Jak działa Scrum: kluczowe koncepcje, praktyki i korzyści

Jako klient chcesz, aby Twój projekt tworzenia stron internetowych był dostarczany w najlepszy możliwy sposób. Niektóre z tych najlepszych sposobów obejmują użycie Scrum!

Scrum jest dziś szeroko stosowany przez szanowane agencje zajmujące się tworzeniem stron internetowych. To jeden z powodów, dla których warto wybrać firmę do swojego projektu tworzenia stron internetowych.

W WishDesk już dawno przyjęliśmy Scrum, aby zapewnić maksymalną wartość naszym klientom, abyśmy mogli udostępnić Ci więcej informacji o Scrumie. Nasz dzisiejszy artykuł będzie poświęcony temu, czym jest Scrum, korzyściom ze Scruma oraz sposobom działania Scrum w praktyce.

Co to jest Scrum?

Scrum to framework do zarządzania projektami wytwarzania oprogramowania zgodnie z metodyką Agile. Scrum zapożycza swoją nazwę od gry w rugby, aby podkreślić znaczenie pracy zespołowej. Tak jak drużyna rugby musi utrzymywać piłkę w ruchu między kolegami z drużyny, tak zespół programistów potrzebuje współpracy, aby odnieść sukces.

Termin ten został po raz pierwszy użyty przez Hirotakę Takeuchi i Ikujiro Nonaka w ich artykule z 1986 r. „The New New Product Development Game” i początkowo dotyczył rozwoju wszystkich złożonych produktów, a nie tylko oprogramowania. Ale termin ten został przyjęty przez metodologię Agile, ponieważ podziela te same zasady tworzenia oprogramowania.

Kluczową filozofią Scrum, podobnie jak Agile, jest ciągłe doskonalenie i elastyczność w reagowaniu na zmienne czynniki. Do jej najlepszych praktyk należą czasowe iteracje projektów zwane sprintami, codzienne spotkania stand-up w celu owocnej komunikacji, retrospektywy analizujące sukcesy i porażki, Scrum Masters i inne koncepcje Scrum. W dalszej części tego postu opowiemy więcej o tym, jak działa Scrum.

Dlaczego Scrum jest ważny?

Znaczenie Scrum wynika z jego kluczowej filozofii — pomaga zespołom programistycznym efektywnie współpracować. Są w stanie dostarczyć wczesne i wysokiej jakości wyniki, dostosowując się do zmieniających się okoliczności, informacji zwrotnych lub wymagań użytkownika.

Scrum zachęca zespoły programistów do uczenia się poprzez swoje doświadczenia, samoorganizowania się podczas rozwiązywania problemu, refleksji nad swoimi wygranymi i przegranymi, a w rezultacie do ciągłego doskonalenia. Tak o Scrumie napisała Atlassian, znana firma znana z tworzenia zorientowanego na Scrum narzędzia do zarządzania projektami Jira.

Jakie są zalety podejścia Scrum?

Usystematyzujmy wszystkie główne zalety Scruma, zarówno te już wspomniane, jak i kilka nowych, i zobaczmy, jak konkretnie wykorzystanie Scrum przyniesie korzyści Twojemu projektowi tworzenia stron internetowych:

Lepsza jakość produktu

Najlepszy produkt to taki, który najlepiej spełnia wymagania klienta. Scrum umożliwia zespołom deweloperskim osiągnięcie tego dzięki ciągłym informacjom zwrotnym od klientów, regularnym przeglądom, testom wykonywanym równolegle z rozwojem, sprintowym spotkaniom retrospektywnym, które pozwalają członkom usprawniać ich procesy i narzędzia itp.

Szybszy zwrot z inwestycji

Dzięki Scrumowi Twój produkt zostanie dostarczony szybciej, co oznacza lepszy zwrot z inwestycji. Każda iteracja projektu jest w stanie dostarczyć potencjalnie możliwą do uwolnienia funkcję, którą możesz wcześniej przedstawić swoim użytkownikom. Nie musisz czekać na zakończenie całego projektu. Testowanie równoległe w Scrum prowadzi do szybszego wdrożenia.

Oszczędność pieniędzy i czasu

Dzięki waszym wczesnym informacjom zwrotnym podczas procesu rozwoju, zespół wprowadza wczesne poprawki, zanim staną się czasochłonne i kosztowne. Regularne przeglądy i komunikacja zapewniają, że wszystkie zadania pozostają aktualne, a godziny pracy nie są marnowane. Nie musisz płacić za rozwój funkcji, które nie są już potrzebne tylko dlatego, że zostały uzgodnione na początku.

Elastyczność

Dla wielu elastyczność, czyli zwinność, to jedna z głównych zalet Scrum i Agile. Zmiana jest akceptowana i oczekiwana, w przeciwieństwie do tradycyjnych podejść rozwojowych. Możesz zmienić swoje priorytety rozwoju i zakresy zadań w dowolnym momencie, gdy uważasz, że dodają one większej wartości.

Minimalne ryzyko

Spotkania Scrum są budowane w sposób, który pomaga odkryć potencjalne problemy, niespójności lub przeszkody w pracy. Więc problemy nie będą mogły pojawić się znikąd.

