你 需要 知道 的 每 一 件 小 事

Jako szef masz oczekiwania wobec swojego personelu. Chcesz zobaczyć wyjątkową funkcjonalność i wydajność, a zastosowanie taktyki administracji przez cele (MBO) może umożliwić sprawne zarządzanie załogą.

Gdy cele organizacyjne nie są komunikowane pracownikom, po prostu nie mogą sprostać oczekiwaniom. To kwalifikowane perspektywy do mikrozarządzania i zaszczepiają wśród pracowników przekonanie, że im nie ufasz lub że nie są w stanie osiągnąć sukcesu. Z biegiem czasu rodzi to niechęć, osłabia satysfakcję z pozycji i zwiększa rotację, gdy pracownicy wyruszają w poszukiwaniu bardziej zielonych pastwisk.

Jeśli zauważyłeś, że ta sytuacja pojawia się wiele razy w Twojej firmie, nadszedł czas, aby przyjrzeć się projektowi i stylowi zarządzania. Czy dostarczasz swoim pracownikom wiedzę, której potrzebują, i oczywiście komunikujesz to, co chcesz zobaczyć? Czy oferujesz opcje, które pomogą im wzmocnić ich wiedzę specjalistyczną? Jeśli nie, zmień swoją mentalność i kulturę organizacyjną na zarządzanie przez cele i obserwuj, jak Twoi pracownicy podejmują wyzwanie.

Aby pomóc Ci lepiej dotrzeć do faktów, które musisz mieć, mamy jednokierunkowe linki do unikalnych obszarów tej historii:

Co to jest MBO?

Jaki jest cel MBO?

Przykłady MBO

MBO Pozytywne aspekty i wady

Jak zintegrować MBO ze swoją korporacją

Co to jest MBO?

Wyrażenie „administracja przez cele” odnosi się do tworzenia namacalnych celów, które personel ma realizować dla polepszenia grupy.

印模 供应

Jaka jest funkcja MBO?

MBO zapewnia, że ​​pracownicy uzyskują wyraźną interakcję w odniesieniu do ich ról i obowiązków oraz zdają sobie sprawę z roli, jaką odgrywają w ogólnym zdrowiu i kondycji korporacji. Nie tylko pomoże im to jasno określić, czego się od nich oczekuje, ale także zapewni im poczucie rozsądku, ponieważ uznają, że mają wpływ na resztę firmy i pomagają w realizacji jej misji.

W firmach, które działają w silosach, gdzie od jednego biura do jeszcze jednego, ludzie nie wiedzą, na czym operują inni, mają mniejsze prawdopodobieństwo odniesienia sukcesu. Personel może łatwo zniechęcić się, gdy po prostu nie widzi większego obrazu. Administracja przez cele ma na celu przełamanie tych murów w celu uzyskania wspaniałej przejrzystości w firmach.

Ilustracje MBO

Jeśli wydaje Ci się, że chciałbyś to sprawdzić, być może zastanawiasz się, jakie są przykłady celów, które mógłbyś ustalić.

Mimo że niektóre cele mogą się różnić w zależności od sektora, przedmiotu i określonej korporacji, istnieje kilka ogólnych celów, od których możesz zacząć. Kiedy dowolna dywizja może używać MBO, przeszukamy trzy różne sytuacje.

Dochód MBO Ilustracje

• Skróć cykl dochodowy z czterech do dwóch miesięcy
• Zwiększ regularną sprzedaż brutto do 10 000 USD
• Dostarcz 15 nowych klientów w określonym czasie

Promowanie ilustracji MBO

• Zwiększ polubienia w mediach społecznościowych o 40%
• Zmaksymalizuj czas spędzony na stronie internetowej o 5 minut
• Generuj 500 nowych kwalifikowanych prospektów w ciągu trzydziestu dni
• Uzyskaj 5 miejsc docelowych w mediach

Usługi kupującego BMO Ilustracje

• Skróć czas telefonu do poniżej 5 minut
• Zwiększ przyjemność konsumenta o 30%
• Ogranicz interwencję menedżera o 10%

Przykłady MBO dotyczące aktywów ludzkich

• Wzmocnij cenę retencji o 15%
• Wprowadź w życie aplikację do nauczania przywództwa dla wyjątkowych pracowników
• Popraw przyjemność personelu o 30%

