pudełka na prezenty lub kosz

Dawanie pracownikom kosza smakołyków na koniec roku jest tradycją w wielu krajach. Jednak może to być nieograniczone w okresie wakacyjnym. Wysyłaj swoim pracownikom pudełka lub kosze upominkowe jako alternatywę na święta.

Dołącz (odręcznie) notatkę z konkretną wiadomością dla każdego pracownika w każdym koszyku, gratulując im wyjątkowego wpływu na firmę, aby uczynić ją jeszcze bardziej autentyczną i autentyczną.

3. Premia

Nawet jeśli ten pomysł na uznanie pracowników nie jest najbardziej kreatywny ani wyjątkowy, to jednak jest jednym z najbardziej lubianych. Pracownicy zawsze doceniają dodatek do wynagrodzenia.

Może to stać się powtarzającym się wydarzeniem, na przykład przyznając pracownikom jednorazową premię, gdy osiągną cel, nagradzając ich co miesiąc lub zapewniając nagrody niematerialne, takie jak utworzenie oddzielnego pokoju i umożliwienie spania w pracy w celu zwiększenia produktywności .

4. Napisz rekomendację na LinkedIn

Ta koncepcja jest porównywalna z podziękowaniami dla pracowników. Jest to nieco bardziej formalne niż inne metody komplementowania pracownika.

Publicznie wyrażając wdzięczność pracownikowi na LinkedIn, pomagasz mu w rozwijaniu marki i pokazywaniu potencjalnemu pracodawcy jego wartości jako pracownika.

Najlepsze (dla Ciebie jako pracodawcy) jest to, że zajmuje to kilka minut i jest bezpłatne! Użyj jakiegoś świetnego narzędzia do planowania postów, jeśli nie masz wystarczająco dużo czasu.

Należy pamiętać, że różne typy osobowości mogą różnie reagować na takie publiczne pochwały. Na przykład zarezerwowany członek zespołu może nie przejmować się blaskiem fleszy! List z podziękowaniami, jak zasugerowano powyżej, byłby bardziej odpowiedni w tej sytuacji.

5. Dodatkowe dni wolne

Załóżmy, że Ty i Twój zespół spędziliście ostatnie dwa miesiące pracując nad dużą migracją witryny. Wielu członków zespołu poświęciło długie godziny i nadgodziny, aby ukończyć ten projekt.

Możesz nagrodzić ich dłuższym urlopem po zakończeniu projektu, aby wyrazić swoje podziękowania. Daj im wolne piątkowe popołudnia lub dodatkowy dzień corocznego urlopu, który mogą wykorzystać w dowolnym momencie.

Zapewnienie pracownikom trochę przestojów ma dodatkową zaletę w postaci zapobiegania przepracowaniu i wypaleniu. Preferowanym wariantem jest jednak umożliwienie im pracy z domu; w tym celu możesz uzyskać wskazówki dotyczące pracy w domu.

6. Prezentacja nagród (z nagrodami, trofeami i Ścianą Sławy)

Czerwony dywan powinien zniknąć, a twoi najlepsi wykonawcy powinni zostać wyróżnieni. Wyrażasz swój podziw i uznanie dla dokonań danej osoby, przyznając jej nagrody (i dodatkowe upominki). Dodatkowo polecamy zajrzeć do Gifting Owl, gdzie znajdziesz najlepsze rozwiązania na upominki dla swoich pracowników.

Twarze Twoich pracowników z pewnością rozjaśnią się, gdy otrzymają nagrodę dla Najlepszego Zawodnika Zespołowego, co również poprawi im humor. Ponadto dodatkowa zachęta, jaką zapewnia tego rodzaju uznanie, zachęca pracowników do dążenia do niego przez cały rok.

Monitorowanie pracowników jest również ważne dla organizacji, aby upewnić się, że ich pracownicy spełniają oczekiwania i pracują w sposób produktywny. Mierzenie efektów monitorowania pracowników może pomóc chronić organizację przed wszelkimi potencjalnymi zagrożeniami, a także może zapewnić wgląd w wyniki pracowników. Chociaż monitoring pracowników jest ważną częścią działalności organizacji, ważne jest, aby był on prowadzony w odpowiedni sposób

7. Kupon

Każdy budżet biznesowy można dostosować, dostosowując ten prezent. Twoi współpracownicy będą jednak zadowoleni z tego drobnego podziękowania, mimo że zazwyczaj nie jest to najbardziej przemyślana ani elegancka sugestia.

Możesz uczynić go jednolitym i uniwersalnym dla wszystkich lub spersonalizować, wręczając każdemu pracownikowi osobny kupon do preferowanego sprzedawcy lub produktu, np. bon na najlepsze materace zapewniające zasłużony sen, wysokiej jakości odzież, renomowane kosmetyki , lub inny.

8. Zatrudnij profesjonalnego trenera

Daj swoim pracownikom szansę na omówienie swoich celów lub ścieżek kariery z wykwalifikowanym coachem. Trener przekaże również inne wartościowe materiały i aktualne narzędzia (np. alternatywne kalendarze Google), które mogą znacząco wpłynąć na ich pracę.

Coaching w miejscu pracy zwiększa produktywność i motywację pracowników, a wielu pracowników tęskni za tego rodzaju wykwalifikowaną pomocą i wskazówkami. Inwestowanie w ich edukację jest wyrazem uznania dla chęci pracowników do rozwoju osobistego i zawodowego.

Końcowe przemyślenia

Uznanie pracowników jest istotną częścią angażowania i motywowania zespołu. Świętowanie świąt za pomocą kreatywnych i zabawnych pomysłów na uznanie może pomóc Twojemu zespołowi poczuć się docenionym i dodać im energii na nadchodzący rok. Gdy wkraczamy w 2023 r., pojawia się wiele nowych, kreatywnych sposobów nagradzania pracowników w okresie świątecznym i nie tylko. Przy odrobinie planowania i kreatywności możesz stworzyć wyjątkowy program uznawania pracowników, który spodoba się Twojemu zespołowi i który go doceni.