Lepsza kontrola i przejrzystość

Scrum zachęca do maksymalnego zaangażowania Właściciela Produktu. Regularna komunikacja i demonstracja postępów pomaga mieć pewność, że robimy właściwe rzeczy.

Jak działa Scrum?

Przyjrzyjmy się, jak Scrum działa w naszych codziennych praktykach tworzenia stron internetowych. Zarządzamy projektami zgodnie ze Scrumem zbudowanym na kluczowych koncepcjach:

Sprinty

Załóżmy, że kontaktujesz się z nami, tworząc nową stronę internetową. To ogromne zadanie zostanie podzielone na mniejsze okresy zwane sprintami. Zgodnie z najlepszymi praktykami Scrum, optymalny czas na sprint zazwyczaj ustalamy na dwa tygodnie. Każdy sprint nastawiony jest na osiągnięcie konkretnego, realistycznego celu. Cel sprintu wyznacza Product Owner lub jego przedstawiciel.

Sprint składa się również z pojedynczych zadań, z których najbardziej złożone można podzielić na mniejsze zadania. Drobne zadanie to takie, które jeden członek zespołu może wykonać w ciągu kilku godzin — na przykład stworzenie formularza rejestracyjnego na swojej stronie internetowej.

Planowanie sprintu

Istnieje wydarzenie planowania sprintu, które odbywa się przed każdym sprintem. Podczas planowania sprintu omawiamy, co należy w nim osiągnąć i jak najlepiej to osiągnąć.

Właściciel produktu, Scrum Master i zespół programistów powinni wszyscy uczestniczyć w wydarzeniach związanych z sadzeniem sprintów.

Zaległości produktowe

Lista zadań dla całego projektu to backlog. Tworzymy go wspólnie z Product Ownerem. Zadania w backlogu mają różne priorytety. Według nich zadania są wyciągane z backlogu i dodawane do konkretnego sprintu podczas planowania sprintu. Nowe zadania mogą być dodawane do backlogu produktu w trakcie całego procesu rozwoju.

Codzienne spotkania Scrum

Niezbędną praktyką Scrum są codzienne poranne spotkania zespołu. Nazywa się je również spotkaniami na stojąco, ponieważ najlepszą rekomendacją jest trzymanie ich na stojąco — w ten sposób nie trwają dłużej niż 15 minut.

Na spotkaniach Scrumowych zadania przydzielane są poszczególnym wykonawcom. Nadrzędnym celem tych spotkań jest, aby wszyscy członkowie zespołu odpowiedzieli na te pytania:

• Co zrobili od ostatniego spotkania?
• Co planują osiągnąć przed kolejnym spotkaniem?
• Czy są jakieś przeszkody?
• Czy potrzebują wsparcia ze strony innych członków zespołu?

Spotkania Scrum są niesamowitym sposobem na poprawę komunikacji i współpracy w zespole, pomagają wszystkim członkom być na bieżąco, dzielić się swoją wizją, wnosić swój wkład, odkrywać, co wymaga poprawy, widzieć lepsze rozwiązania i nie tylko.

Recenzje sprintów

Pod koniec każdego sprintu stosujemy świetną praktykę przeglądów sprintów. Cały zespół zbiera się, aby w nieformalnej atmosferze opisać swoją pracę i pokazać dema. Podczas przeglądów sprintów dzieją się pytania, nowe pomysły, opinie i wiele innych wspaniałych rzeczy.

Retrospektywy

Spotkań sprinterskich nie należy mylić z retrospektywami. Prowadzimy retrospektywy, aby spojrzeć wstecz na sukcesy i porażki zakończonego sprintu. To pomaga nam odkryć, co należy dopracować podczas kolejnych sprintów.

Właściciel Produktu

W filozofii Scrum kluczowa jest rola Właściciela Produktu. Jest to osoba, która jest właścicielem produktu w imieniu klienta i jest częścią zespołu Scrum. Właściciel produktu bezpośrednio wchodzi w interakcję z klientem, zespołem programistów i innymi głównymi interesariuszami. Ta rola ma ogromne obowiązki w zakresie komunikacji i podejmowania decyzji.

Mistrz Scrum

Kto powinien przekazywać zespołowi wszystkie najlepsze praktyki Scrumowe, zapewniać ich przestrzeganie i ułatwiać działania Scrumowe (codzienne spotkania, przeglądy sprintów, retrospektywy)? Nazywamy tę osobę Scrum Masterem.

Zamów tworzenie stron internetowych zgodnych z najlepszymi praktykami

Wszystkie powyższe korzyści, praktyki i sposoby działania Scruma brzmią świetnie — i naprawdę są. Wielu ekspertów dyskutuje na temat „Dlaczego Scrum działa?”. Krótka odpowiedź brzmi: ponieważ jest nowoczesna, elastyczna i produktywna.

Potwierdzają to nasze liczne udane projekty tworzenia stron internetowych. Twój projekt nie znajduje się na tej liście, aby uzyskać pełną doskonałość. Skontaktuj się z naszym zespołem ds. tworzenia stron internetowych i ciesz się wysokiej jakości produktem, dostarczonym szybko!