Zalety i wady MBO

Jak każdy projekt administracyjny, w zarządzaniu przez cele są profesjonaliści i negatywy. Przyjrzyjmy się bliżej:

积极 方面

• Pracownicy mogą w pełni rozpoznać i cieszyć się swoim indywidualnym wpływem na biznes.
• Oczekiwania są ewidentnie przekazywane i skoncentrowane na kluczowych regionach wyników końcowych (KRA) dostosowanych do każdego pracownika.
• Pracownicy rozpoznają, jak wygląda sukces i co muszą osiągnąć, aby go osiągnąć.
• Praca zespołowa poprawia się, a wskazywanie palcem maleje.
• Personel wie, że ich zadania są znacznie mniej możliwe do wykonania przez szczeliny.

Dolne boki

• Menedżerowie mogą w dużym stopniu polegać również na MBO i rodzaju zarządzania. Chociaż może zrewolucjonizować Twoją firmę, ma swoje ograniczenia i zwykle nie jest idealnym rozwiązaniem.
• Gdy cele i cele są przesłonięte, niemierzalne obszary ekosystemu operacyjnego (takie jak praca zespołowa, pozytywne interakcje kupujących itp.) mogą stać się znacznie mniej praktykowane i cenione.
• Przy ciągłym koncentrowaniu się na liczbach i wskaźnikach, pracownicy mogą naprawdę odczuwać niepokój o swoje ogólne wyniki, co może pogorszyć sytuację.

Jak widać, zarządzanie przez cele może pomóc Twojej firmie iść we właściwy sposób. Mimo to nie jest to rozwiązanie obejmujące wszystkie wyzwania, z jakimi może się zmierzyć Twoja organizacja. Wybierzmy bliżej, jak skorzystać z tego typu zarządzania, aby osiągnąć idealny sukces.

Jak włączyć MBO do swojej firmy?

Pomaga to w opracowaniu strategii MBO przed nurkowaniem, więc zastanówmy się, jak zastosować MBO we własnej firmie.

Akcje MBO

定义 你 目标

Co chcesz, aby korporacja uzyskała i w jakim przedziale czasowym? Te ambicje należy dzielić ze wszystkimi w twojej grupie.

Twórz i zmieniaj cele personelu

W jaki sposób obowiązki pracownika wpisują się w cele grupy? Umożliwi to zbudowanie odrębnych celów i zadań, z którymi będą mogli się zmierzyć.

Śledź ich skuteczność i rozwój

Regularnie oceniaj funkcjonalność swoich pracowników. Czy trafiają w numery, które im przypisałeś? Czy stale pracują nad większym zamiarem?

Oceń ich ogólną wydajność

Bez częstych referencji dotyczących wydajności, Twoi pracownicy nie mogą ocenić, w jaki sposób osiągają wyniki i czy zmiany wymagają zaprojektowania.

Dawaj komentarze

Jeśli pracownicy dobrze sobie radzą, daj im znać. Możesz to zrobić prywatnie lub publicznie, aby zachęcić inne osoby. Jeśli nie gromadzą twoich oczekiwań, przekaż tę opinię prywatnie, aby nie poniżać ich przed współpracownikami. Będziesz także chciał dać im metody do zdobycia w celu poprawy ich skuteczności.

Jeśli nie osiągają swoich celów, może to wynikać głównie z tego, że cele ludzi nie zostały odpowiednio zakomunikowane lub dlatego, że nigdy nie mają odpowiednich narzędzi do robienia tego, co zostało przewidziane. Porozmawiaj, aby ocenić, czy obie te zmienne są zaangażowane, a następnie zrób wszystko, co jest niezbędne do rozwiązania problemu.

Obserwując te techniki, możesz wprowadzić w życie kulturę skutecznego administrowania przez cele i zobaczyć postęp w wydajności swojego zespołu. Działa to w środowisku naturalnym przychodu, tak samo doskonale jak firma shopperowa lub każdy inny dział w grupie.

Kiedy nadejdzie czas, aby zachęcić swój zespół i tchnąć nowe życie w firmę, weź pod uwagę włączenie zarządzania przez cele do społeczeństwa firmy. Możesz być zdumiony, jak skutecznie Twoi pracownicy przyjmą ten nowy program. W momencie, gdy rozumieją twoje oczekiwania, znajdują się w lepszym miejscu, aby je spełnić lub przewyższyć.